互联网教育创业计划书
线上课堂创业计划书范文
线上课堂创业计划书范文第一部分：商业概况1.1 公司简介我们是一家致力于线上教育的创业公司，提供在线课程服务给全球学生。
我们的核心价值观是以学生为中心，致力于提供优质的教育资源，帮助学生实现自己的学习目标。
1.2 产品与服务我们的产品是一系列在线课程，涵盖各种学科和领域，包括语言、科学、技术、工程、数学等。
我们的课程采用最新的教学方法和技术，帮助学生提高学习效率，提升学习成绩。
1.3 目标市场我们的目标市场是全球学生，特别是那些需要额外学习资源和辅导的学生。
我们致力于为这些学生提供高质量的在线教育服务，帮助他们提高学习成绩，实现自己的学习目标。
第二部分：市场分析2.1 市场需求随着全球教育水平的提高，越来越多的学生意识到在线教育的重要性。
由于疫情的影响，线上教育已经成为越来越多学生的首选学习方式。
因此，市场对于在线教育的需求正在不断增加。
2.2 竞争分析在线教育市场竞争激烈，有很多大型在线教育平台，如Coursera、edX等。
这些平台拥有大量的课程资源和师资力量，具有很强的竞争力。
但我们相信，凭借我们的高质量课程和个性化服务，我们也能在市场中脱颖而出。
第三部分：商业模式3.1 收入来源我们的主要收入来源是学生购买课程的费用。
此外，我们还可以通过广告投放、合作推广等方式获取收入。
3.2 成本结构我们的主要成本包括课程制作成本、师资费用、平台维护费用等。
为了降低成本，我们将尽可能利用现有资源和技术，提高运营效率。
第四部分：市场推广4.1 营销策略我们将通过多种渠道进行市场推广，包括社交媒体、搜索引擎营销、合作推广等。
我们还会定期举办线上活动，提高品牌知名度，吸引更多学生。
4.2 用户留存为了提高用户留存率，我们将不断改进课程质量，提升服务水平。
同时，我们还会定期与学生沟通，了解他们的需求和反馈，确保他们对我们的课程满意。
第五部分：团队构成我们的团队由一群热爱教育的年轻人组成，具有丰富的在线教育和技术经验。
互联网大学生创业项目计划书（精选6篇）
互联网大学生创业项目计划书互联网大学生创业项目计划书创业计划书可以意指为商业计划书。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编帮大家整理的互联网大学生创业项目计划书（精选6篇），希望对大家有所帮助。
互联网大学生创业项目计划书11、背景互联网金融行业仍然有很多细分领域还能够切入和创新的，去年本来有想过转型，切入到旅游金融行业，之后因为其它原因不了了之，所有把之前写的商业计划书摘抄一部分出来跟大家分享。
行业经过近两年的飞速发展，催生了很多P2P平台，但行业集中度越来越高，逐步构成全国性和区域性寡头，整个行业竞争逐渐趋于白热化，同时也充满机遇。
而整个行业的获客成本也被推到极高，目前行业获取一个投资用户成本已经超过3000，而人均投资金额可是三到五万，这还是没有计算用户流失的情景下，所以如果想获取一万有效投资用户，营销成本超过3000万，这是在不研究人员成本，租金以及一些其它额外的支出的情景下。
行业的获客困难，其实都是大家一味模仿，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社授信，定位80，90后追求自由，欢乐的群体，一方面做旅游消费金融分期，一方面为他们理财，做旅游基金。
为他们攒钱，方便他们出行。
同时后期开发app等，切入旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造旅游线路。
2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网理财的用户已经超过1亿，据艾瑞咨询统计，超过90%以上互联网理财用户都是70后，80后，90后人群，而这些人群除了拥有互联网理财的习惯，也同时超过60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐激烈的时候，行业不乏创新，类似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖富旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚xx旗下的员工宝。
宝宝钱包是一款专门为初为父母，而又有互联网理财习惯的用户群体设计的，利用父母热爱孩子的情感营销来定位，在上线一个月的时间迅速获得超过10万的注册用户，在没有过多的营销推广，只是依靠朋友之间的推荐和病x营销，而在他们迅速积累用户的时候，以后将能够切入母婴电商市场。
互联网加教育创新创业计划书
互联网加教育创新创业计划书互联网加教育创新创业计划书「篇一」一、项目概况1.项目简介;Xx电影院项目投资2800万元，占地14300平;影城更多地注入了高科技含量，十个电影厅都采用了国;2.组织架构;3.项目优势·设备先进·地理优越·环境舒适·口碑;电影的发行是从电影的发行公司通过各大院线发行，同;力度则是固定的引言在生活中，电影是一种文化，它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像，成为瞬间和永恒对话的中介。
