XX网络科技股份公司行政管理制度
互联网公司行政管理制度
互联网公司行政管理制度篇一：互联网公司管理制度办公室管理制度第一节、综合管理办公室职责一、综合管理办公室人事行政管理人员的岗位职责1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。
2、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。
3、协助总经理做好新聘员工的招聘工作。
4、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。
5、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。
对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
6、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
7、建立健全人事档案，按照人事档案管理的范围，实行一人一档制，随时向总经理提供人事档案资料。
1、协助总经理做好办公室日常工作。
2、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。
3、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。
4、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。
5、做好公司的文秘、打印等工作。
8、完成部门主管交办的其它临时性工作。
第二节、综合办公室管理制度一、印鉴管理1、本公司印鉴由总经理委派公司专人任负责保管。
2、委派人员要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文，都要仔细核实。
3、公司内不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况需要开具时，应经总经理签字后方可开出。
二、办公财产管理1、行政部要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。
2、办公用品由行政部统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。
3、公司任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。
4、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。
5、行政部要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。
三、公司日常支出的核准1、各种费用的报销先由行政部审核票据，然后由总经理核准、签字后支付。
网络科技公司管理制度
网络科技公司管理制度1. 引言网络科技公司作为新兴行业的代表之一，具有高度的创新性和快速变动的特点。
为了保证公司的良好运营和有效管理，制定科学合理的管理制度是至关重要的。
本文将重点介绍网络科技公司的管理制度。
2. 公司运营管理制度2.1 公司组织结构网络科技公司应建立清晰的组织结构，明确各部门的职责和权限，确保各职能部门之间的协作效率。
2.2 决策机制网络科技公司应建立健全的决策机制，明确决策的流程和责任，保证决策的科学性和有效性。
2.3 管理层级和分工网络科技公司应根据公司规模和业务特点，合理设置管理层级和分工，确保管理人员能够充分发挥其专业能力，同时避免层级过多造成的管理混乱。
2.4 内部沟通和协作网络科技公司应重视内部沟通和协作，建立高效的沟通机制和协作平台，促进各部门之间的信息流通和合作。
2.5 业绩考核制度网络科技公司应建立科学合理的业绩考核制度，包括个人绩效考核和团队绩效考核，以激励员工积极工作、提高工作效率。
3. 人力资源管理制度3.1 招聘和录用网络科技公司应根据公司需求和岗位要求，制定招聘和录用制度，确保招聘的员工技能和能力符合公司的需求。
