消防水池施工组织设计
消防水池土方施工方案
一、工程概况本工程消防水池位于地下，为钢筋混凝土结构，池体尺寸为长×宽×深=20m×10m×6m，池壁厚为0.3m，池底厚为0.5m。
消防水池土方施工主要包括基坑开挖、土方运输、地基处理、基础垫层施工等环节。
二、施工准备1. 施工图纸：熟悉施工图纸，明确消防水池的尺寸、结构、地质条件等。
2. 施工组织设计：制定详细的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。
3. 施工人员：组织具备相关经验和技能的施工人员，确保施工质量。
4. 施工材料：准备足够的土方挖掘、运输、处理等施工材料。
5. 施工机械：准备挖掘机、装载机、运输车辆、压路机等施工机械。
三、施工步骤1. 基坑开挖（1）根据设计图纸，确定基坑开挖范围，设置围堰。
（2）使用挖掘机进行基坑开挖，确保开挖深度达到设计要求。
（3）根据地质条件，对坑壁进行支护，防止坍塌。
2. 土方运输（1）将开挖出的土方用装载机装车，运输至指定弃土场。
（2）确保运输过程中，土方不会对周围环境造成污染。
3. 地基处理（1）根据地质勘察报告，对地基进行分类。
（2）对地基进行换填、压实，确保地基承载力满足设计要求。
4. 基础垫层施工（1）清理基坑底部，确保表面平整、无杂物。
（2）根据设计要求，铺设C15混凝土垫层，厚度为0.15m。
（3）使用平板振动器对垫层进行振实，确保混凝土密实。
四、施工质量控制1. 施工过程中，严格控制基坑开挖深度、宽度、长度等尺寸。
2. 土方运输过程中，确保运输车辆清洁，防止污染环境。
3. 地基处理过程中，确保地基承载力满足设计要求。
4. 基础垫层施工过程中，严格控制混凝土强度、厚度、平整度等指标。
五、安全文明施工1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工人员安全。
2. 施工过程中，严格遵守相关法规，确保施工文明。
3. 加强施工现场管理，保持环境整洁。
4. 做好施工过程中的环保措施，减少对周围环境的影响。
六、施工进度安排1. 基坑开挖：3天2. 土方运输：5天3. 地基处理：7天4. 基础垫层施工：5天总计：20天通过以上施工方案，确保消防水池土方施工顺利进行，为后续施工打下坚实基础。
消防水池施工方案(1)
消防水池施工方案(1)
一、概述
消防水池是一种重要的消防设施，用于储存灭火用水，在火灾发生时提供紧急灭火用水。
本文将介绍消防水池的施工方案，包括选址、设计、施工步骤等内容。
二、选址
1. 地理位置
消防水池应尽可能靠近建筑物或易燃易爆场所，以便在紧急情况下迅速供水。
同时需考虑地形地势，避免泥石流、洪水等自然灾害影响。
2. 地质条件
选址时需了解地下水位、土质、承载力等地质条件，以确保消防水池的安全稳定。
3. 周边环境
周边环境包括交通便利性、供水管道接近程度等因素，需进行全面考虑。
三、设计
1. 容量计算
消防水池的容量应根据建筑物面积、火灾等级和灭火水量进行计算，保证能够满足灭火需要。
2. 结构设计
消防水池结构应符合相关标准，注重防水性能和耐久性，避免渗漏和破损。
3. 设备配置
消防水池需配置进水、排水、消防泵等设备，确保消防水的灌输和排放顺畅。
四、施工步骤
1. 土方开挖
根据设计要求进行土方开挖，保证消防水池的容量和深度。
2. 配筋浇筑
在土方开挖完成后，进行钢筋配筋、模板搭建和混凝土浇筑。
3. 装修和试水
消防水池建设完成后，需进行内部装修和保护层施工，并进行试水试压等检验。
4. 完工验收
最后根据相关标准进行消防水池的竣工验收，确保施工质量和安全。
五、总结
消防水池的施工方案是确保灭火效果和消防安全的重要保障，施工前需全面考
虑地理、地质等因素，严格按照设计要求进行施工，确保消防水池的质量和稳定性。
消防水池及泵房施工组织设计
消防水池及泵房施工组织设计一、项目概况本项目规模较大的商业综合体建设项目，涉及到消防水池及泵房的施工。
