最新小区附属工程施工组织设计
附属工程施工组织设计
附属工程施工组织设计一、引言附属工程施工组织设计是指在主体工程施工过程中，对各种附属工程的施工组织进行详细规划和设计的过程。
附属工程包括临时设施、施工道路、施工场地、施工机械设备等。
本文将对附属工程施工组织设计进行详细阐述。
二、临时设施设计1. 办公室：根据施工规模和人员数量，设计合适的办公室面积和布局，包括办公桌、椅子、文件柜等设施。
2. 宿舍：根据施工人员数量，设计宿舍楼或宿舍区，保证施工人员的居住条件，包括床铺、衣柜、洗漱设施等。
3. 食堂：设计合适的食堂面积和布局，考虑到施工人员的用餐需求，包括餐桌、椅子、餐具等设施。
4. 厕所：根据施工人员数量，设计足够数量的厕所，保证施工人员的卫生条件，包括马桶、洗手池等设施。
三、施工道路设计1. 进出场道路：根据施工机械设备的尺寸和数量，设计足够宽度和承载力的进出场道路，确保施工机械设备的顺利进出。
2. 施工道路：根据施工区域的布局和施工工序的要求，设计合适的施工道路，包括道路宽度、坡度、弯道半径等。
3. 交通标志：根据施工道路的情况，设置合适的交通标志，保证施工现场的交通安全。
四、施工场地设计1. 施工场地布置：根据附属工程的施工要求，设计合理的施工场地布置，包括材料堆放区、机械设备存放区、施工区域等。
2. 施工区划分：根据施工工序的要求，将施工场地划分为不同的施工区域，确保施工工序的顺利进行。
3. 安全防护：设计合适的安全防护措施，包括施工围挡、警示标识等，保证施工现场的安全。
五、施工机械设备设计1. 设备选择：根据施工工序的要求，选择合适的施工机械设备，包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌站等。
2. 设备布置：根据施工区域的布局和设备使用顺序，设计合理的设备布置，确保施工机械设备的高效使用。
3. 设备维护：设计合适的设备维护区域和设备维护计划，保证施工机械设备的正常运行。
六、总结附属工程施工组织设计是主体工程施工过程中的重要环节，通过合理的设计和规划，能够保证施工过程的顺利进行和施工质量的提升。
小区工程施工组织设计
小区工程施工组织设计一、工程概况本小区工程是一处位于城市郊区的住宅小区，总建筑面积约为10万平方米，包括多栋住宅楼、商业配套楼以及公共设施。
工程施工周期约为2年，总投资额约为1亿人民币。
二、工程特点1. 地理位置：小区位于城市的繁华区域，周边交通便利，配套设施完善。
2. 建筑结构：主要为框架结构，部分为钢筋混凝土结构。
3. 设计风格：小区建筑风格统一，采用现代简约风格。
4. 施工条件：施工场地为平整场地，无特殊地质问题。
三、组织机构1. 总包单位：由一家知名建筑公司承包，负责整个工程的施工组织和管理。
2. 项目经理：由总包单位指定一名资深项目经理负责工程的全面管理。
3. 施工班组：包括工地各部门负责人、技术员、施工工人等。
四、施工流程1. 前期准备：包括规划设计、施工图纸编制、施工方案确定等。
2. 地基处理：包括地基勘察、地基处理等。
3. 主体施工：包括主体结构搭建、电气管线铺设、水暖设备安装等。
4. 装修施工：包括装修材料采购、装饰施工等。
5. 竣工验收：包括施工质量检查、安全评估等。
五、施工组织设计1. 施工管理：由项目经理负责工程的整体管理，包括施工进度控制、质量管理等。
2. 安全管理：设立专门的安全监测团队，定期检查工地安全情况，保障施工人员的安全。
3. 质量管理：制定严格的施工标准，定期进行质量检查，确保工程质量。
4. 环保管理：采用节能环保材料，确保施工过程对环境的影响最小化。
5. 成本控制：设立专门的成本控制团队，定期进行成本分析，控制施工成本。
六、风险管理1. 施工期风险：考虑施工期天气变化、人员管理等因素，合理制定施工计划，提前做好应对措施。
2. 质量风险：定期进行质量检查，及时处理施工中出现的质量问题。
3. 安全风险：加强安全培训，提高施工人员的安全意识，防范施工安全事故的发生。
4. 成本风险：加强成本控制，及时调整施工方案，保证工程的顺利进行。
七、总结通过合理的小区工程施工组织设计，能够有效提高施工效率，确保工程质量，保障工程安全，最大限度的降低施工成本，实现工程的高质量、高效率、高安全的建设目标。
小区配套工程施工方案
小区配套工程施工方案主要包括以下几个方面：工程概况、施工目标、施工组织设计、施工进度计划、施工质量保证措施、施工安全保证措施和环境保护措施。
以下是一篇不少于500字的小区配套工程施工方案。
一、工程概况本项目为某小区配套工程，主要包括小区内道路、给排水、供电、通信、绿化等工程。
工程总面积约为XX平方米，工程总投资约为XX万元。
工程所在地地形平坦，交通便利，具备施工条件。
二、施工目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。
