新科空调召开全国核心经销商恳谈会
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率, 也反映出给企业 带来的短期和 长期效益 。
用台佳水冷螺杆冷水机组 ( 主机) 吊顶式空气处理机 、
据新科有关负责人透露,新考评体系将沿着两个 组( 末端)风机盘管 ( 、 末端) 。 清晰的脉络进行: 一是将尽可能避免片面考核的弊端。 对于市场和客户所反映的要求,使用流程的形式全面 重庆 : 年千万 元推动 淡水源热 泵 分解到实际运作部门中。例如, 对于开发部门, 不仅要 考评新产品的开发进度,对于新产品面市后所产生的 日前据重庆市建委称, 可再生能源建筑应用( 淡水
其中, 东营盛东大酒店, 位于东城区, 此工程采用 术) 示范城市。 了澳柯玛户式工频一拖三机组; 东营城市旺角大酒店,
位于西城区, 根据工程需要 , 此次灵活设计 了澳 柯玛户 北 京 : 制冷燃 气 费降价鼓励燃 气空调 式工频一拖一及一拖三机组 。
澳柯玛户式工频一拖多机组分一拖一、 一拖二、 一
内的 l 万 m 淡水源热泵 示范项 目已上报建 设部。 5 2
20 年 3 市建设技术发展中心在荷兰政府赠 05 月,
Hale Waihona Puke 山东 : 澳柯玛 中标 东营东 、 西城 区
款项 目 及中国西部小城镇环境基础设施经济适用及示 范项 目 会议上, 正式提出将长江、 嘉陵江的水源用于建
内部环境分析

内部环境分析目录一、内容概述 (2)1.1 分析目的与意义 (3)1.2 分析范围与方法 (4)二、企业概况 (5)2.1 企业历史与发展 (6)2.2 企业组织架构 (7)2.3 企业文化与价值观 (9)三、资源分析 (9)3.1 物力资源 (11)3.2 人力资源 (12)3.3 财力资源 (12)3.4 技术资源 (13)四、能力分析 (15)4.2 销售能力 (17)4.3 研发能力 (18)4.4 品牌影响力 (19)五、内部优势与劣势 (21)5.1 内部优势 (22)5.1.1 核心竞争力 (23)5.1.2 持续改进能力 (25)5.1.3 品牌形象与声誉 (26)5.2 内部劣势 (27)5.2.1 创新能力不足 (29)5.2.2 高度依赖关键人才 (30)5.2.3 内部管理效率有待提升 (31)六、SWOT分析 (32)七、结论与建议 (33)7.2 改进措施与建议 (35)一、内容概述内部环境分析是企业战略规划与决策的重要基础,它涉及对企业内部资源的全面评估与分析。
本部分主要从企业的组织结构、企业文化、财务状况、人力资源、技术研发能力以及市场营销等方面展开,旨在深入了解企业的内部状况,为制定合理的发展战略提供有力支持。
组织结构分析关注企业内部的层级关系、部门划分以及职责权限分配。
通过这一分析,可以明确企业的运作机制,发现潜在的管理瓶颈和效率问题。
企业文化分析则深入探讨企业的价值观念、行为准则和道德规范。
一个积极向上的企业文化能够激发员工的归属感和创造力,增强企业的凝聚力和竞争力。
财务状况分析是通过对企业的资产负债表、利润表和现金流量表的详细解读,评估企业的资产状况、盈利能力、偿债能力和运营效率。
这对于企业的投资决策、融资策略和风险管理具有重要意义。
人力资源分析主要考察企业的人才结构、员工素质和技能水平。
一个优秀的人力资源团队能够为企业提供源源不断的人才支持,推动企业的持续发展。
“改变 改进 改善 提高 提升 提速”——无锡汉神电气有限公司2010年度经销商高峰会议隆重举行

以 “ 变、改进 、改善 、提高 、提升 、提速 ”为主题 ,来 自全 改
