某园林绿化工程公司管理制度与作业标准
园林绿化工程公司规章制度

园林绿化工程公司规章制度是公司对内部管理和外部服务的重要规范,是公司运营和发展的基础。
良好的规章制度可以规范员工行为,促进团队合作,提高工作效率,确保服务质量,增强公司竞争力。
一、公司管理规定园林绿化工程公司要求所有员工遵守公司管理规定,严格执行各项工作制度,保护公司利益。
公司管理规定包括:1. 所有员工必须服从公司领导和管理人员的指挥,不得私自决策。
2. 岗位职责清明明确,员工必须认真执行本职工作,不得擅自离岗、旷工等。
3. 员工必须爱护公司财产,不得盗窃、损毁公司财产。
4. 公司要求员工遵守职业道德规范,不得利用职务之便谋取不正当利益。
5. 公司每日工作时间为8小时,提倡加班改善工作效率。
如果需要加班,必须征得公司领导同意。
6. 严禁吸烟、饮酒等不健康行为,维护公司形象。
二、工程管理规定园林绿化工程公司的服务内容涵盖园林绿化设计、工程施工、养护等多个环节。
为了保证服务质量,公司要求员工遵守以下工程管理规定:1. 工程设计、施工必须符合施工方案要求。
2. 工程设计、施工要保证安全,避免发生人身伤亡和财产损失事故。
3. 工程施工过程中,必须正确使用工具器材,保证环保要求,避免对周围环境和群众造成噪音、污染等影响。
4. 工程施工要按照合同约定时间完成,保证质量和进度。
5. 工程养护期内,必须按照服务合同和标准规范对植物进行养护。
6. 工程完工后,必须做好清理工作,保证施工现场和周围环境整洁。
三、服务管理规定园林绿化工程公司在服务领域积累了丰富的经验,公司要求员工遵守以下服务管理规定:1. 服务主动性。
主动与客户沟通,了解客户要求,积极解决问题,提高客户满意度。
2. 服务效率。
保证服务质量的同时尽快完成服务任务。
3. 服务规范。
服务过程中要遵守服务流程和规范要求,提高服务标准化水平。
4. 服务态度。
服务过程中要以客户为中心,积极、热情、耐心,具有良好的服务态度,增强客户信任感。
5. 服务质量。
服务过程中要保证服务质量,及时处理客户反馈问题,确保客户满意度。
某园林绿化工程公司管理制度与作业标准

园林绿化工程公司管理制度与作业标准第一节行政技术部规章制度一、行政组织结构图及岗位职责1.0 组织结构图2.0 岗位职责2.1 行政技术部部长职责:2.1.1 负责公司质量体系文件和资料的控制;2.1.2 协助总经理做好公司各部门、各绿化管理队、苗木生产队定岗定员的工作;2.1.3 根据公司质量管理的实际需要,建立人事档案,保证为公司各部门输送各类合格人员;2.1.4 负责撰写、审核本公司各种公文和规章制度;2.1.5 负责组织员工的培训工作;2.1.6 负责办理公司各类员工的面试、接收、转正、调派、任免、奖惩、续用、辞退、离职等手续;2.1.7 完成公司交办的其他任务。
2.2 绿化巡察队队长职责2.2.1 负责拟订绿化巡察队的工作计划、工作总结和人员的工作安排,并做好队员的考勤登记工作;2.2.2 检查并督促绿化巡察队按绿地巡察工作计划及公司规章制度落实巡察任务,做好巡察队的罚款累计并及时送财务扣款;2.2.3 负责联络园林工程部做好公司范围内损坏绿地的绿化补偿费预(决)算书,并协同队员处理好绿地修复问题;2.2.4 负责绿化巡察队的巡查表的记录以及南岗区城管办的《设置审批表》的整理存档工作;2.2.5 完成公司交办的其他任务。
2.3 绿化巡察组组长职责2.3.1 按巡察工作计划组织人员完成巡察任务;2.3.2 带领巡察队员亲临现场处理巡察任务,并负责做好每天的巡检表记录,对未能及时处理好的事情做好追踪记录并报巡察队长或公司领导;2.3.3 协助队长处理公司范围内绿地损坏的绿化赔偿问题;2.3.4 负责绿化巡察队的巡查表的记录以及南岗区城管办的《设置审批表》的整理存档工作;2.3.5 完成公司交办的其他任务。