二、施工准备1、人员组织：根据项目规模和施工需求，确定项目经理、施工队长、技术员、泵房施工人员等岗位职责和任务，并组织相关人员进行培训和岗位分工。
2、物资准备：根据项目需求，提前购买所需的消防水池及泵房施工所需的材料、设备等物资，并做好储备和运输准备工作。
3、地面准备：施工前需对施工地点进行勘测和清理，确保施工现场的平整和无障碍。
4、施工方案：根据项目要求制定相应的施工方案，包括消防水池和泵房的选址、结构设计、施工步骤等。
三、施工过程1、消防水池施工：(1)地基处理：根据设计要求，将施工地点进行地基处理，确保地基平整、承重能力强。
(2)模板搭建：按照设计要求，搭建相应的模板，注意模板的水平和稳固性。
(3)钢筋预埋：按照设计要求，在模板内预埋相应的钢筋。
(4)混凝土浇筑：根据施工方案，对模板内进行混凝土的浇筑，确保混凝土的质量和强度。
(5)防水处理：混凝土浇筑完成后，对水池进行防水处理，确保水池的密封性。
2、泵房施工：(1)地基处理：对泵房施工地进行地基处理，确保地基平整、承重能力强。
(2)基础施工：根据设计要求进行泵房基础的施工，包括基础混凝土的浇筑和钢筋的预埋。
(3)墙体施工：基础完成后，进行泵房墙体的施工，包括砌筑、抹灰等工作。
(4)屋面施工：墙体完成后，进行泵房屋面的施工，包括搭建屋面结构、铺设屋面防水层等工作。
(5)内部设备安装：泵房建筑完成后，进行泵房内部消防泵及其他设备的安装。
四、安全管理在施工过程中，需设置专门的安全管理岗位，负责安全事务的协调和管理。
1、施工现场安全：制定施工现场安全规范和操作程序，确保施工现场的安全，并进行安全巡查和安全培训。
2、施工设备安全：确保施工设备的正常使用和维护，及时检修设备故障，防止设备事故的发生。
3、施工安全教育：对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全操作能力。
消防水池及泵房施工组织设计方案
消防水池及泵房施工组织设计方案一、项目概况为了满足工业园区的消防用水需求，设计建造一个消防水池及泵房。
消防水池容量为500立方米，泵房需安装消防水泵并配置自动监控系统，以实现消防用水自动化控制。
本方案将对消防水池及泵房的施工组织方案进行详细设计和安排。
二、施工组织方案设计1.施工目标及原则-安全第一：施工过程中要严格遵守安全操作规程和消防安全规定，保证施工人员的人身安全；-进度保障：配备一支技术过硬、熟练操作的施工队伍，通过合理分工、科学调度，确保施工进度；-质量控制：严格按照规范、设计要求和验收标准进行施工，确保施工质量，防止质量事故发生；-环境保护：遵守环境保护法律法规，对施工现场进行合理环保措施；-经济合理：科学安排施工工艺及人力资源，降低施工成本。
2.施工流程和工序（1）前期准备工作-制定消防水池及泵房施工方案；-准备所需施工材料和设备；-确定施工队伍和岗位职责；-组织施工人员进行安全技术培训。
（2）土方开挖-根据设计图纸确定消防水池的开挖尺寸；-制定土方开挖方案，包括开挖顺序、开挖深度等；-采取必要的安全措施，在土方开挖过程中确保施工人员的安全；-按照设计要求进行土方开挖。
（3）混凝土浇筑-制定混凝土浇筑方案，包括浇筑顺序、浇筑厚度等；-配置好混凝土搅拌设备，并对设备进行检查和保养；-在混凝土浇筑过程中，按照设计要求控制混凝土的质量和浇筑工艺。
（4）设备安装-安装消防水泵、管道和阀门等设备；-进行设备的调试和试运行；-安装消防水泵房的自动监控及控制系统。
（5）工程验收-进行消防水池及泵房的竣工验收；-准备相关竣工资料和文件；-报送相关部门进行验收，取得竣工验收合格证书。
三、项目组织管理1.人员分工和职责-项目经理：负责项目的全面管理和组织，包括施工进度、质量、安全等；-安全员：负责安全管理和安全培训，确保施工人员的安全；-质量员：负责质量管理和质量验收，确保施工质量；-施工人员：按照施工任务和要求，进行施工作业。
消防水池施工组织设计1
一、工程概况：雨润西安农副产品全球采购中心项目一期果品蔬菜区消防水池、泵房、建筑面积582.8㎡；建筑层数地下一层，地上1层，建筑类型：砖混结构。
