成功往往要靠逆人性而行
执行智慧四大心态
执行智慧四大心态执行智慧，包括：四大心态，一大前提，两大关键，三大策略，四大原则，五大狼，整理出来一起分享！刘一秒执行智慧行动创造结果只要干就行，干就有结果不干就没有结果★执行四大心态1 遇到问题就说是别人的原因，你立刻就原地踏步(=自杀，会一直没有变化)2 公司找你来就是让你解决问题，没有问题意味着你会立刻失业凡是好做的容易做的，往往利润比较低，收入也相应低；谁能解决问题，谁就有高收入；抢问题就是抢钱3 白天上班下班之后说公司不好，其实就是在出卖自己的灵魂和肉体天天说自己在这么差的公司上班，就表示你只有资格在这么差的公司上班；给公司不提意见是自己的损失不是公司的损失4 你享受了收入和荣誉，也要承担相应的责任和委屈要保持责任和委屈大于荣誉和收入；成功的人都是这样★执行的前提——服从如果一个公司的领导者的思想能全部贯彻执行下去，员工能服从去做，公司肯定发展了导致员工不服从的两点:1老板承诺不兑现（经理如果可以给员工说：去干，错了我负责！员工能不用心去做么！）2变化太快（规定和制度不停的变化）★执行两大关键先用心后用脑通常用心的初中生做一件事情要比大学生做的更好；公司靠什么人支持？把全身心用于公司的人！是员工认可公司，把心放在公司上，还是认可老板，把心放在公司上？（凡是老板对员工好的，员工未必把公司放心上（老板对员工好，但是员工本身就对老板没好感，或者员工仅仅心存感激而良心发现，只能让其短期把公司放在心上），只有员工真正的认可公司，进而佩服老板才能真正把心放公司上(员工只有真心认可公司当做是自己的家一样才能长期的把公司放心上)。
★人生就有两条路1 有本事让别人成为你的心腹知己（志同道合而非逆来顺受，志同道合是为人才知己，而非是事事听命于老板，老板说一不敢说二的人，这样的人不是人才是蠢材）2 有本事成为别人的心腹知己（最愚蠢的员工就是不跟着老板走的人，有头脑的员工都是先跟着老板学的人，老板之所以能当老板总有两把刷子！）市场上所有产品都是媒介，归结到底是人与人的社会，谁有本事凝聚人，谁就能成功。
顺着人性做事,逆着人性做人
顺着人性做事，逆着人性做人人生一切的痛苦，都源于对人性的无知。
很多人一辈子都在和人打交道，但是对人性却茫然不解，于是人生陷入庸庸碌碌的境地。
心理学家阿德勒说过：“成熟并不是看懂事情，而是理解人性。
”真正厉害的人，都是顺着人性做事，逆着人性做人。
1顺着人性做事什么叫顺着人性做事？说白了，就是你要明白别人心里想什么。
很多时候，如果对人心缺乏足够的了解，很容易就会惹祸上身。
学会洞察他人的心理，顺应对方的人性，你才能在这个世界安稳立足。
《三国志》中，袁绍要攻打曹操，田丰看出曹操诡计多端，多次劝谏袁绍不要出兵。
袁绍不听劝，于是田丰一而再、再而三请求。
几番下来，袁绍彻底恼了，他将田丰关押起来，随后带兵出征。
果不其然，一切如田丰所料：袁绍大败。
就在底下人都以为袁绍会就此重用田丰的时候，田丰却被袁绍杀了。
为什么？因为田丰虽然聪明过人，但他错就错在忽略了人性——没有一个领导人，会喜欢下属的风头盖过自己。
当你表现出超出领导人的智慧，不仅伤了袁绍的面子，也会破坏了他的威信。
为了挽回自己的尊严，袁绍杀田丰也就是必然之事。
作家彼得·德鲁克说：“做正确的事，比正确地做事更重要。
”很多时候，你不是不能发表意见，只是在发表前，你要先想想对方有没有接受意见的雅量和胸襟。
然后，你就可以决定“说”还是“不说”，或者“怎么说”。