2. 保证工程安全，避免重大安全事故的发生。
3. 确保工程进度按计划进行，按时交付使用。
4. 注重环境保护，减少施工对周边环境的影响。
三、施工组织设计1. 成立项目经理部，负责工程的全面管理。
项目经理部设项目经理、技术负责人、施工管理员、质量管理员、安全管理员等岗位。
2. 严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
3. 合理配置施工人员、机械设备和材料，确保施工顺利进行。
4. 加强施工现场的管理和协调，确保施工秩序井然。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：进行施工现场勘察，制定施工组织设计，采购施工材料，准备施工设备，安排施工人员，预计耗时1个月。
2. 施工阶段：按照施工组织设计进行施工，分为道路工程、给排水工程、供电工程、通信工程和绿化工程等五个部分，预计耗时6个月。
3. 验收阶段：工程完成后，进行自检、验收和移交，预计耗时1个月。
五、施工质量保证措施1. 严格把控施工材料质量，确保原材料合格。
2. 加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 定期对施工人员进行技术培训和质量教育，提高施工技能和质量意识。
4. 严格执行验收制度，对已完成工程进行质量评定。
六、施工安全保证措施1. 制定施工现场安全管理制度，明确安全责任。
2. 对施工现场进行定期安全检查，发现问题及时整改。
3. 对施工人员进行安全教育，提高安全意识。
4. 配备齐全的安全防护设施，确保施工安全。
七、环境保护措施1. 严格执行环保法规，加强施工现场环境保护。
附属工程施工组织设计
附属工程施工组织设计一、引言附属工程施工组织设计是为了确保附属工程施工过程的顺利进行，保证工程质量和安全，并合理利用资源，提高施工效率。
本文将详细介绍附属工程施工组织设计的内容。
二、项目概况本项目是一座高层住宅小区的附属工程施工组织设计。
该小区位于某市中心区域，总建筑面积约为X平方米，包括地下室、地上多栋楼房、配套设施等。
附属工程包括电力供应、给排水系统、通风系统、消防系统等。
三、施工组织设计原则1. 安全原则：确保施工过程中的人员和设备安全，遵守相关安全规定和标准。
2. 资源利用原则：合理利用人力、物力和财力资源，提高施工效率。
3. 环境保护原则：减少施工对环境的影响，采取相应的环保措施。
4. 质量控制原则：确保施工过程中的质量符合相关标准和规定。
四、施工组织设计内容1. 项目管理组织设计：包括项目组织结构、人员分工、责任划分等。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，确保施工按照时间节点进行。
3. 施工方法与工艺：根据工程特点，确定合适的施工方法和工艺，包括施工顺序、施工工艺流程等。
4. 施工设备与材料：确定所需施工设备和材料的种类、规格、数量等，确保施工过程中的供应和使用。
5. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括安全防护措施、应急预案等，确保施工过程中的安全。
6. 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括施工质量检查、验收标准等，确保施工质量符合要求。
7. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的处理方法。
8. 现场管理与协调：制定现场管理与协调方案，包括施工现场布置、施工人员管理等。
五、施工组织设计实施步骤1. 收集项目资料：收集项目相关的设计文件、施工图纸、技术规范等资料。
2. 分析项目特点：对项目进行详细分析，包括工程规模、施工条件、工期要求等。
3. 制定施工组织设计方案：根据项目特点，制定详细的施工组织设计方案，包括施工方法、施工顺序、施工工艺等。
小区工程施工组织设计
小区工程施工组织设计一、项目概况本小区工程施工组织设计旨在规划和组织小区的工程建设过程，确保施工顺利进行，保证工程质量和安全，同时最大限度地减少对周边环境和居民生活的影响。
二、工程概况本项目是一个住宅小区的建设工程，总建筑面积为XX平方米，包括XX栋楼共计XX套住宅单元。
工程包括土建施工、装饰装修和基础设施建设等内容。
三、施工组织原则1.安全第一：施工过程中要保障施工人员的安全，严格遵守相关的安全法规和规定，并配备必要的安全设备。
2.质量优先：施工过程中，对材料的选用要严格把关，确保符合相关标准，并进行质量检测和验收。
3.环境保护：施工过程中要遵守环境保护的法律法规，减少对周边环境的污染和破坏。
4.高效经济：在保证施工质量的前提下，优化施工组织，提高施工效率，降低成本。
四、施工准备工作1.设立施工指挥部：成立由项目经理、施工队长和相关部门负责人组成的施工指挥部，负责全面组织、协调和监督施工工作。
