百雀羚公司的SWOT分析
百雀羚品牌营销策划方案
百雀羚品牌营销策划方案市营121班樊琪小组2014-12-9目录1. 百雀羚市场现状（负责人：于芳懿、郎超） 11.1 调查背景 11.2 行业市场分析 11.2.1 全国市场现状分析 11.2.2 全国市场发展趋势分析 21.3 市场调查分析 22. 百雀羚营销现状（负责人：王丽欣） 52.1 竞争对手分析 52.1.1 国内竞争对手 52.1.2 国外竞争对手 52.2 SWOT分析 63. 百雀羚营销方案（负责人：樊琪、廖媛媛） 63.1 STP战略分析 63.1.1 目标市场现状分析 63.1.2 目标市场细分 73.1.3 目标市场定位 73.1.4 目标市场分销渠道 73.2新的营销组合方案 81．百雀羚市场现状1.1 调查背景百雀羚”是上海百雀羚日用化学有限公司（英文缩写：SPDC）旗下品牌，创立于1931年，是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商。
悠久的历史，承载着辉煌的业绩，成就了百雀羚品质如金的美誉。
上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。
公司拥有知名品牌如：百雀羚、小百羚、Disney，主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。
雀羚日用化学有限公司的产品定位在中高端，在本土企业中是个很知名的品牌。
1.2 行业市场分析1.2.1全国市场现状分析调研显示，从目前国内日化企业市场份额来看，联合利华、宝洁、欧莱雅、强生等外资品牌在国内市场上占有绝对优势。
而本土品牌由于产品自身起步较晚、产品研发能力落后、品牌形象不敌外资品牌等因素，无论是在市场份额还是企业营收上，均与外资品牌相差甚远。
但是2014年上半年，化妆品在百货渠道的市场规模依然在持续扩张，零售额从2013年上半年的167.1亿元发展到2014年上半年的169.4亿元，零售额的同比增速为1.4%。
但是，化妆品零售量的同比增速却出现了负增长，其增速为-5.3%。
百雀羚组织结构
一、公司简介百雀羚创立于1931年，是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商。
悠久的历史，承载着光辉的业绩，成就了百雀羚品质如金的美誉。
品牌曾被多次评选为“上海著名商标”，并荣获“中国驰名商标”等称号。
公司先后与美国Disney、日本ASTRO BOY等国际公司合作，推出了迪士尼、阿童木等儿童护理产品系列。
传承经典，勇于创新，公司致力于为消费者创造天然温和的优质护肤品，完美演绎“中国传奇，东方之美”。
随着第二季中国好声音的强势来袭，加多宝、百雀羚、联想等民族品牌再次刮起最炫民族风，吸引众多目光，成为媒体和消费者关注的焦点。
二、SWOT分析• 优势1.品牌历史积淀深厚、知名度较高。
2.企业形象较好。
3.围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒。
4.价格优势。
5.与国外先进研究机构建立合作关系。
6.强大的广告攻势。
• 劣势1.企业品牌形象不清晰，广告宣传方面存在缺陷。
2.高端产品欠缺，时尚产品较少，3.品牌运作和管理能力相对于跨国公司较弱。
4.市场份额较小。
•机遇1.化妆品市场发展前景广阔。
2.爱国热潮，国货迎来新机遇。
3.新技术的发展并在化妆品行业中的应用。
4.国产化妆品的品牌和产品渐入人心。
• 威胁1. 行业标准提高和监管力度加强。
2.化妆品市场竞争激烈。
3.经济衰退，市场紧缩。
4. 人才上的压力。
三、销售区域产品重新定位升级后的百雀羚，在超市销售面临的竞争压力减小，因为佳雪、丁家宜等本土品牌正处于产品老龄化阶段，而除了相宜本草外，本土的其他品牌基本上都以专营店为主。
对于老国货来说，之前已经基本上被排除在主流销售渠道之外，而要实现复兴、让消费者买得到，关键是销售区域布建。
众所周知，以百雀羚为代表的国货老品牌基本上都是品种单一、价格低廉，这导致经销商由于利润空间低而不愿意接手推广，而化妆品销售的主流渠道之一超市因为费用太高而被迫不断地萎缩。
因此，国产化妆品基本上都被排挤到三四线及以下市场的化妆品专营店销售。
百雀羚的营销策略
百雀羚的营销策划一、市场现状分析“百雀羚"是上海百雀羚日用化学有限公司（英文缩写:SPDC）旗下品牌，2008年曾荣获“中国驰名商标”称号。
此前，“百雀羚"已连续两次荣获“上海市著名商标"。
上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。
