园林绿化公司管理规章制度56243
园林绿化工程公司规章制度
园林绿化工程公司规章制度是公司对内部管理和外部服务的重要规范，是公司运营和发展的基础。
良好的规章制度可以规范员工行为，促进团队合作，提高工作效率，确保服务质量，增强公司竞争力。
一、公司管理规定园林绿化工程公司要求所有员工遵守公司管理规定，严格执行各项工作制度，保护公司利益。
公司管理规定包括：1. 所有员工必须服从公司领导和管理人员的指挥，不得私自决策。
2. 岗位职责清明明确，员工必须认真执行本职工作，不得擅自离岗、旷工等。
3. 员工必须爱护公司财产，不得盗窃、损毁公司财产。
4. 公司要求员工遵守职业道德规范，不得利用职务之便谋取不正当利益。
5. 公司每日工作时间为8小时，提倡加班改善工作效率。
如果需要加班，必须征得公司领导同意。
6. 严禁吸烟、饮酒等不健康行为，维护公司形象。
二、工程管理规定园林绿化工程公司的服务内容涵盖园林绿化设计、工程施工、养护等多个环节。
为了保证服务质量，公司要求员工遵守以下工程管理规定：1. 工程设计、施工必须符合施工方案要求。
2. 工程设计、施工要保证安全，避免发生人身伤亡和财产损失事故。
3. 工程施工过程中，必须正确使用工具器材，保证环保要求，避免对周围环境和群众造成噪音、污染等影响。
4. 工程施工要按照合同约定时间完成，保证质量和进度。
5. 工程养护期内，必须按照服务合同和标准规范对植物进行养护。
6. 工程完工后，必须做好清理工作，保证施工现场和周围环境整洁。
三、服务管理规定园林绿化工程公司在服务领域积累了丰富的经验，公司要求员工遵守以下服务管理规定：1. 服务主动性。
主动与客户沟通，了解客户要求，积极解决问题，提高客户满意度。
2. 服务效率。
保证服务质量的同时尽快完成服务任务。
3. 服务规范。
服务过程中要遵守服务流程和规范要求，提高服务标准化水平。
4. 服务态度。
服务过程中要以客户为中心，积极、热情、耐心，具有良好的服务态度，增强客户信任感。
5. 服务质量。
服务过程中要保证服务质量，及时处理客户反馈问题，确保客户满意度。
园林绿化工程公司规章制度
园林绿化工程公司规章制度第一章总则第一条为弘扬公司文化，规范公司管理，保证员工权益和工作顺利进行，特制定本规章制度。
第二条公司工作宗旨：全心全意为客户服务，注重品质，追求卓越。
第三条公司愿景：以优质的服务赢得市场，成为行业领导者。
第四条公司使命：为生命创造绿色，为美好生活加油。
第二章员工管理第五条公司对员工实行合同制管理，员工入职需要签订劳动合同，双方应当遵循劳动合同的规定。
第六条员工应遵守公司的规章制度，各级领导应对员工进行岗位培训。
第七条员工应当爱岗敬业，认真负责地完成各项工作任务，服从公司各级领导的管理和安排。
第八条员工应当严格遵守公司的安全操作规程，保持工作场所的清洁和整洁，确保工作环境安全。
第九条公司对员工实行福利制度，为员工提供良好的休息假期和餐饮服务。
第三章工作流程第十条公司对工程项目实行管理流程，各项工程根据实际情况执行规定的流程。
第十一条各级领导应严格遵守工程流程，确保工程质量和结构稳定。
第十二条工程人员应当遵循各项安全操作规程，严格执行工程流程，确保工程质量和工期。
第四章安全管理第十三条公司安全管理严格遵守国家法律法规，通过各项安全流程和培训措施确保工作环境安全。
第十四条工作人员应当遵循公司的安全操作规程，做好各项防护措施。
第十五条发生重大安全事故时，应当立刻停止工作并立即上报领导，进行及时处理。
第十六条公司对员工进行安全培训，每月进行一次安全演练，提高员工安全意识和工作能力。
第五章激励机制第十七条公司实行激励机制，为员工提供多种培训机会、职业晋升机会和依据员工绩效和贡献情况的奖励措施。
第十八条公司对员工实行薪酬制度，引进和留用人才，营造良好的职业发展环境。
第十九条公司对绩效突出的员工进行表彰和奖励，构建起良好的激励机制。
第六章管理监督第二十条公司对各级领导实行监督管理机制，建立领导干部考核制度，确保领导层管理能力和工作质量。
第二十一条公司对工程项目实行监督管理制度，建立工程质量和安全监督制度，确保工程符合标准并达到合同要求。
园林绿化公司管理制度通用7篇
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规章制度中规定工作中的行为规范，可以引导、教育员工约束自己的行为，防止出现不良行为。
