小型公司行政管理制度
公司行政管理的规章制度精选

公司行政管理的规章制度精选公司行政管理的规章制度【篇1】一、总则1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。
6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、办公室管理制度1、文件收发规定(1)公司的文件由办公室拟稿。
文件形成后,由总经理签发。
(2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。
(3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。
秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。
(4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。
(5)公司的文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。
(6)经签发的文件原稿送办公室存档。
(7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。
(8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。
三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。
公司行政管理规章制度及考核办法

公司行政管理规章制度及考核办法在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的公司行政管理规章制度及考核办法7篇,让我们一起来看看!公司行政管理规章制度及考核办法精选篇1一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。
二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度,员工的岗位描述及工作目标,同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性,是客观的、可靠的和公平的,不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面,使之诚心接受,并允许其申诉或解释。
三、考核内容及方式1、工作任务考核(按月)。
2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。
3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。
四、考核人与考核指标1、成立公司考评小组,对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定,员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、考核指标,员工当月工作计划、任务,考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、考核结果的反馈考绩应与本人见面,将考核结果的优缺点告诉被评人,鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
六、员工绩效考核说明(一)填写程序1、每月2日前,员工编写当月工作计划,经部门直接上级审核后报行政部;2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门,由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部;3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等,其它类属领导临时交办的工作任务;4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行(阶段性工作)三档,月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分;5、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成情况栏内文字说明原因。
公司的行政管理制度

公司的行政管理制度公司行政管理制度是公司运作的重要依据和基础,是保障公司正常运转和员工权益的重要保障。
具体制度应该包括以下几个方面:一、公司管理机构公司应该设立一个行政管理机构,为公司提供全方位的管理服务和协调,担负着公司行政管理工作的集中协调职责。
该机构应该包括行政部门、人力资源部门、财务部门、法务部门等,各部门应该对公司的相应业务提供全面的支持和保障。
二、员工招聘和管理公司应该建立完善的员工招聘和管理制度,确保员工的聘用和入职合法、公正、公平,并提供合理、规范化的薪酬计划和职业发展路径。
并且在员工和公司之间建立良好的互动沟通机制,让员工能够更加积极主动地参与公司的经营管理。
三、制定规章制度公司应该制定企业制度,包括劳动合同、岗位职责书、员工手册、公司规章制度、安全生产规定等制度,明确了公司的管理制度和责任分工,逐步推动公司的法制化建设。
四、行政部门职责公司的行政部门管理公司日常日常事务,包括安排员工的日常工作任务、职工假期管理、宴请会务、统计分析、印章管理等等。