3.2 员工培训和发展网络科技公司应制定员工培训和发展计划，为员工提供必要的培训和发展机会，提升员工的专业素质和职业能力。
3.3 薪酬管理制度网络科技公司应建立合理公正的薪酬管理制度，根据员工的贡献和绩效水平，确定合理的薪酬水平。
3.4 绩效考核和激励机制网络科技公司应建立科学的绩效考核和激励机制，根据员工的工作表现和绩效水平，给予相应的奖励或激励措施。
3.5 员工福利和离职管理网络科技公司应关注员工的福利待遇，提供良好的工作环境和福利保障。
同时，公司还应建立离职管理制度，规范员工离职手续和相关事宜。
4. 项目管理制度4.1 项目立项和规划网络科技公司应建立科学的项目立项和规划制度，明确项目的目标和计划，确保项目能够按时、按质完成。
4.2 项目组织和协调网络科技公司应设立专门的项目组织和协调机构，负责项目的组织和协调工作，确保项目各方面的顺利进行。
网络公司行政管理制度
一、目的与依据为规范公司行政管理，提高工作效率，保障公司正常运营，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括但不限于行政部门、技术部门、市场部门、财务部门等。
三、组织架构1. 行政部：负责公司行政管理工作，包括人事、财务、后勤、资产管理等。
2. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等工作。
3. 技术部：负责公司网络设备、系统维护、网络安全等工作。
4. 市场部：负责公司市场营销、品牌推广、客户关系维护等工作。
5. 财务部：负责公司财务规划、预算、核算、审计等工作。
四、管理制度1. 工作时间与考勤（1）公司实行标准工作时间制度，员工需按时上下班，不得迟到、早退。
（2）员工请假需提前向人力资源部申请，经批准后方可休假。
（3）员工考勤采用指纹打卡或人脸识别系统，考勤数据作为工资发放和绩效考核的依据。
2. 办公环境与设施（1）员工应保持办公环境整洁、卫生，不得随意摆放私人物品。
（2）办公设施设备由行政部门统一管理，员工需爱护公物，如有损坏应及时报修。
（3）公司提供无线网络、打印设备、复印机等办公设施，员工需合理使用。
3. 信息安全与保密（1）员工应遵守国家网络安全法律法规，不得利用公司网络进行违法活动。
（2）员工需保护公司内部信息，不得泄露公司商业秘密。
（3）公司定期对员工进行信息安全培训，提高员工信息安全意识。
4. 办公秩序与礼仪（1）员工应遵守公司规章制度，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
（2）员工应尊重同事，团结协作，共同维护公司良好形象。
（3）公司举办活动时，员工需遵守活动纪律，不得违反公共秩序。
5. 文件与档案管理（1）公司文件由行政部门统一管理，员工需按规定领取、使用文件。
（2）公司档案由人力资源部负责管理，员工需按规定归档、查阅档案。
（3）公司文件、档案应妥善保管，确保信息安全。
网络科技公司规章管理制度
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，促进公司健康发展，特制定本规章管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司各部门、子公司及关联企业。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保公司规章制度的一致性和执行力。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及子公司，各部门负责人负责本部门的管理工作。
第五条公司各部门应明确职责，加强协作，形成良好的工作氛围。
第六条公司设立人力资源部，负责公司员工招聘、培训、考核、薪酬福利等人力资源管理工作。
第三章员工行为规范第七条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司管理。
第八条员工应诚实守信，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利。