同样是谋臣，荀攸就有大智慧。
荀攸是曹操智谋团的首席谋士。
曹操征讨吕布，是荀攸提出“引沂泗之水，灌下邳城”的计策，最终生擒吕布。
曹操应对袁绍的讨伐，本是以弱敌强，结果因为荀攸采用声东击西的战术，最终反败为胜。
荀攸这样一个才能卓越的人，却十分内敛低调。
面对自己显著的功绩，他向来只字不提。
与曹操相处的过程中，更时常犯一些小错误，让曹操来纠正，借机给对方优越感。
就这样，荀攸深得曹操器重，更被曹操尊称为“谋主”。
纵观三国时期，聚集了众多运筹帷幄的名士，但能够善终的并不多。
荀攸是其中一个。
不得不说，他的成功，很大程度上源于对人性的拿捏。
从电视剧《天道》谈贫穷的本质
从电视剧《天道》谈贫穷的本质2008年，有一部电视剧上映，反响平平，甚至无人问津。
然后10年后，这部剧口碑逆袭，突然蹿红，被无数观众奉为“商场圣经”。
这部电视剧就是《天道》。
剧中人物不多，却展现了人性之间的激烈冲突；情节虽然简单，却揭露了复杂的财富秘籍。
《天道》用尖锐的视角勾勒出阶层众相，让我们看到小人物的挣扎与沉浮。
更重要的是，其中暗藏的4个财富底层逻辑，看懂受用不尽。
01关于人性贪图安逸是天性，但成功需要逆人性。
《天道》里，有一群人从出生起就注定要过着贫穷的生活，他们就是王庙村的村民。
在王庙村这个穷困潦倒的小地方，村民们只知道埋头种地。
年景好的时候还能勉强糊口，碰上收成不好，大家只能勒紧裤腰带生活。
日子实在过不下去，村民们想的不是谋出路，而是跪拜老天保佑能发财致富。
他们大部分人只知道靠天吃饭，却从不思考出路去解决温饱问题。
后来政府为了扶持村民，特意给他们建了翻砂厂、木工坊。
可是建厂没有多久，村民们就巴不得立马发家致富。
一旦厂子效益不好，他们就开始怨天尤人、破罐子破摔。
《认知觉醒》里说：“人类的天性是在欲望上急于求成，在行动上避难趋易。
”王庙村的人宁愿忍饥挨饿，也不愿走出舒适区去改变；宁愿种一辈子地，也不愿意动脑子去赚钱。
这种好逸恶劳的劣根性深深烙印在村民的灵魂，以至于贫穷成为王庙村的一种魔咒。
有一句话说得好：毁掉一个人，就给他足够的安逸。
这种安逸，未必是财富的充裕，而是骨子里的不思进取。
总是习惯于现有的懒散状态，而不设法改变，很容易陷入命运的死局。
有位朋友，毕业后找了一份月薪7000元的工作。
这份工作没有太大的难度，日常就是写写材料。
有些文稿甚至不需要动脑子，只需要改个日期就行。
这让朋友很是得意，觉得自己在竞争激烈的就业市场，捡到了大便宜。
并且对比老同学们，自己的生活滋润无比。
可是好景不长，随着行业没落，朋友公司迎来大幅度裁员。
毫无竞争优势的朋友，自然成为裁员名单上的首选。
更扎心的是，起点很低的同学，这些年来不断跳出舒适区，工资翻了好几倍。
人在做 天在看 人生不可破的28条天规 谨记
人在做天在看人生不可破的28条天规谨记人在做天在看人生不可破的28条天规谨记引导语：人生没有十全十美，你发现错了，重新再来，千万不要用一个错误去掩盖另一个错误。
人活着的意义应当是在过程，而不是结论。
所以一个人不应该以自己的经验和观点去影响另一个人，何况他不是你，你也不是他。
每一个人成长的过程都不一样，人生的酸甜苦辣应当自己尝一尝，尝试才是人生。
天规一：自我中心的人，将困于人生最大的陷阱人人都有一个“自我”——我的身体，我的思想感情，我的财产、名誉、地位等等。
但是如果你是一个聪明人，就应该多替他人着想，因为没有他人，也就没有自己。