五、财务部门职责公司的财务部门管理公司财务事务,包括公司的预算制定、资金管理、记账处理、财务报表编制、资产管理等等。
六、法律规范公司应该遵循国家法律法规,维护公司及员工权益,保障客户权益,严格执行公司的管理制度和相关法律法规,及时纠正和处理各类违反公司制度和法规的行为,并积极打造良好的企业形象。
七、日常保障公司的行政管理也应该包括日常保障,例如公司办公设备的采购和维护,员工的福利保障和保险事务管理,以及简历文档的管理等。
所有这些行政管理制度都应该循序渐进,不断完善和改进,以提高公司员工和工作效率,并确保公司长期稳定发展。
八、考勤管理公司应该建立健全的考勤管理制度,明确员工的出勤、休假和加班等事项,做到公正、规范和透明。
考勤管理制度应该包括签到、签退、请假和出差的手续和规定,考勤人员要能够监督员工的出勤情况,及时将迟到早退等情况记录在案。
公司行政管理制度优秀10篇

第一章总则第一条根据国家公文处理的有关规定,并结合XX管理有限公司(以下简称公司)的实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称公文是指公司及下属机构在经营管理活动中撰写和使用的或机关、团体、企事业单位传送给公司的各类公文。
第三条公司办公室负责和协调公司的公文处理工作,主要任务是:(一)对公司公文处理工作进行指导和培训;(二)统一收发、拟办、传递系统内外单位发送给公司的所有公文;(三)负责公司名义公文的核稿、报批、缮印、盖章、发送;(四)负责各类公文的立卷、归档、借阅、回收等管理工作。
(五)公司办公室设专人负责公司各类公文的处理工作;公司其他部门也应指定人员负责对本部门职责权限内公文的处理工作。
第四条公文处理应坚持实事求是、精简、高效的原则,按照行文要求和公文处理规定进行,做到及时、准确、安全。
第二章公文种类第五条公司常用的公文种类有:(一)请示,用于向上级单位请求指示和批复事项的文种。
(二)申请,用于向上级管理单位或职能部门请求批准事项或要求的文种。
(三)报告,用于向上级单位汇报工作、反映情况、提出意见或建议,答复上级单位查询的文种。
(四)通知,用于发布规章制度、任免干部、部署工作、转发主管单位、含隶属关系的管理单位的文件或主管领导的批示、批转下级单位的公文的文种。
(五)批复,用于答复请示、申请事项的文种。
(六)规定,用于对其中一具体事项做出安排,要求有关部门、人员遵照执行的文种。
(七)决定,用于对重要事项做出决策和安排的文种。
(八)决议,用于经会议讨论通过的重要决策事项的文种。
(九)意见,用于对重要问题提出见解和处理意见,阐明公司指导原则的文种。
(十)通报,用于表彰先进、批评错误、传达重要精神或情况、介绍工作经验的文种。
(十一)会议纪要,适用于记载和传达会议决定事项、主要精神,要求与会单位共同遵守、执行。
主要有董事会会议纪要、总裁办公会纪要、总经理办公会纪要。
各类会议纪要,需简明扼要、精练准确,由办公室整理印发的文种。
公司行政人事管理制度(3篇)

公司行政人事管理制度(3篇)公司行政人事管理制度(精选3篇)公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
公司行政管理规章制度模板(10篇)

公司行政管理规章制度模板(10篇)公司行政管理规章制度模板篇11. 操作全国人事手续,为总部和分区提供相关人力资源服务2. 维护人事信息系统,对入、调、离等信息实时操作,确保信息完整准确3. 管理并维护公司内部人事档案4. 根据绩效管理政策,发放并回收年终绩效评估表格5. 接听人力资源服务热线6. 向职能部门经理和全体员工提供关于通用类的培训,包括新员工入职培训、服务类培训和管理类培训7. 在需要时,提供培训支持8. 系统地管理培训记录和培训材料公司行政管理规章制度模板篇2一、行政值班人员每天对园内各部门人员的工作进行巡视并做好记录。
每日离园做好全园检查,关紧门窗,做好防盗工作。
二、日常值班做好早晚护导工作,要保证安全,不出事故,要妥善组织幼儿各项活动,做好交接班工作。
三、假日值班(包括平时值夜班),值班人员必须准时交接班,不得无故缺席、迟到或早退,提高警惕,坚守岗位,多次巡逻,检查发现情况及时向有关部门汇报,一般情况在值班簿上写清楚。
四、寒暑假期间必须认真做好保教工作,遵守作息制度,组织好幼儿的一日活动,不得做私活、不带家人来园,不让幼儿放任自流。
五、假期值班期间要做好报刊杂志保管工作,顺序移交,最后一班要负责交到保管人员手里。
值班期间做好来电、来信、来访记录。
六、值班者不得随意将园内物品借出,不得私自动用幼儿园各类玩具。
七、轮到值班有特殊情况需要调班者,必须经园领导同意。
7:10—7:30 全园安全巡查、进食堂了解菜谱及教工准时上班情况;7:30—8:15 门口值勤,接待幼儿及家长,关心幼儿来园和保健教师工作。
了解带班教师来园接待情况。
8:15—10:30 关注幼儿游戏、生活、运动、学习活动及教工工作10:30—11:00 关注食堂午餐准备11:00—11:30 了解空班老师工作,关注保育员操作情况、幼儿生活活动和自由活动11:30—12:30 了解教师交接班工作、幼儿散步和生活活动12:30—14:10 处理自己工作14:10—15:50 关注幼儿生活、运动活动16:00—16:10 门口迎接家长、了解各班教师接待家长情况16:30—17:00 关心留园幼儿公司行政管理规章制度模板篇3一、学校行政例会主要参加人员是学校中层以上领导,行政例会一般由校长主持召开。
公司行政岗位安全管理制度