第九条员工应爱护公司财产，合理使用公司资源，不得浪费。
第十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。
第四章工作纪律第十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十二条员工应保持工作场所整洁，不得在办公区域吸烟、饮酒。
第十三条员工应保持良好的工作秩序，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十四条员工应积极完成工作任务，提高工作效率，确保工作质量。
第五章信息安全第十五条公司建立健全信息安全管理制度，确保公司信息安全。
第十六条员工应遵守信息安全规定，不得擅自复制、传播、篡改公司信息。
第十七条员工应使用公司统一配备的计算机和通讯设备，不得安装、使用未经批准的软件。
第十八条员工应定期更新密码，不得将密码告知他人。
第六章考核与奖惩第十九条公司建立健全员工考核制度，定期对员工进行考核。
第二十条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第二十一条奖励分为物质奖励和精神奖励，处罚分为警告、记过、降职、解聘等。
第七章附则第二十二条本制度由公司董事会负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十四条本制度如有未尽事宜，由公司董事会根据实际情况予以补充和修订。
网络公司行政管理制度
网络公司行政管理制度人事、行政管理制度考勤及休假制度:一、考勤:1(全体员工必须自觉遵守作息时间，按时上下班，不迟到，不早退。
2(上班时间为08:30-12:00、13:30-18:00，上班半小时内(08:30—09:00，13:30—14:00)到达公司为迟到，下班前半小时内(11:30—12:00，17:30—18:00)离开公司为早退。
迟到、早退要登记，迟到、早退30分钟以上以及无故不打卡的视为缺勤，迟到三次以上(含三次)计缺勤一天，迟到四次计缺勤两天以此类推。
(外出见客户未能及时打卡的以及新员工未登记考勤卡的请到各部门经理处补记考勤)二、休假:1(节假日:员工享受下列国家法定节假日:元旦、春节、清明节、国际劳动节、端午节、中秋节、国庆节2(病假:员工因病或非因工负伤的休假为病假。
员工请假必须由公司认可的县(区)级以上医院开具的病假单。
员工休病假时间每月累计不超过3天，每年累计不超过15天。
超过当月或当年累计病假天数的，视为缺勤。
3. 事假:1) 员工休事假，应提前1天以书面形式提出，经部门经理批准后方可执行;如遇特殊情况，员工应在事假当日上班后2小时内通过电话请假。
回公司后补写请假表。
2) 事假每月不得超过3天，每年累计不得超过15天。
员工未办理请假手续或请事假未获准，擅自不到公司上班的，按旷工处理。
3) 员工应利用年假处理私人事务。
4. 婚假:1) 员工婚假为5天，员工休婚假应提前30天向部门经理提出申请。
2) 应在请假时或销假时向人力资源部出具结婚证明。
3) 试用期的员工不享有婚假。
5. 丧假:员工直系亲属(夫妻双方父母、子女、配偶)去世，公司给予员工5天丧假; 6. 产假:1) 符合国家计划生育规定的女职工分娩，可请产假九十天;其中产前休假十五天。
休产假必须于预产期前十周向人力资源部门申请，并出示医生出具的妊娠证明;2) 三个月流产者，可请假一星期;怀孕三个月至七个月而流产者，可请假四星期;七个月以上流产者，可请假六星期(本条款所指流产者，不包含人工流产); 3) 未婚女员工分娩或流产按事假规定处理;4) 所有女员工必须于孕后一个季度内通知部门负责人其怀孕状况。
网络公司行政管理制度
网络公司行政管理制度第一章绪论第一条为了规范和规范公司的行政管理制度，明确公司的管理职责，提高公司的管理效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工。
第三条公司行政管理遵循依法合规、公平公正、高效便捷、实事求是的原则。
