2019年煤矿区队长年度工作总结报告-推荐word版 (2页)
2019年最新煤矿区队长年度工作总结范例工作总结文档【五篇】
====工作总结范文精品文档====煤矿年度钻探工作总结一、工程概况（一）矿井简介平朔公司井工二矿位于宁武煤田北端，井田东西长7367m，南北宽2804m，面积13.77km2。
安家岭井工矿2号井井田位于安家岭露天矿之间，由安家岭露天矿不采区和安太堡露天矿不采区组成。
开采安家岭和安太堡露天不采区，主要可采煤层三层分别为4号煤、9号煤、11号煤，其主采煤层为4号煤和9号煤。
4号煤、9号煤均为特厚煤层，4-1号煤厚2.91m～14.57m，平均厚9.45m,4-2号煤厚0.40m～6.30m，平均厚4.26m；9号煤厚3.05m～18.98m，平均厚13.60m；11号煤厚0.95m～9.77m，煤平均厚4.70m。
煤类为气煤。
井田内主采的4号煤、9号煤层，赋存稳定，构造简单，倾角为2°～10°。
2 号井井田采区采用单翼布置方式，在采区的南边界沿煤层布置三条大巷，即回风大巷、胶带运输大巷和辅助运输大巷。
工作面采用双巷布置，即上一个工作面的第二条运输巷为下一工作面的回风巷。
采煤方法为倾斜长壁综采放顶煤回采方法。
2 号井核定生产能力1000万吨/年。
矿井配置两个综采队，六个综掘队伍。
（二）、钻机队的工程任务1 、保障六个直接作业队组在采掘时不受小窑和老空的积水、有害气体的威胁，提前探明采空区，释放采空积水，解除威胁矿井和职工生命安全的隐患，并为矿井的生产设计提供了技术资料和决策依据。
2 、为矿井的生产打电缆孔等各类工程钻孔。
3 、探测煤层的赋存情况以及地质构造情施工的钻孔。
我东泽钻机队负责整个矿井的超前探放水孔、采空区探测孔和煤层构造、赋存等钻孔的设计与施工，因为矿井的年产量高，生产队组多，井下工作面多，揭露的地质情况也多。
本矿区井田范围内的小煤窑多，采空区、集水区、火区多，地质情况相当复杂，所以钻探工作任务重，责任大。
二、钻机队项目部管理机构和施工队伍的设置接受到对本矿井的钻探施工任务后，我单位相当重视，在第一时间成立了钻机队项目部，配备了以项目经理为首的一整套管理班子，配备了充足的技术人员和管理人员。
煤矿区队长年度工作总结报告8篇
煤矿区队长年度工作总结报告8篇篇1================一、背景本年度的工作在煤炭行业快速变革的大背景下进行，作为煤矿区队长，我肩负着安全生产、团队管理和技术创新等多重职责。
以下是我本年度工作的全面总结，内容包括完成的任务、取得的成果、遇到的问题及解决策略以及工作自我评估和未来计划。
二、主要工作内容及成果1. 安全生产管理-------------在过去的一年中，我始终将安全生产放在首位。
严格执行煤炭行业的安全法规，确保矿区的安全生产无事故。
具体工作如下：* 组织安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。
* 实施日常安全检查，及时发现并解决潜在安全隐患。
* 升级改造老旧设备，提升矿井自动化和智能化水平，减少人为操作风险。
成果：全年安全生产事故零记录，荣获省级安全生产先进单位称号。
2. 团队管理与建设------------有效的团队管理是完成工作任务的关键。
我在团队管理和建设方面做了以下工作：* 制定明确的团队目标和工作计划，确保每位成员明确自己的职责。
* 实施绩效考核，激励员工积极投入工作。
* 定期召开团队会议，及时了解并解决团队成员遇到的问题。
成果：团队凝聚力和工作效率显著提高，荣获公司优秀团队称号。
3. 技术创新与研发------------面对煤炭行业的转型升级趋势，我积极引领团队进行技术创新和研发：* 引进先进采矿技术，提高煤炭开采效率和安全性。
* 开展技术研讨会，鼓励员工提出创新意见和建议。
* 与科研院所合作，共同研发煤炭清洁利用技术。
成果：成功申请多项技术专利，煤炭开采效率提升XX%，污染物排放降低XX%。
三、遇到的问题及解决策略------------1. 人员流失问题：针对这一问题，我提高了员工福利待遇，加强了职业培训和团队建设活动，有效降低了人员流失率。