以下是小编给大家带来的园林绿化公司管理制度通用，希望可以帮助到大家！园林绿化公司管理制度通用（精选篇1）一、养护管理制度措施，景观效果绿化养护管理制度健全，管理记录健全，管理得当，达到黄土不露天.二、园林绿地管理1.绿地完整，无堆物、堆料、搭棚，树干上无钉拴刻画等现象。
行道树下距树干2 m范围内无堆物、堆料、圈栏或搭棚设摊等影响树木生长和养护管理的现象。
2.花坛、花带轮廓清晰，花坛地势平整或顺平，浇灌不积水，边缘留深不低于7cm。
3.绿地内各类摊点应证、照齐全，遵守管理单位的各项规章制度，要定点、定位、定数量，保持场地整洁、造型美观，不影响交通和园容园貌，保持摊区卫生整洁、无废弃物，不经营国家禁止的或劣质的商品。
4.广场、游园内严格执行车辆管理规定，园内无违规车辆出入现象，各种车辆定线定点存放。
5.绿地整洁，无杂物、无白色污染（树挂），对绿化生产垃圾（如树枝、树叶、草屑等）、绿地内水面杂物，重点地区随产随清，其它地区日产日清，做到巡视保洁。
游路、休闲场地卫生干净，随时清扫全日保洁，地面破损恢复及时，无各类杂物堆放。
三、园林植物管理1.树冠完整，树形整齐美观，分枝点合适，主侧枝分布均匀、数量适宜，内膛不乱、通风透光，无枯枝、死杈挂树，无徒长直立枝、交叉枝，树基部无萌蘖，树体无倾斜现象，修剪科学合理。
2.行道树定干高度相同或相近，规格一致，修剪造型美观，不妨碍行人、车辆通过和影响交通视线，无缺株，树上无枯死枝条，折断枝条存在，种植穴无垃圾，土质疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，行道树树穴平整留深不低于7cm，浇灌不漏水。
重要地段有植物、树穴砖等材料或设施覆盖，每年适时刷白一次。
3.落叶树生长健壮、返绿、发芽、抽梢正常，叶片大小、颜色正常，一般条件下，无黄叶、卷叶、焦叶，正常叶片保存率95%以上.针叶树针叶寄存3年以上，结果枝条在10%以下.4.乔木和小乔木被病虫危害株数不得超过1%，无虫蛀，病害落叶，枯黄萎蔫，死亡等症状出现，主干，主枝上平均每100cm2害虫的活虫数不得超过1头，较细枝上平均每30cm长度不得超过2头，叶片上无虫粪、虫网，被虫咬的叶片每株不得超过2%.5.病虫害观察仔细、全面，控制及时有效，用药科学，方法得当，无药害发生.6.花灌木：苗木生长旺盛，叶色鲜亮具有光泽，冠幅丰满，群植时株行距均匀，高低错落有致，无明显病虫害发生；栽植地或株下无垃圾，杂草；土壤疏松，墒情良好，每年秋季施基肥一次，根据其生物学特性进行修剪造型，确保植物造型美观大方，及时清理枯死衰败枝条，种植区域内无缺株现象.7.牡丹：生长旺盛，花繁叶茂，牡丹品种，花色，搭配合理一致。
园林绿化工程公司规章制度
园林绿化工程公司规章制度一、总则园林绿化工程公司旨在推动城市绿化建设，并为员工提供一个安全、和谐、有序的工作环境。
为确保公司运营的顺利进行，制定以下规章制度，确保各项工作有序进行，提升公司整体管理水平。
二、工作时间与休假1. 工作时间：(1) 上班时间为每周一至周五的早上8:30至下午5:30；(2) 午休时间为中午12:00至下午1:00，不得私自延长；(3) 延长工作时间需要提前向上级汇报并得到许可。
2. 节假日：(1) 公共假期按国家规定执行；(2) 公司将根据工作特点制定具体安排，并提前通知员工。
3. 年假与调休：(1) 在公司连续工作一年以上的员工享受年假，年假按照国家法定标准执行；(2) 如无特殊情况，员工应提前向上级汇报请假事由，待批准后方可休假；(3) 员工可以申请调休，但需提前与相关部门协商并得到审批。
三、考勤制度1. 员工必须按时、全勤上班，不得迟到、早退或无故缺勤；2. 延误上班时间或临时请假的，应及时向上级汇报；3. 连续迟到达到三次视为旷工一天；4. 未经批准擅自离岗者，扣除当天工资；5. 如因特殊原因不能按时上班的，需提前3天向上级申请。
四、工作纪律1. 员工须按照岗位职责和要求认真履行工作，保证工作质量；2. 不得擅自离岗、交接工作时应予以详尽记录；3. 不得随意改动或丢失公司文件、资料和工具设备；4. 未经许可，禁止私人行为、处理私事或招待亲友；5. 遵守公司安全、环保、防火等相关规定；6. 不得泄露公司机密信息，违者将受到严厉处罚。
