投标文件的编制()
招标投标管理办法(2024)
引言概述：招标投标管理办法是一项重要的法规制度，为规范招标投标活动，保证公平竞争、降低交易成本、提高项目质量起到了关键性的作用。
本文将继续介绍招标投标管理办法，深入探讨其实施细节。
正文内容：一、招标投标文件的编制1.明确招标投标文件的编制要求，包括文件种类、编制标准和内容要求等，确保其合规性和规范性；2.完善投标文件的公示制度，提高招标信息的透明度和广泛性；3.加强对投标文件编制人员的培训和指导，提高编制质量和效率。
二、招标投标的公告和宣传1.规定招标公告的发布渠道和方式，确保广大投标人能够及时获得相关信息；2.提高招标公告的精确度和准确度，避免给投标人带来困扰或误导；3.加强投标宣传工作，鼓励更多的潜在投标人参与竞争，提高竞争程度和质量。
三、投标人资格审查1.明确投标人必须具备的基本资格条件，如注册资金、经验背景等，以确保投标人的合法性和信誉度；2.加强对投标人实力的审查，包括财务状况、技术水平等，确保其具备完成招标项目的能力；3.加强对投标人的不良记录的追溯和记录，提高对不良行为的识别和处理能力。
四、评标及中标结果公示1.建立科学公正的评标制度，制定评标办法和评标标准，确保评标结果的公正性和客观性；2.明确评标人员的职责和权限，加强对评标人员的培训和管理；3.规定中标结果的公示方式和内容要求，提高信息公示的广泛性和透明度。
五、招标投标的监督和处罚1.建立健全的监督机制，包括监督部门的职责和权力等，加强对招标投标活动的监督和检查；2.加强对招标代理机构和评标机构的监管，确保其独立、公正的作用发挥；3.对违反招标投标规定的行为进行严厉的处罚，包括罚款、停业整顿、吊销许可证等，提高违规成本和震慑力。
总结：招标投标管理办法的完善和实施对于保障公平竞争、规范交易秩序、提高项目质量具有重要意义。
通过明确招标投标文件的编制要求、加强招标公告和宣传、严格投标人资格审查、建立科学公正的评标制度和强化招标投标的监督和处罚等措施的实施，可以有效提升招标投标活动的质量和效率，促进经济的健康发展。
投标文件的编制
投标文件的编制（一）投标文件的组成投标文件由资信及商务文件、技术文件、投标报价文件三部份组成。
1.资信及商务文件：（1）投标声明书 (格式见附件) ；（2）法定代表人授权委托书(格式见附件)；（3）营业执照副本复印件;（4）产品销售许可证;（5）安全生产许可证或者产品代理资格证明文件；（如有）（6）类似案例成功的业绩（投标人同类项目实施情况一览表提供合同复印件）；（7）投标人质量管理和质量保证体系等方面的认证证书（提供资质证书）；（8）投标人情况介绍；（9）商务响应表（格式见附件）；2.技术文件（1）对本项目系统总体要求的理解。
包括：功能说明、性能指标及设备选型说明（质量、性能、价格、外观、体积等方面进行比较和选择的理由及过程）；（2）投标人拥有主要装备和检测设施的情况及现状；（3）产品出厂标准、质量检测报告（其中有精度要求的仪器设备类政府采购项目，应当要求投标人提供由第三方精度检测报告或由采购人在投标前组织的精度实测数据）（4）设备配置清单（均不含报价）；（5）技术响应表；（6）投标人建议的安装、调试、验收方法或方案；（7）技术服务、技术培训、售后服务的内容和措施；（8）投标人对本项目的合理化建议和改进措施；（9）投标人需要说明的其他文件和说明（格式略）。
3.报价文件：（1）投标函（格式见附件）；（2）投标报价明细表（格式见附件）；（3）投标人针对报价需要说明的其他文件和说明（格式自拟）。
（4）开标一览表（单独封装，格式见附件）；*注：法定代表人授权委托书、投标声明书、投标函、开标一览表必须由法定代表人签名并加盖单位公章。
（二）投标文件的语言及计量*1投标文件以及投标方与招标方就有关投标事宜的所有来往函电，均应以中文汉语书写。
除签名、盖章、专用名称等特殊情形外，以中文汉语以外的文字表述的投标文件视同未提供。
*2投标计量单位，招标文件已有明确规定的，使用招标文件规定的计量单位；招标文件没有规定的，应采用中华人民共和国法定计量单位（货币单位：人民币元），否则视同未响应。
投标文件的编制
投标文件如何编制投标文件的编制是根据你参与项目时所取得的招标文件的要求来编制。