公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney，主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。
“百雀羚"品牌多次评为“上海著名商标”。
但随着欧美，日韩化妆品进军中国市场以来,百雀羚销售量下降甚至销声匿迹。
随着网络热起的“天然"“国货”等护肤特色,百雀羚准备借此机会宣传自己的产品，从而改变在人们心中认为“廉价劣质"的观念，从而促进知名度及品牌推广。
现有市场状况中，消费者对于百雀羚产品的了解程度较低，多数人只知道它曾经辉煌过,许多只是儿时的记忆,尤其是雪花膏的小铁盒.消费者也占有一定比例，但是这个品牌在市场中占有的份额很少。
在竞争对手中，大宝以“高质量、多品种、低价位、服务大众"多年的经营宗旨，在竞争日益激烈的化妆品市场中，大宝在配方上以中国传统医学与西方现代科技相结合,更符合中国的肤质与需求，产品功效较好。
并且大宝凭借着多年的良好的市场反应与回馈,有着较好的口碑，大宝以低价策略迅速占领市场，并持续多年。
欧莱雅一直以广告等营销手段,开辟市场并迅速让消费者了解这个品牌,扩大品牌效应，占据市场。
二、SWOT分析优势（S)：(1）品牌历史积淀深厚、知名度较高。
上海百雀羚创立于1931年是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商，积累了丰富的品牌价值和文化积淀,树立了强大的品牌知名度，拥有广泛的本土消费者基础。
（2)围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒。
上海百雀羚多年潜心钻研安全无刺激的草本护肤方法，从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中探寻现代草本护肤应用之法。
百雀羚的营销策略
百雀羚的营销策划一、市场现状分析“百雀羚"是上海百雀羚日用化学有限公司（英文缩写:SPDC）旗下品牌，2008年曾荣获“中国驰名商标”称号。
此前，“百雀羚"已连续两次荣获“上海市著名商标"。
上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。
公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney，主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。
“百雀羚"品牌多次评为“上海著名商标”。
但随着欧美，日韩化妆品进军中国市场以来,百雀羚销售量下降甚至销声匿迹。
随着网络热起的“天然"“国货”等护肤特色,百雀羚准备借此机会宣传自己的产品，从而改变在人们心中认为“廉价劣质"的观念，从而促进知名度及品牌推广。
现有市场状况中，消费者对于百雀羚产品的了解程度较低，多数人只知道它曾经辉煌过,许多只是儿时的记忆,尤其是雪花膏的小铁盒.消费者也占有一定比例，但是这个品牌在市场中占有的份额很少。
在竞争对手中，大宝以“高质量、多品种、低价位、服务大众"多年的经营宗旨，在竞争日益激烈的化妆品市场中，大宝在配方上以中国传统医学与西方现代科技相结合,更符合中国的肤质与需求，产品功效较好。
并且大宝凭借着多年的良好的市场反应与回馈,有着较好的口碑，大宝以低价策略迅速占领市场，并持续多年。
欧莱雅一直以广告等营销手段,开辟市场并迅速让消费者了解这个品牌,扩大品牌效应，占据市场。
二、SWOT分析优势（S)：(1）品牌历史积淀深厚、知名度较高。
上海百雀羚创立于1931年是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商，积累了丰富的品牌价值和文化积淀,树立了强大的品牌知名度，拥有广泛的本土消费者基础。
（2)围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒。
上海百雀羚多年潜心钻研安全无刺激的草本护肤方法，从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中探寻现代草本护肤应用之法。
百雀羚营销策划
三、STP战略:
•市场细分(Segmentation) •目标市场选择(Targeting) •市场定位(Positioning)
市场细分：
1.充分考虑消费者收入的重要性
随着经济的发展，消费者的整体收入水平有了大幅的 提高，但是整体的消费水平与国外发达国家相比还是存在 着很大的差距。普遍的消费者还是价格敏感型的消费者， 这一细分市场的人群往往具有相似的喜好和购买习惯。