“后其身而身先，外其身而身存”，“我”字强调的过分，就会变成诅咒。
天规二：过分在意别人的眼光，将丧失自我每个人都是独一无二的，可是许多人偏偏喜欢按照别人的眼光和说法生活。
就像寓言中那个邯郸学步的人一样，这种人将丧失自我、个性及其所能带来的一切。
本色最美，“走自己的路，让别人去吃大便吧！”天规三：嗜欲深者天机浅玩物往往丧志，贪欲难免败身。
古今以嗜好和贪欲身辱家丧的事太多了，当今世界，日新月异，新生事物，层出不穷，如不以事业和修养为重，随时都会陷入可怕的危机。
天规四：骄傲如满月，日渐亏缺；谦虚如新月，日渐圆明骄傲的人，总以为自己有学识、有能力，然而骄傲的真正原因是无知。
请记住列夫？托尔斯泰的巧喻：“如果把一个人的真实能力比作分数值，那么他的自我评价就是分母；分母越大，分数值就］越小。
”天规五：善战者，立于不败之地而战任何人都渴望成功，渴望过上幸福的生活。
然而“临渊羡鱼，不如退而结网”，“临时抱佛脚，不如平时多烧香”，只有在提高自身素质的基础上参与竞争，这才是明智的做法。
天规六：缺乏自制力的人，百无一成你敢戴起镣铐跳舞吗？闻一多先生把诗比做戴着镣铐的舞蹈，是耐人寻味的。
不能设想没有规则的游戏，也不能设想没有控制的言行。
只有在规则和规矩的控制下，一切才会美好。
天规七：不能超越自己，便无法超越别人“人对了，世界就错不了。
公司早读励志文章
公司早读励志文章精选无论是寒风的张狂，还是黑夜的无情，都无法吞噬我们的信仰，摧毁我们的意志，只因我们心中有梦，就能战胜一切，所向无敌!下面由与大家提供公司早读励志文章，希望你们喜欢!欢送阅读!股神巴菲特的办公室里，贴着一张美国棒球手的海报：他就是对巴菲特投资理念影响极大的一个人——波士顿红袜队的击球手：泰德，被称为“史上最正确击球手”。
其实，在棒球运发动中，有两类击球手。
一类是什么球都打，每次击球都全力以赴，力求全垒打。
另一类人那么是聪明的击打者，他们只打高概率的球。
世界排名前十的击球手，都是后面这类人，而泰德·威廉斯就是这类人中的高手。
泰德有一个鲜明的观点：不要每个球都打，而是只打那些处在“甜蜜区”的球。
他把击打区划分为77个小区域，每个区域只有一个棒球大小，只有当球进入理想区域时，才挥棒击打，这样才能保持最高的击打率。
否那么如果去击打处于边缘位置的球，击打率会非常低。
所以，在比赛当中，对于非核心区的球，即使嗖嗖从身边飞过，泰德也绝不挥棒。
这种策略听起来简单，但在实际比赛中却非常难操作，特别是在决定胜负的关键时刻。
几万名观众绷紧了神经，用期待的眼睛看着你，当球飞过来的时候，如果不打，就将迎来全场的嘘声。
这时，坚持“只打高价值的球”就需要极强大的定力和冷静的内心。
巴菲特把这种策略应用到了投资领域，形成了自己独特的投资哲学：只投资高价值、有护城河的公司，其他的根本不看。
1992年索罗斯大战英格兰央行的时候，他的基金经理人德鲁肯米勒认为这是一次难得的好时机，甚至建议把所有钱都押上，当他把这个想法告诉索罗斯的时候，索罗斯说这“太荒唐了……你知道这种事情多久才能出现一次吗?所以，要做的不是把所有的钱押上去，而是要把所有能搞到的钱，都押上去。
”结果他们加上杠杆，总共投了100亿美金，最终大获全胜。
很明显，索罗斯的策略就是：专攻要害，一击致命。
2喜欢打麻将的人其实都知道，一场牌打下来，糊屡次小牌的人，往往不如糊一次大牌的人赢的钱多。
把人性看得很透彻的句子(148句)