忙碌了一天，坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片，不仅放松了一天的紧张心情，而且得到了美的享受。
电影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。
电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象，并借用这种现象来表达作者的一些思想情感，让世人都知道并且了解作者的想法。
但是电影只是一种传播的介质。
电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。
现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转，并且还是利用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。
随着人们生活水平的上升，电影逐渐产生了电影文化，电影质量的要求也越来越高，电影产业也随之带动起来了。
在我国历史背景的影响下，五千年文化历史的文明古国，人口众多，生存形态各异，幅员辽阔，多姿多彩。
改革开放之后，与世界的交流在逐步扩展。
近年来，欧美各国形成了“中国热”，全世界的人们都有兴趣了解中国人的生活、情感、文化、国情等等方面的内容，电影是最好的交流方式之一。
可是目前电影创新却相当薄弱，给人们的印象有些陈旧，迂腐，成为了影响中国发展的障碍。
只有不断地开拓视野，不断地创新，不断地进取，才能是电影回归到人性多方位的本质特点上，把我给予，运用技术媒体代替传动宣传方式，为观众呈现出更为优秀的作品，他们回应的广大观众的真心喜爱，电影市场也会繁荣昌盛，并且逐渐形成有中国特色的电影风格，奠定中国电影在世界影坛上的地位。
互联网+教育创新项目计划书
通过在线直播、视频通话等方式，实现教师与学 生的实时互动和交流。
产品与服务规划
产品路线图
制定详细的产品路线图，包括产 品开发、测试、上线等各个阶段 的时间表和计划。
服务体系规划
建立完善的服务体系，包括售前 咨询、售后服务、技术支持等， 以确保用户在使用过程中遇到问 题能够得到及时解决。
持续改进计划
互联网+教育创新项目计划书
2023-12-16
• 项目背景与目标 • 市场分析与用户需求 • 产品与服务设计 • 技术方案与实施计划 • 营销策略与推广计划 • 团队组建与运营管理计划
01 项目背景与目标
互联网+教育行业现状
互联网技术发展迅速 ，为教育行业提供了 新的发展机遇。
政策支持力度加大， 为互联网+教育行业 提供了良好的发展环 境。
明确目标受众群体，如年龄、性别、地域、兴 趣等。
品牌形象塑造
通过统一的视觉识别系统、口号和宣传资料， 塑造品牌形象。
内容营销策略
制定内容营销计划，包括博客、社交媒体、视频、图片等多种形式的内容。
推广渠道选择与合作计划
线上推广渠道
利用搜索引擎优化（SEO）、社交媒体广告（SMA）、电子邮 件营销、联盟营销等方式进行线上推广。
01
02
03
主要竞争对手
识别主要竞争对手，了解 其产品特点、市场份额和 竞争优势。
竞争策略
分析竞争对手的竞争策略 ，包括产品策略、市场策 略、运营策略等。
竞争优劣势
评估竞争对手的优劣势， 为制定自己的竞争策略提 供参考。
03 产品与服务设计
产品定位与特点
目标用户群体
01
明确目标用户群体，如年龄段、职业、地域等，以便更好地满
互联网教育创业计划书
互联网教育创业计划书一、背景介绍随着互联网的快速发展以及信息技术的普及，互联网教育逐渐崭露头角，成为教育行业的新热点。
本计划的目的是通过构建一个创新的互联网教育平台，为学生提供优质的教育资源和个性化教学服务，满足现代教育的需求。
二、市场分析1. 教育行业的发展趋势从传统的课堂教学向互动性教育转变，个性化教育的需求不断增加。
互联网教育平台能够提供更加灵活的学习方式和丰富多样的学习资源，符合这一需求。
2. 目标市场分析根据调研数据，目标市场主要为中小学生及其家长，占总体互联网用户的28%，年均复合增长率达15%。
3. 竞争对手分析目前已有多个知名互联网教育平台，但仍存在以下问题：教学资源不够丰富、缺乏个性化教学服务等。
三、产品研发与设计1. 产品定位本平台定位于提供一站式教育解决方案，包括在线学习、家庭作业辅导、学习评估等服务。
2. 产品特点（1）丰富多样的教学资源，包括教科书、电子书籍、教学视频等。
（2）个性化学习方案，根据学生的兴趣、学习能力等特点，提供量身定制的学习计划。
（3）智能学习评估，根据学生的学习情况，及时提供针对性的反馈和建议。
3. 技术支持与技术团队合作，利用人工智能、大数据分析等技术手段，提升产品的用户体验和教学效果。
四、运营策略1. 用户获取通过多种渠道开展市场推广，包括线上广告、社交媒体营销、合作推广等，吸引目标用户注册使用平台。
2. 用户留存提供优质的教学资源和个性化的教学服务，满足用户需求，提高用户黏性，通过不断的更新和优化产品，留住用户。
3. 盈利模式（1）试看免费，付费学习。
提供部分免费内容吸引用户，对部分高质量的内容进行付费，实现收入增长。
（2）线上教育周边产品销售，如课外辅导教材、学习工具等，增加收入来源。
五、风险与挑战1. 法律法规方面的限制，如互联网教育牌照的获取。