二、施工现场地质条件工程地质条件详见地质勘查报告。
三、施工组织编制依据本施工组织设计依据为：1.甲方所提供的施工图纸及地质报告2.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—20023.《建筑地基基础技术规范》JG94-944. 《建筑地基基础设计规范》CB50007-2002四、施工目标1.工程质量目标：满足设计及规范要求达到合格标准。
2.安全生产目标：杜绝重大事故，避免一般事故。
3.环保文明目标：物料堆放整齐现场干净整洁管理井然有序，提倡文明用语。
4.施工工期目标：满足甲方要求达到合格力争优良。
五、施工技术：参数设计1.混凝土施：要求配料标号准确，同步做好混凝土试块。
2.钢筋制作：尺寸标准，搭接部分按国家规定要求。
3.普砖：使用普砖，一定要达到国家所制定的标号。
4.用材方面一定对各类的材料要求有合格证化验单方可入库使用。
5.施工时：一定按照要求配合比进行施工。
六、施工组织配备：项目人员组成：项目经理：傅毅生产经理：张斌总工程师：梅芳安全员：王全邦资料员：刘海艳测量员：刘刚材料员：傅依琳会计员：杨琼华施工员：杨锦钢筋工长：庞经松木工工长：刘刚混凝土工长：刘元生行政后勤：李彦七、主要劳动力计划：1.现场水电工1人修理工1人2.现场安排零活杂工2—3人3.机械设备计划：挖掘机2台铲车4台铁轮压路机1台电动打夯机6台筛土机1台其他的小型工具不计算在内，以上设备按工程需要调动使用。
八、施工用水、用电计划：1.现场用电必须保证供电300千瓦。
2.水供应按施工现场需求决定。
3.主要材料采购、钢筋、模板、水泥、商混，计划采购。
4.积极做好施工前期准备工作。
九、技术准备：1.熟悉图纸参加施工图的会审和技术交底。
2.对参加施工人员进行技术交底和安全交底。
3.与现场的监理及甲方技术人员沟通工程资料的用表，填写，报验，及装订工作。
消防水池施工组织设计
消防水池施工组织设计1、工程概况1.1项目名称:西安市未央区交通运输管理站综合楼室外消防水池工程1.2建设地点: 西安市未央区1.3建设工期: 30日历天一、施工组织部署1、指导思想组织施工的指导思想为：科学管理，质量安全第一，业主满意。
以质量为中心，按照ISO9001《质量管理》系列标准，建立工程质量管理体系，选配高素养的项目经理、项目副经理及工程技术管理人员构成项目经理部，积极应用推广《四新》技术，精心组织，严格要求，优质高速的完成施工任务，表达“西安市未央区交通运输管理站综合楼室外消防水池工程”精品工程。
2、施工组织管理2.1、组织机构：本工程由办公楼项目经理部组织机构进行生产全工程的管理，其领导班子由项目经理、项目副经理、总工程师构成，主管技术、质量、生产安全、经营、成本与行政管理工作，并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
（见图3-1）项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设五个工作部门，各部门职能如下：图3-1 施工现场组织机构框图工程技术部：要紧负责编制贯彻施工组织及方案，进行技术交底，整理技术资料与施工试验，解决施工中出现的一切技术问题，对总工程师负责。
质量安全部：要紧负责质量、安全管理、监督检查工程施工质量、安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。
对项目副经理负责。
物资设备部：负责工程物资与施工机具购置、储存、使用、维修保养等，对项目经理负责。
财务部：负责工程款回收，日常财务管理，资金管理，合同管理等，对项目副经理负责综合办公室：负责日常生产的后勤保障与协调工作，对项目副经理负责。
2.2、质量管理体系及分工2.2.1、质量管理体系组织结构框架图（见图3-2）2.2.2、质量管理领导小组3、实施目标31、工程质量目标：合格工程3.2、工程工期目标：30日历天图3-2 质量管理体系组织结构图3.3、安全施工目标：杜绝重大伤亡事故及机械事故，因工死亡率为零；月因工负伤频率操纵在1%0下列；杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。
