SMP-OS 001 03公司总经理及副总经理的职责
副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
一、在公司总经理的领导下,全面主持本公司的各项工。
二、组织制定公司内部各项管理制度并认真贯彻执行, 维护公司的正常经营秩序。
三、负责对各所属中队全面管理,处理各中队间的协调分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。
四、做好客户回访(每月不低于2次)合同续签、服务费收取等工作;协调与客户单位的工作关系。
五、负责所属中队、岗点：队员辞职、跨中队调整、假期(正职以下人员3天以上、正职3天以内)的审批;正职以下人员的处理、任免;各级绩效考核、绩效工资分配等工作。
六、解决公司内重大客户的投拆,并按公司有关规定及时解决队员与客户之间的问题。
七、组织进行客户单位调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化建议,对公司整体经营管理工作提出改进意见。
八、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。
九、完成总经理交办的其它工作。
公司副总经理岗位职责
公司副总经理岗位职责
公司副总经理是高级管理职位，其职责通常包括以下几个方面：
1. 协助总经理制定和执行公司的战略计划和业务发展计划；
2. 负责公司各个部门的日常管理工作，包括人力资源、财务、市场营销、生产运营等；
3. 监督和指导部门经理及员工的工作，确保各个部门之间的协调和顺畅沟通；
4. 确保公司的各项目标和业绩指标的实现，负责公司的绩效管理和业绩评估；
5. 参与公司的决策和规划工作，提供战略建议和决策支持；
6. 跟进公司的重大项目和重要客户的开发与合作，推动业务的拓展和增长；
7. 代表公司参加各类会议、商务活动和社会公关活动，维护公司形象和声誉；
8. 参与公司的机构建设和人才培养工作，负责人员招聘、培训和发展；
9. 解决公司运营中的问题和矛盾，处理重大风险和危机事件；
10. 建立和维护公司内外部的良好关系，与客户、供应商、合作伙伴等进行有效的沟通和合作。
总之，公司副总经理是公司高层管理人员之一，负责公司的整体运营和管理工作，协助总经理完成公司的战略目标和业务发展任务。
总经理和副总经理的职责(通用22篇)
总经理和副总经理的职责（通用22篇）总经理和副总经理的职责第1篇负责主持本部的全面行政工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;负责组织行政后勤、会务接待、安全、固定资产等工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，管理整个行政团队与其他部门协作配合顺利完成;负责编制后勤用款计划和预算管理工作;负责公司文书、资料、信息等管理，沟通内外和上下联系;负责公司各类资质和相关政策申报，维系良好对外关系;负责领导安排的其他工作。
总经理和副总经理的职责第2篇公司副总经理工作职责1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等)，保证公司战略目标的实现;2、根据总经理授予的权限，任免下属人员;对公司实行全面的经营管理，对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作，执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。
6、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的工作配合。
7、持续和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作，加强“软件”建设，发现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP级客户，代表公司对其表示欢迎并带给特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映，并协调相关部门及时解决，做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件，做好劳动保护和环境保护工作，加强公司安全保卫工作，不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件供应资格及采购费用。
总经理和副总经理的职责第3篇副总经理的岗位职责1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。
副总经理岗位职责(三篇)
副总经理岗位职责1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。
5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。
6、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。
7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
副总经理岗位职责（二）1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。
5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。
6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
9.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
副总经理岗位职责（三）1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论;2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术;3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大;4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。
7、完成上级安排的其它工作;任职要求：1、____年以上Linu____/Uni____/Windows系统管理经验或web 应用平台开发经验，____年以上技术团队管理经验;2、熟练掌握大型软件项目技术架构，熟练掌握C++、Java的相关架构，熟悉软件测试技术及产品质量控制;3、对互联网行业研发运作流程深度熟悉;4、熟悉互联网技术，对云计算、系统安全、数据库、移动终端相关领域和技术有深入了解;5、具备项目敏捷开发，快速版本迭代的项目管理经验;6、具备较强的计划、组织、领导及分析、判断、决策能力，能很快接管并快速发展一支优秀的研发队伍;7、极强的执行能力，良好的沟通能力、管理协调与谈判技巧，强烈的事业心与责任心;8、有较强的资源整合能力，有大量技术解决方案者优先。
副总经理岗位职责(3篇)
副总经理岗位职责副总经理是公司中的高级管理职位，通常直接向总经理汇报。
他/她在公司的运营和管理方面扮演着重要的角色，负责协助总经理制定和实施战略计划，推动公司的发展和增长。
下面是副总经理的一些常见职责：1. 协助总经理制定公司的战略计划和业务发展方向，并参与决策过程。
2. 管理并指导各个部门的运营团队，确保公司目标的实现。
3. 负责制定和执行公司的运营管理策略，优化运营流程，提高工作效率。
4. 监督公司各项业务活动的进展情况，确保项目按时完成并达到预期的结果。
5. 跟进市场动态、行业发展趋势和竞争情况，为公司的决策提供战略性建议。
6. 负责公司的团队建设，包括招聘、培训、评估和激励员工。
7. 与公司内外的合作伙伴（如客户、供应商、投资者）进行沟通和协调，维护良好的合作关系。
8. 解决公司运营中的问题和挑战，提供解决方案和决策支持。
9. 跟进公司的财务和预算状况，确保投资和成本控制在合理范围内。
10. 代表公司参加一些重要的会议、展览和活动，与外界建立并拓展关系网络。
需要注意的是，副总经理的具体职责会根据公司的规模和行业特点而有所差异，上述职责只是一些常见的岗位职责范例。