国各地 的5 多家经 销商齐聚 汉神大 家庭 ,共 同分享成 功喜悦 , O 探讨 新一年 的发展 大计 。 上午9I会议正式 开始 ,汉神 电气 董事长兼总经理何 晓阳先 F - , J 生致欢迎词 ,他对经销商全力 以赴销售汉神产品 ,为汉神 发展做 出的卓越贡献给予 了充分肯定和感谢 ,并重 点总结 了汉神2 1 年 00 的工作情况 ,介绍了2 1 年 的整体发展规划 ,他说 : “ 0 0 01 2 1年是 公司 ‘ 息化建设年 ’,第二次引入 了E P 信 R ,实行办 公 自动化和 无纸化管理。开 发 了新品逆 变式ACDCW S 系列 焊机 、逆 变 / ME H 系列等离子切 割机和 多款逆 变等离 子产品作 为数 控切割 电源 P 配置 ,还 开发 了轻 型龙 门数控切 割设 备 、激 光焊接设 备 、机器 人 应用等成 套装 备。公 司充分 重视科技 创新 ,召开 了 乒, c J
升 、提速 ”为年度 口号 ,改变汉神 的工 作态度 ,改进 汉神 的处 事作 风 ,改善汉神 的沟通 氛围 ,提高汉 神的产 品质量 ,提升汉
J 纤
神的服务意识 ,提速汉神的新品进度。公司目标2 1年上市, 0 3
将进 行股份 制改造 。公司将 引进机 械装 备和人 才 ,改善成 套设
底大 家将 会看到一个更具现代 化规模的汉神 !”何 总热情洋溢 、激 励人心 的讲话
使大 家对汉神 的未来充满信 心 ! 接着 ,汉神 电气总经理助理兼销售部 长张志辉先生详细 介绍了公司2 1 年对 0 1 外销售规划 ,包括 销售思路 、经销 商政策、对经销商 的中肯建议 ,以及市场经营 方 向进 行的三大转 变及具体 措施 :1 、从 单一 为客户提供 焊割设 备向为客 户提供 整套焊割 工艺解决 方案转 变 i2 由原本 的业务 员单 向沟通 支持 向公司整体 市场 、
麦克维尔召开华北区经销商会议

麦克维尔召开华北区经销商会议
佚名
【期刊名称】《《机电信息》》
【年(卷),期】2009(000)007
【摘要】2009年2月14日,麦克维尔华北区经销商会议在深圳工厂热烈召开,来自麦克维尔华北区优秀经销商代表约130人从享有“神仙岛”美誉的印尼巴厘岛之行后汇聚鹏程,分享2008年度麦克维尔所获硕果,共同畅想2009年宏图蓝景。
【总页数】2页(P1-2)
【正文语种】中文
【中图分类】P588.245
【相关文献】
1.携手并进共创辉煌——2006年麦克维尔全国优秀经销商会议隆重召开 [J], 王柯增;
2.麦克维尔年度各区域经销商会议相继召开 [J], 无
3.携手并进共创辉煌——2006年麦克维尔全国优秀经销商会议隆重召开 [J], 王柯增
4.麦克维尔连续召开皖、鲁、苏三地经销商会议 [J],
5.麦克维尔北京地区2005年度经销商会议召开 [J], 王力
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家电行业每周观点:空调再起价格战?复苏无虞,寡头博弈

市场表现回顾:市场小幅下跌,家电板块小幅跑赢大盘,主要系白电整机板块带动。 上周沪深 300 指数-1.5%,家电板块整体-0.3%。其中白电整机(+0.7%)、黑电 整机(-1.3%)、厨电与小家电(-3.3%)、照明(-3.5%)、家电零部件(+0.9%)。
风险提示:经济回暖不及预期,地产销售/竣工复苏不及预期,疫情出现反复。
但从当前时点来看,在一年多的价格竞争后,行业诸如奥克斯等二线品牌已经基本 被明显打压,竞争进一步出清。行业整体基调就掌握在格力/美的两个龙头手中, 所以对后续行业格局的判断还是应该锚定两者的竞争策略。
而 PPI 反弹大趋势下,原材料成本逐步走强,而格力虽然渠道仍在调整期,但库存 水平已经得到明显下降,不再是核心的掣肘,价格竞争的潜在收益空间有限,预计 双寡头之间不会出现“伤敌一千,自损八百”的非理性竞争(美的价格战中,自身 利润率未受影响;格力利润增速也仅略低于空调收入增速)。所以,我们对空调行 业价格的稳步回暖的大判断不变。