2. 市场竞争激烈，需要不断创新和提升产品质量。
3. 用户接受度和市场教育观念的转变，需要时间来克服。
互联网+创新创业策划书 3篇
互联网+创新创业策划书3篇随着互联网的普及，中国的网民数量剧增，互联网创业已经成为国民自主创业的一种途径。
以下是本站为大家带来的互联网+创新创业策划书3篇，希望能帮助到大家!互联网+创新创业策划书11.摘要1.1项目描述在当前社会，互联网已成为人类生活中"不可或缺"的生活伴侣，电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。
许多人认为电子商务仅仅是网上购物，这是不全面的认知，在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。
当前电子商务主要模式为网上零售，随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车机会。
离线商务模式又称OnlioOffline.简称O2O模式，是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上，利用互联网平台展开营销推广，让线上成为商户的服务前台。
O2O模式的益处在于，订单在线上产生，每笔交易可追踪，展开推广效果透明度高。
让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。
我们的经营项目为垂直领域的中间业务，具体为餐饮企业的宴会预订服务，经营目标有以下二点：a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。
b)为餐饮企业提供互联网营销平台，帮助餐饮企业扩大品牌知名度，让其获得更大的发展空间。
1.2产品描述我们将通过旗下网站"***(****.cn)"[正在建设]来实现O2O模式宴会预订的业务。
易家肴定位生活类电子商务服务平台，用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。
l餐饮企业在"****rdqu拥有自己的主题页面，页面中标有宴会套餐价格，还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。
l"****rdqu会建立和餐饮企业联网的后台系统，当消费者在网站生成订单后，订单会同步发送给餐饮企业。
l鉴于宴会属于大额服务交易，预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。
l为防止恶意行为，消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。
消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户，系统会自动取消该订单。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书（精选10篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，此时此刻我们需要开始做一个计划。
可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是店铺精心整理的“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书篇1为贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》(国办发〔20xx〕36号)，进一步激发高校学生创新创业热情，展示高校创新创业教育成果，教育部发布了《教育部关于举办第三届中国“互联网+”大学生创新创业大赛的通知》(教高函〔20xx〕4号)。
为推动我校创新创业工作，定于20xx年3月至5月举办“互联网+”大学生创新创业校内大赛，特此通知。
一、大赛主题搏击“互联网+”新时代壮大创新创业生力军二、比赛目的与任务旨在深化高等教育综合改革，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。
重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手，主动服务湖北地方经济发展，创新人才培养机制，切实提高我校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。
三、参赛项目要求参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合，培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用，促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用，创新网络化服务模式，促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。