消防水池施工组织设计含报审
消防水池施工组织设计含报审消防水池是城市建设中非常重要的设施之一，用于储存大量的水源，以供消防用水。
为了保障消防安全，消防水池的施工组织设计具有决定性的作用。
本文将就消防水池施工组织设计的要点进行详细论述，包括报审相关的内容。
一、施工组织设计的基本内容1.项目背景和概况：包括项目的名称、地点、规模、建设单位等基本情况。
2.工程任务：明确水池的功能、规模以及建设要求。
3.施工原则：确定施工过程中需要遵循的原则，如安全、质量、环境保护等。
4.施工组织机构：建立项目施工组织机构，明确各岗位职责和权限。
5.施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括施工工序、工期、关键节点等。
6.材料计划：对项目所需的各种材料进行详细计划，确保供应的及时性和质量。
7.施工方法和工艺：确定适用的施工方法和工艺流程，确保施工质量和效率。
8.人力资源计划：确定施工所需的人力资源，并进行详细的人员配备计划。
9.质量控制措施：制定详细的质量管理计划，包括验收标准、检测方法等。
10.安全保障措施：制定安全管理措施，确保施工期间的安全。
11.环境保护措施：制定环境保护措施，确保施工对环境的影响最小化。
12.施工费用预算：对施工过程中的各项费用进行详细的预算。
13.施工设备和机械：确定所需的施工设备和机械，并进行详细的配备计划。
14.施工场地布置：确定施工现场的布置方案，确保施工效率和安全。
15.施工资料和技术要求：制定详细的施工资料和技术要求，确保施工的精细化。
16.质量检验和验收方案：制定详细的质量检验和验收方案，确保施工质量。
以上是消防水池施工组织设计的基本内容，通过细致的设计可以确保施工过程的有序进行。
二、施工组织设计的报审要点施工组织设计是项目的重要文书之一，需要进行报审。
在进行报审时，需要注意以下几个要点：1.完整性：施工组织设计报审时要求提交完整的设计文件，确保各项内容都具备。
2.可行性：施工组织设计要具备可行性，即设计方案在技术上、经济上和管理上都可行。
消防水池工程施工方案
消防水池工程施工方案一、项目概述为了提高城市火灾应急救援能力，保障城市居民生命财产安全，本项目旨在建设一座消防水池。
该消防水池将作为城市消防系统的重要组成部分，能够储存大量的水源，供给消防车辆进行灭火救援。
二、工程内容1.建设地点：本项目选址在市中心的一个空地上，距离市中心火灾高发地区较近，便于火灾应急救援。
2.工程规模：消防水池总容积为5000立方米，有效容积为4000立方米，水池深度为4米。
3.工程材料：防火材料、防水材料、杜绝污染材料、防腐蚀材料等。
4.工程周期：本工程总计计划工期为180天，包括设计、采购、施工、调试等环节。
1.前期准备工作（1）确定工程设计方案，确保设计符合消防规范要求。
（2）制定工程施工计划和进度表，确保施工过程按时完成。
（3）进行场地平整和围栏搭设，确保施工安全。
2.水池基础施工（1）进行地质勘察，确保施工过程中不会出现地质灾害。
（2）进行水池的基坑开挖，确保基坑的规格和尺寸符合设计要求。
（3）进行基础混凝土浇筑，确保基础的牢固和稳定。
3.混凝土水池结构施工（1）进行水池外壁的防水处理，确保池内水源不会泄漏。
（2）进行水池内壁的防腐蚀处理，确保水质的纯净。
（3）进行池底的防渗处理，确保水池底部不会有渗水问题。
（4）进行混凝土水池内壁的施工，确保水池结构的牢固和稳定。
4.水池设施安装（1）安装水池出入口阀门，确保水池的出水和进水能够正常进行。
（2）安装水池监测设备，确保能够监测到水质和水位的变化情况。
（3）安装水泵和输水管道，确保能够将水源供给到消防车辆。
5.完善配套设施（1）设置周边消防标识和标线，确保消防车辆能够顺利驶入水池。
