龙信仁恒滨海中心A标BIM应用
龙湖集团BIM正向设计通用任务书
BIM设计任务书委托单位：（以下简称“甲方”）受托单位：（以下简称“乙方”）甲方委托乙方承担龙湖项目（以下简称“本项目”）BIM正向设计工作，经双方协商一致，签订本任务书。
一、BIM正向设计项目信息本项目采用BIM正向设计进行模型出图，在满足原有设计要求的同时，BIM模型部分应满足本任务书要求。
采用BIM模型进行直接设计，要求模型与其所出的图纸一致，模型质量及所出图纸质量满足甲方要求。
本项目详细信息如下：1. 归纳项目的参考信息并确定项目的时间进度表，项目参考信息应包含：2. 项目业主3. 项目名称4. 项目地点和具体地址5. 简单的项目描述（规模大小、项目类型等）6. 更多项目信息二、BIM正向设计模型出图范围表（根据不同设计院、不同业态可相应调整）政府报批要求，设计过程中不应受外部报批因素影响。
三、BIM正向设计的目标和项目中的应用在BIM 项目和团队的基础上制定BIM正向设计的目标及项目应用阶段及应用点。
完成施工图模型设计后与施工总包及机电分包应组织专项BIM模型交底会，双方对模型质量达成共识，确保设计模型能顺利延续到施工阶段应用，设计单位最终应完成竣工模型及竣工图制作。
在BIM正向设计过程中，乙方必须使用甲方模型规划标准/元件库/样板文件/空间名称/材料做法/龙湖专版插件等标准化工具完成BIM设计，确保完成的设计模型符合甲方出图及其它应用要求。
四、项目正向设计流程五、项目进度控制为控制项目进度，在项目进程中应保持对进度的及时控制和跟踪，BIM经理应根据甲方节点要求，完成设计阶段实际BIM工作计划，计划中必须包含下列内容。
由BIM经理制定模型标准及模型地图（模型拆分原则），各专业参照基准模型进行制作，所有项目参与成员需对项目文件进行同步操作，同步周期以“周”计算，建议每周五下午将本地文件设计内容同步至中心文件供其他专业参考。
最终按模型地图要求上传龙湖BIM协同平台。
七、质量控制项目小组应确定和记录其质量控制的整体战略。
国内bim公司
斯维尔深圳市斯维尔科技有限公司成立于2000年5月,是中国领先的建设行业软件及解决方案服务商.斯维尔公司专业致力于提供工程设计、工程造价、工程管理、电子政务等建设行业信息化解决方案,在业内率先通过了ISO9001国际质量系统认证和CMMI3国际软件成熟度模式认证，是国家建设部认定的”软件研发与产业化示范基地"、国家级"高新技术企业”简介深圳市斯维尔科技有限公司成立于2000年5月，是中国领先的建设行业软件及解决方案服务商。
斯维尔公司专业致力于提供工程设计、工程造价、工程管理、电子政务等建设行业信息化解决方案,在业内率先通过了ISO9001国际质量系统认证和CMMI3国际软件成熟度模式认证,是国家建设部认定的"软件研发与产业化示范基地"、国家级”高新技术企业".并在业内首家开通了全国统一服务热线95105705，为国内数十万家用户以及海外客户提供方便的电话咨询和远程在线支持服务。
目前已在全国30多个省市成立了分公司或授权经销商,建立了完善的营销服务网络，给用户提供优质的本地化服务。
作为高新技术企业，公司秉承“软件助您赢得未来"的企业宗旨，在成就每个员工的梦想的同时，帮助客户赢得更为广阔的发展前景.公司自成立以来一直坚持“以市场为导向，以客户为中心"的经营理念,将市场调研融入到产品研发、市场营销、客户服务、产品革新等诸多环节当中,并实现良性循环，籍此塑建企业的运营能力和执行能力以及品牌的产品力、市场力、形象力。