2. 设备老化问题：我积极争取公司资金支持，逐步淘汰老旧设备，引进新型高效设备。
3. 技术更新压力：面对行业技术快速更新，我组织定期技术培训，并与科研院所合作，确保团队技术始终保持在行业前列。
煤矿区队长工作总结5篇
煤矿区队长工作总结5篇第1篇示例：煤矿区队长工作总结一、工作总结煤矿区队长作为矿井生产的重要管理者，承担着安全生产、生产管理、队伍建设等工作的重要职责。
在过去一年的工作中，我积极主动，勇于担当，不断改进管理和服务水平，取得了一定成绩。
现对一年来的工作进行总结如下：1. 安全生产管理在安全生产方面，我始终把安全生产摆在首位，加强安全生产意识，严格执行相关安全规定，做好事故隐患排查和整改工作。
建立了煤矿区队安全生产档案，确保了煤矿生产的安全和稳定。
通过不断的安全教育和培训，提高了队伍员工的安全意识和安全技能，有效降低了安全事故的发生率。
在生产管理方面，我积极引进新技术，提高了生产效率和品质，做好了生产计划和生产组织工作。
通过加强对设备和生产工艺的管理，提高了设备利用率和生产能力，有效地提高了煤矿生产的经济效益和企业形象。
3. 队伍建设在队伍建设方面，我注重员工的培训和教育，加强了队伍凝聚力和战斗力。
及时对员工进行业务技能培训和安全教育，建立了一支技术过硬、安全意识强的生产队伍。
做好员工的待遇和激励工作，有效地激发了员工的工作热情和创造力。
二、存在问题在工作中，我也发现了一些问题和不足，主要包括：1. 安全生产管理还需进一步加强，安全隐患排查和整改工作需要更加细致和全面。
2. 生产管理中存在生产工艺不完善、设备维护保养不力等问题，需要加强管理和检查。
3. 队伍建设中存在员工流动大、技术水平参差不齐等问题，需要加强人才储备和培训。
三、未来计划为了更好地开展工作，提高队伍的整体素质和经济效益，我将采取以下措施：1. 加强安全生产管理，制定更加严格的安全生产制度和规定，加强安全教育和培训，确保煤矿生产的安全和稳定。
2. 加强生产管理，优化生产工艺，加强设备维护保养，提高生产效率和品质，提高煤矿的生产经济效益。
3. 加强队伍建设，加大人才引进力度，加强员工的培训和激励，提高队伍的整体素质和战斗力。
通过一年来的工作总结和对未来工作的计划，我相信在全体队员的共同努力下，煤矿区队的工作一定会取得更大的成绩，为企业的发展和煤矿生产的安全稳定做出更大的贡献。
煤矿区队长年度工作总结报告_煤矿区队月度工作总结
煤矿区队长年度工作总结报告_煤矿区队月度工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间，又到了一年的尾声。
在过去的一年里，我们煤矿区队全体队员通力合作，团结奋进，在上级领导的正确领导下，积极开展工作，取得了一定的成绩，现将年度工作总结报告如下：一、工作回顾在过去的一年里，我们煤矿区队坚持以保障生产安全为核心，以实施安全生产措施为重点，认真贯彻落实上级领导的各项决策部署。
我们按照工作计划，积极组织开展各项任务，取得了以下主要成绩：1.强化安全管理，提高安全生产水平：针对煤矿行业存在的安全隐患问题，我们加强设备的维修保养，完善相应的安全制度和标准，严格执行各项安全管理规定，大力宣传安全知识，提高员工的安全意识和应急处理能力。
通过这些措施的落实，煤矿的安全生产水平得到了有效提升。
2.精心组织各项工作，确保生产顺利进行：我们根据生产要求，制定了详细的工作计划和安排。
在煤矿生产过程中，我们定期组织检查设备设施的运行情况，及时处理异常情况，确保煤矿的正常生产运行。
我们还组织开展了一系列的技术培训，提升员工的专业水平。
3.加强队伍建设，提高队员素质：我们注重队员的培训和教育，提高队员的专业素养和技能水平。
我们加强了队伍的管理，提高了队员的凝聚力和战斗力，使整个队伍更加有序和高效地开展工作。
二、不足与问题在工作中，我们也存在一些不足和问题：1.安全隐患仍然存在：尽管我们加强了安全管理，但煤矿仍然存在一些安全隐患，需要进一步加强安全意识，强化管理，确保安全生产。