参赛项目主要包括以下类型：1.“互联网+”现代农业，包括农林牧渔等;2.“互联网+”制造业，包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等;3.“互联网+”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;4.“互联网+”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等;5.“互联网+”商务服务，包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等;6.“互联网+”公共服务，包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;7.“互联网+”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业。
互联网线上教育创业计划书（精选5篇）
互联网线上教育创业计划书互联网线上教育创业计划书（精选5篇）在充满活力，日益开放的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家整理的互联网线上教育创业计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
互联网线上教育创业计划书1一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。
为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。
幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。
我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。
为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。
二、当前学前教育形势及国家政策当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。
许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。
我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。
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互联网教育创业计划书
现在是“互联网+”盛行的年代，教育也开始使用互联网教育方式，传统的线下培训教育机构纷纷依托互联网，寻找新的发展模式，创业者们也开始积极探索在线教育。
以下是小编整理的互联网教育创业计划书，欢迎阅读。
企业名称：网络远程教育机构
企业类型及经营范围
本企业是培训与实习结合为一体的网络教育机构，本企业运用b2b、b2c、c2c完美结合的培训与学习为重点的商务软件,给教师和学员提供不受时间、地点、年龄、人数规模限制的教学与学习平台；只按课堂时间来收取费用、在本机构注册会员的公司里随时参加实习与虚拟创业活动，并给注册会员企业提供无限的人力资源。
远程教育软件
远程教育软件登录器
本软件有四部分系统组合而成，从上面的图片看到登录器设有“官网首页”、“在线培训”、“教师专区”、“员企互动”等四个系统的链接点。
官网是本软件的主题网站，也是本机构的客户大厅。
关于我们、官方新闻、官方公告、软件介绍、帮助信息、访客反馈、BBS、广告位宣传等内容的结合。
详细介绍公司和软件，让访客了解公司的同时并熟练的操作软件，在第一时间
里让访客知道机构与会员企业主办的各类活动，在不同的广告位可以给自己软件做宣传或租赁给会员企业。
通过访客反馈平台及时跟访客互动。
在线培训系统是本软件的四大系统之一，通过实时直播讲课老师的视频。
实时数据共享让培训过程更具优势与独特性，在线培训过程可支持视频互动。
除此之外也有在线练习与作业功能，对参予培训的学员无任何特殊要求。
教师专区系统也是本软件的四大系统之一，在这里通过审核的教师，管理自己的课件、个人信息、班级信息、作业信息、练习题等。
除此之外，员企互动也是本软件的四大系统之一，企业可以在这里申请会员，招聘实习生并在网上营业。
例如：在本系统注册一个平面图设计公司，然后给实习生布置业务或设计的作业，实习生完成业务或设计作业，企业就给相应酬劳。
远程教育软件服务及对象
与企业重点合作，给企业提供虚拟公司、给教师提供教学平台、给学员提供学习和实习平台；b2b、b2c、c2c的完美结合使此软件对服务对象无任何要求，却把服务对象分成虚拟企业、教师、学员等三大类，对于不同的群体提供不同的服务。
在此软件的“员企互动”系统里注册会员企业并通过审核的会员企业可以招聘实习生，对于招聘人数不做任何
限制；在此软件的“教师专区”系统里注册教学班级的教师可以给学员上课，在国家法律法规允许范畴内对于教学内容、学员人数均不做任何限制，合理的条件下自行向学员收取费用；本软件的默认值设为学员，学员可以到课堂学习，也可以到会员公司去实习挣钱。
市场机会从企业的角度来看：
一、电子商务时代的到来打破了传统的商务模式，使商务活动跨越时间、空间、地点的限制。
网站成为企业开拓市场的一种方式，为了更好的宣传与营销大部分企业选择网络平台。
随着电子商务的迅猛发展，给中小企业无限的商机。