招标文件应包含投标邀请书、投标人须知、合同通用条款前附表、相关服务要求、评标标准及方法、投标文件格式。
投标文件应按照招标文件中的投标文件格式里的详细内容来一一对应。
因为我以前大多做的是工程招标，我只能简述一下工程类基本内容：投标文件应提供三份，其中正本一份，副本二份。
封面及目录封面上应注明项目编号、项目名称、采购人及投标人名称等，应有文件目录和页码编号。
封面上应注明项目编号、项目名称、投标人名称等，应有文件目录和页码编号。
封口处注明“于年月日时开标时才能启封”。
投标文件的第一页应该是投标函一、投标函致：（招标代理机构名称）根据贵方为（项目名称、编号）项目服务的投标邀请，签字代表（被授权委托人全名、职务）经正式授权并代表投标人（投标人名称、地址）提交下述文件正本份和副本一式份，并按投标文件的要求，提交投标保证金，金额为人民币元。
据此函，签字代表宣布声明如下：1、所附投标报价表中规定的应提供的服务投标总价为人民币元。
2、投标人将投标文件的规定履行合同责任和义务。
3、投标人已详细阅读全部投标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件。
我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。
4、本投标有效期为自开标日起九十（90）个日历天。
5、投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料，完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。
7、与本投标有关的一切正式往来通讯请按下列信息和方式联系：地址：邮编：电话：传真：投标人代表姓名、职务：投标人名称（公章）：法定代表人或其委托代理人（签字）：第二页：你对该项目的具体报价第三页：法定代表人授权委托书（如果是法人代表亲自投标，则可不用）第四页：所有针对投标项目所要的资格证明文件:1、公司简介。
2、工商营业执照及税务登记证书（复印件加盖公章）。
3、符合国家及行业有关规定的资格证明文件。
投标文件的编制要求
投标文件的编制要求
1.投标人应认真阅读招标公告的所有内容，按招标要求提供投标文件，并保证所提供资料的真实性。
2 投标文件构成
（1）商务部分：公司资质证书（如果投标人按照合同提供的货物不是投标人自己制造的，投标人应是货物制造厂正式授权的代理商）、视频监控系统设备必须遵照《安全防范视频监控联网系统信息传输、交换、控制技术要求》（GB/T28181）执行，并且拥有公安部安全与警用电子产品质量检测中心颁发的产品符合标准检测证书；法人代表授权书、专业技术力量构成、质量体系认证、财务状况、合同款支付方式对招标要求的响应等、公司业绩以及其它投标人认为需要说明的部分；
（2）技术部分：技术参数的符合性、安全兼容性、技术先进性、节能环保性。
（3）服务部分：售后服务内容
（4）组织机构部分：公司人员构成情况、项目负责人、具体经办人、采购答疑人员基本情况；
（5）价格部分：项目报价汇总表及报价编制说明；
本项目要求按照上述内容和顺序编制投标书。
3 投标文件格式：
3.1 投标人应按投标文件的构成内容与要求编写其投标文件，投标人不得缺少或留空任何第2条投标文件构成所要求填写的内容或提交的资料。
3.2投标人应将投标文件按照规定的顺序编排、并应编制目录、逐页标注连续页码，必须用印刷体打印胶粘装订成册（拒绝拉杆及活页装订的投标文件，否则将视为无效标书）。
投标文件的编制-PPT课件
招 标 文 件 分 析
合同条款包括主要内容如下： • • • • • • • • • 工作范围 专利权、材料保密 工作进度计划 设备的采购、供应 设备安装、完成、试运行 工期保证、延长 终止合同 争端的解决 合同生效、合同修改、合同附件内容
招 标 文 件 分 析
商务及技术附件（格式）如下： • • • • • • • • 投标总报价表 设备分项报价表 随机备品备件报价明细表 技术服务报价明细表 系统设备功能保证 商务应答书 设备标准功能及推荐功能描述表 技术应答书
招标文件主要包括：
招 标 文 件 分 析
1. 2. 3. 4. 5.