2.4 绿化巡察组员职责2.4.1 严格按照巡察工作计划及公司规章制度,做好绿化巡察工作;2.4.2 负责每天的绿化巡察工作记录;2.4.3 配合队长、组长做好公司范围内绿地损坏的赔偿处理工作;2.4.4 完成公司交办的其他任务。
园林绿化工程管理制度

园林绿化工程管理制度一、苗圃管理1、园地植被的合理规划,根据各苗圃的土质,水源条件,市场行情,以及对未来市场需求的预测,合理安排苗木品种的种植。
2、植入的苗木,不管是购入的,还是圃内移植的,在种植季节内,带土球树苗成活率必须达到95%以上,裸根树苗成活率必须达到85%以上。
3、圃内的树苗(新栽植的除外)必须达到苗全、苗旺、苗壮,期间无杂草,定期修剪和喷洒农药,不出现疫情及病虫害现象。
4、各苗圃所有苗木要登记造册入账,购进和售出要及时进行账务处理,对自然生长增值部分,由公司相关人员每年底评估一次,并计入帐内。
5、苗木购入,大宗购入树苗必须争取采取招投标,对少量苗木的购入,要货比三家,以质论价,择优购买,新进的苗木,须有两人以上验收,并签字入库。
6、外销苗木客商订购苗木时,要先签订购货合同,明确苗木的数量,规格,标准,单价,等事宜,并收取定金,定金数额:交易额一万元以内的,按照交易额的50%收取;交易额在一万元以上的,按照交易额的30%收取;待苗木装车后交清全部货款,如有欠款,必须有公司内部人员担保,担保人负责催要其所担保的货款,半年内仍拖欠的,有担保人垫付。
对外销售苗木,有二人以上办理出库,核实无误后发货,并在发货单上签字。
7、易耗品(农药,话费等)的购入使用。
化肥和农药由园林绿化公司每年集团申请一次,购入后入账,使用时经苗圃的主要负责人批准,开具出库单,并由出库人和经办人签字。
二、拖拉机的使用管理规定1、司机必须热爱本职位工作,听从指挥,服从调度,遵守交通法律法规和本岗位的各项管理制度。
2、司机出车要带齐证件,做到安全驾驶,严禁公车私用和酒后驾驶,未经允许,不准将车辆交与他人驾驶,否则出现违章违纪交通事故车辆损坏等问题,由当事人承担全部责任。
3、司机出车前和收车后,要对车辆进行检查保养,保持车辆的技术状态良好,确保可以随时接受任务。
4、车辆的维修必须按照申请、签定、预算、审批、维修的程序进行,出车途中出现故障,需要找厂家维修的,须向主管领导电话汇报,待批准方可维修。
园林绿化工程公司规章制度

园林绿化工程公司规章制度一、公司简介园林绿化工程公司是一家专业从事园林景观设计、建设和维护的企业。
为了规范员工的行为,提高工作效率,特定制如下规章制度。
二、工作时间1. 上班时间为早上8:30至下午5:30,共计8小时。
2. 中午12:00至1:00为午休时间,不得擅自外出。
3. 延时工作需提前向上级报备,并获得批准。
延时工作时间不得超过两小时。
三、考勤与迟到早退1. 每日上班需进行打卡签到,严禁代打卡或请他人代签。
2. 迟到早退30分钟以内,扣除当日工资10%;超过30分钟,扣除当日工资30%。
3. 迟到早退次数达到三次以上,将扣除本月全勤奖或作其他相应处理。
四、工作责任与福利1. 所有员工需认真履行职责,按时完成工作任务。
2. 不得私自泄漏公司的商业机密和客户信息。
3. 公司为员工购买社会保险以及提供相关福利待遇,具体按照国家相关法规执行。
五、工作纪律1. 员工需穿着工作服进行工作。
2. 不得在工作期间进行个人娱乐活动或与他人进行无关工作的交流。
3. 严禁在办公区内吸烟,如有违反,将依据公司相关规定进行处罚。
4. 私人物品不得放在工作区内,需放置在指定储物柜中。
5. 办公室应保持整洁,不得乱丢废纸和杂物。
六、请假与出差1. 请假需提前向上级提出申请并获得批准。
2. 请假期限超过三天,需提供请假证明。
3. 出差期间需按照出差任务要求进行工作,不得违反公司规定。
七、奖惩制度1. 员工根据工作表现将进行绩效考核,评定为优秀者将获得奖金及晋升机会;评定不良者将接受相应纪律处罚。
2. 员工如有损坏公司设备或因工作失误导致损失,将依照实际情况进行赔偿。