五、职业行为规范1. 员工应维护公司形象，穿戴整洁、得体的工作服装；2. 严禁在工作时间内赌博、酗酒、吸毒等不良行为；3. 不得辱骂、诋毁、歧视同事或他人；4. 严禁拿公司设备和财物私自借用或外借；5. 不得利用职务之便谋取私利或收受贿赂。
六、违纪处分1. 对于违反公司规章制度的行为，将根据情节轻重予以纪律处分；2. 处分措施包括口头警告、书面警告、记过、降职、停职、解聘等，最终解释权归公司所有。
园林绿化公司规章制度细则
园林绿化公司规章制度细则第一章总则第一条为规范公司的管理制度，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于园林绿化公司全体员工，包括公司管理人员、中层管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条公司全体员工必须遵守本规章制度，否则将受到相应的处罚。
第四条公司始终坚持“以人为本”的管理理念，倡导团结协作、互助互助的企业文化。
第五条公司要求员工工作积极主动，意识到公司利益与个人利益的统一，共同努力实现公司的发展目标。
第二章公司管理规定第六条公司管理层要负责制定公司的发展规划和决策，确保公司的运营顺利。
第七条公司全体员工要服从管理层的指挥，认真履行工作职责，不得违反公司规章制度。
第八条公司要建立健全的信息公开制度，确保员工了解公司的发展动态和决策过程。
第九条公司要保证员工的工作环境安全，提供必要的劳动保护设施和设备。
第十条公司管理层要关注员工的生活和工作状态，及时解决员工的困难和问题。
第三章员工权利和义务第十一条员工有享受公司提供的福利待遇的权利，包括薪酬、保险、假期等。
第十二条员工要遵守公司员工守则，爱岗敬业、服从管理、遵纪守法。
第十三条员工要服从公司的安排，认真履行工作职责，提高工作效率。
第十四条员工要积极参与公司的业务培训和学习，不断提升自身技能和素质。
第十五条员工要保护公司的财产和机密信息，不得泄露公司的商业机密。
第四章工作分工和协作原则第十六条公司要根据工作需要合理划分员工的工作任务和责任，确保团队协作顺利进行。
第十七条员工要遵守公司的工作时间制度，严格按时完成工作任务，不得迟到早退。
第十八条员工要遵守公司的工作纪律，不得私自接受他人委托的工作或私下交易。
第十九条员工要积极配合团队合作，保持良好的工作协作氛围，共同完成工作任务。
第二十条公司要加强内部沟通和协作，不断优化工作流程，提高工作效率。
第五章处罚规定第二十一条对于违反公司规章制度的员工，将根据公司相关规定给予相应的处罚。
园林绿化养护公司规章制度
园林绿化养护公司规章制度第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，加强员工素养，切实维护公司形象，根据公司的实际情况和发展需要，制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司所有员工，员工应当严格遵守公司规章制度，不得违反。
第三条公司员工应当诚实守信，服从管理，恪尽职守，不得虚报、隐瞒、弄虚作假，不得提供虚假资料。
第四条公司员工应当保守公司机密，不得泄露公司重要信息，不得向外界透露公司机密。
第五条公司员工应当维护公司财产，依法合规操作，不得挪用、私吞公司资产。
第六条公司规章制度应当根据公司实际情况不断完善和更新，公司有权对规章制度进行解释和调整。
第二章员工管理第七条公司员工应当遵守公司工作纪律，按照公司规定的工作时间、工作内容和工作要求履行职责，不得迟到早退、擅离职守。
第八条公司员工应当遵守公司的值班制度，不得擅自请假或翘班，必须按照公司规定的时间和方式进行请假手续办理。
第九条公司员工在工作中应当保持良好的精神状态和态度，不得无故旷工、旷课或怠工。
第十条公司员工应当按照公司规定的流程完成各项工作任务，不得推诿扯皮或擅自变更工作计划。
第十一条公司员工应当遵守公司的安全生产规定，严格执行各项安全操作规程，确保工作环境安全。
第十二条公司员工应当严格遵守公司的保密制度，绝对保密公司的商业秘密和客户信息。
第三章工作规范第十三条公司员工应当具备良好的职业操守，不得违反职业道德准则、不良竞争行为。
第十四条公司员工应当保持良好的团队合作精神，积极配合同事，共同完成工作任务。