一、总则为了加强公司行政岗位安全管理,保障公司及员工的生命财产安全,预防安全事故的发生,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有行政岗位员工,包括但不限于办公室、人力资源部、财务部、采购部、信息部等。
三、安全责任1. 公司法定代表人对本单位安全工作全面负责,是本单位安全生产的第一责任人。
2. 各部门负责人对本部门安全工作负直接责任,确保本部门安全管理工作落到实处。
3. 行政岗位员工应严格遵守本制度,履行自身安全职责。
四、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)各级领导、各部门负责人要明确安全责任,层层签订安全生产责任书。
(2)行政岗位员工应了解并掌握本岗位的安全操作规程,严格遵守操作规程。
2. 安全培训与教育(1)公司定期组织安全培训,提高员工安全意识。
(2)新员工入职前必须进行安全培训,考核合格后方可上岗。
3. 安全检查与隐患排查(1)公司定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改。
(2)行政岗位员工应自觉发现、报告安全隐患,并协助整改。
4. 应急预案与救援(1)公司制定应急预案,明确应急组织、职责和程序。
(2)行政岗位员工应熟悉应急预案,参与应急演练。
5. 事故报告与处理(1)发生安全事故时,当事人应立即报告上级领导。
(2)公司按照事故报告程序,及时上报相关部门。
6. 办公室安全管理(1)办公室内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
(2)办公室用电设备应按规范操作,确保用电安全。
(3)办公室内禁止吸烟,禁止使用明火。
7. 车辆安全管理(1)公司车辆驾驶员应持有相应驾驶证,遵守交通法规。
(2)车辆行驶过程中,驾驶员应保持安全距离,注意行车安全。
五、奖惩措施1. 对认真履行安全职责,为安全生产做出突出贡献的员工,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定,造成安全事故的员工,依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
七、具体实施要求1. 各部门负责人要加强对本制度的学习和宣传,确保员工知晓并遵守。
公司行政合规管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司行政管理工作,规范行政行为,提高工作效率,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有行政管理人员及涉及行政管理的其他员工。
第三条公司行政合规管理遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规,确保公司行政管理工作合法、合规;(二)公开透明:公开行政管理工作流程,接受员工监督;(三)高效务实:提高行政工作效率,简化办事程序,确保公司正常运营;(四)责任明确:明确行政管理人员职责,强化责任追究。
第二章行政合规管理内容第四条公司行政合规管理主要包括以下内容:(一)行政管理规范:包括行政管理人员的招聘、培训、考核、晋升、奖惩等;(二)办公环境与设施管理:包括办公场所、设备、车辆等的使用、维护和管理;(三)财务管理:包括财务预算、报销、审计、税收等;(四)档案管理:包括档案的收集、整理、保管、利用等;(五)合同管理:包括合同的签订、履行、变更、解除等;(六)保密管理:包括公司秘密的确定、保护、利用等;(七)应急管理:包括突发事件、事故的处理和预防;(八)其他涉及公司合法权益的行政管理工作。
第五条行政管理人员在履行职责过程中,应遵循以下要求:(一)严格遵守国家法律法规和公司规章制度;(二)坚持原则,秉公办事,不徇私情;(三)廉洁自律,不得利用职务之便谋取私利;(四)提高工作效率,优化工作流程;(五)加强沟通协调,形成工作合力。
第三章行政合规管理监督与责任第六条公司设立行政合规管理监督机构,负责对公司行政合规管理工作进行监督。
第七条行政管理人员违反本制度,有下列行为之一的,给予批评教育、通报批评、扣发绩效工资、降职、辞退等处分:(一)违反国家法律法规和公司规章制度的;(二)滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的;(三)泄露公司秘密的;(四)损害公司合法权益的;(五)其他违反本制度的行为。
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行政管理制度一、总则为加强公司行政后勤规范化管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,给员工创造一个舒适的生活环境,公司现制定本制度。