八、保密规定1. 员工需严守公司商业秘密,不得泄露公司内部资料给外部人员,否则将追究法律责任。
2. 离职员工应将所有与公司相关的文件、资料、设备等归还公司,不得私自带走或泄露给他人。
九、违纪处罚1. 规章制度的违反将根据情节严重程度进行相应处罚,轻者口头警告,重者可给予扣工资、降职、辞退等处罚。
园林绿化工程公司管理制度

第一章总则第一条为规范公司园林绿化工程的管理,确保工程质量,提高工作效率,保障公司利益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程项目的建设、设计、施工、监理等各个环节。
第二章组织架构与职责第三条公司设立园林绿化工程管理部,负责园林绿化工程的管理工作。
第四条园林绿化工程管理部职责:1. 负责制定园林绿化工程管理制度,并组织实施;2. 负责对园林绿化工程的设计、施工、监理等环节进行监督、检查和指导;3. 负责对园林绿化工程项目的成本、进度、质量进行控制;4. 负责与客户、设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行沟通协调;5. 负责对园林绿化工程项目的档案资料进行管理。
第三章设计管理第五条设计单位应具备相应的资质,且设计成果应符合国家相关标准和规范。
第六条设计单位应在合同约定的时间内完成设计工作,并提交设计文件。
第七条园林绿化工程管理部对设计文件进行审核,确保其符合工程要求。
第四章施工管理第八条施工单位应具备相应的资质,且施工人员应具备相应的技能和资质。
第九条施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工,确保工程质量。
第十条园林绿化工程管理部对施工过程进行监督,包括进度、质量、安全等方面。
第十一条施工单位应定期向园林绿化工程管理部汇报施工进度,并及时解决施工过程中出现的问题。
第五章监理管理第十二条监理单位应具备相应的资质,并对园林绿化工程实施全过程监理。
第十三条监理单位应按照监理合同和规范要求,对施工单位的施工过程进行监理。
第十四条监理单位应定期向园林绿化工程管理部提交监理报告,并对工程质量提出意见和建议。
第六章成本管理第十五条园林绿化工程管理部负责对园林绿化工程项目的成本进行控制。
第十六条成本控制包括:预算编制、成本核算、成本分析等。
第十七条成本核算应按照国家相关财务制度进行。
第七章质量管理第十八条园林绿化工程管理部负责对园林绿化工程项目的质量进行管理。
第十九条质量管理包括:质量检查、质量验收、质量改进等。
关于园林绿化公司管理制度

一、总则第一条为加强公司园林绿化工程的管理,确保工程质量和园林艺术水平,提高工作效率,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程的设计、施工、监理、养护等环节。
二、组织机构第三条公司设立园林绿化工程管理部,负责园林绿化工程的全面管理工作。
第四条园林绿化工程管理部下设设计室、施工科、监理科、养护科等部门,各司其职,协同配合。
三、工程设计管理第五条设计室负责园林绿化工程的方案设计、施工图设计等工作。
第六条设计师应具备相关专业资格,熟悉国家有关园林绿化工程的设计规范和标准。
第七条设计师在设计过程中,应充分考虑工程特点、环境因素、客户需求等因素,确保设计方案的科学性、合理性。
第八条设计方案经审核批准后,由设计室出具设计文件,包括施工图、技术说明书等。
四、施工管理第九条施工科负责园林绿化工程的施工组织、施工进度、施工质量等管理工作。
第十条施工单位应具备相应的资质和施工经验,严格按照设计方案和施工图纸进行施工。
第十一条施工过程中,施工单位应严格执行国家有关施工规范和质量标准,确保工程质量。
第十二条施工科应定期对施工现场进行检查,发现问题及时督促整改。
五、监理管理第十三条监理科负责园林绿化工程的监理工作,确保工程质量符合国家规定。