2.编制施工组织设计方案：根据工程实际情况，编制施工组织设计方案，包括施工工艺流程、人员组织、机械设备调配和工期安排等内容。
3.采购材料和设备：根据施工组织设计方案的要求，采购合适的材料和设备，并进行质量检测和验收。
4.办理审批手续：根据法规要求，办理相关的施工审批手续，包括环保审批、用地审批和施工许可证等。
5.施工现场搭建：搭建施工现场的临时设施，包括施工场地、办公室、仓库和工人宿舍等。
五、施工组织方案1.施工工艺流程：根据工程特点和合同要求，合理安排土建、装修和基础设施建设的施工工艺流程，确保各个施工环节的顺序和衔接。
2.人员组织：根据施工组织设计方案，组织合适的施工人员，包括技术人员、工人和管理人员，并进行工作培训和安全教育。
3.机械设备调配：根据工程需要，合理调配机械设备，包括挖掘机、混凝土搅拌站和施工升降机等，确保施工进度和质量。
4.工期安排：根据施工组织设计方案，制定合理的工期计划，明确各个施工环节的时间节点和工作内容，确保工程按时完成。
住宅小区工程施工组织设计
住宅小区工程施工组织设计住宅小区工程施工组织设计是指在进行住宅小区工程施工前，根据工程需求和条件，合理安排施工进度、资源配置、施工工艺等，确保施工过程高效、安全、质量可控的设计方案。
下面将从施工步骤、施工人员及资源配置、施工工艺等方面进行详细论述，以便更好地完成住宅小区工程施工组织设计。
一、施工步骤1.前期准备：包括项目资料准备、施工方案编制、施工图纸制作等工作。
2.基础施工：包括地基处理、基坑开挖、地下管网敷设等。
3.主体施工：包括主体结构施工、墙体砌筑、屋面防水等。
4.装饰装修：包括室内外装修、家具安装等。
5.竣工验收：包括质量验收、安全验收、环保验收等。
二、施工人员及资源配置1.施工人员配置：根据住宅小区工程的规模和施工周期，合理安排施工队伍。
一般包括项目经理、总工程师、技术员、工人等。
其中，项目经理负责全面协调和管理施工过程，总工程师负责技术指导和质量控制，技术员根据图纸提供技术支持，工人按照施工要求进行具体操作。
2.施工材料配送：根据施工进度和需求，合理安排施工材料的配送。
材料供应商应提前预订施工材料，以确保及时供应。
同时，根据施工范围和施工周期，合理安排材料的储存和利用，避免浪费和交叉使用。
3.施工机械设备配置：根据施工工艺和项目要求，合理配置施工机械设备。
例如，起重机械用于吊装重物，混凝土搅拌机用于搅拌混凝土等。
设备的配置要考虑性能、数量、品质等因素，以确保施工质量和效率。
三、施工工艺1.地基处理工艺：根据地质情况和建筑要求，选择合适的地基处理工艺。
例如，当地土壤不稳定时，可以采取加固地基的方法，如灌注桩、扩展基桩等。
2.建筑结构工艺：根据建筑物的结构类型和要求，选择合适的建筑结构工艺。
一般包括浇筑混凝土、钢结构安装等。
3.装饰装修工艺：根据设计要求和装修材料的特点，选择合适的装饰装修工艺。
一般包括地面铺设、墙面粉刷、天花板装修等。
4.安全管理工艺：根据施工环境和安全要求，采取相应的安全管理工艺。
小区附属工程施工组织设计
小区附属工程施工组织设计一、施工单位基本情况施工单位为XX建筑工程有限公司，注册资金500万元，拥有承建建筑工程的相应资质，具有丰富的施工经验和专业的施工团队。
公司一直秉承“质量第一，安全第一”的施工理念，以精湛的技术和优质的服务赢得了客户的一致好评。
二、项目概况该小区附属工程位于XX市XX区，总建筑面积约为XXXX平方米，包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼和XX栋公共设施。
附属工程主要包括XX、XX、XX等，总投资约为XXXX万元。
施工周期为XX个月，计划在XX年XX月竣工。
三、施工组织设计1.施工组织机构为确保项目顺利进行，确保工程施工质量和工期，本项目设立以下施工组织机构：（1）项目部：项目部设立项目经理、副经理、总工程师、质量员、安全员等岗位，负责全面协调、监督和管理工程施工工作。
（2）施工队伍：公司将精选技术精湛、经验丰富的施工人员组成施工队伍，保证施工质量和进度。
2.施工方案（1）施工周期安排：根据工程计划，合理安排施工周期，分阶段进行，确保各个工序的有序进行，保证施工进度。
（2）施工工艺：根据设计要求和规范要求，制定详细的施工方案和工艺流程，保证施工质量。
（3）安全防护：施工期间严格执行各项安全规定，设立安全生产监督组织，定期进行安全教育培训，确保施工现场安全。
（4）质量管理：严格按照设计要求和规范要求进行施工，设立专门的质量管理小组进行监督，确保施工质量。
3.施工设备和材料为保证施工进度和质量，我们将配备相应的施工设备和材料，按规定的要求进行计量和检查，确保材料质量达标，设备运行正常。
4.施工环境保护施工期间，我们将严格执行环保政策和法规，减少污染排放，合理利用资源，保护环境，确保项目的绿色施工。