从畅销的 1.5P 变频挂机的价格来看,美的 1.5P 新一级能效挂机的线下均价低点一 度降低到 2000 元左右的水平。基本与“618”促销的价格低点相当。
资料来源:奥维云网,光大证券研究所,W42 为 10 月 12-18 日,右、下同
资料来源:奥维云网,光大证券研究所
资料来源:奥维云网,光大证券研究所
资料来源:奥维云网,光大证券研究所
资料来源:奥维云网,光大证券研究所
资料来源:奥维云网,光大证券研究所
中国银行-理财子
单位:元
空调价格战再起?均价复苏大趋势判断不变,但价格竞争仍是双寡头博弈手段。
大趋势:维持价格底部,温和复苏的判断。2019 年开启的行业价格战本质上是美 的借助原材料成本红利、渠道变革红利和对手的经营调整等多方面的天时地利人 和,主动出击。而 2020 年疫情带来的需求压力进一步加剧和延长了竞争。
市场份额争夺战拼的是效率

市场份额争夺战拼的是效率作者:连晓卫来源:《现代家电》 2020年第1期连晓卫如果盘点2019年的家电行业大事件,格力绝对可以上头条。
2019年11月9日,格力电器官方发布公告,变频空调最低售价1599元,定频空调售价1399元,总让利幅度达到了30亿元。
官方介绍,此次活动将在各大电商平台以及线下3万多家格力专卖店同步展开,活动仅限于双十一当天,活动结束后即回归原价。
有经销商告诉记者,格力11月9日的让利30亿,是为了抵触那些劣质产品,价格打出之后,下午6:30发通知到各个省级公司,晚上通知到各经销商处。
其释放的第一个信息是:作为零售商,销售格力空调,每台可以有200元左右的利润。
可能,以前经销商卖格力空调,每台售价是3000元,有500元的毛利空间,卖1599元时,只有200元的利润空间,从表面上看经销商的利润额会减少。
但是,突然之间的大力度价格让利,使格力空调体现出非常高的性价比,对于消费者来讲,是非常开心的一件事,很多人愿意买,销量上来了,经销商自然也很开心。
所以,第一次出招,格力让经销商感觉到卖格力空调更容易卖了,虽然单台利润额低了,但周转率高。
而且格力允许经销商直接到董明珠的店下订单就可以,没有中间环节,把整个效率又加以提升。
但谁不开心?前期进过货的格力代理商很不开心。
如果按此价格卖显然是亏本的,因为,以前的进货价可能就是2000多元。
而且格力要求,如果代理商要卖1599元的空调,要从格力再采购,原有的库存先放一放。
紧接着,在11月11日,格力电器在官方微信上发布《格力补贴公告》。
公告称,凡在2019年1月1日至11月10日“双十一”活动之前购买了格力“俊越”、“T爽”系列产品,没有享受到“双十一”活动的优惠,在2019年11月18日至30日,进入格力网“董明珠的店”,凭有效购买凭证进行申报,经总部核实后给予补贴。
公告一发出,瞬时让消费者感觉到买格力的东西,什么时候买都没关系,如果真的价格调整,工厂会补我差价。
超越2007 感动双赢——奥克斯召开金华区域市场经销商会议

超越2007感动双赢——奥克斯召开金华区域市场经销商会
议
陈实
【期刊名称】《机电信息》
【年(卷),期】2006(000)024
【总页数】1页(P11-11)
【作者】陈实
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.6
【相关文献】
1.奥克斯中央空调2007年北京经销商会议召开 [J], ;
2.携手跨越和赢未来——奥克斯中央空调温州地区经销商会议召开 [J], 李志彩
3.从诚信开始达共赢目标——奥克斯中央空调与经销商双赢论坛盛大召开 [J], 马菲
4.从诚信开始达共赢目标——奥克斯中央空调与经销商双赢论坛盛大召开 [J], 马菲
5.价值共享财富共赢——奥克斯空调2007年度苏北经销商联谊会暨新品推荐会召开 [J], 李志彩