第十四条监理工程师应具备相关专业资格,熟悉国家有关园林绿化工程的监理规范和标准。
第十五条监理工程师应严格按照监理合同和监理方案,对施工现场进行全过程监理。
第十六条监理工程师应定期向公司报告监理工作情况,对施工过程中发现的问题提出整改意见。
六、养护管理第十七条养护科负责园林绿化工程的养护工作,确保园林景观效果。
第十八条养护人员应具备相关专业知识和技能,熟悉各类园林植物的养护方法。
第十九条养护科应制定养护计划,定期对园林植物进行浇水、修剪、施肥、病虫害防治等工作。
七、安全管理第二十条公司应加强园林绿化工程的安全管理,确保施工和养护过程中的安全。
园林绿化工程公司规章制度

园林绿化工程公司规章制度公司规章制度第一章总则第一条为规范园林绿化工程公司(以下简称“公司”)的运营管理,提高员工的工作效率和工作质量,本规章制度依照相关法律法规制定。
第二条公司是一个专门从事园林绿化工程的企业,致力于提供高质量的园林设计、施工和养护等服务。
第三条公司的规章制度是员工工作的基本准则,员工必须严格遵守,违反本规章制度的,将承担相应的法律责任和纪律处分。
第二章入职管理第四条招聘原则:公司招聘人员遵循公平、公正、公开的原则,择优录用合适的人才。
第五条录用程序:经过初步筛选的应聘者,将进行面试和考核,在符合公司要求的前提下确定录用,并签订劳动合同。
第六条入职手续:新员工需在入职当天提交个人身份证和相关证件,将相关个人信息录入公司数据库。
第七条员工培训:新员工入职后,将接受公司必要的岗位培训和相关业务知识培训,以提升工作技能和岗位素质。
第三章工作管理第八条工作时间:公司规定的工作时间为每周五天,每天8小时,具体工作时间根据项目需求灵活调整。
第九条考勤制度:公司采用电子考勤系统进行员工考勤管理,每位员工需按时上下班打卡,如因特殊情况需请假,必须提前向上级汇报并获得批准。
第十条工作安全:公司要求员工在工作中严格遵守相关的安全操作规范,如佩戴个人防护用品、遵守劳动安全法等,确保工作过程中的人身安全。
第四章绩效管理第十一条考核制度:公司设立绩效考核机制,通过定期的绩效考核评估员工的工作表现和贡献,并以此为依据进行奖惩和晋升。
第十二条奖惩措施:公司将根据员工的绩效表现给予相应的奖励,同时对于工作不到位、违反规章制度的员工将予以相应的纪律处分。
第十三条员工晋升:公司鼓励员工通过自我学习和培训,提升自身的能力并获得晋升机会,晋升由公司根据岗位要求和员工个人表现综合评定决定。
第五章福利待遇第十四条社会保险:公司为员工投保各项社会保险,包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险等。
第十五条假期制度:公司将根据国家法律法规规定,为员工提供带薪年假、婚假、产假、病假和带薪休假等假期福利。
园林绿化公司工程管理制度

第一章总则第一条为规范园林绿化公司工程管理,确保工程质量、进度和效益,提高园林景观效果,根据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程,包括公园、广场、庭院、道路、住宅小区等绿地建设与维护项目。
第三条公司各部门应严格执行本制度,确保各项工程管理工作有序进行。
第二章工程前期管理第四条工程立项:项目立项前,应进行市场调研、可行性分析,确保项目符合国家和地方政策,满足社会需求。
第五条工程设计:工程立项后,委托具有相应资质的设计单位进行设计,确保设计方案合理、可行。
第六条工程招投标:严格按照国家招投标法规进行,公开、公平、公正地选择施工单位。
第三章工程施工管理第七条施工单位应具备相应的资质和业绩,施工过程中严格执行国家有关标准、规范。
第八条施工现场管理:施工现场应保持整洁、有序,确保施工安全、环保。
第九条质量控制:施工单位应建立健全质量管理体系,确保工程质量符合设计要求和规范。