营业推广分析 ： • 百雀羚公司的产品主要针对大型超市和专卖店开展各种促销活动。 2010年百雀羚盛情推出“水嫩倍现保湿系列”受到消费者的极大追捧 与欢迎，销售量节节上升。 • 2010年10月百雀羚品牌正式入主淘宝网商城，百雀羚旗舰店隆重上 线。 • 在迎来第八十个生日之时举办了感恩回馈活动。百雀羚新品买一送 三，购买任何一件产品，赠品区任选三件。 • 加大网络营销力度： 在产品促销方面：启动微博营销。包括个人微博、品牌微博以及合作 达人和其他店铺微博的转发。微博内容包括：战报、哄抢、奖品宣传 等具有销售内容的信息。
2.考虑消费者对产品的需求状况
消费者购买各种不同的化妆品，不同的消费者就追求 不同的利益：有的为了保湿，有的为了增白，有的则为了 抗皱或防晒，有的却追求综合利益。近年来，从美容护肤 品的市场销售情况来看，消费者群体正在不断扩大，绝大 多数各个层次的消费者都已经开始步入定向选择的成熟阶 段，消费层面将呈继续扩大发展趋势。
目标市场选择：
上海百雀羚公司的产品种类繁多，因 此采用的是差异化营销战略 差异性市场营销策略：
将整体市场划分为若干细分市场，针对每一 细分市场制定一套独立的营销方案。
优点：
小批量、多品种，生产机动、灵活，针对性 强，使消费者需求更好地得到满足，由此促进产品 销售。
百雀羚案例分析
市场营销案例分析——关于百雀羚的分析专业名称工商管理班级 1250541小组组长小组成员执笔2014年4月15 日目录前言一、百雀羚简介………………………………………………………二、宏观环境调研……………………………………………………三、SWOT矩阵分析……………………………………………………四、目标市场…………………………………………………………五、产品策略…………………………………………………………六、总结………………………………………………………………前言上海百雀羚日用化学有限公司是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有八十多年历史的化妆品专业生产企业。
主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。
公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney。
上海百雀羚日用化学有限公司结合世界先进的科技与中国的传统医学，先后开发出风靡市场的凤凰珍珠、凤凰高级胎盘和凤凰活性胎盘等营养系列化妆品，彻底改变了肌肤由单纯的“保护”功能进入全面“护理、滋养”的生活理念，实现了化妆“营养肌肤”的全新革命。
百雀羚日用化学有限公司的产品定位在中高端，在本土企业中是个很知名的品牌。
在未来的3-5年中，百雀羚将会再一次带动时尚、潮流的时代发展。
一、企业简介（一）企业发展上海百雀羚日用化学有限公司(英文缩写：SPDC)是一家集研究、开发、生产、销售服务为一体的具有七十多年历史的化妆品专业生产企业。
公司拥有先进的日化生产设备和检测仪器、仪表，有专门从事日化产品开发和研究的科研人员队伍;公司拥有知名品牌如：百雀羚、凤凰、小百羚、Disney，主要生产的大类产品有：护肤用品、洗护发用品、个人清洁用品、花露水和美容化妆用品等优质的产品。
百雀羚创立于1931年，是国内屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商。
悠久的历史，承载着辉煌的业绩，成就了百雀羚品质如金的美誉。
品牌曾多次被评为“上海著名商标”，并荣获“中国驰名商标”等称号。
百雀羚行业分析
百雀羚行业分析百雀羚是一家中国化妆品品牌，成立于1986年，目前是中国市场上颇具影响力的化妆品品牌之一。
下面是对百雀羚行业的分析。
首先，百雀羚在中国化妆品市场的地位稳固。
在竞争激烈的中国市场中，百雀羚凭借着其长期的市场经验和品牌积累，成功地建立了品牌的知名度和信誉度。
百雀羚的产品线丰富，涵盖了护肤、彩妆、香水等多个领域，满足了不同消费者的需求。
同时，百雀羚注重产品研发和质量控制，通过不断创新和提高产品质量，赢得了消费者的信赖和认可。
其次，在营销策略方面，百雀羚注重以消费者为中心的营销理念。
百雀羚通过广告、电视带货、明星代言等多种形式来提升品牌的知名度和影响力。
特别是在电子商务的发展中，百雀羚利用互联网和社交媒体平台与消费者进行沟通和交流，增加了品牌的曝光度。
此外，百雀羚还注重品牌形象的塑造，通过高品质的产品和独特的品牌故事来吸引消费者。
再次，在渠道布局方面，百雀羚拥有广泛的销售渠道。