（2）配备消防设备和器材，确保火灾发生时能够及时响应。
（3）进行消防演练，确保消防人员熟悉应急救援程序。
四、工程施工安全措施1.确保工程现场的封闭和围栏搭设，防止外来人员进入施工现场。
2.配备专业施工人员，确保施工过程的安全和质量。
3.定期进行安全检查和隐患排查，及时处理存在的安全隐患。
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目录第一章编制依据 (1)1.1合同 (1)1.2 施工图纸 (1)1.3主要规范、规程 (1)1.4主要标准 (2)1.6主要法规 (3)1.7地质勘察报告 (3)第二章工程概况 (4)2.1总体简介 (4)2.2建筑设计简介 (4)2.3结构设计简介 (5)第三章施工布署 (7)3.1施工组织 (7)3.1.1施工质量保证体系组织机构 (7)3.1.2主要管理人员及分工 (8)3.1.3岗位职责 (8)3.2任务划分 (12)3.2.1总包合同范围 (12)3.2.2总包单位组织内部专业分包单位的施工项目 (12)3.2.3设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工 (12)3.3施工部署原则 (12)3.3.1施工部署与顺序 (13)3.4施工进度计划 (13)3.5协调与配合: (13)3.5.1制定图纸会审、图纸交底制度 (14)3.5.2建立周例会制度 (14)3.5.3制定专题讨论会议制度 (14)3.5.4制定考察制度 (14)3.5.5与政府和社会各方面的协调制度 (14)3.5.6加强合作与协调，积极主动为业主服务 (14)3.6工程量及材料计划 (15)3.6.1主要工程量： (15)3.6.2主要劳动力计划及劳动力动态图 (15)第四章施工准备 (16)4.1技术准备： (16)4.1.1一般性准备工作: (16)4.1.2测量、计量、检测、试验等器具配置计划： (16)4.1.3技术工作计划： (17)4.2生产准备 (18)4.2.1施工水源、电源准备计划 (18)4.2.2生活区办公区临时设施： (18)4.2.3临时围墙、道路计划 (19)第五章主要分部分项施工方法 (21)5.1流水段划分. (21)5.2大型机械的选择 (21)5.3主要施工方法 (21)5.3.1工程测量 (21)5.3.3基坑支护工程 (23)5.3.4 土方工程 (23)5.3.5 垫层 (23)5.3.6地下防水工程 (24)5.3.7土方回填 (25)5.3.8 钢筋工程 (26)5.3.9模板工程 (29)5.3.10 混凝土工程 (31)5.3.11 脚手架工程 (36)5.3.12屋面工程 (36)5.3.13装饰装修工程 (37)5.3.14建筑给水、排水及采暖 (38)5.3.15建筑电气 (38)5.3.16冬雨期施工 (38)5.3.17土建与水电专业配合 (39)第六章主要施工管理措施 (40)6.1保证工期措施 (40)6.2质量保证措施 (41)6.2.1质量保证体系图与职责 (41)6.2.2建立质量管理制度 (44)6.2.3质量目标及目标值 (44)6.2.4质量保证的重点措施 (44)6.2.5新技术、新材料推广应用与管理工作 (45)6.2.6物资检验措施 (45)6.2.7过程检验及报验保证措施 (45)6.2.8工程质量检验评定规定 (46)6.2.9技术资料保证措施 (46)6.2.10其它各项管理措施 (46)6.2.11成品保护措施 (47)6.3安全保证措施 (47)6.3.1安全目标： (47)6.3.2安全生产保证体系图 (47)6.3.3安全生产管理规定 (49)6.4消防保卫措施 (50)6.4.1消防保卫目标： (50)6.4.2保卫工作 (51)6.4.3消防安全要求 (52)6.5环保管理保证措施 (53)6.5.1建立环保责任制组织管理 (53)6.5.2环境保护制度 (54)6.5.3防止周围环境污染、现场防尘措施 (54)6.5.4防止水污染措施 (54)6.5.5噪音防治措施 (55)6.5.6废弃物管理措施 (55)6.6文明工地管理措施 (55)6.6.1施工现场管理人员框图：（见附图） (55)6.6.2各项管理规定： (55)6.7降低成本措施措施 (57)6.7.1建立项目成本核算体系 (57)6.7.2管理节约措施 (57)第七章主要经济技术指标 (59)7.1质量指标 (59)7.2安全指标 (59)7.3文明施工 (59)7.4消防 (59)7.5环保 (59)7.6回访与保修 (59)第八章施工总平面图 (60)第一章编制依据1.2 施工图纸1.3主要规范、规程1.4主要标准1.6主要法规：第二章工程概况2.1总体简介2.2建筑设计简介2.3结构设计简介工序间的交界检查，加强细部控制，从而保证基础防渗要求。
消防水池工程施工组织设计7 第三章施工布署：3.1施工组织：3.1.1******工程质量保证体系组织机构3.1.2主要管理人员及分工：3. 1.3岗位职责1.项目经理（1）受公司法人代表的委托，履行法人代表与甲方签订的合同，在工程建设中对工程全面负责。
（2）负责企业的质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。
（3）组织编制项目质量保证计划，各类施工技术方案，安全文明施工组织管理方案并监督落实工作。
（4）负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。
（5）负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。
（6）对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。
（7）组织项目实施的各类进度分包和供应商的选择工作。
（8）负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作。
2.生产负责人（1）负责组织施工计划的编制和实施，制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划，保证各种施工条件，队施工进度、施工安全负责。
（2）负责支持生产调度会，协调各专业之间的关系，参加业主方和监理方组织的有关会议。
（3）负责质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作。
（4）负责阶段交验和竣工交验的组织领导工作。
3.技术负责人：（1）负责编制施工组织设计、各类施工方案和季节性施工方案。
（2）负责技术和质量管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施。
（3）负责试验工作和施工技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作。
（4）参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作，负责质量缺陷进行评估，提出整改意见，对工程进行全过程的质量监控，参加解决施工过程中的技术难点。
（5）组织技术和质量会，负责与业主方和监理方的有关业务往来，参加业主方与监理方组织的有关会议。
（6）负责工程技术文件资料、质量记录的整理工作的控制。
4.预算员（1）对工程造价（包括土建、安装）要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定。
（2）负责向业主和监理呈报工程完成量和工程用款计划，负责与业主方和监理方的有关业务往来。
5.质检员：（1）认真执行国家颁布的质量标准、规范和规程，严格执行质量检查评定标准，搞好施工过程中的质量工作；对不符合要求的操作方法和施工过程及时纠正制止；严格把好原材料及加工订货质量关；做好施工过程中的各种质量检查工作。
（2）制定本工程的质量检验计划；质量创”长城杯”计划和质量管理细则和保证措施。
按计划对工程质量进行监督管理。
建立质量检查日志。