公司恪守“诚信为本,承诺是金”的行为准则！贯彻“用户至上、质量第一、忠诚敬业、超越自我”的管理理念, 将客户的利益、社会的利益、公司理想与员工的价值实现有机地整合到一起.公司始终坚持“科技重在创新，服务创造价值”的服务理念，依托清华大学的人才优势,经过几年的技术积累，先后在建筑设计、建筑经济与项目管理等领域研发出一系列软件产品，产生了良好的经济效益和社会效益，受到政府主管部门和广大用户赞誉。
BIM技术在建筑设计中的应用——九棵树(上海)未来艺术中心项目实践总结
BIM技术在建筑设计中的应用——九棵树（上海）未来艺术中心项目实践总结发表时间：2019-07-29T10:38:34.377Z 来源：《防护工程》2019年8期作者：罗玲玲[导读] BIM（建筑信息模型）作为一种应用于工程设计，建造，管理和运营的数据化工具。
上海市建工设计研究总院有限公司 200336 摘要 BIM（建筑信息模型）作为一种应用于工程设计，建造，管理和运营的数据化工具。
九棵树（上海）未来艺术中心项目参与方多，分支系统复杂，信息量大，有效传递困难，成本控制难度大等特点，项目从全生命周期管理的角度出发，以BIM技术为手段，应用Revit，Rhino，Tekla等建立施工图设计模型，并在三维的环境空间里完成对项目的优化设计和深化设计，针对项目的设计阶段，施工以及运营的全过程，有效地控制工程信息的采集，加工，存储和交流，从而帮助项目的最高决策者对项目进行合理的协调，规划和控制。
实现BIM在剧场建筑项目中的设计应用。
关键词 BIM；专业碰撞检测；净空优化；协同设计1、项目大背景： 1.1项目概况：九棵树（上海）未来艺术中心为文化设施及商业服务设施项目，总建筑面积71700平方米，主要以文化场馆、艺术中心其中包括：1个1200座的主剧场，1个500座多功能剧场及1个300座的主题剧场。
奉贤近年来发展得如此生气而活跃，城市生活居住环境和全民文化素质有极大的提高。
奉贤人民寄祈于有一个高标准的文化艺术演绎场所，以提高奉贤城市魅力，打造文化名片。
以文化来陶冶情操，以高雅艺术来提升素质。
通过观演国际性、艺术性、经典性的节目，加强民众与艺术的互动，“九棵树未来艺术中心”的建设将为奉贤人民“圆梦”，也将为上海文化艺术打造一张新名片。
对于这样一个上海地标项目，在政府BIM推动的政策下，实施BIM全过程咨询是毋庸置疑的。
BIM信息模型的最大收益着是业主，做出最大奉献的则是设计，能产生最大动力的是施工单位。
1.2项目理解-为什么要做BIM： 1.2.1多方参与：该项目具有参与方多，建筑功能繁多，分支系统复杂，信息量大，有效传递困难，成本控制难度大等特点。
BIM技术,助力仁恒滨海中心项目精细化管理
BIM技术，助力仁恒滨海中心项目精细化管理文|沙鹏飞仁恒滨海中心BIM驻场顾问陈艳鲁班咨询分析员龙信建设利用BIM技术帮助仁恒滨海中心项目实现精细化管理，并逐渐打造自己的BIM能力。
龙信建设集团借助BIM技术完善信息化管理标准，向着“以BIM技术推动项目管理创新，优化项目管理模式，实施业务流程再造，建立以先进的BIM技术为手段的现代项目管理新体系，实现项目管理信息化，决策科学化”的总目标迈进，提高企业核心竞争力。
为此，龙信牵手鲁班软件，达成战略合作协议，在多个项目上同时展开BIM服务的合作。
本文仅以仁恒滨海中心——技术难度较高的超五星酒店为例，介绍BIM 技术带来的巨大价值。
项目难点珠海仁恒滨海中心，位于珠海市沿海地段，是一幢47层的高层酒店办公商业综合体项目，建筑总面积超过12万方。
项目是一个形体工程，外观类似帆船，施工难度较大；作为一个超五星酒店，滨海中心有“三高”需求：楼层净高要求较高、对各专业之间的配合施工要求较高、对结构、房间功能改造的需求较大。
图仁恒滨海中心效果图BIM应用价值介绍图纸问题发现。