5. 安全防护措施（1）建立健全安全管理体系，责任到人，明确安全管理人员的职责和义务。
（2）严格执行作业许可制度，制定明确的事故预防措施，确保施工安全。
（3）安全检查制度：每日定时巡查施工现场，发现问题及时整改，确保现场安全。
小区附属工程施工组织设计
小区附属工程施工组织设计一、工程概况本小区附属工程位于城市规划新区，占地面积约XX平方米，主要包括绿化景观、道路铺装、给排水设施、电气照明、体育设施等建设内容。
工程旨在为小区居民提供一个舒适、便捷、安全的生活环境，提升居住品质。
二、工期及质量目标1. 工期目标：本工程计划工期为XX个月，从开工之日起至竣工验收合格止。
2. 质量目标：本工程质量要求达到国家现行标准的一级标准，确保工程安全、可靠、美观、耐用。
三、施工准备情况1. 施工图纸及技术文件：施工前，施工单位应仔细研究设计图纸和技术文件，了解工程特点、施工要求和技术标准，编制详细的施工组织设计。
2. 施工现场准备：施工前，应完成施工现场的平整、清理、围挡、临时设施搭建等工作，确保施工顺利进行。
3. 施工材料准备：根据施工图纸及工程量清单，提前做好材料采购计划，确保施工材料及时到位。
4. 施工机械设备准备：根据施工需求，提前配置好所需的施工机械和设备，确保施工进度和质量。
5. 施工人员准备：组织具备相关资质和经验的施工人员，进行技术培训和安全教育，确保施工人员了解工程特点、施工要求和安全注意事项。
四、施工组织管理网络1. 建立健全项目管理体系，明确各级管理人员职责，确保工程顺利推进。
2. 设立质量管理、安全监督、材料供应、设备管理等部门，确保工程质量、安全、进度和成本的控制。
3. 实施施工现场巡查制度，及时发现和解决问题，确保工程质量、安全和进度。
五、施工总体部署1. 施工顺序：遵循先地下、后地上的施工原则，先进行给排水、电气照明等地下设施施工，再进行道路铺装、绿化景观等地上设施施工。
2. 施工分区：根据施工现场实际情况，将工程划分为若干施工区域，分区域组织施工，确保施工有序进行。
3. 施工进度：制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的完成时间，确保工程按期完工。
六、主要分部、分项施工方法1. 绿化景观：采用适合当地气候和土壤的植物，按照设计要求进行景观布局，确保绿化效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
*****安置小区与市政连接道路配1套工程234施5工6组7织8设910计111213编制人： * *1415编制单位：江苏***建设有限公司16编制日期： 2016 年 11 月 10 日目录171819第一章总体概述，施工组织总体设计，方案针对性及施工段划分2021第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置22第三章施工进度计划和进度的保证措施23第四章施工方案及质量保证措施24第五章安全文明施工及环境保护措施25第六章项目管理班子的人员配备、素质及管理经验26第七章劳动力、机械设备和材料投入计划27第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案282930313233343536373839404142434445第一章总体概述，包括施工组织总体设想，方案针对性及施工段划分46一、工程概况47本工程为*******安置小区与市政连接道路配套工程：481、滨河新苑小区与市政道路连接段（过路涵）；本段桥位于*******安置小区西门49前祁六沟上，按桥梁与祁六沟正交设计，桥跨径1-8米。
桥上部结构：采用普通钢筋50混凝土空心板，下部结构：桥台重力式桥台，桥面铺装采用C30防水混凝土+AC-13 51细粒式沥青混凝土。
522、*******小区与市政道路连接段（道路）；3、*******小区与市政道路连接段（排水）；53544、*******小区与市政道路连接段（路灯）；555、*******小区西侧围墙内排水；566、*******小区室外有线电视及弱点埋设管道。
57二、工程总体设想58（一）质量目标1、本工程质量要求合格标准。
59602、质量保证体系及保证措施61为了确保本次工程达到合格等级，拟采取以下质量保证措施：（1）建立健全质量保证体系（质量保证体系框图见附表）6263项目部建立完善的质检、试验、测量等机构，强化技术岗位责任制，完善技术管64理制度，内部实行三级质量管理制度。
工序明确到人，层层负责，严格把关，各工种全部挂牌施工，明确岗位职责，确保质量一次检验合格率100%。
6566（2）严把技术审查关67a、项目部总工负责工程技术问题，积极与监理工程师及设计单位配合，认真审查68阅读图纸，做好技术交底，使每一个技术人员、施工人员都对图纸、技术需求、质69量要求等融会贯通。