投标邀请书； 投标须知〔含资料表和修改表及附件（工程说明与主要工程数量 ）〕 合同通用条款和专用条款（本项目适用） 技术规范、 投标书要求和格式等。
如何阅读招标文件：
招 标 文 件 分 析
阅读招标书是标书制作准备工作中最重要的一个环节，也是占用 较多时间的工作。招标书是客户发出的需求规范书， 也就是说我们制 作标书所需要的具体需求信息大部分可以从阅读招标书中获得，这些 需求信息是我们制作标书的基础。通常招标书包括大量的内容，工程 与服务方面的信息就交织在其中，需要仔细阅读提炼。
• 公开招标：是指招标人以招标公告的方式邀请不 特定的法人或者其他组织投标。 • 邀请招标：是指招标人以投标邀请书的方式邀请 形 特定的法人或者其他组织（三个以上）投标。 • 谈判招标：又称议标、委托招标，是指由招标人 直接同一家或者同时与多家潜在投标人进行谈判 式 ，反复磋商，商定彼此的权利和义务，最后招标 方无任何约束地将合同授给其中一家，无须优先 授合同予报价最低者。
标 书 编 写
投标书目录出来后，则对要求编制的内容进分工， 每个人负责相应的内容，并且规定完成的时间，一般要提 前2至3天完成以便汇总、复核及审查。投标工作是一个系 统工程，既要分工，又要合作、协调与配合，才能作出一 份好的标书。 合理的分工安排是做好标书的必要条件。
投标部核心职责
投标部核心职责
投标部的核心职责主要包括以下几个方面：
1. 投标策划：负责项目投标前的策划工作，包括项目信息收集、分析，制定投标策略等。
2. 投标文件编制：根据招标文件要求，编制完整、准确、具有竞争力的投标文件，包括技术方案、商务报价、资质证明等。
3. 投标报价：负责项目的投标报价工作，确保报价合理、准确，并符合公司的利润目标。
4. 投标文件审核：对投标文件进行严格的内部审核，确保文件的完整性、准确性、合法性。
5. 投标项目管理：负责投标项目的全过程管理，包括投标报名、标书购买、投标保证金的缴纳与退回等。
6. 投标结果分析：对投标结果进行分析，总结经验教训，为后续投标提供参考。
7. 客户关系维护：负责与客户沟通，了解客户需求，提供相关技术支持，维护良好的客户关系。
8. 团队协作：与公司内部相关部门密切协作，确保投标工作的顺利进行。
9. 信息收集与分析：关注市场动态，收集竞争对手信息，为公司的投标策略提供支持。
10. 其他事项：完成领导交办的其他任务。
投标部的核心职责是负责公司的投标工作，确保公司在投标过程中具有竞争优势，并最终赢得项目。
2018年河南省二级建造师继续教育必修网络课程考题及答案
2018年河南省二级建造师继续教育网络必修课程考题及答案技术管理考试时长：15分钟，总分：10分，合格分数：6分======单选题部分======1.技术能力是指一个公司拥有的、具有策略重要性的、通过过程和实践开发并实施的所有（B）的总和。
A固定资产B技术资产C人力资源D成本2.可持续竞争的关键因素是（D）和不断提高的竞争力来应对不断改变的市场能力。
A旧的产品B可利用的产品C有价值的产品D新的或改进的产品3.技术转移壁垒包括哪两个方面(D)A技术壁垒；资金壁垒B技术壁垒；态度壁垒C劳务壁垒；态度壁垒D技术壁垒；资源壁垒4.以下不属于绿色屋顶的好处的是（D）A冬暖夏凉B减缓强降雨对排水系统的压力C改善气温及环境D污染环境======多选题部分======5.一下属于技术管理要素的是（BCD）A首席技术官B购买与开发C技术路线图D技术投资6.以下属于技术战略的特征的是（ABCD）A将技术战略与商业战略结合起来B使用有效的方法调整与技术相关的企业活动C企业领导从战略的角度制定企业的技术发展目标D对技术和技术功能有一个超前的、长期的管理7.以索尼为代表的日本科技公司的通病有（ABCD）A创新匮乏B管理古板C企业文化封闭D日本国运不济======判断题部分======8.技术转移的定义是能够满足公司商业目标和客户需求的产品和服务，移动或转移信息、技术秘密和公司技术部门（如研发、设计和制造部门）和非技术部门（如市场和销售部门）的人员的过程对9.电子贸易的定义是使用互联网和其他形式的信息技术，以促进买方和卖方在传递产品、服务或信息过程中的沟通和交易，通常是通过开放的或专门的网络来实现的。