BIM模型建立的过程，就是图纸问题，疑问发现的过程，三维状态下可以轻易发现工程问题。
鲁班BIM团队通过对滨海中心A标段各专业BIM模型的建立，发现了较多图纸问题，并进行了汇总整理。
目前建模仍在进行中，未完全统计截止5月底共发现土建问题48个，可作为图纸会审的依据。
如：3、4层800*450的预留洞标高未定，按洞顶距地坪3米布置，需甲方确认；四层主体结构建模时发现，结构层高为6800，而安装图上为5400，避免了安装的深化错误；4层6-7/C轴由于两板高差为1380，而KL36高度仅有700，两个L30的梁均悬挑，不合理。
碰撞检撞。
通过把各专业建立的BIM 模型整合在一起，通过Luban BIM Works 云碰撞系统，提前查找出各专业空间上的碰撞冲突，自动输出碰撞报告，辅助设计优化，使得图纸问题的发现、讨论、修改和验证过程的周期大为缩短，同时减少施工阶段可能存在的返工风险。
钢管砼柱-核心筒高强砼施工方案
钢管砼柱\核心筒高强砼施工方案一、工况仁恒滨海中心（B标段）工程位于珠海市情侣南路以西，规划路以东，粤海路以南，拱北口岸以北的沿海地段。
拟建4栋25~34层高档住宅。
每栋楼设有20根Φ1200的钢管柱，外包150mm厚钢筋砼。
从基础底板至地上3-5层。
每根钢管柱长27.95~44.75m。
管内为C60砼，钢管柱焊缝设计为二级。
采取分层吊装，分层浇筑砼，每段钢管柱砼浇筑高度不大于6m。
每栋楼有2个核心筒，从基础底板至顶。
二、施工前准备1、钢管砼柱施工前准备管柱吊装前需将超声波检测用的声测管布置在钢管内。
选用内径50mm，外径60mm的镀锌钢管作为声测管。
各段声测管宜用外加套管连接。
每根钢管柱内在砼浇筑前埋设3根声测管，按等边三角形布置，声测管之间应保持平行。
在长度方向每隔2m设置焊接点，与钢管柱焊接牢固。
管的埋设深度与柱底齐平，管底部50mm处用丝头封死底管，管的上端应高于钢管柱顶表面300~500mm，同一根桩的声测管外露高度宜相同。
并检测管之间连接严密，防止砼进入管内引起堵塞。
在钢管砼施工前，进行钢管砼1:1现场模拟试验。
以验证浇筑工艺及砼浇筑质量。
满足设计要求后方可进行正式工程的钢管砼施工。
2、核心筒砼施工前准备a)钢筋绑扎。
钢筋绑扎施工完，经监理验收合格后才可进行下道工序施工。
b)模板施工。
模板支设符合设计要求，垂直度、平整度、模板接缝等满足施工要求。
c)清理。
模板支设完后需将锯末等垃圾从墙柱清理口用水冲出，保证墙板内无杂物。
d)湿水。
浇筑砼前应对模板内侧进行洒水湿润，防止砼浇筑后形成麻面。
3、技术交底本工程钢管柱C60砼、核心筒C50~C60砼为高强砼，施工班组的技术能力对砼的浇筑质量起关键作用。
浇筑前，项目部召开技术交底会议，管理人员及施工班组的所有人员均需参加，由技术部对砼的浇筑、养护要求做好明确的技术交底并由施工员对班组进行书面交底。
三、砼配合比要求1、原材料要求配制高强混凝土所用原材料应符合下列规定：a)应选用质量稳定,强度等级不低于42.5级的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥；b)对强度等级为C60级的混凝土，其粗骨料的最大粒径不应大于31.5mm，对强度等级高于C60级的混凝土，其粗骨料的最大粒径不应大于25mm；针片状颗粒含量不宜大于5.0%，含泥量符合现行行业标准>(JGJ53)的规定；c)细骨料的细度模数宜大于2.6，含泥量不应大于2.0%，泥块含量不应大于0.5%，其他质量指标应符合现行行业标准>(JGJ52)的规定；d)配制高强混凝土时应掺用高效减水剂或缓凝高效减水剂；e)配制高强混凝土时应掺用活性较好的矿物掺合料，且宜复合使用矿物掺合料。