70b、认真组织人员学习施工规范，做好现场技术指导工作。
71（3）严把材料入口关72a、所有的原材料都须报质检人员抽检认可，并报监理工程师批准后方可使用，决73不使用不合格的材料。
74b、进场材料要有质保书、合格证等全部的文字材料方可接收，并且堆放整齐，采取必要的保护措施，确保在使用时不变质、降级。
7576（二）工期目标77招标文件要求工期为100日历天。
我公司在接到中标通知书后，立即进行施工准备，78按业主要求准备工程开工。
为了响应招标文件的要约，我公司认真研究了工程情况，79并仔细地踏勘现场，讨论确定了切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行80施工相结合的方式进行组织。
按照所编制的施工进度计划留有一定的余地，以备在工程实施时，碰到局部有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措8182施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分忧解难，在总83工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保在开工后90日历天之内完成所承包的全部工程内容，并通过监理及业主的验收。
8485（三）安全文明目标及措施861、安全目标本工程安全生产目标为：“安全工地”。
87882、安全生产措施（1）、建立安全生产网络，项目经理和负责生产的副经理及各部门的主要负责人8990组成安全生产委员会，领导工地安全生产，定期实行安全生产大检查，布置制定安91全生产管理制度。
各生产部门负责部门的安全生产检查工作，各作业队设安全员负92责本队作业安全检查。
93（2）、工程安全生产重点：94a、交通安全。
除张帖有关标语外，尚应在施工段设立明显施工、禁行标志。
并在现场设专值值班员，指导和疏通来往行人和车辆。
9596b、工程用电气设备；随时检查和更换不安全的闸刀、盒盖、万能线。
并做好防雨97防潮、防漏电。
c、做好防火、防盗工作。
9899d、对参加本工程施工的所有职工都要带安全帽、手套、眼镜等防护用品，对特殊100工种如电工，还要穿上绝缘鞋。
安全生产保证体系网络图见附表2。
1013、文明施工目标及措施102在本施工组织设计中，将首先明确：“一定要安全生产文明施工”，并且根据有关103要求对本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的104落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和105建设单位的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。
106为保证该工程达到此要求，拟采取以下措施：107（1）施工中应安排好各工序的作业时间，减少空气和噪音的污染。
（2）保持工地井然有序，材料堆放整齐，现场布置合理、整洁、卫生，各种标牌108109插放规范，搞好各种宣传活动。
110（3）做好废水、废料的处理工作，不得将废水废料排入沿线管道中及路面上，工111地施工完毕后，应将工地清扫干净，各种垃圾、杂物均清理出施工现场。
对生活污112水要及时排放以保证其日常的生活。
113（4）加强对职工的思想教育，搞好当地居民的关系，不准打架斗殴，不准惹事生114非，更不准搞一些危害社会治安的违法活动。
115三、施工方案针对性及施工段划分1161、工程任务划分117本次工程招标范围包括道路工程。
在工程施工过程中，本公司将在承包权限范围内，与业主积极配合，做好协调关系，组织一个项目经理班子及施工人员对该工程118119进行施工，从而使本次工程进展顺利，尽量避免出现返工、返修现象，以最快的速120度保质、保量完成该工程的施工任务。
同时由于业主可以根据工程具体情况进行增121补其它附属工程，我公司将接受业主增补附属工程的施工任务安排，并保质保量完122成。
1232、工程组织施工的指导思想（1）按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织人员；124125（2）建立精干、高效、政令和信息畅通的组织机构；126（3）围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，ISO9002 质量体系等为手段，127128科学施工，合理部署，狠抓过程管理，确保项目各控制目标的实现。
129（4）根据现场情况，为确保本段工程的顺利进行，在前期的施工准备上要下功夫，同时确保按照进度计划要求进行合理的安排，以保证总工期目标的实现。
130131（5）根据上述原则和业主的招标文件、国家现行规范、标准以及的有关规定编制本施工组织总设计。
1321333、工程施工段的管理134(1)组织流水施工的原则：①每个施工段内根据现场实际情况划分施工层。