百雀羚产品可以在超市、美容院、专卖店等多个销售渠道中购买，方便消费者进行选购。
此外，百雀羚还积极拓展电子商务渠道，在各大电商平台上设立了官方旗舰店，并与电商平台合作进行促销活动，提高了产品的销售量。
最后，百雀羚面临的挑战也不容忽视。
随着中国市场竞争的加剧，百雀羚需要不断提升品牌竞争力。
与此同时，消费者对产品质量和品牌形象的要求也不断提高，百雀羚需要继续加大研发和创新投入，提供更好的产品和服务。
另外，百雀羚还需要关注消费者的变化需求，及时调整产品线和营销策略，以适应市场变化。
总的来说，百雀羚在中国化妆品市场占据着一定的市场份额，并且具备较强的品牌影响力。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，百雀羚需要不断创新和提升，才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。
百雀羚案例分析PPT课件
宏观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。 分析宏观营销环境的目的在于更好的认识环境，通过企业营销努力来适应 社会环境及变化，达到企业营销目标。 影响企业营销行为的宏观环境主要因素
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
百雀羚公司的SWOT分析
市营一班陈海霞 1001100107
每一种现象的出现都是有它特定的原因，本文将利用SWOT分析法，分析百雀羚公司存在一系列问题的原因。
1、优势分析
（1）品牌历史积淀深厚、知名度较高。
上海百雀羚创立于1931年，是国内
屈指可数的历史悠久的著名化妆品厂商，积累了丰富的品牌价值和文化积淀，树
立了强大的品牌知名度，拥有广泛的本土消费者基础。
（2）围绕中草药建立起来的差异化竞争壁垒。
上海百雀羚多年潜心钻研安
全无刺激的草本护肤方法，从《本草纲目》和《神农本草经》等医家圣典中，探
寻现代草本护肤应用之法。
（3）与国外先进研究机构建立合作关系。
公司在研发及科研技术上不断加强与国际集团公司的合作，并投入巨资同德国ACEPLIC集团共同组建ACEPLIC(亚洲)研究中心，致力于高科技的研究及技术开发。
2、劣势分析
（1）企业品牌形象不清晰，广告宣传方面存在缺陷。
由于上海百雀羚是一
个老品牌，很多年轻人都没有听说过，宣传方面存在问题，广告投入较少，无法
提高其销售量。
（2）销售渠道建设不足。
上海百雀羚的销售渠道脆弱，还依靠于上世纪的
传统销售手法，营销方式单一。
（3）品牌运作和管理能力相对于跨国公司较弱。
国内化妆品公司在品牌运
作和管理能力都比较落后，无法与外资企业比拟。
（4）市场份额较小。
外资品牌已将高利润市场进行全方位的堵截，使我们无力投入，而中低端市场更多本土品牌竞相围追，因此对于百雀羚来说，市场占有率太小。
3、机会分析
（1）化妆品市场发展前景广阔。
展望未来，中国经济的平稳增长，城市化
进程的加快和农民收入水平的提高，为化妆品市场的发展提供了良好的外部环
境，化妆品消费需求仍然旺盛。
巨大的市场容量为在中国发展的国际化妆品公司
和本土化妆品生产企业提供了广阔的发展空间。
（2）人民生活和收入水平的提高。
随着人民的生活水平都普遍提高，其消
费能力也随之提高。
（3）新技术的发展并在化妆品行业中的应用。
科学技术的发展，使化妆品的生产及其质量有了很好的保证，并将先进的技术应用于化妆品生产过程中。
（4）国产化妆品的品牌和产品渐入人心。
如今消费者对化妆品消费越来越理性，消费者对外资、合资化妆品的迷信有所减弱和松动，这给本土化妆品企业的品牌推广提供了一个机会。
被消费者认知的本土化妆品生产企业、品牌和产品将更受欢迎，实现更高的利润，产生更高的附加值，拥有更大、更独特、更持久的竞争优势。
4、威胁分析
（1）行业标准提高和监管力度加强。
（2）国内化妆品市场竞争愈加激烈。
外资、合资化妆品公司在占据着中高端化妆品市场主要份额的同时，逐步向低端市场渗透，重组及并购浪潮兴起，行业集中度进一步提升。
上海百雀羚无疑受到了巨大的压力和挑战。
（3）消费者品牌认知度加强。
更多的消费者更注重品牌的消费，品牌知名度越大，往往越能吸引消费者。
（4）公司的运营压力。
随着国际金融危机的不断发展，中国化妆品行业不可避免地受到影响，市场环境剧烈波动，这要求管理层谨慎把握公司发展方向，密切跟踪批发商和零售商的经营状况，采取有效措施稳定市场、提高公司管理水平和应变能力。
（5）人才上的压力。
如果由于薪酬、团队合作或上级调动等原因导致公司核心管理团队人员或关键研发人员离开，可能对公司的经营和成长造成一定困难。