第十条进度控制:施工单位应根据合同约定,制定合理的施工进度计划,确保工程按期完工。
第十一条材料管理:施工单位应选用符合国家标准的优质材料,确保材料质量。
第四章工程验收管理第十二条工程验收分为初验、终验两个阶段。
第十三条初验:施工单位完成工程后,组织内部验收,确保工程质量合格。
第十四条终验:初验合格后,由业主单位、设计单位、监理单位、施工单位共同进行终验。
第十五条验收合格后,办理工程移交手续,进入保修期。
第五章工程保修管理第十六条工程保修期限为自竣工验收合格之日起计算,一般为一年。
第十七条保修期内,如因工程质量问题影响使用,施工单位应无条件进行修复。
第十八条保修期满后,保修责任终止。
第六章附则第十九条本制度由公司工程管理部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行。
注:本制度可根据实际情况进行调整和补充。
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园林绿化工程公司管理制度与作业标准第一节行政技术部规章制度一、行政组织结构图及岗位职责1.0 组织结构图2.0 岗位职责2.1 行政技术部部长职责:2.1.1 负责公司质量体系文件和资料的控制;2.1.2 协助总经理做好公司各部门、各绿化管理队、苗木生产队定岗定员的工作;2.1.3 根据公司质量管理的实际需要,建立人事档案,保证为公司各部门输送各类合格人员;2.1.4 负责撰写、审核本公司各种公文和规章制度;2.1.5 负责组织员工的培训工作;2.1.6 负责办理公司各类员工的面试、接收、转正、调派、任免、奖惩、续用、辞退、离职等手续;2.1.7 完成公司交办的其他任务。
2.2 绿化巡察队队长职责2.2.1 负责拟订绿化巡察队的工作计划、工作总结和人员的工作安排,并做好队员的考勤登记工作;2.2.2 检查并督促绿化巡察队按绿地巡察工作计划及公司规章制度落实巡察任务,做好巡察队的罚款累计并及时送财务扣款;2.2.3 负责联络园林工程部做好公司范围内损坏绿地的绿化补偿费预(决)算书,并协同队员处理好绿地修复问题;2.2.4 负责绿化巡察队的巡查表的记录以及南岗区城管办的《设置审批表》的整理存档工作;2.2.5 完成公司交办的其他任务。
2.3 绿化巡察组组长职责2.3.1 按巡察工作计划组织人员完成巡察任务;2.3.2 带领巡察队员亲临现场处理巡察任务,并负责做好每天的巡检表记录,对未能及时处理好的事情做好追踪记录并报巡察队长或公司领导;2.3.3 协助队长处理公司范围内绿地损坏的绿化赔偿问题;2.3.4 负责绿化巡察队的巡查表的记录以及南岗区城管办的《设置审批表》的整理存档工作;2.3.5 完成公司交办的其他任务。
2.4 绿化巡察组员职责2.4.1 严格按照巡察工作计划及公司规章制度,做好绿化巡察工作;2.4.2 负责每天的绿化巡察工作记录;2.4.3 配合队长、组长做好公司范围内绿地损坏的赔偿处理工作;2.4.4 完成公司交办的其他任务。
2.5 文控专员职责2.5.1 负责ISO9001质量体系文件的归档保存;2.5.2 当ISO9001质量体系要求发生变动时,负责组织版本的修订工作;2.5.3 协助管理者代表接待质量认证机构的咨询、检查工作,并和顾问公司进行联络、沟通;2.5.4 协助行政技术部部长对ISO9001体系文件与资料进出文控中心的控制;2.5.5 负责收集与ISO9001质量体系有关的法律、法规、标准、条文等文件并分类归档;2.5.6 完成公司交办的其他任务。
2.6 采购员职责2.6.1 负责公司各部室、各绿化队生产资料、劳动工具、办公用品的采购工作;2.6.2 到公司选定的合格供应商处采购,并对产品进行检验,以保证所购物品满足质量要求,对不合格供应商应提出更换意见;2.6.3 所购物品必须入库管理,及时填写《物品入库单》;2.6.4 与仓管员密切配合,及时了解物品库存情况,对缺货物品及时补仓;2.6.5 采购物品的单据应填写数量、规格(型号)及单价,并按有关规定进行报销;2.6.6 完成公司交办的其他任务。