6.安全员：（1）宣传贯彻安全生产的方针、政策文件和要求，开展安全生产培训、教育；监督检查施工全过程安全防护标准化的执行情况，配合技术部门做好脚手架的搭设与各种防护措施方案的审核；（2）参与编制施工安全防护方案、脚手架支搭方案的编写。
制定消防方案和实施日常消防管理；制定安全培训计划；负责全体职工的安全教育、培训工作。
负责施工项目安全方面的日常管理。
填写安全检查日志。
7.水电负责人：（1）协助项目主任工程师编制水电专项施工组织设计、施工方案，归口管理变更洽商，做好项目技术档案管理工作。
8.施工工长：并根据计划组织各专业文明施工并负责技术交底，并对施工现场安全负责。
根据工程进展情况向工人下发施工任务书及限额领料单。
并监督施工任务、安全和质量的完成情况。
9.试验员和资料员：试验员：制定本工程的试验计划；负责本工程进场材料、半成品的取送试样；负责混凝土、砂浆试块的养护工作。
做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。
资料员：按北京市资料管理规程和北京市长城杯要求归档、整理工程资料。
10.材料组：（1）按施工图、施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购、租赁，为施工提供保障。
按材料、设备供应计划表组织、供应材料，计划经主管经理批准后负责实施。
（2）整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。
根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负责。
3.2任务划分3.2.1总包合同范围全部土建工程；基础处理（含土方开挖、基坑支护）；给排水工程。
3.2.2总包单位组织内部专业分包单位的施工项目含土方开挖、基坑支护；防水工程。
3.2.3设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工主要材料物资计划表3.2.4主要施工周转材料3.3施工部署原则：本工程属于附属工程，位于施工现场主楼的北侧，与主楼基础外墙间距2米，接到施工图纸时主楼施工至16层结构，由于主楼作业面的减小，单独组织作业班组对水池进行施工，由于本工程面积较小，无法进行流水施工，施工间隙配合进行主楼收尾的屋顶构件施工，水池结构完成达到拆模日期后自上人孔拆除支撑模板，回填土时与主楼配合回填。
3.3.1施工部署与顺序1、总体施工顺序部署原则施工准备→地基施工→底板防水施工→地下结构施工→外墙顶板防水施工→池内防水砂浆施工→给排水管道施工→回填土→闭水试验。
2、主要分部工程的施工流程（1）、地下部分结构施工工序护坡桩施工→土方开挖及护坡→验槽→素混凝土垫层施工→砖模砌筑→防水卷材施工→防水保护层混凝土浇筑→底板钢筋绑扎→底板模板支设→底板混凝土浇筑→墙柱钢筋绑扎→墙暗柱模板安装→混凝土浇筑→顶板、梁模板安装→顶板、梁钢筋绑扎→顶板、梁混凝土浇筑→上人孔砌筑→外墙防水及防水保护层施工→回填土（2）、给排水套管预留预埋根据SP1001-45施工图，在水池顶板、外墙预埋DN20、100、150、250防水套管。
3.4施工进度计划：总工期为35日历天，工程计划于2012年10月28开工，2012年12月2日竣工。
各阶段工期详见“阶段性计划一览表”。
起始日期以实际开工日期为准3.5协调与配合:工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
为了达到按质按期竣工全面交付使用的目标，需要加强与工程相关的各方面单位的配合及协调工作。
坚持每周与监理单位开一次例会；每周与业主、监理单位开一次三方例会；与设计单位随时沟通，发现问题，及时办理洽商，并将洽商文件及时传递到各方（业主、监理单位及项目部内部）；总分包的协调工作由生产副经理与技术负责人共同分口负责；项目部内部坚持生产例会制度、质量分析会制度、交底制度（包括设计交底、施工方案交底、技术交底等）。