第十五条公司员工应当自觉遵守公司的财务纪律，不得私自挪用公司资金或财物。
第十六条公司员工应当加强学习和提高自身能力，不时更新知识，适应公司发展的需要。
第十七条公司员工应当遵守公司的信息化管理要求，协助公司推行信息化建设。
第四章奖惩制度第十八条公司将根据员工的表现和贡献给予相应的奖励，鼓励员工积极工作，提高办事效率。
第十九条公司将依法按照公司规章制度对员工进行惩罚，对违反规定的员工进行批评教育或处罚。
园林绿化工程公司规章制度
园林绿化工程公司规章制度一、公司简介园林绿化工程公司是一家专业从事园林景观设计、建设和维护的企业。
为了规范员工的行为，提高工作效率，特定制如下规章制度。
二、工作时间1. 上班时间为早上8:30至下午5:30，共计8小时。
2. 中午12:00至1:00为午休时间，不得擅自外出。
3. 延时工作需提前向上级报备，并获得批准。
延时工作时间不得超过两小时。
三、考勤与迟到早退1. 每日上班需进行打卡签到，严禁代打卡或请他人代签。
2. 迟到早退30分钟以内，扣除当日工资10%；超过30分钟，扣除当日工资30%。
3. 迟到早退次数达到三次以上，将扣除本月全勤奖或作其他相应处理。
四、工作责任与福利1. 所有员工需认真履行职责，按时完成工作任务。
2. 不得私自泄漏公司的商业机密和客户信息。
3. 公司为员工购买社会保险以及提供相关福利待遇，具体按照国家相关法规执行。
五、工作纪律1. 员工需穿着工作服进行工作。
2. 不得在工作期间进行个人娱乐活动或与他人进行无关工作的交流。
3. 严禁在办公区内吸烟，如有违反，将依据公司相关规定进行处罚。
4. 私人物品不得放在工作区内，需放置在指定储物柜中。
5. 办公室应保持整洁，不得乱丢废纸和杂物。
六、请假与出差1. 请假需提前向上级提出申请并获得批准。
2. 请假期限超过三天，需提供请假证明。
3. 出差期间需按照出差任务要求进行工作，不得违反公司规定。
七、奖惩制度1. 员工根据工作表现将进行绩效考核，评定为优秀者将获得奖金及晋升机会；评定不良者将接受相应纪律处罚。
2. 员工如有损坏公司设备或因工作失误导致损失，将依照实际情况进行赔偿。
八、保密规定1. 员工需严守公司商业秘密，不得泄露公司内部资料给外部人员，否则将追究法律责任。
2. 离职员工应将所有与公司相关的文件、资料、设备等归还公司，不得私自带走或泄露给他人。
九、违纪处罚1. 规章制度的违反将根据情节严重程度进行相应处罚，轻者口头警告，重者可给予扣工资、降职、辞退等处罚。
园林绿化工程公司管理制度
第一章总则第一条为规范公司园林绿化工程的管理，确保工程质量，提高工作效率，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程项目的建设、设计、施工、监理等各个环节。
第二章组织架构与职责第三条公司设立园林绿化工程管理部，负责园林绿化工程的管理工作。
第四条园林绿化工程管理部职责：1. 负责制定园林绿化工程管理制度，并组织实施；2. 负责对园林绿化工程的设计、施工、监理等环节进行监督、检查和指导；3. 负责对园林绿化工程项目的成本、进度、质量进行控制；4. 负责与客户、设计单位、施工单位、监理单位等相关方进行沟通协调；5. 负责对园林绿化工程项目的档案资料进行管理。
第三章设计管理第五条设计单位应具备相应的资质，且设计成果应符合国家相关标准和规范。
第六条设计单位应在合同约定的时间内完成设计工作，并提交设计文件。
第七条园林绿化工程管理部对设计文件进行审核，确保其符合工程要求。
第四章施工管理第八条施工单位应具备相应的资质，且施工人员应具备相应的技能和资质。
第九条施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。
第十条园林绿化工程管理部对施工过程进行监督，包括进度、质量、安全等方面。
第十一条施工单位应定期向园林绿化工程管理部汇报施工进度，并及时解决施工过程中出现的问题。
第五章监理管理第十二条监理单位应具备相应的资质，并对园林绿化工程实施全过程监理。
第十三条监理单位应按照监理合同和规范要求，对施工单位的施工过程进行监理。
第十四条监理单位应定期向园林绿化工程管理部提交监理报告，并对工程质量提出意见和建议。
第六章成本管理第十五条园林绿化工程管理部负责对园林绿化工程项目的成本进行控制。