第四条公司行政管理应当与公司的企业文化相融合，彰显公司的价值观和使命。
第五条公司行政管理应当着力提高管理效率和服务水平，为公司的发展营造良好的管理环境。
第二章行政管理机构第六条公司设立行政管理部门，负责公司的行政管理工作。
第七条行政管理部门的职责包括但不限于：1. 制定公司的行政管理制度和规章制度；2. 组织制定公司的各项管理制度和规章制度；3. 组织实施公司的行政管理工作；4. 监督和检查公司各部门的行政管理工作；5. 提出优化公司行政管理工作的建议。
第八条公司在必要时可以设立行政管理委员会，负责协调和决定公司的重要行政管理事务。
第九条行政管理委员会的成员由公司高层领导和行政管理部门负责人组成，具体成员和职责由公司董事会决定。
第三章行政管理规定第十条公司的行政管理规定包括但不限于：1. 公司的管理框架和组织架构；2. 公司的管理权限和责任分工；3. 公司的决策程序和审批流程；4. 公司的绩效考核和奖惩制度；5. 公司的文件管理和信息公开制度。
第十一条公司的行政管理规定应当遵循依法合规、公平公正、高效便捷的原则。
第十二条公司的行政管理规定应当与公司的企业文化相融合，彰显公司的价值观和使命。
第十三条公司的行政管理规定应当向所有员工公开，并定期进行修订和完善。
第四章行政管理流程第十四条公司的行政管理流程包括但不限于：1. 信息报送流程；2. 会议召开流程；3. 文件审批流程；4. 资产管理流程；5. 绩效考核流程。
第十五条公司的行政管理流程应当高效便捷，符合公司的实际情况，灵活应变。
第十六条公司的行政管理流程应当公平公正，保证各部门和员工的权益。
第十七条公司的行政管理流程应当依法合规，遵守国家相关法律法规和公司的内部制度。
网络公司规章制度
网络公司规章制度一、公司概述1.公司名称：XXX网络科技有限公司2.公司性质：网络科技企业3.公司宗旨：致力于为客户提供优质的网络产品和服务，以技术创新为核心驱动力，建立良好的公司声誉和品牌形象。
二、员工入职规定1.面试：应聘者需提供真实个人信息，并经过面试合格后方可录用。
3.劳动合同：公司将与每位员工签订正式劳动合同，明确双方的权责、工作内容、福利待遇等。
三、工作时间1.工作时间：公司实行8小时工作制，上午9:00至下午18:00，每天工作5天，周六、周日为休息日。
2.弹性工作：对一些岗位或特殊条件下，公司可采取弹性工作制，需提前与上级经理协商并提出申请。
四、办公守则1.出勤：员工须按时按点上班并遵守工作时间安排，迟到、早退次数达到一定时将被追究责任。
2.请假制度：员工如有请假需求，需提前请示上级，并填写请假单，凡请假超过3天者需提供医疗证明。
3.禁止酗酒：办公区域内禁止饮酒，不得在工作时间内饮酒，否则将受到相应处罚。
4.禁止吸烟：公司办公区域实行全面禁烟，员工须在指定区域外吸烟，并保持清洁卫生。
五、知识产权保护1.保密协议：公司与员工签署保密协议，员工在工作期间及离职后需保守公司商业机密，不得泄露给第三方。
2.知识产权：员工在公司工作期间创作的软件源代码、设计稿等知识产权均归公司所有，离职后不得擅自使用或转让。
六、福利待遇1.过节福利：公司将根据国家法定节假日给予员工放假，并发放相应的过节补贴。
2.带薪年假：员工每年享有带薪年假，具体天数根据员工在公司工作时间长度而定。
3.社保和公积金：公司将为员工按照相关法律法规缴纳社会保险和住房公积金。
七、纪律要求1.行为规范：员工须遵守公司的相关规章制度，不得故意损害公司利益，不得参与不良竞争，不得从事违法违规行为。
2.惩罚措施：对违规行为，公司将根据情节轻重给予相应纪律处分，包括口头警告、书面警告、工资扣除、停职、解雇等。
以上为XXX网络科技有限公司的规章制度，旨在维护公司和员工的工作秩序，促进公司的健康发展。
网络科技公司规章制度
网络科技公司规章制度1. 公司简介网络科技公司是一家专注于开发网络技术和应用的公司，致力于为客户提供高效、安全、可靠的网络解决方案。
为了规范公司内部管理，维护员工和公司的权益，制定了以下规章制度。
2. 公司组织架构网络科技公司的组织架构主要包括董事会、执行团队和各个部门。