二、礼仪纪律(一)遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则(二)热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理。(三)树立全局观念,服从指挥,主动配合,共同搞好相关工作,充分发挥团队精神。(四)遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象。(五)保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。(六)不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。(七)恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告。(八)实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不以工作之便谋私利。(九)不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为已有,对内封锁,对外泄露。(十)不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。(十一)工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。(十二)在办公场合不允许大声喧讲、交谈、接听电话影响他人工作。(十三)严格要求自己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。
二、会议管理(一)会议分类:1、周会时间:每周一上午九点。与会人员:公司全体员工会议安排:(1)总结本周的工作完成情况及需要解决的重大问题,下周工作计划;(2)集中解决各部门的协调问题、疑难问题;(3)安排下周工作;2、年终销售总结会时间:(待定)与会人员:总经理、营销部全体员工等。会议安排:(1)总经理组织,提前安排内容,办公室应在会议召开日一周以前向与会人员发出会议通知,并在该通知中列明会议召开日期、时间、地点和会议内容。各参会人员需提前准备总结材料及上报,以备讨论。(2)总结本年度业务情况及对每个业务人员进行业绩点评,公布业绩,评选销售能手并予以奖励,对未完成公司销售任务的实施相应惩罚或补救措施。(3)对下一年度销售工作进行预测,研讨行业发展趋势及销售工作的对策,安排下达下一年度工作计划。3、临时会议总经理根据实际情况,临时组织召开,由办公室负责通知参会人员,对重大事宜须专题讨论研究。
(二)会议纪律1、办公室须及时发出会议通知,并向与会者明确会议召开的时间、地点、参加人员、会议内容以及与会人员须携带的文件材料和其他相关事项。2、会议由总经理召集并主持召开,总经理因故不能出席,指定代理者,由其代理召集并主持会议。3、办公室须认真做好会议记录,并做到会议结束后的会议记录的整理备案、文件退收工作、会议文件的汇编,完善会务工作。4、所有与会人员要严格遵守会议的开始时间,无故不得迟到、早退。迟到人员计入会议记录。5、不得无故缺席,特殊情况必须事先向行政部说明。6、会议决议事项,与会人员应在会后立即执行,不得拖延或敷衍了事。7、会议期间须将手机关掉。8、会议期间严禁吸烟,不可随意中途离席。9、内部会议内容须做到保密。10、与会人员须爱护会议室的设施,保持会议室清洁。
(三)会议记录1、会议由办公室制作会议记录。会议记录必须使用专用记录本。会议记录应记载会议时间,地点,与会人员,会议所议事项。2、会后要及时撰写会议纪要。会议纪要必须准确、清楚,充分表达会议讨论的情况。3、会议纪要的结论经与会人员确认无误,经办公室审核后,存档。
(四)会议跟进1、会议议定事项由办公室主持分解到相关部门落实办理。2、办公室指定专人负责催办并收集情况,可按照纪要,填写有关事项催办卡片。3、办结事项及时向有关领导反馈,并按月做出总结报告,综合向领导汇报。4、重要事件可分多次反馈,使领导及时了解办理情况。
三、文件收发管理(一)公司的文件由办公室拟稿,由总经理签发。(二)业务文件由有关部门拟稿,部门经理审核,签发。(三)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密管理规定,由专人印制、报送。(四)经签发的文件原稿送办公室存档。(五)外来的文件由办公室负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办。
四、文件打印、复印及传真管理(一)公司提倡无纸化办公,非需要均使用电子版文件。(二)除重要文件打印、复印使用白纸外,其他资料的打印、复印请使用单面纸以降低纸张消耗。(三)禁止利用公司设备打印、复印或传真私人文件,禁止私自为外单位打印或传真文件资料。特殊情况需经总经理批准。(四)在外打字复印等所发生的费用,须做出详细登记(登记内容:日期、页数?全额?用途),报经办公室,给予报销。
五、档案管理(一)归档范围:公司的业务计划、经营情况、项目情况、通告、通知、会议记录、简报、重要电话记录、接待来访记录、决议、决定、协议、合同、公司发文、客户资料、各类规章制度、办法、人事档案、工资资料、财务资料、公司行政文件以及添置设备、财产的产权等具有参考价值的文件材料。(二)档案统一由办公室指定专人负责管理,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。(三)档案要做到系统排列并建立案卷目录和索引,以便于查找和利用。(四)档案保管工作应做到四不:不散(不使档案分散),不乱(不使档案互相混乱),不丢(档案不丢失不泄密),不坏(不使档案遭到破坏)。(五)加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作,以提高档案的安全性,对破损档案应及时修补,保持整洁、卫生。(六)档案的借阅与索取1、向办公室保管人员办理相关的借阅手续后,方可提档。2、借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改、擅自翻印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制,属机密档案的,须经总经理批准后方可摘录和复制。3、一般内部档案经办公室负责人批准后可摘录和复制。(七)档案的销毁1、任何组织和个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。2、对超过保存期限的档案,档案管理人员需填写档案销毁申请单,经总经理批准后方可销毁。3、经批准销毁的公司档案,档案人员须认真核对,将批准的档案销毁申请单和将要销毁的档案资料做好登记并归档,并由专人监督销毁。