2.队伍建设仍需加强：虽然我们做了一些队伍建设工作，但队员的素质和技能水平还有待提高，需要进一步加强培训和教育。
3.工作计划和安排不够合理：我们的工作计划和安排还存在一些不合理和不明确的地方，需要进一步完善，确保工作的顺利进行。
三、改进措施针对上述存在的不足和问题，我们制定了以下改进措施：1.加强安全管理，消除安全隐患：进一步加强煤矿的安全管理工作，落实好各项安全制度和标准，严格按照规定进行安全检查和排查，及时消除安全隐患。
煤矿区队长年度工作总结报告_煤矿区队月度工作总结
煤矿区队长年度工作总结报告_煤矿区队月度工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是煤矿区队的队长XXX。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我向大家汇报我个人的年度工作总结，希望能够得到大家的认可和支持。
一、年度工作回顾在过去的一年里，煤矿区队面临了许多挑战和困难。
在矿区安全生产形势严峻的背景下，我和我的团队全力以赴，始终坚持以人民为中心的理念，强化安全生产，提高煤矿的生产效益和工作质量。
年度工作主要包括以下几个方面：1. 强化安全生产管理。
制定了严格的安全生产制度和规章制度，加强对矿区的日常安全检查和巡查，落实责任制，提高安全生产意识和能力。
2. 加强对员工的培训和教育。
组织了多次安全培训和应急演练活动，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
3. 提高生产效益和工作质量。
采取了一系列措施，提高煤矿的生产效率和质量，努力实现煤矿产量的增长和安全生产的稳定。
4. 发展新的业务。
探索煤矿资源的多元化利用，加大对矿山开发技术和设备的研发投入，扩大矿产区的产业规模和综合效益。
在我们的共同努力下，煤矿区队取得了一些成果：1. 安全生产得到了有效的保障。
煤矿区的安全生产形势得到了明显的改善，事故率和伤亡率均有所下降。
3. 新业务的发展取得了一些进展。
矿山开发技术和设备的研发取得了一些突破，新的业务领域的发展开始显现。
三、存在的问题和不足在过去的一年里，我们也面临了一些问题和挑战：1. 安全生产仍存在一定的隐患。
虽然安全生产形势有所改善，但在一些环节和部门还存在安全隐患，需要进一步加强管理。
2. 生产效益的提高还不够明显。
尽管我们采取了措施提高生产效率和质量，但与预期目标相比还有一定的距离。
3. 新业务的发展速度较慢。
虽然我们加大了对新业务的投入，但目前的发展进展还不够理想，需要进一步探索和创新。
四、今后的工作方向与计划在新的一年里，我将带领我的团队继续努力，解决好存在的问题和不足，取得更好的成绩。
煤矿队长工作总结_煤矿区队队长工作总结
煤矿队长工作总结_煤矿区队队长工作总结煤矿队长工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间一年又过去了。
在过去的一年里，我担任煤矿区队队长一职，从一片混沌到逐渐理顺，工作经验不断积累，心态也更加成熟。
在领导的正确指导下，我充分发挥自身的优势和特长，勇于担当，积极履行自己的职责和使命，取得了一些成绩。
在此，我将对自己的工作进行总结如下：一、严格遵守煤矿安全规章制度，提高安全生产管理水平。
作为煤矿队长，安全生产是最基本和最重要的工作内容。
我牢记“安全生产是第一位”的原则，时刻以安全为先。
我密切关注煤矿安全生产工作，加强对队员的安全教育培训，提高他们的安全意识和技能水平。
我不断加强对作业现场的监督和管理，及时发现和排除各类安全隐患，保障了作业人员的安全。
二、加强队伍建设，提高队员的综合素质和工作能力。
在过去的一年中，我注重队伍建设，注重队员的培养和学习成长。
我积极推动培训计划的开展，组织队员参加各类培训和学习，提高他们的综合素质和工作能力。
我注重激励队员，充分发挥他们的主观能动性，激发他们的工作热情和创造力。
在队伍建设方面，取得了一定的成绩。
三、加强与上下级的沟通协调，保持良好的工作关系。