董事会负责制定公司的整体发展战略和决策重大事项，执行团队负责公司日常运营和管理，部门负责具体的技术研发、市场推广和客户服务等工作。
3. 员工权益3.1 薪酬福利•员工在公司的薪酬由公司根据员工的工作表现和市场行情进行调整，确保公平合理。
•公司提供相关福利制度，包括社会保险、带薪休假、年终奖金等，以保障员工的权益和福利。
3.2 工作时间与休假•员工的工作时间为每周40小时，根据工作需要可能需要弹性工作时间。
•具体休假安排由员工和上级经理商定，确保工作和生活的平衡。
3.3 员工培训和晋升•公司重视员工的职业发展，提供各种培训机会，帮助员工提升自己的技能和知识。
•公司鼓励员工通过业绩和能力表现来获得晋升机会，建立有效的晋升体系。
4. 工作规范4.1 工作时间与考勤•员工需要按时上班，遵循公司规定的工作时间安排。
•在工作时间内，员工需要保持高效的工作状态，不得进行与工作无关的个人事务。
4.2 保密与知识产权•员工需要对公司的商业机密和客户信息严格保密，不得泄露给外部人员。
•在公司工作期间，员工所获得的技术和知识产权属于公司，不得侵犯他人的知识产权。
4.3 行为规范•员工在公司内部应该遵守公共秩序，不得进行任何有损公司形象的行为。
•员工应该尊重同事和客户，遵循公司的行为规范。
5. 安全规定5.1 信息安全•员工应该妥善保管公司的信息资料，不得将公司的机密信息外泄。
•在使用公司的网络和设备时，员工应当遵循公司的信息安全政策，不得进行任何违法或违规操作。
5.2 设备和环境安全•员工需要妥善保管自己的工作设备和办公环境，确保设备安全运行和办公环境整洁有序。
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XX网络科技股份公司行政管理制度会议管理制度为规范公司会议管理，改进会议作风，提高会议质量，增强公司决策的民主性、科学性、实效性，保证公司各项决策及时、有效执行，特制订本制度。
第一条会议分类及组织公司会议分为公司例会、部门例会和专项会议三类。
1、总经理办公例会：总经理办公例会由总经理或授权人主持，每周召开一次，一般为每周五上午十点召开。
会务工作由人力资源部安排。
会议主要内容为：各部门负责人汇报本周工作，总经理总结公司上周工作情况，部署下周主要工作任务。
各部门负责人参加会议，人力资源部负责会议纪要。
2、部门例会：公司各部门例会由部门负责人主持，每周召开一次，一般为每周一上午举行，会务工作由各部门自行安排。
会议主要内容为：听取本部门员工上周的工作汇报，总结本部门上周工作情况，部署本周主要工作任务。
各部门全体员工参加会议，必要时可邀请相关部门人员列席。
3、专项会议：公司中心工作或临时性任务需要召开会议的，总经理或总经理授权人主持，会议内容由总经理确定，各部门负责人参加会议，人力资源部负责会务工作和会议纪要。
第二条公司会议室由人力资源部统一安排，需要使用会议室的，必须提前预约。
如果会议时间、地点有冲突，应坚持小会服从大会、局部服从全局的原则。
第三条各次会议的主持人、召集部门和参会人员要做好充分准备，拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等。
第四条会务工作主要包括布置会场、备好坐位、茶具茶水、通知参会人员、做好会议签到和会议记录等。
第五条会议纪律1、参会人员必须按会议通知（书面）规定的时间准时到会，不得迟到、早退或缺席。
如因特殊情况不能参加会议，必须提前向会议主持人请假或征得主持人同意由指定代理人参加会议。
2、实行参会人员签到制度。
参会人员无故缺席、迟到、早退等行为进行通报批评并罚款。
由人力资源部办理通报批评，并通知财务部从其工资中扣除。
⑴公司各部门负责人义捐100元/人·次；⑵部门副经理、主管以上管理人员义捐50元/人·次；⑶一般员工义捐20元/人·次。
3、会议期间，所有参会人员要认真听取他人发言，做好笔记；不得抽烟、嚼槟榔，不得随意走动、交头接耳和做其他与会议无关的事情；不得随意接、打电话，通讯工具应该关闭或调至静音状态。
第六条每次重要会议以后，由相关负责人（部门例会由部门负责人指定专人负责、公司会议由人力资源部负责）起草和形成会议纪要，各参会人员应在会议纪要上签字确认，各参会人员对需要传达的精神要及时传达到位，不应该传达的会议内容要严格保密。