2.7 仓管员职责2.7.1 遵守各项物品管理制度,做好物品的保管工作;2.7.2 对仓库物品的数量、质量、型号、规格、用途、堆放位置必须清楚,分类存放,做到帐、物、卡相符;2.7.3 做好仓库的通风、防水、防盗、防火工作,确保物品完整无损;2.7.4 服务周到,凭审批后的出、入库单收发物品,要求收发及时准确,做好物品收发的日记账;2.7.5 根据库存情况,及时向部长提出物品采购计划,按月(31日前)呈报材料入库、消耗和库存账目;2.7.6 完成公司交办的其他任务。
2.8 综合协调与督办职责2.8.1 负责单位各项重点工作和决定的落实与督办;2.8.2 负责会议安排、会议通知、会议记录和整理会议纪要;2.8.3 对各部门月考勤(31日前)、月计划(25日前)、月总结(28日前)进行催办;2.8.4 负责办理职称申报、工人技术等级报考等工作;2.8.5 负责办理绿化工人工作证、暂住证;2.8.6 完成公司交办的其他任务。
2.9 后勤保障职责2.9.1 负责公司的对外接待和公关工作;2.9. 2 负责报刊、杂志、信函的收发、整理与保管工作;2.9.3 每月底前协助财务人员对苗圃场及仓库进行盘点、清算;2.9.4 保证公司公共场所的清洁卫生,下班后关好门窗;2.9.5 做好单位物业的租赁工作,协助财务按时催收租金、水电费;2.9.6 完成公司交办的其他任务。
2.10 文档管理职责2.10.1 负责市、区及主管部门各类文件的签收、登记、编号和呈报、发放、传阅工作,要求及时、高效、安全的收发与传阅文件;2.10.2 负责收集各部门存档资料,并将文件、资料分年度装订、登记工作,制订出总目录、分目录和做好文件、资料的查询工作;2.10.3 负责计划生育及工会事务;2.10.4 完成公司交办的其他任务。
2.11 打字员职责2.11.1 负责单位各类文件、资料的打印、复印及保存工作;2.11.2 负责电脑、打字机、复印机的保养工作;2.11.3 完成公司交办的其他任务。
2.12 技术指导与督办岗位职责2.12.1 负责单位各部门生产技术的指导与督办;2.12.2 负责星火科技项目的开发、研究与推广工作;2.12.3 负责建立公司的测量、计量器具台帐及其管理;2.12.4 完成公司交办的其他任务。
2.13 会计职责2.13.1 严格贯彻国家的财政方针、政策和法令,遵守财经纪律,理顺财政、审计等各方面关系;2.13.2 制定和完善单位财务制度,严格招待单位财务审批制度,掏一切不合理的开支。
对不真实、不合理和不清楚的原始凭证不予受理;2.13.3 对苗圃场财务情况进行监督,并提供业务指导和检查;2.13.4 及时、准确、完整地做好记账、算账、报账工作,按规定编制会计报表,做到资金平衡、账表相符;2.13.5 会计凭证、账簿、报表要及时整理成册,不得丢失或损毁;2.13.6 做好工作人员的社会保险和劳保福利待遇,每月按时(5日前)制作人员工资表,发放工资;2.13.7 在领导班子例会上汇报单位财务工作情况,对不合理开支提出建议,供领导决策参考;2.13.8 完成公司交办的其他任务。
2.14 出纳职责2.14.1 负责单位财务出纳工作,办理好现金收付和银行清算业务,没有通过会计审核和总经理审批的单据,出纳不能付款;2.14.2 负责妥善保管现金、支标,防止盗窃丢失,确保现金安全。
支标遗失要及时到银行办理遗失手续,以免造成意外的经济损失;2.14.3 保持现金限额,超过限额的现金应及时存入银行,不准白条抵库,严禁私自挪用;2.14.4 不准出借银行账户,严格控制签发空白支票。
领用空白支票时,需总经理批准,注明用途和规定限额。
出纳发出支票要登记号码,领用人要签名。