作为煤矿队长，我注重与上下级的沟通协调，保持良好的工作关系。
我按时向上级汇报工作情况，及时请示汇报重要问题，确保工作的正常开展。
与下级的沟通也是我非常重视的内容，我定期与队员们开展座谈会，听取他们的意见和建议，改进工作中的不足之处。
我相信只有保持良好的沟通和协调，工作才能更好地开展。
四、注重技术创新，提高生产效益。
作为煤矿队长，我注重技术创新，提高生产效益。
我积极推动引进新技术和新设备，提高产能和效率。
我注重培养和选拔技术骨干，加强队伍的技术力量。
我注重技术创新的宣传和推广，在队伍中形成了良好的技术创新氛围。
过去的一年里，我在领导的正确指导下，通过不懈的努力和奋斗，充分发挥自身的优势和特长，积极履行自己的职责和使命，取得了一些成绩。
煤矿区队长年度工作总结范例_煤矿区队月度工作总结
煤矿区队长年度工作总结范例_煤矿区队月度工作总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声，我作为煤矿区队长，今天非常荣幸能够向大家汇报本年度的工作总结。
在过去的一年里，我们团队经历了许多挑战，取得了一定的成绩。
在此，我将就本年度工作所取得的成绩和存在的问题进行总结和展望，希望得到大家的指导和帮助。
一、工作总结在过去的一年里，煤矿区队面临了市场调整、安全生产等一系列问题和挑战。
在公司领导的正确指导下，我们全体队员团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。
1. 完成了年度生产任务在上一年度的工作计划中，我们制定了明确的生产目标和任务。
在全体队员的共同努力下，我们顺利完成了年度生产任务。
在保证生产目标的我们还重视环保工作，努力降低对环境的影响，取得了较好的社会和环保效益。
2. 安全生产取得显著成绩安全生产是煤矿工作的首要任务。
我们在过去的一年里，加大了安全生产的宣传教育力度，严格执行安全规定，加强了安全监管和事故预防工作。
在全体员工的努力下，我们取得了显著的安全生产成绩，事故率显著下降，为保障了员工的生命安全和公司的正常生产运作做出了积极的贡献。
3. 提升了团队管理水平在过去的一年里，我们加强了团队建设和管理，不断完善各项管理制度和工作流程，提高了队员的综合素质和技能水平。
加强了队伍的培训和学习，提高了员工的专业技能和安全意识，促进了团队的健康发展。
二、存在问题在工作总结中，我们也要认真总结存在的问题，以便下一步更好地改进和完善工作。
1. 人员流动加大在过去的一年里，人员流动较大，尤其是一些技术骨干和青年队员的流失较多。
这直接影响了我们的生产效率和队伍的稳定性。
2. 安全隐患依然存在尽管我们在安全生产上取得了一定的成绩，但仍然存在一些安全隐患。
这需要我们进一步加大安全生产宣传教育力度，加强安全监管和事故预防工作，确保员工的生命安全。
3. 管理体制不够完善我们在过去的一年里，尽管加强了团队管理的建设和完善了相关工作制度，但管理体制仍然存在一定的不足之处，需要进一步完善和改进。
煤矿区队长年终总结7篇
煤矿区队长年终总结7篇篇1=================一、背景在这一年的煤矿工作中，作为区队长，我肩负着重要的责任与使命。
随着年终之际，有必要对过去一年的工作进行全面总结，以便更好地为未来一年制定计划和目标。
本报告将围绕本年度工作成果、挑战与应对策略、团队建设以及个人成长等方面展开。
二、年度工作成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里，我们团队克服各种困难，圆满完成了煤矿生产目标。
总产量较去年增长了XX%，实现了连续XX季度增产的良好态势。
这得益于全体队员的辛勤努力和精细化管理的实施。
2. 安全工作成效显著安全是煤矿工作的重中之重。
本年度，我们严格执行安全规程，强化现场监管，全年未发生重大安全事故。
安全记录良好，得到了上级部门的高度评价。
3. 技术创新与改进在技术创新方面，我们积极推动技术改造和工艺升级，成功实施了一系列技术改进项目，提高了生产效率，降低了成本。