把人性看得很透彻的句子(148句)把人性看得很透彻的句子1、善待自己，不被别人左右，也不去左右别人，自信优雅。
2、那段奋不顾身的日子，叫青春。
3、当一个人愿意付出和担当时，才是成长的开始。
4、做你自己，因为别人都有人做了。
5、玉不琢，不成器;人不学，不知道。
6、真正的平静，不是避开车马喧嚣，而是在心中呵护一朵花开。
7、坚定一个信念，成功就在眼前。
8、当我们眺望远方的时候，近处的风景便看不清了。
9、化繁为简，化难为易，信心十足必得信赖。
10、跌下去是耻辱，站起来是尊严。
11、你相信你行，你就活力无穷;你认为你自已不行，就会精神萎靡。
12、小时候，微笑是一种心情;长大后，微笑是一种表情。
13、嘲讽是一种力量，消极的力量。
赞扬也是一种力量，但却是积极的力量。
14、越是艰难的时刻，越要自己撑自己。
15、不论是狮子还是羚羊，都要奔跑;不论是贫穷还是富有，都要去奋斗。
16、加倍努力，证明你想要的不是空中楼阁。
胜利是在多次失败之后才姗姗而来。
17、我一直深深记得：如果你想飞，今天就是起点。
18、如果你想慢点淘汰，那么就得快点迈步。
19、生命没有完结，生命只有前进。
20、沟通心灵的桥是理解，连接心灵的路是信任。
21、挫折，是成长的路上最好的良药。
22、相信你的明天一定会灿烂辉煌，却一定充实无悔!23、弱者只有千难万难，而勇者则能披荆斩棘;愚者只有声声哀叹，智者却有千路万路。
24、空想会想出很多绝妙的主意，但却办不成任何事情。
25、如果你还可以努力，可以付出，就不要轻言停止和放弃。
26、诸恶莫做，众善奉行，莫以善小而不为，莫以恶小而为之。
27、在人之上，要看得起别人;在人之下，要看得起自己。
28、愿你可以携着梦想，带上阳光一路高歌到远方。
29、只要眼神不失去光泽，心灵永远不会荒芜。
30、何必向不值得的人证明什么，生活得更好，乃是为你自己。
31、要想让这个世界更快乐，其实轻而易举。
为什么?只要对寂寞灰心者说几句真诚的赞赏的话就可以了。
鬼谷商经：商法智慧，反向变现，强者赚钱的五大逻辑
鬼谷商经：商法智慧，反向变现，强者赚钱的五大逻辑道可道，非常道。
天地有道，商亦有道，商道即是人道。
循天道，遵地道，法人道，行商道；顺道者昌，逆道者亡。
不以为之，必败。
人道即是人性，人性决定人欲，人欲决定人心。
经商之道贵在人心，人欲，人性。
洞悉人性，洞察人欲，洞见人心。
人心叵测，其变唯微；人欲有念，爱拒两便；人性本空，允厥执中。
顺其性，启其欲，动其心，令其需。
人是环境的产物。
身在境中游，欲在场中生，心在相中迷。
境变，性变；性变，欲变；欲变，心变；心变，人变。
念为当下心，转境即可转念。
因缺有需，因需有求，因求成事；因事有交，因交有易，因易成市。
商者，交易也。
交易就是买卖双方的价值交换。
有价值才有交换，价值始于利益。
利益之道即是商业之道。
天之道，损有余而补不足，利而不害；人之道，损不足以奉有余，益而不积；商之道，既以为人己愈有；既以与人己愈多；越分越有，财散人聚。
故，商始于并不对等的价值交换；名为不对等实为更对等。
谓之：反向操作，反向交易，方向变现。
运用之妙，存乎一心……详见鬼谷商经十三篇三百六十行，生意无大小。
无论你是从事什么样的生意，卖货还是开店，实体还是网络，加工还是贸易，有形还是无形，商业还是金融等等。
形形色色的生意背后，只要我们能够掌握其的基本逻辑，你才算正式入行。