六、保密管理(一)保密范围:1、公司重大决策中的秘密事项;2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;3、公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录;4、公司的客户信息及资料;5、公司的项目信息及资料;6、公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;7、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;8、公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料;9、公司内部管理制度;10、其他经公司确定应当保密的事项。
(二)保密措施1、属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、手法、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由办公室或部门负责人指定专人执行;2、非总经理批准,不得复制和摘抄;3、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密;4、公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理。5、对于泄露公司机密文件、资料者,并给公司造成经济损失的,按照公司奖惩制度进行处理,并且公司有权追究当事人的经济和法律责任。
七、印鉴管理(一)公司现有公章(公司行政章)、公司合同专用章。(二)印章由办公室保管,印章应妥善保管,不得随便放置。需要施印时按程序由总经理签字后方可施印。(三)公司行政章(以下简称公章)是代表公司对外联系的主要印鉴,凡属以公司名义发文、介绍信、证明以及以公司名义发出的任何函件均需加盖公章,使用时需经总经理(或总经理委托授权)签发。(四)公章合同专用章适用于公司与客户签订的业务合同,使用时需经总经理(或总经理委托授权)签发。(五)印章原则上不得外借、外带,如需外带,必须经总经理批准后,到办公室办理借用登记手续后方可带出。市内借出使用不能再工作时间以外,市外借出需在一人陪同下方可使用。(六)使用印章必须由用印人严格履行登记手续,由他人代替登记的,需做出详细说明。实行谁用印,谁登记,谁负责。(七)公司所有加盖印鉴的文书应统一编号登记,以备查询,存档。(八)在公章使用中,如发现欺骗行为和弄虚作假现象一律严肃处理,造成的一切经济损失,由有关人员承担责任。(九)不允许在空白文书、支票、合同等上加盖印章,特殊情况需经总经理签批方可借出。归还公章时,须将借用公章所盖文件的复印件一并交付备查。凡发现借用公章加盖其他文件或空白纸张或因此而发生问题,将严肃追究借用人的责任。(十)印章保管人外出时,应将印章交给指定的临时代管人保管。(十一)印章如遇丢失、损坏或被盗时,应及时向总经理汇报予以备案,办理补刻手续并在报刊上发表遗失声明。(十二)各部门新刻或改制印章,须报公司总经理批准后方可办理,并由办公室登记备案。(十三)印章管理人员应做到坚持原则,立场坚定,严格管理,保守秘密。印章持有人违反管理制度,造成印章遗失或使用不当,公司将按严重违规处罚,并追究相应的经济责任和法律责任。
八、办公用品管理(一)本制度中的办公用品指日常办公用品及一些低值易消耗品,包括办公文具用品、打字(复印)用纸、待客物品等。
(二)购置1、凡公司购买的办公用品,原则上均纳入公司年度购物计划,并添置年度购物呈报表。各部负责人将该部门年度所需要的办公用品指定计划提交办公室,由办公室人员核对购买物品,查阅“供应商资料”、“采购记录”及其他有关资料后,开始办理询价并进行议价,再整理报价资料,经办公室负责人核准,报总经理批准签字后,方可购买。2、办公用品由办公室统一购置,未经批准不得随意购置(特殊情况除外)。3、临时急需购买之物品,在保证质量的前提下,价格要低于或等于市场价,不得以高于市场的价格购买物品。在购买物品前要填写办公用品请购单,经办公室负责人核准,报总经理批准签字后方可购买,并作为报账的原始凭证之一。4、物品的采购原则上不得由一个人购买。5、如所购物品属瑕疵产品或伪劣产品,由采购的人员负责退货,若给公司造成经济损失,由采购人员照价赔偿。6、采购人员将物品购回后要填写物品入库单,凭销货发票和入库单按规定办理报销手续。7、负责购买办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、
(三)发放1、办公室严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。2、根据实际工作需要分发给各个部门,各部门要由专人负责领取物品,并在领取单上签字,由办公室登记造册保管。3、除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经办公室负责人批准后方可领用。4、公司新聘员工的办公用品,办公室根据部门负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作。新员工需在领用表中签字确认。