三、面临的挑战与应对策略1. 人员流失问题面临的市场竞争日趋激烈，人员流失成为我们面临的一大挑战。
为此，我们加强了企业文化建设，提高员工福利待遇，组织各类培训活动，增强员工归属感和忠诚度。
2. 安全生产压力增大随着生产任务的加重，安全生产压力也随之增大。
我们强化了安全责任制，定期开展安全隐患排查和整改工作，确保安全生产万无一失。
四、团队建设与协作1. 加强团队建设本年度，我们注重团队建设，通过组织各类团队活动，增强团队凝聚力和协作精神。
同时，加强与其他部门的沟通与协作，形成合力，共同推进工作。
2. 人才培养与储备为了应对未来发展的需要，我们重视人才培养和储备工作。
通过举办内部培训、外部进修等方式，提高员工专业技能和综合素质。
同时，积极引进高素质人才，为团队注入新鲜血液。
五、个人成长与反思1. 专业技能提升作为区队长，我深知自身责任重大。
过去一年里，我参加了多次专业培训，提高了自身的专业技能和管理能力。
2. 领导能力提高在领导岗位上，我不断学习和实践，提高了自己的领导能力和决策水平。
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2019年煤矿区队长年度工作总结报告-推荐word版
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煤矿区队长年度工作总结报告
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XX年以来，特采队在矿和专业领导的正确领导下，克服生产条件复杂，工作面
改系统频繁等不利因素，以开展优化提升年活动为主线，突出矿推行绿色开采
工作思路，通过开展“低、老、坏”查摆、“对标”管理等一系列主题活动，
使我工区的安全、生产、经营、创新各项工作呈现蒸蒸日上、日新月异的良好
局面，1-10月份多次实现月度充矸超万吨，日充矸数量超400车、产煤21.89 万吨的历史最高记录。
质量标准化实现多次第一，并较好地完成了领导交办的
各项工作任务。
下面，就特采队XX年的工作做一简要总结。
一、XX年1-10月份工作任务完成情况：
XX年我区主要在7406（南北两面）、7404面进行矸石充填工作，其中2-5月
份为7406南北两面同时生产。
在生产组织上，我区克服借调三部人员思想活跃，安全管理难度大；沿空留巷维护困难；工作面断层多，充矸困难等不利因素。
顺利实现了两面安全生产。
8月份转入7404工作面后，我区克服充矸距离长
（走向长度650ｍ）、无物料运输系统等不利因素，组织工区一班人在该工作
面进行了面中部取消普采段、泵站远距离供液等试验，并在10月份取得了月充矸1.03万吨的历史最好成绩。
回顾1-10月份工作，我区实现安全产煤21.89
万吨，完成计划的107.5％，完成充矸74655吨，完成计划的106.2％，材料费、电费均控制在计划以内，质量标准化、经营预算率考核位于专业中游水平，并
有3个月实现了机电零事故，各项工作呈现健康平稳发展的态势。
预计全年可
实现产煤25万吨，充矸9万吨，均创出建区以来最好水平。
二、XX年开展的主要工作
1、加强培训，严格考核，不断强化职工的安全意识，管理人员的责任意识
一是教育职工牢固树立“安全第一，生产第二”理念，坚持培训保安，开展了
手指口述的学习活动。
为提高职工手指口述的积极性，工区在每个班组中选出
3名手指口述执行好的职工为学习标兵，负责每班带领2-3名职工进行手指口
述帮教，工区对标兵按照每班10元的标准进行奖励，此项政策实施后，在职工内部形成了以点带面，共同学习的浓厚氛围。
手指口述的开展，使职工的操作
行为转化为内在要求，自觉行动，最终实现安监人员是否在现场，职工都正规
操作，做到领导在与不在都一样施工的目标;二是在工区内部开展薄弱人物帮教活动，工区指派一名技术骨干，负责对本班安全意识差，业务技能低的职工进
行现场帮教，每班1人次，被帮教人员要将学习体会，学到的要点填写在值班
记录本上；三是学习综三开展三违点评活动，每班班前会由安监员对前一天的
典型行为违章员工进行点评，指出违章的危害性和吸取的教训，盯班人员负责。