否则，还是把偶然当做必然，门都没进。
只有进了此门，反复不断磨练，直至炉火纯青，把做法升华成手艺，就没有你赚不到的钱，大小多少罢了。
解决问题，往往在问题之外。
面对自己不熟悉的事物，请先抱着学习的心态来对待，或者，保持沉默，而不要直接否定。
有些人对于似懂非懂的东西，总喜欢妄下判断下，甚至否定。
于是，封闭了自己上升的阶梯。
相反，那些秉持空杯心态、打开自我的人，才能真正吐故纳新，持续进步。
所以，真心建议你：在阅读下面的文章之前，请先保持平和的心态。
为什么要强调这一点？因为，下面的论述，将会动摇一些传统固有的习惯的思维，个别论点还将颠覆你现在的认知局限。
波司登投资笔记：顺人性寻标的，逆人性断时机
确定性。
顺应人性的产品，中长期具备更大的确定性，还能获得更高的利润率。
顺着人性的路径寻找好公司，有很多方式。
我简要分享三条：一是人性愿意为精神需求溢价买单。
纯粹物质的、同质化的、只是简单满足生理需求的产品很难实现差异化。
那么，什么样的产品可以获得差异性和高利润率？经典的马斯洛需求层次理论把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。
简单来说，人满足基础物质需求后，更多地追求精神层面的东西。
这五个层次是人类的共同需求，只不过有个大致的先后顺序，有时各个层次的需求是融合在一起的。
有的产品在很好地满足第一层次的生理需求时，还能部分满足安全需求、社交需求、尊重需求，甚至自我实现需求。
这样的产品肯定具有很强的差异性和长久的生命力，并获得较高的溢价。
比方，中高端白酒发挥了一定的生理“愉悦剂”、社交“润滑剂”、精神“融合剂”的作用，资本市场给普通人提供了一个参与企业、讨论企业的机会，这些都一定程度上满足了人性中的社交需求、尊重需求、甚至自我实现需求等高层次需求。
所以，中高端白酒和券商行业的长期确定性都很大。
二是人性愿意为优质的吃穿用产品支付溢价。
健康、幸福、长寿是人类的共同需求。
在有条件的情况下，人们都愿意吃更健康的食品，穿更喜欢的衣服，买更优质的生活用品，用更先进更管用的药品。
人们愿意为这些好产品支付一定的溢价。
吃穿用对应的消费和医药行业，属于典型的弱周期行业，受经济周期等影响较少。
截至目前，中国的资本市场基本是牛短熊长。
但具体到行业，消费和医药已经是事实上的长牛，打开中证消费、中证白酒、中证医药等指数，很容易看到这点。
三是人性喜欢合群、市占率高的产品。
我喜欢买消费龙头，特别是细分行业集中度较高，一两家公司占据大部分市场份额后，比如白电里的格力、美的，乳企里的伊利、蒙牛。
一方面，这样的龙头企业能获得较好的利润率，另一方面，大众的合群选择会持续聚焦这些高市占率的产品。
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成功往往要靠逆人性而行
展开全文
看到有几个同事在朋友圈晒跑步图，干脆在公司里推出一个活动：一个月时间，跑（走）满126公里，公司奖励一双耐克运动鞋。
把活动的提议告诉相关的同事时，同事担心的问：那你岂不是得给每人买一双运动鞋了，这可是预算之外的一笔不小的开支哦！我答复：不用担心，只要大家能完成，每人买一双也没关系，但我敢赌能有一半人完成就不错了。
一个月之后，结果出来，只有三分之一的同事完成了。
一个月的时间里，不限速度的或跑或走的126公里难吗？绝对不难。
但为什么还有那么多人完成不了？因为这是典型的逆人性的活动。