对10.技术资产包括：介绍和传播新技术，更新技术技能和员工的知识，根据工作进展的情况改进企业的日常工作、结构、运作和价值，改进供应商、顾客、公司成员以及其他组织之间的关系对生态环境状况评价技术规范考试时长：15分钟，总分：10分，合格分数：6分======单选题部分======1.土地胁迫指数是评价区域内土地质量遭受胁迫的程度，利用评价区域内单位面积上水土流失、土地沙化、土地开发等胁迫类型面积表示。
《 工程招投标》课件——投标文件的编制
投标文件的组成内容
1
2
3
4
单信封形式
5
6
投标函及投标函附录 授权委托书及法定代表人身份证明 联合体协议书 投标保证金 已标价工程量清单 施工组织设计
投标文件的组成内容
单信封形式
07 项目管理机构 08 拟分包项目情况表 09 资格审查资料 10 调价函及调价后的工程量清单 11 投标人须知前附表规定的其他资料
定代表人按上述规定签署
投标文件的编制要点
+ 联合体协议书的编制要点
联合体协议书中必须明确联合体成员的数量 其数量必须符合招标文件的规定 否则将视为不相应招标文件规定而被作为废
标处理 联合体协议书中必须明确联合体牵头人并规
定其职责、权利和义务 且必须明确联合体各成员单位的职责分工和
承担的专业工程范围 以便招标人对联合体各成员的专业资质进行
前单独密封递交给招标人 或将银行保函原件装订在投标文件
正本中随投标文件一并提交招标人 开具保函的银行性质及级别应满足
招标文件的规定并采用招标文件提 供的格式
投标保证金的编制要点
投标文件的编制要点
+ 合同用款估算表的编制
投标人可按工程进度估算并填写此表 用款额按所报单价和总额价估算 不包括价格调整和暂列金额、暂估价 但应考虑开工预付款的扣回和签发付
编制投标文件的注意事项
注意事项
投标文件的填写要清晰，字迹端正，补充设计图纸要美观，给业主留 下良好印象
投标文件应按要求签署，如填写中有错误而不得不修改时，则应在修 改处签字或盖章
要重视投标文件的印刷和装祯质量，使招标人能从投标文件的外观和 内容上对投标人形成工作认真、作风严谨的印象
谢谢观看
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投标文件的编制1、标文件的组成1、投标资格文件(1)企业法人营业执照副本复印件(2)企业简历(3)法定代表人委托书原件及身份证复印件（并交验身份证原件）(4)制造商委托代理书（销售代理机构参加本次投标，必须取得制造商的有效授权）(5)生产许可证及安装许可证复印件(6)ISO体系认证证书复印件(7)近三年在全国及本地区用户名单及用户使用意见2、投标书应包括下列内容:(1)投标书(2)工程图纸(3)投标设备数量、价格表(4)投标规范偏离表(5)主要部件明细表（包括制造厂名和国别）(6)产品的技术服务及售后服务的内容及措施(7)详细的交货清单(8)产品主要数据和性能的详细描述(9)投标人认为应该附上的其他文件、资料(10)报价表3、投标文件的份数和签署（1）编制技术﹑商务投标文件“正本”各一份和投标须知中所要求份数的“副本”,并标明“正本”和”副本”。
投标文件正本和副本内容如有不一致之处,以正本为准。
（2）投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水打印或书写，由投标人加盖单位公章和单位法定代表人或者法定代表人委托的代理人印章。
（3）全套投标文件应无涂改和行间插字,除非这些删改是根据招标人的指示进行的,或者是投标人造成的必须修改的错误。
修改处应由投标人加盖单位公章。
4、投标文件的递交（1）本工程投标文件采用下列方式密封：要求各投标人提供施工组织设计和方案（技术标）。
每个投标人应递交二个投标文件袋，其中所有工程图纸设计和方案材料（技术标正，副本）单独装在一个密封袋中，其他所有投标文件材料（商务标正，副本）装在另一个密封袋内；（2）所有密封袋封面上都应写明招标人名称和工程名称，并注明开标时间以前不得开标。
（3）所有密封袋上都应写明投标人的名称﹑地址﹑邮政编码。