仁恒滨海中心高层悬挂结构施工技术
仁恒滨海中心高层悬挂结构施工技术发表时间：2016-08-15T16:20:48.540Z 来源：《低碳地产》2015年第16期作者：施逸鑫[导读] 确保悬挂结构安装过程中稳定性和安全性，并对施工过程中容易出现的问题及时进行解决，从而确保悬挂结构的正常施工，提高其稳定性。
施逸鑫【摘要】随着我国社会经济的迅速发展，我国的建筑行业得到了较大发展。
由于人们的生活水平不断提高，人们对于建筑的需求也越来越大，所以对建筑施工人员的施工技术提出了较高要求。
随着建筑形式不断更新，悬挂结构也被广泛应用于各类建筑中，悬挂施工主要有顺序施工逆序施工两种方法，本文主要对顺序施工进行探讨，对悬挂结构受吊柱受压转向吊柱受拉设计状态的影响进行深入研究，提出了一些有效的建议。
【关键词】高层；悬挂结构；施工技术随着建筑行业不断发展，高层结构体系也更加具有多样性和复杂性。
在我国的相关工程中就应用了高层悬挂结构，例如江苏邮政指挥中心工程、香港汇丰银行大厦等。
在高层悬挂结构中，一般采用将吊柱悬挂在承重构件上的结构体系，这种体系主要包括吊柱、承重构架和悬挂楼层三部分。
在实际施工中，施工人员需对悬挂结构的变形和损坏进行有效控制，从而确保悬挂结构能够满足施工的理想目标。
一、工程概况图一（仁恒滨海中心主体结构和悬挂结构）如图一，显示的是仁恒滨海中心主体结构以及悬挂结构。
仁恒滨海中心高层有50层，大致有230m的层顶高度。
带加强层桁架的框架核心筒结构是该结构体系的主要采用结构。
避难层为塔楼7至28层，转换层和设备层位于35层，加强层伸臂桁架位于28至30层。
混凝土核心筒是塔楼核心筒的主要形式，而且在核心筒的各脚部，工作人员设置了十字型钢混凝土柱，为了提高稳固性，在加强层处还有钢支撑的设置。
钢筋混凝土柱和混凝土梁构成外框架的主体部分，并且采用了现浇混凝土楼板作为塔楼楼板。
内收的悬挂结构主要从7层开始设置，并且在悬挂结构中，最长长度大致为16m，斜吊柱连接将悬挂结构的载荷向主体框架柱传递。
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仁恒滨海中心A段钢[论文]
![仁恒滨海中心A段钢[论文]](https://img.taocdn.com/s3/m/a209c6f4f705cc17552709e6.png)
仁恒滨海中心A段钢【摘要】仁恒滨海中心a段为7度区的超b级高度结构，建筑高度190.4米，采用带加强层框架核芯筒结构体系。
塔楼框架柱采用方钢管砼柱，钢筋砼梁板，核芯筒为砼剪力墙，裙楼以上东侧的挑出结构挑出较大，最大处达15.7m，配合外立面造型设置斜拉钢桁架悬挂结构，西侧挑出结构悬挑跨不大，由设置于6～7层处的型钢混凝土支撑支承，并于24～25层、34～35层设置钢桁架。
本工程多处用到钢梁、型钢砼梁，钢结构与砼梁柱的连接成为本工程设计重点和难点。
【关键词】大跨度悬挑结构伸臂桁架节点设计1 工程概况仁恒滨海中心a段总用地面积10482.4m2，总建筑面积约120459m2，地下4层，底板面标高-18.90m，地上48层（包括夹层及屋顶造型层），屋面高度190.4m，总高度214.8m。
2 建筑结构布置和选型2.1 抗侧力体系本工程的建筑造型独特，整体造型似风帆，平面为东西长、南北短的矩形，立面裙楼以上东西两侧为挑出结构。
其独特造型造成核心筒窄长，短边仅有10m。
为配合建筑的立面造型及平面使用功能，采用带加强层的框架-核心筒结构，依靠外侧框架柱轴向力形成的力矩抵抗水平荷载作用下的倾覆弯矩。