对于
有跑步习惯的人来说，这确实不难，有没有奖励都会去跑，而对于没有运动习惯的人来说，即便是一座金山，都未必能够激发他去行动。
对于个人来说，一件事情的成功与否，关键在于能否持久的坚持，持续的行动力所产生的威力远远超过聪明、智力等很多看起来美好的品质，但持续的行动力又绝对是逆人性的，否则人人都不是普通人了。
和很多卖家谈亚马逊的运营，总能够遇到这样的问题：怎样才能出单呢？每每遇到这种询问，我总是会耐着性子建议：读读我的螺旋式爆款打造法吧。
文章在QQ空间里有，这一年来我反复写过多篇文章从不同的角度去讲这个方法的应用，在喜马拉雅节目中也有，不喜欢读文字的也可以收听，最不济的，可以直接去百度搜一下，也同样可以看到几篇相关的文章呀，我觉得给出这样的建议，应该算是比较清晰的指路了吧，但即便如此，我还能遇到这样的答复：文章太多了，我找不到，你能找一下发给我吗？我欠你的？看到这样的询问，我基本上就不回复了。
我该怎么回复呢？我真的去帮你找？还是直接表示拒绝？两种行为显然都没必要。
我既不愿意去浪费自己的时间，而即便我把文章找出来发给他，带有这种自己不努力凡事全凭等和靠心态的人，也很难吸收得了什么，我还是做无用功。
对于这种类型的人来说，努力这一成功的基本要素对他们来说已经属于逆人性的范畴了。
当然，遇到的大多说人还是会自己去找到相关的文章，收听相应的音频节
目，甚至还会按照我的建议自己搭建模型去实践，有部分人很快出单了，尝到了甜头，自然就理解了这种方法的精髓，而另外一些人，读完文章会回头过来继续询问：一旦把产品单价调到低于10美金，Listing就被打上了Add-on Item标识，该怎么办呢？也有人会询问：产品单价调得那么低，担心消费者怀疑是假货，所以我怀疑这种方式不可靠。
是的，类似这样的询问和质疑，我遇到过很多。
关于Add-on Item标识的产品，消费者只需要凑满25美金再下单就可以了，而25美金的门槛，对于大部分的消费者来说，根本不叫门槛，所以，这个也自然不成什么问题的；而对于那些忧虑自己产品单价低而被消费者怀疑产品品质不好或者是假货的卖家，我们来想一想拼多多为什么那么火？300块一台液晶电视，你觉得消费者真的不知道那不是创维的？你错了，消费者根本就没在意品牌，他们在意的仅仅是一台液晶电视而已。
全世界的消费者都是类似的，捡便宜的心态都是类似的。
而实际上，螺旋式爆款打造法的精髓恰恰也在于“逆人性”。
对于大部分的卖家来说，在运营中可以少赚钱，但是很难接受亏本卖；他们愿意在广告上大投入，即便投入产出比不划算也可以暂时接受，但不能接受在产品单价上的亏损。
也正因为如此，很多人从一开始就把螺旋式打造法否定了，而另一些人则将信将疑，担心低价出单多了亏得太多，调价速度飞快，反而破坏了打造的节奏，最后整个打造过程也变得不了了
之。
当前的亚马逊竞争那么激烈，那么多的卖家销售同样的同类的可替代的产品，彼此之间的竞争维度那么多，而黑科技的手法又一项项的被平台禁止了，你凭借什么才能突围呢？当大家都在同质化的竞争的时候，你真的认真考虑一下能够做出来一些不一样的方法，当大家都在只关注平台玩法的时候，你真得心里存着消费者，给消费者更多的好处，让消费者用订单来为我们的Listing投票，而随着Listing排名上升，当你成了Top 10，成了Best Seller，你还用为利润和订单发愁吗？说白了，换位思考，逆人性，对于我们运营的成功来说，真的很重要。