第十六条成本控制包括：预算编制、成本核算、成本分析等。
第十七条成本核算应按照国家相关财务制度进行。
第七章质量管理第十八条园林绿化工程管理部负责对园林绿化工程项目的质量进行管理。
第十九条质量管理包括：质量检查、质量验收、质量改进等。
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园林绿化公司管理规章制度目录一、管理制度二、工作职责三、岗位责任制◆区域(项目)经理岗位责任制◇工作标准◇质量标准◇安全生产标准◆施工工长岗位责任制◇工作标准◇质量标准◇安全生产标准◆技术负责人岗位责任制◆安全员岗位责任制四、采购员工作制度第一部分管理制度一、所有部门在上级(副总经理)指导下展开工作。
二、根据上级的目标计划编制部门的工作进度计划。
三、按照有关建筑规范要求及设计图纸，保质、保量地进行施工，在保证安全的前提下，抢进度。
四、提前编制施工材料计划，合理使用材料和施工机械设备。
五、施工管理人员的工作要求：1、上班时不得迟到早退，有事离开岗位必须得到经理的批准，休、请假得到同意后方可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，如有违反按照考核小组评定进行处罚。
2、施工中有必要使用日工(杂工)时，首先提前向副总提出，由副总核定批准后才能使用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表，送到经理处审核签字生效，否则作废。
3、施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，要经常对工人进行安全生产教育和技术施工交底。
4、各施工管理人员要对自己的工作负责，对安全、质量文明施工负直接的责任。
六、认真执行项目的招投标文件，做到公平、公正、公开，做好本部门的招投标各项工作，同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。
七、主动与各部门的工作互相协调、沟通，团结友好地发展工作。
第二部分工作职责第一条：负责建立健全工程、质量安全、科技系统日常工作的管理制度，并严格监督执行。
第二条：负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作，协调经营部门投标答疑。
第三条：负责指导监督项目开展项目施工管理，搞好项目经济承包合同的签定工作，监督项目对成本、质量、安全、文明施工进行控制。
第四条：负责日常工程技术管理。
对项目积极进行的技术服务指导工作，督促项目执行技术规范、标准、施工工艺规定。
制定特殊工程施工技术措施并组织实施。
第五条：负责开展各施工项目的技术、安全交底工作，组织实施图纸会审工作，督促项目的施工组织设计的编制和实施。
第六条：负责公司各类计量检测设备的管理工作。
具体负责设备的采购、校准、发放使用、维护、标识工作，为工程检查提供有效的数据。
第七条：负责制定年度质量安全工作计划，加强关键部位的各项质量安全检查，督促班组进行“三检”，定期组织大检查，对存在的质量安全问题及时调查分析处理。
第八条：负责办理项目的报监工作，对分部门现分工程的质量进行检查评定，主持单位工程的中间验收。
第十条：负责配合企业管理办公室建立公司的国际环境体系和安全卫生体系，完善企业的基础管理工作。
第十一条：负责对项目工程报量的审计工作，准确及时的编制工程报表，为公司领导的经济活动分析提供可靠数据。
第十二条：负责公司的工程回访维修服务工作。
制定年度回访计划，安派人员及时进行维修，满足客户的需求，维护企业的良好信誉。
第十三条：协助资料部按规定及时进行竣工资料的整理、归档工作。
第十四条：负责本部门人员的业务素质培训和日常政治学习工作。
制订部门年度培训计划，配合劳动人事部门具体实施专业的培训工作，配合党委办公室开展政治学习，提高部门人员整体素质。
第十五条：确保部门管理费的开支控制在预算计划费用之内。
第十六条：认真履行公司质量体系所赋予的有关职能，规范部门管理工作。
第十七条：积极与各部门之间做好配合工作。
第十八条：全面认真的完成公司领导下达的其它各项任务。
第三部分岗位责任制第一章区域(项目)经理岗位责任制一、工作标准1、在公司领导直接领导下服从工作安排，努力完成领导落实工作任务。