支票作废要加盖“作废”章,妥善保管,以备存查;2.14.5 及时核对银行帐,月终做好“银行存额调节表”,发现出错,应立即与银行联系解决;对未到帐要随时查询明白,催促有关部门抓紧清理销账;2.14.6 做好苗圃场、巡察队的现金清缴,并及时存入银行,每月催收公司所属物业、酒店的租金和水电费;2.14.7 及时完成公司交办的其他任务。
2.15 车队队长岗位职责2.15.1 负责单位人货车、水车等生产用车的日常调配和用车登记工作,重点抓好安全行车,发生事故及时处理;2.15.2 定期召开队务会议,深入了解各绿化队水车使用及垃圾清运的具体情况,及时发现和解决出现的问题,不断改进和提高车队的管理水平;2.15.3 负责单位车辆检测、维护与保养,加强成本核算,以达到节约和降低成本的目的;2.15.4 制定和完善单位车辆技术管理制度,监督车辆例行保养制度的执行;2.15. 完成公司交办的其他任务。
2.16 司机职责2.16.1 服从车队队长调度,按时、按质完成垃圾清运及洒水工作;2.16.2 对车辆应做好车辆例行保养工作,及时发现故障,及时排队或送修,以保持车辆良好的技术状况;2.16.3 遵守交通规则和操作规程,做到文明行车,保证行车安全;2.16.4 完成公司临时交办的任务。
二、文件编写格式与编写规范1.0 目的规范文件编写规则与程序文件格式,确保规范性、协调性。
2.0 岗位职责适用本公司程序文件的编写,其他文件可根据具体情况安排书写格式。
3.0 职责3.1 程序文件编写人均须依本规定制定文件。
3.2 其他类型文件编写人可参考本规定制定文件。
3.3 文控专员按照本规定来制定编号和相关记录的表格编号。
4.0 程序内容4.1 程序文件的封页文件封页应包括公司名称、文件名、版本号、修改状态、审核人、批准人、生效日期、页码等。
4.2 程序文件的刊头程序文件的刊头,应包括公司名称、文件名、版本号、修改状态、生效日期、页码等。
4.3 修订记录程序文件修订时,应将修订记录填写在《文件修订记录表》上。
4.4 段名编号文件段名编写采用阿拉伯数字编排,如1.0;1.1;1.1.1第一段;第一段第一节;第一段第一节第一条……。
当段名以下内容是并列关系时,可采用英文大写字母编排如:A;B;C……表示。
4.5 程序文件段落的编写编写程序文件时须根据以下规定的段名,依序分类编写,但若因文件主题的不同,遇有段名不适用时,则该段名省略。
4.5.1 目的一般简要地说明编写这份文件的目的或企图。
4.5.2 适用范围此程序适用于哪些范围的活动,指出开展此项活动所涉及的有关部门、组织、人员等,必要时应说明禁止事项。
4.5.3 定义说明一些不常用或在此项作业程序中具有的特别意义的用字或用语之意义。
4.5.4 职责规定负责实施该项程序的部门或人员责任和权限,包括协调配合部门。
4.5.5 内容在这一段中详细叙述相关人员所进行的工作,在此应将工作可能发生的时机,由何人以何种方式执行某种特定工作及应包括何时何地执行,在可能的情况下,将为何执行这一工作的原因加以说明。
4.5.6 相关文件和记录及记录保存期开展此项作业应形成的报告,必须应用的记录、表格等,可附表样或注明其编码和名称,而每项记录必须注明保存期限。
4.6 文件夹的编码规则4.6.1 质量手册的编号由公司代号BF组成。
4.6.2 程序文件的编号如下:BF □ □ □文件在该要素中的顺序号(从1,2,3……)对应ISO9000标准中的要素号(从1,2……20)程序文件代号4.6.3 质量计划的编号QP □ □ □顺序号(从001开始)质量计划代号4.6.4 作业指导书的编号W/ □ □ □顺序号(从001开始)部门代号作业指导书代号部门对应代号(部门代号指文件编写部门):X—行政技术部L—绿化管理部M—苗木生产部G—园林工程部4.6.5 质量记录编号□□Form□ Rev.□表格版本号(英文字母A、B、C……依次延用)表格顺序号(英文字母A、B、C……依次延用)程序文件顺序号4.7 程序文件的页码编排4.7.1 若有文件封面、文件修订记录或文件目录时,均不编页码。