（4）所有密封袋密封口处均应由投标人密封。
（5）如果投标人未按上述规定提交的投标文件，其投标文件将被拒绝，并原封退还给投标人。
5、投标文件的修改与撤回1、投标人可以在递交投标文件以后，在规定截止日期之前，以书面形式向招标人递交修改或撤回其投标文件的通知。
在投标截止日期以后，不得更改其投标文件。
2、投标人的修改或撤回通知，应按规定的要求﹑密封﹑标志﹑盖章和递交（密封袋上应标明“修改”或“撤回”字样）。
3、投标截止以后，投标人不得撤回投标文件，否则其投标保证金将被没收。
开标、评标1、开标（1）在所有投标人法定代表人或委托代理人在场的情况下，招标人举行开标会议，参加开标的投标人的法定代表人或法定代表人委托人应签名报到，以证明其准时出席开标会议。
（2）开标会议由招标人或委托招标代理机构组织并主持。
（3）投标人代表在规定的开标会时间后达到或未参加开标会议的将被视为自动弃权。
（4）标人宣布评标原则和办法，查验各投标人投标文件的密封情况并确认标书的有效性；（5）投标文件有下列情况之一者将视为无效：☆投标文件未密封的；☆未按规定加盖投标人公章和法定代表人或者法定代表人委托的代理人印章的；☆未按规定格式填写，内容不全或字迹模糊，辨认不清，影响评标；☆投标截止期以后送达的投标文件；☆投标人未按照招标文件要求提供投标保证金的；☆与招标文件有实质性的重大偏离的投标文件视为无效；☆违反招投标法律﹑法规规定的。
（6）招标人将技术标交由专家评委评审（7）招标人开启各投标人的投标书并当众宣读投标人名称﹑投标报价﹑修改内容（如果有）﹑工期﹑优惠条件及招标人认为适当的其它内容。
2、评标（1）评标工作在严格保密的情况下进行，由评标委员会负责完成。
（2）本工程评标委员会由甲方和本咨询部共同组成。
（3）本工程采用招标人根据评标委员会的评标报告所推荐的候选人依序选定中标人的方式；（4）本招标工程的评标原则采用百分评定法，得高分者为第一中标人排序。
本招标工程评标委员会将向招标人推荐二家中标排序人。
（5）评标原则：采用百分评定法，主要依据以下原则，经综合分析、比较，评出中标单位。
☆投标价（50分）☆备件价格（10分）☆技术性能、维修、运行费（10分）☆售后服务（5分）☆工程图纸（20分）☆信誉（5分）（6）宣布开标会结束，招标转入评标﹑定标阶段。
所有投标人可返回等候招标人评标﹑定标后的中标或未中标通知。
3、投标文件的澄清为了有助于投标文件的审查，评价和比较，评标委员会可以个别有针对性地要求有关投标人澄清其投标文件部分内容，有关澄清的要求与答复，应以书面形式进行，但不允许更改投标报价或投标的实质性内容。
4、授予合同（1）确定中标人后，招标人应于七日内向中标人发出“中标通知书”，同时将中标结果书面通知所有未中标的投标人，中标通知书将成为合同的组成部分。
（2）不管中标结果如何，招标人都有权拒绝任何投标人要求对评标﹑定标情况和未中标原因的任何解释。
（3）中标人收到中标通知书后，应在五天内与招标人签订施工合同。
（4）中标人总包和分包的约定：不允许中标人分包工程，一经发现立即终止合同。
5、合同签订（1）招标人与中标人将根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国招标投标法》的规定，依据招标文件和中标人的投标文件双方签订施工合同。
（2）中标人在同招标人签订合同前应依法按照本招标文件要求的数额向招标人提交履约保证金（为合同金额的10%）。
履约保证金的提交方式和地点：合同签订后28天内由中标人向招标人交付履约保证金或履约保函。
（3）中标人逾期未同招标人签订合同或提交履约保证金，招标人将没收中标的投标保证金，并取消中标人中标资格，招标人将有权依法另行选择其它投标人中标；如在法律定期限内由于招标人的原因未同中标人签订合同，中标人有权依法要求招标人承担法律责任并赔偿经济损失。
6、合同主要内容施工合同应采用《建设工程施工合同》（GF-1999-0201）示范文本。
合同协议书条款将由招标人（甲方）与中标人（乙方）结合本工程具体情况协商后签订。
以下为招标人提出的合同协议条款主要内容，涉及投标人的条款在投标文件中进行承诺。