2、所管辖区域内施工方合同的谈判和签定，以及当地业务稳定和开发。
3、负责所管区域所有员工的工资结算依据(工天、奖罚等相关依据)。
4、对项目部的生产活动包括计划指标、安全、质量、工期、验收有经济效益等全面负责。
5、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底。
6、项目经理所管区域产品制作的图纸及制作要求的详细数据以书面的形式报总经理审批，审批后交与采购部进行加工，收到产品后进行核实签收。
7、按审定施工组织设计进行精心组织施工，未经上级批准不得擅自变动。
8、按时编制日旬、月旬施工工作计划和材料、构件的月旬需用计划做好各种原始资料记录，按规定及时准确提供各种数据和有关资料。
9、市场部签定合同后，依据图纸编制施工材料，机械设备的用量和资金计划及施工方签署的施工合同上报主管工程的副总审批。
审批后到相关部门领取。
10、认真帮助施工队组及时解决生产、技术、质量、安全的有关问题，合理组织施工流水作业和工种、工序和穿插，合理使用劳动力。
11、搞好施工现场管理，实现“三清五好”文明施工。
12、协助市场部所管辖区域的合同内容和收款。
13、工程完工后协助资料员编制所管工程的竣工结算等相关资料。
14、项目副经理协助项目经理工作并对所分管的工作负责。
15、项目经理必须向主管副总经理每天汇报所管区域的工程进度情况。
二、质量标准1、在项目领导下直接指挥生产，对产品的质量负直接责任。
2、要把上级规定的施工规范质量要求等通过技术交底向对组工人交待清楚，并在施工过程中认真检查和贯彻。
3、对工程测量标高等负直接责任。
、4、组织督促队组自检，并协助填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，参加由单位工程负责人组织的质量检查。
5、认真检查复核材料半成品构件加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理，严禁将不合格产品用到工程上确保工程质量。
6、指导班组开展创优和安全生产小组活动。
7、参与本单位定期检查。
8、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工。
三、安全生产标准项目经理是安全生产的直接组织和领导者，对施工安全负有直接责任。
1、领导工人队组严格按照操作规程进行操作，对施工危险部位提出安全措施。
2、主持项目部每周安全检查，发现隐患，制定专人及时纠正。
3、对违反操作规程现象，应立即令其纠正，在未改正之前不能继续施工。
4、经常对工人进行安全生产教育，负责新工人进场后的基本安全知识教育，对未经教育而开始工作的新工人发生安全事故要承担责任。
5、对所管的施工现场环境安全的一切安全防护措施等的完整、齐全有效是否符合要求负有直接责任。
6、认真执行国家安全生产方针、政策、和上级批准的施工组织设计、施工方案，要修改必须经原编制单位批准。
第二章施工工长岗位责任制一、工作标准1、在项目负责人的直接领导下，服从工作安排，认真做本职工作，要对自己工作负责任。
2、参加月旬、日旬作业计划的编制，保证形象进度计划的完成。
3、学习熟悉和参加图纸会审，认真向队组工人进行技术交底，填写整理有关安全资料。
4、施工前的准备工作及时提出各种产品、半成品和工具的需用量计划。
5、结合施工实际，按时签发施工任务单和材料限额领料单，合理分配队组施工任务，及时验收队组完成的分部、分项工程量，协助预结算部结清队组的施工任务账。
6、组织工人队组进行质量自检、互检、交接班检活动制定和采取切实可行的质量安全措施，杜绝事故的发生。
7、负责检查复核、放线、找平等工作，确保工程几何尺寸。
8、合理使用原材料、工具及施工机械，实施施工现场文明生产。
9、组织工人提出合理化建议，推广先进的施工技术，提高劳动生产率。
10、参加质量安全检查和事故分析，发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映，使事故杜绝在萌发状态之中。
二、质量标准1、在项目经理组织下负责指挥施工生产，把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。