具体地，利用楼、电梯间落地的钢筋混凝土墙形成筒体结构，外框柱为钢管混凝土柱，形成框架-核心筒结构；为提高沿短边方向的抗侧刚度，于24+25层设置加强层，核心筒剪力墙厚度为700～400mm，连梁高度700mm；钢管混凝土柱截面尺寸为□1400x1400x40～□1200x1200x30，内填c60混凝土；刚臂截面尺寸为□□1200x800x80x50。
刚臂连接核心筒及外围柱，在水平荷载作用下，核心筒受弯变形引起外围柱产生拉压力，以抵抗水平荷载产生的倾覆弯矩。
2.2 东西侧大悬挑结构裙楼以上西侧的挑出结构悬挑跨不大，由设置于6～7层处的型钢混凝土支撑支承，并于24～25层、34～35层设置钢桁架增加体系安全冗余度；东侧的挑出结构挑出较大，最大处达15.7m，配合外立面造型设置斜拉钢桁架悬挂结构，并设置多道钢桁架增加超静定次数，形成多道防线，将挑出结构的荷载传至框架柱及筒体，挑出部分采用钢梁组合楼盖以减轻结构自重。
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五、各方对鲁班BIM技术 应用的评价
• 龙信建设集团仁恒滨海中心机电工程师 陈耀： • 鲁班BIM系统对电脑配置要求不特别高，可以普及 给每个项目管理人员使用，软件操作简单易懂，系统 平台兼容性强，可以使用其他BIM软件的成果，可以实 际指导现场施工，实现规范化管理。 • 珠海仁恒实业有限公司仁恒滨海中心项目部机电总工 程师 梁军： • 鲁班BIM技术可以方便各专业人员一起对综合管线 方案进行讨论确定，利于各专业人员之间的沟通，改 变了各专业人员对二维图纸理解不一致、无法准确想 象管线实际三维走向的现状，减轻了工作负荷，提高 了确实管线综合方案的效率。
A标整体模型建立
三、BIM应用成果
• • • 3.1、图纸问题发现及施工节点的深化 1、图纸问题发现 传统图纸问题的研究和发现是由几位总工程师或资 深的技术人员，摊开图纸一个个构件看过去，还要 结合结构、建筑等各专业图纸一起分析，需要一定 的工程经验和较多的时间，耗时费力；引入BIM技 术后，建立BIM模型的过程中图纸问题就会浮出水 面，三维模型可以直观得查看图纸设计问题，在图 纸会审时调出问题点的三维模型，方便施工方与设 计单位沟通。 通过A标段各专业BIM模型的建立，项目团队发现 了较多的图纸问题，并进行了汇总整理。目前建模 仍在进行中，未完全统计；这些问题已形成书面文 档，可以作为图纸会审依据。
注解：①、PBPS：针对建筑行业的企业级的全过程管理解决方案。通过第三 方专业团队直接提供项目全过程数据服务，让苦于缺乏BIM技术人才，又很想 应用BIM技术创造价值的项目部和建企直接达到增值目的。 ②、BIM：全过程提供服务的建筑信息系统。
一、项目总说明
• 工程名称: 仁恒滨海中心A标段 • 建设单位：珠海仁恒实业有限公司 • 建设地点：位于珠海市情侣南路南端，拱北口岸以 北的沿海地段 • 设计单位：华南理工大学建筑设计研究院 • 总承包单位：龙信建设集团有限公司 • 本工程为1栋46+1层的高层酒店办公商业综合体。总 建筑面积121806.7m2，其中地上建筑面积 86445.5m2，地下（4+1层）建筑面积35361.2m2。 主体结构为框架—核心筒体系，标准层层高：办公 为4.2m，酒店为3.4m，结构总高度为197.4m，建筑 总高度为215m。±0.000相当于绝对标高5.600m。
•
例：图1: 4层6-7/C轴由于 两板高差为1380，而 KL36高度仅有700， 两个L30的梁均悬 挑，不合理；
图2： 4层8/B-C处L50 高度仅为600，但两板 高差为1400，板无处 搁置，不合理；
• 2、施工节点深化 • 本工程的型钢节点为重要受力节点。BIM技术可以准 确定位钢筋遇型钢需要穿孔的位置，避免工厂开孔 错误而导致钢筋无法穿过，钢结构受力后不得二次 开孔的问题。