（1）工程工期本工程按甲方要求施工工期日历天，合同工期为甲方要求工期。
（2）工期延误☆如果由于以下原因造成竣工日期推迟延误，经甲方代表确认后，乙方有理由延期完成工程或部分工程，甲方同乙方商议之后决定竣工时间延长的期限。
☆额外的或附加的工程数量。
☆由甲方造成的延误﹑障碍﹑阻止。
☆不可抗力。
☆可能会出现的，但不是乙方的过失或违约造成的。
☆非上述原因，乙方不能按合同工期完成，应承担违约责任，并向甲方支付赔偿费。
赔偿费支付按合同工期每推延一天赔偿合同总金额0.05%，限额为合同总金额5%。
甲方可以向乙方支付的任何金额中扣除此项赔偿费。
此项赔偿费的支付并不能解除乙方完成工程的责任或合用规定的其它责任。
(3) 工期提前实际施工工期提前于合同工期的，按乙方在投标书附录中自报的赶工措施和提前竣工奖方式酌情考虑。
7、合同价款与支付合同价款为评标后的中标价，任何一方不得擅自改变，属允许范围内的价格调整将由甲﹑乙双方按规定在合同协议条款中具体明确。
投标文件：A、投标函省电力公司市场营销处：授权本公司代表人姓名（职务）代表人，参加贵方组织的城网改造添置远程集中载波抄系统设备招标的有关活动，并对招标文件中的设备进行投标，为此：1、提供投标须知规定的全部投标文件；A、投标文件正本壹份，副本叁份；B、产品样本彩页份2、投标设备的投标总价为：（大写）3、保证遵守招标文件所述单位情况属实。
4、保证投标文件中所述本单位情况属实。
5、保证忠实的履行买卖双方所签的合同，并承担合同规定的责任和义务。
6、愿意向贵方提供与该项投标有关的数据、情况和技术资料。
7、与本投标有关的一切往来通讯请寄：单位名称：单位地址：电话：法定代表人或授权代表人签字：日期：B、报价表招标编号：投标人：法定代表人或授权代表人签字：日期：注：品目号应与招标文件“货物需求一览表”相一致。
C、投标设备数量、价格表招标编号：投标人：法定代表人或授权代表人签字：日期：D、投标规范偏离表投标人：法定代表人或授权代表人签字：日期：注：页码：指招标规范对应在招标文件中的页码。
招标规范：指在招标文件中招标人所提出的要求。
不论投标人用于投标的相关内容优于或劣于招标文件的规定，凡是不一致之处均须列入本表，否则视为与本招标文件相同，由此产生的一切后果由投标人承担。
E、授权委托书本授权委托书声明：我（姓名）系投标单位名称的法定代表人，现授权委托（姓名）为我公司代理人，以本公司的名义参加（招标单位）的工程的投标活动。
代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予承认。
代理人：性别：年龄：单位：部门：职务：代理人无转委托权。
特此委托。
投标单位；（盖章）法定代表人：（签字或盖章）日期：年月日施工组织措施1.本工程施工方案及施工组织设计投标单位应递交完整的施工方案或施工组织设计，提交包括临时设施和施工道路总布置图及其他必须的图表、文字说明书等资料。
施工组织设计，按施工组织设计导则编制。
2.本工程计划开、竣工日期和施工进度表投标单位应提交初步的施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。
中标的投标单位还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。
初步施工进度可彩横道图（或关键路网络图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期。
施工进度计划与施工方案或施工组织设计相适应。
3.安全体系投标单位应提交本工程自身的安全体系主安全网络和确保本工程施工的安全施工措施。
4.质保体系投标单位应提交本工程自身的质量保证体系和实用本工程的质保手册和质保措施。
投标单位企业概况（表一）参与投标项目经理简历表表（二）主要施工管理人员表表（三）计划投入的主要施工机械设备表（四）企业近两年来所承建已竣工的主要工程情况表（五）本表不够，可复制。
企业近两年来容获质量经营管理荣誉情况表（六）注：此表不够，可复制。
企业在建的主要工程情况表表（七）注：本表不够，可复制。