2、组织督促班组自检并填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表，经项目经理、班组长签证后送单位工程负责人并参加由单位工程组织的质量检查。
3、认真检查复核原材料、半成品还有构件、加工件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时处理。
严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。
4、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。
5、指导班组开展创优产品和安全生产小组活动，并参加本单位定期检查。
6、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目经理汇报。
三、安全生产标准1、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针，认真执行党和国家安全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。
2、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。
3、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。
4、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去，特别要做好有针对性的书面安全技术交底，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。
5、组织班组学习安全操作规程并检查情况，教育工人正确使用防护用品。
6、发生重大事故伤亡，重大未遂安全事故要保护现场并及时上报。
7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。
8、发现不安全因素，应及时采取措施予以改正，否则不能继续施工。
第三章技术负责人岗位责任制1、在部门经理的领导下开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。
2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。
3、编制施工组织设计。
4、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。
5、协调解决图纸疑难问题。
6、与建设方、监理等协调解决技术问题。
7、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。
8、深入施工现场、检查、指导工作。
9、对工程测量标高等负直接责任。
10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，严禁将不合格产品用到工程上，确保工程质量。
11、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。
12、对不按图施工，违反操作规程，粗制滥造行为，质量低劣班组或个人有权制止，令其返工或停工，并及时向部门经理汇报。
第四章安全员岗位责任制1、在部门经理的领导下，服从工作安排，努力完成本职工作。
2、负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施，并负责向作业班组进行安全技术交底。
3、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。
如发现施工现场有不安全隐患，应及时提出改进措施，督促实施并对改进后的设施进行检查验收。
对不改进的提出处理意见报项目负责人处理。
4、正确填写施工现场安全措施检查情况和安全生产月报，定期提出安全生产的情况分析报告和意见。
5、处理一般性的安全事故。
6、按照规定进行工伤事故的登记、统计、和分析工作。
7、对违反操作规程现象应立即令其纠正，在未改正之前不能继续施工。
8、对所管的施工现场环境安全的一切安全防护措施(水电、架子、四口)等完整，齐全有效是否符合要求负有直接责任。
第四部分采购员工作制度1、采购员须注重职业道德，品行端正。