副总经理岗位职责（2）公司副总经理岗位职责和行为规范职位：副总经理直接上级：总经理主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质：主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。
管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理，完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。
管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。
一、主要职责：1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体，确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。
总经理、副总经理岗位职责
总经理岗位职责组织、带领公司经营班子，全面主持公司的各项经营管理工作，包括领导制订公司战略规划、年度经营计划及预算，日常经营管理，建立健全各种规章制度，塑造公司企业文化以及组织协调分管部门的工作，保证股东利益最大化，确保公司的高效率运转。
1．对集团公司和董事会、监事会负责，全面抓好公司各项工作。
2．根据董事会提出的战略目标，组织制订公司发展战略，报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施。
3．根据公司发展战略，组织制订公司的年度经营计划、预算方案、业务发展计划，完成责任目标和年度计划。
报批董事会，并根据审批意见组织修正、实施，并落实分解至季度、月度。
4．主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；坚持集体决策、科学决策、民主决策和依法决策公司重大事项，推进经营管理优势与核心竞争力同步提升，促进公司发展。
5．组织制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度，内部管理制度化、规范化、精细化。
6．召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。
7．对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。
8．组织、监督公司各项规划和计划的实施，实施公司的经营管理目标及发展目标。
9．做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。
10．组织开展企业形象宣传工作，推进公司企业文化的建设工作。
11．搞好社会公共关系，做好外部协调及集团内部协调工作，为公司树立良好的企业形象。
12．代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
13．履行集团公司授予的其它职权，完成集团赋予的其它任务。
14．完成董事长及集团领导交办的其它工作。
15．处理公司重大突发事件。
副总经理岗位职责副总经理是公司行政班子的组成人员，是总经理参谋和助手，协助总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划，完成责任目标和年度计划，建立和健全公司的管理体系与组织结构，组织开展好公司各项工作，实现公司的经营管理目标及发展目标。
总经理副总经理岗位职责说明书
总经理副总经理岗位职责说明书一、职位概述总经理副总经理是企业中高级管理层的核心职位，负责协助总经理或替代总经理，管理并组织企业的日常运营和各项业务工作。
总经理副总经理需要具备全面的管理能力，协助总经理制定和实施企业战略，确保企业的稳定发展。
二、岗位职责1.制定并执行企业的发展战略和运营计划，确保企业的可持续发展；2.协助总经理管理并领导各部门，确保各项业务工作的协调、高效推进；3.建立并完善企业的内部管理制度和流程，提高企业的管理水平和运营效率；4.协调并指导各部门的工作，推动团队成员的协作和沟通，确保团队的高效运转；5.对不同部门的工作进行监督和检查，及时发现问题并提出解决方案；6.负责与企业内外的合作伙伴保持良好的沟通，处理相关业务事务；7.分析市场动态和行业趋势，提供决策参考，制定市场营销战略；8.主持企业会议，向股东和上级汇报企业的经营情况和发展计划；9.管理企业的财务预算和控制，并对企业的财务状况进行监督和评估；10.负责人员招聘和培训，制定人力资源管理策略，激励和管理团队成员。
三、任职要求1.学历及专业要求：本科及以上学历，管理类、经济类等相关专业背景优先；2.工作经验要求：具备5年以上相关工作经验，并有2年以上的管理经验；3.熟悉企业经营管理知识，了解企业内外环境及行业动态；4.具备良好的组织沟通能力和团队协作能力；5.具备分析和解决问题的能力，能够独立思考和决策；6.具备一定的风险管控和资源配置能力；7.精通Office办公软件和相关管理工具的使用；8.具有较强的责任心和抗压能力，善于学习和适应新的工作环境。
四、岗位福利1.公司提供市场竞争力的薪资待遇和绩效奖金制度；2.提供完善的福利待遇，如五险一金、带薪年假等；3.提供良好的职业发展机会和晋升通道；4.为员工提供培训和学习的机会，提升个人的专业能力；5.提供舒适的办公环境和良好的团队氛围。
以上便是总经理副总经理岗位职责的说明书，总经理副总经理在公司中具有重要的职位，需担负着企业整体管理与组织协调的重要职责，为公司的发展注入动力和稳定性。
副总经理工作岗位职责
副总经理工作岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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3.1.1贯彻落实董事会决议、决定；
3.1.2决定公司年度计划以及日常经营工作中的重大事项；
3.1.3决定公司内员工的报酬、待遇、奖罚方案、内部管理制度和年终分配方案；
3.1.4负责公司的财务工作；
3.1.5签署批准调入公司的各级管理人员和一般员工，决定公司内部机构设置、调整和职责划分；
管理文件和管理程序
Administration Do:
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标准管理程序
Standard Management Procedure
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公司总经理及副总经理的职责
3.2.3分管生产技术、工艺管理工作；
3.2.4分管GMP认证工作及贯彻实施GMP规范；
3.2.5分管行政后勤工作；
3.2.6负责药品质量管理规范的实施和产品质量。
SMP-OS
001
02
变更原因:
Rationale:
职责进行了调整
职责进行了调整
新版《药品GMP认证检查评定标准》要求
变更目的:
Objective:
完善本程序
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2/2
1.目的Purpose:
制定公司总经理、副总经理的岗位职责。
2.范围Scope:
本程序适用于公司总经理、副总经理。
3.程序Procedure：
3.1.6签署对外上报、印发的各类重要文件；
3.1.7组织新上项目的可行性研究及报批；
3.1.8处理其他由董事会授权的事项；
3.1.9决定经营管理工作中的其他重要事项；
3.1.10负责药品质量管理规范的实施和产品质量。
3.2副总经理职责
3.2.1负责公司的产品质量管理、安全管理工作。
3.2.2副总经理对所分管的部门负责；
批准人:
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签名:
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抄送领导：
公司总经理、副总经理
修订号:
Rev.No.
批准日期:
执行日期:
变更记载:
2004.03.15
2004.03.18
History:
SMP-OS
001
01
2004.05.27
2004.05.27