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携手并进 共创辉煌——2006年麦克维尔全国优秀经销商会议(马来西亚吉隆坡)隆重召开

占有。 而在格力之前, 国内掌握该技术的只有重庆通用
( 上接第 9 2页) 中 国的十几年 , 取得商用空调市 场领 导
在本次会议 中,麦克维尔再次向优秀经销商朋友
Hale Waihona Puke 的地位, 要非常感谢所有的经销商朋友们支持, 如今中 们隆重展示了麦克维尔的核心新产品风冷螺杆机组、 国的空调市场环境不好, 价格战在国内白热化, 我们厂 水源热泵机组、 数码变容量多联 中央空调、 空气处理机
心 为后盾 ,麦 克维尔 产 品 “ 品质 至
上” 的企业生存第一信条。 20 年 3月 3日晚,麦克维尔 06
在 J MA RO T 酒 店 的 多 功 能 W R IT
厅,进行 了炊迎酒会和盛大的庆典
晚宴 、 晚会 , 克 维尔 总裁 H yk 麦 oN u
C o 先生致晚宴的欢迎词。 hy 麦克维尔总裁 H yk hy o u o 先 N C 生说:麦克维尔进入( “ 下转第9 ) 4页
来的麦克维尔中国各地的 20多名优秀经销商代表, 0
会议 首先 由麦 克维 尔亚洲 区制造 总监 Ab ̄Lm l e i
共 同回顾麦 克维尔在过 去取得 的辉煌业绩 ,一 起面对 Tn e 先生 作 为麦 克维 尔马 来西 亚 的东道 主 致欢 igY w
并对麦 克维 尔集 团国际业 务进行 了介 绍, 然后 由 中国空调市场的新挑战, 展望美好而充满希望的 20 迎 词 , 06
验室 , 拥有 1 0 0多名研发 工程 师 , 中还包括 外国专 0 其
家。
中国制冷空调工业协会秘书长杨炎如指出,以格
力 为代表 的国产 多联式中央空调 的问世 ,不仅打破 了
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不 完 不盲 目做 大 、 不盲 目做产 能 , 合 市 场 , 中 资源 对 识 , 断 提 升现 有 的售 后 服 务 水平 , 善 售 后服 务 体 系 , 整 集
服务网络、 政策支持等多个角度来支持 。 此 优势 区域进行集 中投放 ,从而形 成 了 目前 的“ 新科模 从人员素质 、
破和全局 的均衡发展。 对市场投入要求与企业发展规模
同时, 新年度新科将进一步积极拓展海外 , 获得利
相适宜, 以产 出牵 引投 入 , 渠道 网 络 、 品 、 务 工 作 润支撑。新科在海外市场竞争中, 对 产 服 己确立新冷媒、 变频化 建 立在 企业 的可控 范 围之 内 。
的产品发展 战略。以及“ 经销 、 合作建厂 ” 的复合型市场
主 动求 变应 对 新 的 市场 形势 。 后 , 之 经过 了 20 年 的转 司总部与商家的直接交流与合作。新科的商家 队伍中, 06
机电信息 2o 年第 3 期总第 18 06 O 3 期 1 7
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下游, 在长三角建立一条高效、 完善的变频空调产空 调 从 20 年 开 始 在 一些 地 区推 行“ 05 区 域 独 家 授 权 代 理 ” 作 方 式 , 新 科 的 品牌 和 产 品授 权 操 将
省去 了分 公 司环 节 , 实现 了 公 新 科 空 调 自 2 0 年 初 率 先 在 业 内 实施 战 略 转 型 , 给 区域 性 商 家 独 家 代 理 , 05
节 市 场 、 拓海 外 市场 , 功 实现 企业 “ 强 做 精 、 面 发 工作 效率 和 市场 拓 展却 保 持着 稳 定 的增 长 , 省 出的营 深 成 做 全 从 展” 的战 略 目标 。 时 , 科还 将 在未 来 3 全面 打 通上 销 费用投 入 到市场 拓 展 中, 而增 加 了市 场操 作空 间 。 同 新 年