第七条每次重要会议后，由人力资源部或相关部门负责人对会议决策事项和安排工作进行跟踪督查，及时发现和解决执行中的困难和问题，做到有部署、有督促、有指导、有汇报，确保会议取得实效。
附件一：会议签到表附件二：会议纪要表第五章办公用品采购、领用制度为了规范公司办公用品采购、领用行为，节约费用开支，特制订本制度。
第一条办公用品的分类及采购公司采购物品分为易耗物品（如纸张、茶叶纸杯、卫生纸、复印纸、墨盒、签字笔（芯）、笔记本、固体胶、钉书针、回形针等）、耐用物品（如卫生工具、专业软件、电话、计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、剪刀、直尺等）、贵重物品（如办公桌椅、计算机、空调、投影仪、摄像机、照相机等）。
1、易耗物品和耐用物品的采购：由各部门统计品种和数量，经部门负责人签字后上报办公室，办公室汇总后，制定采购计划，统一采购。
2、贵重物品的采购：由各部门统计好品种和数量，并预算出所需金额后上报总经理或授权人核准后，由办公室组织统一招标、采购。
第二条办公室在采购过程中应注意如下事项：1、办公室应保证日常通用易耗物品的适当库存，以备不时之需。
2、对专业性、技术性强的物品，办公室采购人员应要求公司专业人员协助采购。
3、办公室采购人员在采购任何物品时，必须对所采购物品进行检查、验收，保证物品数量、质量。
如因采购物品数量、质量问题造成公司经济损失，采购执行人员应负全部责任。
4、办公室须在物品采购后按照《财务管理制度》中规定的报销时限凭采购计划表和商品发票及清单办理报销手续。
第三条物品的领用各部门填写《物品领用单》，然后到办公室领用所需物资，办公室要做好造册登记。
第四条办公室应对耐用物品专人专用情况进行造册登记，对损坏的物品应注明损坏情况和处理情况，损坏责任人应对所损坏物品进行赔偿。
第五条办公室和财务部应对各部门易耗物品使用情况进行跟踪检查，如有不当应及时指正。
第六条办公室要有专人负责办公用品的保管，要建立起各类物品的收、支、存台帐，并于每月底协同财务部门对其仓库进行盘点清查，做到帐实相符。
第七条各部门物品使用情况纳入对部门负责人业绩的考核范围。
对浪费严重的人员及部门负责人给予警告或降级处罚。
第六章员工日常行为规范为规范员工日常行为举止，树立和保持公司良好的社会形象，特制订本制度。
第一条必须遵守国家法律、法规、条例和公司制订的各项规章制度。
第二条服从领导安排，认真完成领导交办的工作任务。
第三条努力学习，提高水平，精通业务，勇于创新。
第四条关心公司发展，通过正当途径积极向公司提出合理化建议，举报公司中存在的不良行为。
第五条维护公司声誉，保护公司利益。
不允许有影响公司形象的行为和言论，如遇他人有影响公司形象或损害公司利益的言行，应及时制止。
如遇严重损害公司形象和利益的事件发生，应及时报告主管领导或总裁。
第六条保守公司秘密，不得打听、议论与自己工作无关的事。
第七条不得散布谣言，恶语中伤，拉帮结派、背后议论他人过失。
第八条要忠于职守，办公时间不擅离职守，需暂时离开时应与同事交代，不得在上班时间办理私人事务。
第九条严禁在上班期间进行与工作无关的活动，如玩电子游戏、吃零食、观看与工作业务无关的影视、赌博等影响公司形象、影响他人工作的行为。
第十条保持办公室安静。
不准大声喧哗，不准串岗闲谈。
第十一条办公区域适当调低手机铃声，培训/会议中则请将手机调为震动或静音状态。
第十二条公司所有员工不得带小孩、亲朋好友到办公区域闲聊、上机及妨碍正常上班秩序。
第十三条公司员工必须仪表端庄、整洁，上班期间严禁衣冠不整、奇装异服。
第十四条公司员工应正确使用电话用语。
凡接听电话时必须使用规范语言和文明用语（如“您好，××公司××部），以热情、耐心、负责的工作态度和礼貌、亲切、简洁的语言接待对方。
第十五条接待来访客人应主动、热情、大方，业务洽谈要在洽谈区内或公司指定的其他区域进行。
第十六条尊重领导和同事，互相关心，互相帮助，营造既和谐、融洽，又充实、有序的工作氛围。