图15: 预算与施工两算对比
图16: 驾驶舱（红色为滞后，绿色为提前）
3.9、质量安全风险便捷控制
• 施工阶段利用鲁班BIM移动终端Iban（与手机联网） 采集现场数据，建立现场质量缺陷、安全隐患等数 据资料，并与BIM模型或图纸及时关联，将问题可视 化，让管理者对问题的位置及详情准确掌控，在办 公室即可及时掌握质量安全风险因素，可以及时统 计分析，做好纠正预防措施来确保施工的顺利进行。
• 目前，我公司在珠海美丽之冠横琴梧桐树大厦、海南三 亚仁恒酒店、海南三亚晋合酒店、海门龙馨家园等项目 都应用了鲁班BIM系统，为项目的施工和业主方的装修 带来很高的价值。
谢谢大家！
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图11： 高大支模查找结构
图12： 高大支模区域（黄色构件）
3.7、实时提供工程量
• 自2014年3月初龙信集团BIM团队驻场以来，土建、 钢筋、安装三专业已完成1-5层工程量，在日后的项 目施工管理过程中，根据施工进度，对全过程的工 程量数据进行了提交，可提供各分区详细的工程量 数据，满足现场施工管理的需求。同时，在对项目 管理人员培训系统操作以后，各个岗位的管理人员 根据分配好的账号登录客户端（权限分配明确）， 查询最新的工程量数据，全过程全员共享系统中的 数据，支撑项目管理中各项决策。
• 2014年3月，对本工程2层所有专业进行了碰撞检查， 共检查出碰撞点163个。机电及机电与结构专业间影 响较大的碰撞点，每处碰撞点均有三维图形显示、 碰撞位置、碰撞管线和设备名称以及对应的图纸位 置。
图5：碰撞检查报告
3.3、墙体预留洞定位
• 为提高结构施工质量，在结构施工前利用BIM技术准 确定位混凝土上的预留空洞位置，对班组进行可视 化交底，避免二次打洞，破坏结构。 • 本工程2层梁上预留洞口共17个，6个Φ65，2个 Φ100，7个Φ150,2个Φ100。
• 龙信建设集团借助BIM技术完善信息化管理标准，向 着“以BIM技术推动项目管理创新，优化项目管理模 式，实施业务流程再造，建立以先进的BIM技术为手 段的现代项目管理新体系，实现项目管理信息化， 决策科学化”的总目标迈进，提高企业核心竞争力。
• 本项目采用鲁班BIM技术进行项目管理全过 程控制，通过先进的信息化管理手段，有效 控制项目成本，加快项目进度，避免材料浪 费。而BIM技术的应用基础就是建立可视化 的三维建筑模型，通过三维模型可以更直观 更形象反映工程，发现设计中的错误和不合 理处，施工中结合时间进度，可以虚拟整个 施工过程，合理安排进度计划，此外在整个 施工过程中，可以跟成本管理相结合，项目 管理人员可以随时随地从BIM模型中调用所 需要的数据进行多算对比，实现施工中的动 态成本管控。
孜孜以求 · 构筑永恒 Assiduously seek Construction perpetuity
孜孜以求 构筑永恒
1Байду номын сангаас
珠海仁恒滨海中心A标段工程 PBPS第1阶段BIM应用成果报告
滨海中心效果图（从左往右：A1、B4、B3、B2、B1）
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图13：MC中查询工程量数据
图14：分层分区提供工程量参考数据
3.8、预算与施工两算对比及 进度计划