会 上 , 科 空 调 营销 中心 总 经 理徐 良对 差 异 化 突 进 拓展战略 。对于欧美等经济发达地区, 新 主要寻找合 作伙 路 线 图 做 了详 细 的解 释 。总 的来 看 主 要 分 为 4个 部 分 , 伴 , 行 经销 和 代销 。而对于 经济 欠 发达 地 区 , 进 则要通 过
建立空调专卖店; 加强与连锁卖场 的合作 , 通过超 级终 全 方 位 服 务 于 商 家 , 将 通 过“ 面 服 务 、 员营 销 ” 并 全 全 的
从 市 促 人 端 向一 、 级 市场 渗透 。 二 新科 还 积 极拓 展海 外 市场 , 非 思 路 , 新 品 上 市 、 场 推 广 、 销 资 源 、 员等 多 个环 在 洲 等 地 建 立 海 外 生 产 基 地 ; 局 特 种 空调 , 入 具 有 特 节上充分保证新科核心商家的需求, 布 进 加快商家费用结算 殊 功 能产 品的 市场 。 速 度 。另一 方 面 , 善 售 后 服 务 网络 , 完 强化 售 前 服 务 意
面 还将 加 强 产 品 的稳 定 性 、 可靠 性 提 式” 。新科模式的核心就是强调适度规模化下 的利润最 外 , 对 今 后 的市 场 , 大化 。 市 场操 作 要 区域 对 待 , 对 以点 带面 , 实现 局 部 的突 升 , 在售 前 将 问题 解决 , 让商 家 市场 拓 展稳 步展 开 。
nh I 议 报 道 zt I t 互 1 Ⅸ坦
既有合作 8 年之久的老商家, 还有合作一年便与新科建 康 、 能趋 势 上 的差 异化 突 进 。 节
立 了密 切合 作 关 系 的新 商家 。
新一年度 , 新科将进 一步强化售前服务保障 , 完善
另 外 , 科 的乡 镇 工 程 在全 国 各 地 的 县 、 镇 市 场 服 务 网络 。新 科 一 方面 将 发 挥 办 事 处营 销 队伍 的 优势 , 新 乡
来 档 次最 高 、 规模 最 大 的一 届商 家 大会 。 会上 , 新科 各 级 权 , 整合 全 国财 务系 统 , 实施 精 细 化管 理 , 改 以往 那 种 一 领 导均 表 达 了要 在 20 年 通 过 差 异化 布 局 ,做 强 国 内 07 高举高 打 的操 作模 式 ; 免 了过多 的人 员和 费 用支 出 , 避 但
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l议 会 报道 新闻关注
文 /李 志 彩
20 年 l 月 1 06 1 7日, 新科 空 调 在 常 州 富都 香 格 里拉 型, 自身获得了 良好的积累和发展。 对此, 新科空调总经 大 酒 店 召 开 了 2 0 度 全 国核 心 经 销 商 恳 谈 会 ,来 自 07年 理刘 庆 透 露 : 一方 面 , 过对 内组织 机 构 优 化 、 外 分 公 通 对 全 国近 30 经 销商 参 加 了此 次会 议 。新 科集 团董事 长 司转变为办事处, 0位 实现了轻装上阵、 高效发展, 积累了力 秦志 尚 、 新科 空调 总 经 理刘 庆 和 新科 空 调 营 销 总经 理 徐 量 和 资 源 ; 另一 方 面 , 极 实施 营 销模 式 多元 化 , 过 区 积 通 与 良、 科 中央 空 调 公司 总经 理 费 跃 出席 了会 议 。会 上 新 域 独 家 授权 代 理和 终端 适 度扁 平 化 , 一大 批 新 老 商家 新 科 工厂 方 面 就 新科 空调 20 07年 度 及今 后 的市 场 发展 向 建立 了稳定 的合 作 关系 。 与 会经 销 商作 了全 面 的阐 述 。 次会 议 是新 科 空调 历 年 此 据 了解 , 科将 分 公 司 改 为直 营 办 事 处 , 收 财 务 新 回