第十七条公司员工应注意保持整洁的办公环境，不在办公区域吸烟，不随地吐痰、倒水、不乱扔纸屑、烟蒂，不准在办公室进餐。
办公时不用的文件、资料放入柜内，尽量保持台面整齐，离开办公室时把台面收拾干净。
第十八条爱护公司财物，节省电话费，节约用水、用电，最后离开办公室的员工自觉关好办公室及所属办公区所有灯、水、空调、电源等的开关；节约使用办公用品，不得损坏任何设施，更不得将公物占为己有；非专职人员不准擅自使用复印机、传真机，电话总机等设备。
第十九条工作中做到“六不准”，即不准吃拿卡要、不准故意刁难、不准互相推诿、不准徇私舞弊、不准玩忽职守、不准以岗谋私。
第二十条积极参加公司组织的一切活动。
第七章合理化建议及不良行为举报制度为保护和调动员工参与公司管理的积极性，惩治不良行为，促进公司发展，特制订本制度。
一、合理化建议第一条公司鼓励员工提出合理化建议。
如所提的合理化建议被采纳、实施，并一定程度上促进了公司的发展，公司将对该员工给予奖励。
第二条员工可向公司提出以下方面的合理化建议：1、有关公司经营管理、技术改造的改进、规章制度的完善等建议。
2、有关节能降耗等建议。
3、有关活跃公司员工文化生活及塑造公司形象的建议。
4、有关公司各部门、各岗位工作的改进、完善和开拓的建议。
第三条员工合理化建议须采用实名制和书面形式，写明建议人姓名、所属部门、建议事项及实施办法等。
针对整个公司或多个部门的合理化建议将建议书递交给总经理，针对单个部门的合理化建议将建议书递交给相应部门负责人。
第四条收到建议书的领导，应对建议内容仔细研究，必要时可召开会议进行讨论，在10个工作日内决定是否采纳。
无论采纳与否都必须回复建议人。
第五条合理化建议的评估。
员工合理化建议针对整个公司或多个部门的由总经理进行评估，针对单个部门的由各部门进行评估。
二、不良行为举报第六条公司鼓励员工及时发现并举报公司中存在的不良行为。
经公司查实，对举报事件属实且举报事件确实有碍公司发展的员工给予奖励。
第七条员工可对公司中存在的以下不良行为进行举报：1、赎职、失职行为。
2、营私舞弊、弄虚作假、谎报业绩的行为。
3、接受贿赂、收受回扣行为。
4、拉帮结派、影响团结的行为。
5、上级滥用职权或处理事件不公的行为。
6、损坏公物、铺张浪费的行为。
7、其它一切违反国家法律法规和公司规章制度的行为。
第八条员工对不良行为的举报须采用实名制和书面形式。
写明举报人姓名、所属部门、举报事件和事件依据。
对普通员工不良行为的举报，将举报书递交给人力资源部，情况严重的，公司组织人员查处。
对部门领导不良行为的举报，将举报书递交给总经理或授权人查处。
第九条收到举报书的领导，应为举报人保密，并亲自或委派专人对所举报事项进行调查、取证。
在10个工作日内做出处理，并答复举报人。
必要时还可将所处理事项在公司内进行通报。
若举报人在10个工作日内，未见答复或对举报事项的处理，举报人可将举报书递交给更高一级的领导。
第十条收到举报书的领导，故意拖延或不作处理，公司将视情况对该领导给予警告或扣除当月岗位津贴或降职处分。
第十一条举报人必须尽量确保所举报事项的真实、准确，如有故意、恶意中伤、污蔑他人的行为，公司将给举报人批评、警告、降职处分。
第十二条不良行为的举报的评估，由对举报事件做出处理的领导进行。
第八章合同管理制度为加强合同管理，增强履约能力，提高经济效益，减少失误，避免损失，特制订本制度。
一、合同涵盖内容第一条合同的种类1、业务合同：指公司在业务经营中形成的以项目为中心的资料总和，其构成包括项目资料文件、设计文件、技术方案、合同文本、会议记要等。
2、采购合同：指公司在业务经营中形成的以生产供应为中心资料总和，其构成为产品询价函、委托协议、合同文本等。
3、劳务用工合同：指公司与员工产生的聘用合同。
4、其他合同：除以上三种合同外公司对外签署的合同。
二、合同签订第四条合同主体。
公司作为对外合同主体方，法定代表人作为签约代表或授权人，授权公司各主管部门负责起草合同草案，经授权可签订本公司对外合同。
第五条合同订立预审。
1、严格履行合同审批制度，特殊合同和涉外合同文本，应在相关部门进行必要的综合审查后，由法定代表人审批同意或授权同意，方可签订。