可除了电子商务以外的信息就像一盘散沙，没有整体管理，不容易搜索，有很多企业没有做到真正网络宣传，更别说网络营销等盈利活动。
所以有必要把这些信息收集成一个整体。
二、目前的中小型企业因为人力资源的局限，面临着发展的瓶颈与倒闭的风险，而本远程培训软件的实习系统就是中小型企业的人力资源库。
从学员的角度来看：
随着社会进步与发展，很多人面临着就业与生存压力，迫使他们谋求新的职业与发展机会，从而需要专门的培训与实习的平台，来提升他们的专业知识与业务水平。
让我们的培训机构成为学员再就业或创业的新起点。
与其它软件的差异分析
网络上远程教育软件也不少，聊天工具、电子邮箱等也很多，如QQ、网易、百度等网络BOSS几乎人人都知道，人人都在用。
不管是网络BOSS还是其他软件都是让访客花钱，而本软件，教师在培训过程当中挣学员的钱；学员在会员企业实习过程当中挣相应的酬劳；通过审核的会员企业在本机构享受到无限人力资源的优先遴选与招聘。
本软件特点
从其它软件的差异分析不难看出本软件可以给访客带来实际和直接的利益。
SWOT分析
优势S：①技术要求较高，软件升级简便②市场庞大，实用性强③不受时间、地点的限制、不限服务对象④访客花钱的同时也可以挣钱
劣势W：①投资成本较大
市场机会O：本软件的特点使我们拥有更多的创业竞争的条件，访客网上花钱却无法挣钱等不利因素，使本软件拥有机会争取到市场较大份额。
威胁T：IT行业是最热门行业之一，有很多人对IT行业关注，一旦有新鲜项目就立刻有人访作，如果我们的软件推广不到位就会有很多个类似的软件诞生，并跟我们分享市场甚至会威胁到我们的发展。
开发软件与推广计划
开发软件限期为两个月。
一，本软件四个部分组成，“官网首页”、“在线培训”、“教师专区”、“员企互动”等。
开发过程可分为两个部分，美工设计和程序开发。
各自需要两个技术人员来完成开发软件作业。
为了防止病毒和木马的攻击、保护访客的利益，保护软件系统要自行开发。
框架的开发需要一个月。
二，框架做出来后需要程序内部测试，测试和软件升级需要一个月。
三，安排业务员做宣传的同时跟教师和中小型企业合作共同采集信息，期限为一个月，这期间参与采集信息的教师或企业免一年管理费，积分达到一定程度的给予终身高级会员身份等奖励。
四，进入正式营业，网络宣传、人力宣传。
软件成本与服务价格
企业销售方式
本机构属于培训教育的延伸服务，给访客提供学习、实习以及与企业互动的平台，从而收取适当的管理、服务费用。
营销策略
主要采取的策略
①广告目标：利用百度等网络媒体发布与人力宣传相结合，并在各大城市的大学以及招聘会上做海报宣传。
②服务目标：我们以“创造访客的价值”为目标。
③与教师和企业合作：安排业务员做宣传的同时与教师和企业共同采集信息，每个月积分前者免管理费奖励活动半年。
如：每个月给积分前100名普通学者免去两个月的管理费用奖励，给积分前5名教师免去一年的管理费用奖励，给当月积分前20名企业免去半年管理费奖励等。
积分达到一定程度的给予终身高级会员身份等奖励。
市场促销活动计划
在百度注册搜索引擎在不同地区大学校园内和招聘会上贴海报做宣传
销售宏观利润预算
企业组织机构
技术部业务部财务部信息管理部管理层技术部职责：软件的开发与升级、更新，病毒的预防等。
业务部职责：宣传与报道以及市场开拓。
财务部职责：公司财务与访客积分管理。
信息管理部职责：采集信息、审核访客发布信息等。
企业日常管理要求
员工管理：本机构要求每一个员工爱国爱企，严格遵守企业的各项规章制度。
日常运营中可能存在着信息盗取，黑客攻击等风险，要求每个员工必须学习应急应对突发事件及各项预案处理。
财务管理：本软件与其他软件一样对访客使用系统货币。
10个货币=1元人民币，100个积分=1个货币制度。
为了防止黑客盗取积分或系统货币，使用积分保护系统和货币保护系统，对访客用户名和密码采取保护措施，所有保护系统都自行开发，不使用任何现成保护系统代码。
为了防止内部人员盗取，保护系统代码几个技术人员分开开发的多个函数组合而成。
访客管理：为了防止访客借用本软件诈骗犯罪，对于访客的注册信息详细的调查、审核。
会员企业布置的作业通过信息管理部来统一管理。
对于没有通过信息管理组审核的信息一概不给发布。
企业资产
固定资产——办公桌椅5套，计算机5个，打印机、传真机1个，笔、纸、档案袋、文件夹等，饮水机1个，服务器，日用品，远程教育软件。
流动资金——工资，水电费，业务员交通费，宣传费，工作室租金，促销费，注册与管理费，不可预见费。
销售预期
实际利润在宏观利润与销售预期利润中间，从正式营业开始12个月收回全部投资之后的纯利润底线为2万元人民币。
虽然本人拥有开发软件技术以及经验，但本软件开发过程复杂系统繁杂，必须有专业团队开发，开发过程和宣传活
动时需要大量的资金，望有识之士共同合作开发，简单行动安排如下：
1. 引进投资与赞助。
2. 商定出资方式与利润分配方案以及签订合作协议。
3. 租办公场地并与房东签定租凭合同。
4. 成立董事会并开会商讨有关章程和员工管理制度，进一步拟定服务收费。
5. 注册公司的同时招聘技术人员。
6. 对技术人员进行考核并培训机构的有关制度以及软件方案。
7. 进入正式开发软件阶段。
8. 软件内部测试阶段。
9. 成立业务部，展开大力宣传、采集信息。
10. 正式营业。