从而保证每个施工段的施工任务135136明确，目标明显，能够提高每个施工段施工管理人员的积极性。
在保证质量和安全137的前提下，针对施工段的特点合理安排组织流水施工（或平行）施工；138②在保持施工段的相对独立性的前提下，统一调动整个现场的操作工人，协调施139工管理工作，充分利用人力资源，避免窝工现象。
140第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置141本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。
本工程施工场地布142置的具体原则及总平面布置说明如下：（总平面布置图见附表）1431、按施工阶段划分施工区域和场地，保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施144工各阶段满足材料运输方便。
1452、尽量减少对周围环境的影响，采用局部围挡的管理方法。
1463、各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求。
1474、符合本工程总体环境的要求，不污染环境。
1485、布置设想及要求149（1）临时用电拟向供电管理部门申请，从附近供电系统下线，设立配电房，沿线铺设临时电缆150151以满足工程用电需要。
计划配35KW柴油发电机1台，，给发电机安装四轮车随施工作业面作适当移动，152153以活动配电箱拉线满足不同地点施工用电的需要。
154（2）临时用水本工程临时用水根据附近的水源，施工用水拟采用河水。
155156（3）临时道路布置157根据踏勘现场的情况，可利用周边现有道路作为机械设备、材料的进退场道路。
158⑷临时搭建159根据踏勘施工现场情况，搭建生产、办公生产区临时用房，本工程临时设施为：160重要材料仓库、值班室等设施。
161162163第三章施工进度计划和进度的保证措施164依据施工安排，本工程施工总工期为90日历天，与招标工期协同。
165为了保证工程按期完成，我公司坚持施工进度计划监督管理。
并根据工程的实166际情况制定工程月、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工，接受167甲方代表、监理对进度的检查、监督。
168劳动力调动情况详见《劳动力图》。
169《施工进度计划网络图》附后170主体工程的施工周期，约占总工期的60%以上，为确保阶段工期的实现，分项171工程工期按如下阶段进行综合控制：1)桥梁工程工期50日历天。
1721732)道路及管道工程共60日历天。
1743)收尾工程10天。
175176施工协调配合177本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。
为了保证操作178面的宽松而又能有效地利用，使操作工人紧张而有序的工作，水平及垂直运输平稳179而又能满足施工需求，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：1801)现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工181182序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。
1832)项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持，及时安排当日184工作协调事项和解决施工问题。
1853)每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，186对整个项目施工进行阶段性协调工作。
协调会由项目经理主持，广泛听承各部分项187目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。
考虑整体形象进度以及质量目标等因素，188综合平衡工程施工的每个具体环节。
1894)现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各190工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内191重叠。
5)项目经理实行阶梯统一管理模式。
现场施工由项目生产经理统一安排、统一192193协调。
项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。
194工期保证措施195我公司若中标承建本工程，将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设196备配置和物资供应方面采取措施，确保工程提前完成。