• 在本项目管理过程中，基于BIM技术的实施，分阶段 的对本工程作动态的成本分析，通过实际材料用量 与模型标准用量的对比，及时发现与实际消耗量之 间的差异，并组织项目管理人员分析原因，找到问 题所在，在后期的施工管理过程中可以避免发生同 样的问题。通过分析总结，提出了解决方案，在后 期的施工管理中加强控制，提升了项目管理的水平。 • 驾驶舱可以将进度计划、工程量、造价与模型进行 关联，并可以做计划进度与实际进度的对比分析。
图10： 可视化漫游（动漫行走给施工人员立体的视觉感观）
3.6、高大支模查找
• 通过鲁班BIM技术可以设定需要大高支模构件的判断条件，短 时间内可快速查找构件并定位构件位置，为高大支模方案专家 论证提供了有力的依据。而且通过三维可视化，可以让施工人 员清楚高大支模构件位置及与相邻构件的位置关系。本工程1-3 层共查处高大支模构件372个。
二、BIM应用总说明
• 目前，建筑业还处于粗放型管理经营时代，利润空 间偏低。2011年以来，宏观经济严峻，建筑企业危 机爆发，内忧外患，如何面对？经过深入调研，我 公司决定从粗放型管理模式向信息化、精细化管理 模式转型。借助BIM技术，可以快速搭建精细化管理 平台，其核心价值如海量数据管理、工作协同、造 价管控等不断得到发挥，将有效地提升项目精细化 管理、企业集约化经营水平，促进企业管理转型升 级。
图7： 8-9/C-D轴原综合模型
图8： 通过鲁班BIM综合后
图9：出平面、剖面图指导施工
3.5、综合漫游 可视化交底
• 将优化好的各专业BIM模型上传到Luban BIM works 软件，可以实现建筑物内部漫游，现场安装人员可 以提前进入到‘施工’完毕后的建筑内部，身临其 境的查看相关管线排布走向。
六、结束语
• 龙信建设集团在本项目仁恒滨海中心引进鲁班BIM技术， 公司BIM团队驻场人员积极为本项目做出应有的贡献， 以达到完善BIM技术在项目技术、管理等方面发挥巨大 作用的目的，共同为项目管理创造巨大价值。
• 在项目应用BIM技术实施过程中，得到了业主方的肯定。 在综合管线图纸的深化设计上，有了可视化的效果，使 得管线综合能够满足日后的装修标高，对于管线密集部 位，及时进行了调整优化，减少项目后期返工现象。
图6： 9/C 梁L8上预留洞定位
3.4、管线综合优化
• 管线综合平衡技术是应用于机电安装工程的施工管理技 术，涉及到安装工程中暖通、给排水、电气、建筑智能 化等专业的管线安装。2014年3月，在本项目安装专业 管理上，利用建立各专业的BIM模型，进行云碰撞检查， 发现碰撞点以后，到安装模型中，通过三维BIM模型调 整，考虑各方面因素：各专业的平衡优先级，管线发生 冲突时，一般避让原则是：有压管让无压管，小管线 让大管线，施工容易的避让施工难度大的；电缆桥架 不宜在管道下方；综合支架的布置及安装空间；吊顶 高度等；调整完成后的模型，可导出二维平面图及绘制 剖面图用于现场施工。 • A标段2层管线综合优化由鲁班工程顾问李文亮和龙信 建设集团机电安装工程师陈耀共同完成，包括与甲方、 设计沟通以及BIM模型调整，共计3个工作日。
图17: 现场照片与图纸位置关联
图18: BE查看现场质量（上图为设计变更的跟踪）
图19:现场对安全问题照相后录入BIM系统跟踪
3、10资料云端管理
• 工程档案资料包含了整个项目开工到竣工所有的工 作活动中形成的有价值的文件，比如文字材料、图 表、图纸、照片、声像材料等其它载体的材料。随 着BIM技术的发展，BIM技术在全生命周期的延续逐 渐地受到重视，BIM模型中包含所有建设过程中的档 案资料将成为发展的趋势。 • 在本项目上，顾问团队已开展工程资料与模型关联 的工作，为后期的运维阶段做准备，例如工程结构 中墙、柱、梁等构件的质检报告、钢筋隐蔽验收单、 施工方案等都可与构件关联，验收报告等都可以通 过模型中进行查询到。