XXXX住宅小区施工组织设计
某小区楼工程施工组织设计范本
某小区楼工程施工组织设计范本1. 引言本文档为某小区楼工程施工组织设计范本，旨在提供一套完整的施工组织设计方案，确保工程的安全、高效进行。
2. 工程概述该工程为某小区楼的施工工程。
工程总面积为XXX平方米，包括主楼、配套设施等。
3. 施工组织设计原则3.1 安全第一施工组织设计应始终以保障施工人员和周边居民的安全为首要原则。
在设计施工方案时，应充分考虑各种安全因素，合理规划施工过程，确保施工期间人员和财产的安全。
3.2 高效施工施工组织设计应合理安排施工流程和施工计划，优化资源配置，以提高施工效率。
同时，要考虑到施工期限、工程质量等因素，确保工程按时按质完成。
4. 施工组织设计内容4.1 施工流程图施工流程图描述了工程施工的整体流程，包括前期准备、土建施工、装修阶段等。
在施工流程图中，应标明各个施工节点和关键路径，以及各个施工队伍的协作关系。
4.2 施工计划施工计划是对施工流程图的具体细化和详细规划。
针对每个施工节点，应制定详细的计划，包括工期安排、工作量预测、资源配置等。
同时，要考虑到天气等不可控因素，制定相应的应急计划。
4.3 安全措施在施工组织设计中，要详细描述各项安全措施。
包括施工现场的安全围栏设置、施工人员的安全用具配备、危险品的储存和处理等。
同时，要制定相应的应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处置。
4.4 资源调配施工组织设计中要合理规划和调配各种资源。
包括人力资源、机械设备、原材料等。
要确保施工队伍的数量和素质与工程的需求相匹配，机械设备的选购符合工程要求，并合理安排原材料的进货和使用。
4.5 环保措施在施工组织设计中要考虑到环境保护的要求。
针对施工工程可能对周边环境产生的影响，要制定相应的环保方案，包括噪音、扬尘和废弃物处理等。
4.6 质量控制施工组织设计中要制定施工质量控制计划。
包括对施工工序的质量要求、质量检查和测试的方法和频次等。
要求施工单位按照工程质量标准进行施工，并进行相应的检查和验收。
某高层住宅小区施工组织设计
某高层住宅小区施工组织设计一、工程概述本高层住宅小区位于具体地点，总占地面积为占地面积数值平方米，总建筑面积为建筑面积数值平方米。
小区由X栋高层住宅楼组成，每栋楼的层数为具体层数，高度约为具体高度米。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到国家现行施工质量验收规范的合格标准。
2、工期目标：计划总工期为具体工期天，确保按时竣工交付使用。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在具体百分比以内。
（二）施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，密切配合，确保工程顺利进行。
（三）施工顺序1、基础工程：包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工等。
2、主体结构工程：按照从下到上的顺序进行施工，依次为柱、梁、板的钢筋混凝土施工。
3、装饰装修工程：在主体结构验收合格后进行，包括内外墙抹灰、地面铺贴、门窗安装等。
4、屋面工程：在主体结构完成后进行，包括屋面防水、保温等施工。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施，安装施工用水、用电线路。
（三）物资准备1、根据施工进度计划，编制物资采购计划，组织物资进场。
2、对进场物资进行检验和验收，确保质量合格。
（四）劳动力准备1、根据施工进度计划，确定各阶段所需的劳动力数量。
2、组织劳动力进场，进行安全教育和技术培训。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程施工1、土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式。
开挖过程中，严格控制开挖深度和边坡坡度，防止超挖和塌方。
2、基础垫层施工在土方开挖完成后，及时进行基础垫层施工。
垫层混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。
3、基础钢筋混凝土施工基础钢筋在现场加工制作，绑扎安装。
住宅小区住宅楼安全施工组织设计
住宅小区住宅楼安全施工组织设计一、工程概述本住宅小区住宅楼工程位于具体地址，总建筑面积为具体面积平方米，由具体数量栋住宅楼组成。
建筑结构形式为结构类型，基础类型为基础类型。
该工程的建设旨在为居民提供舒适、安全的居住环境。
二、安全施工目标1、杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在具体数值以内。
2、确保施工现场达到市级安全文明工地标准。
3、建立健全安全管理体系，提高全体施工人员的安全意识。
三、安全施工管理体系1、成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责施工现场的安全生产工作。
2、设立专职安全员，负责日常安全检查和监督工作。
3、各施工班组设立兼职安全员，协助班组长抓好本班组的安全工作。
四、安全施工管理制度1、安全生产责任制：明确各级管理人员和施工人员的安全职责，做到责任到人。
2、安全技术交底制度：在施工前，对每个分项工程进行安全技术交底，确保施工人员了解施工过程中的安全注意事项。
3、安全检查制度：定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
4、安全教育制度：对新入场的施工人员进行三级安全教育，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
五、施工安全技术措施1、基础施工安全措施在基础施工前，对施工现场进行勘察，制定合理的施工方案。
开挖土方时，按照规定的坡度进行放坡，防止土方坍塌。
设置防护栏杆和警示标志，防止人员坠落。
2、主体施工安全措施外脚手架的搭设必须符合规范要求，设置安全网和防护栏杆。
模板工程要进行稳定性验算，确保模板支撑牢固可靠。
高空作业人员必须系好安全带，严禁酒后作业。
3、装饰装修施工安全措施室内装修时，注意防火和通风，防止火灾和中毒事故的发生。
外墙装修时，要系好安全带，设置好防护网。
4、临时用电安全措施编制临时用电施工组织设计，按照规范要求设置配电箱和开关箱。
电线电缆要架空或埋地敷设，严禁私拉乱接。
5、垂直运输设备安全措施塔吊、施工电梯等垂直运输设备要定期进行检查和维护，确保设备安全运行。
操作人员要持证上岗，严格遵守操作规程。
住宅小区施工组织设计
目录1、编制依据 5 1.1XXX住宅小区施工合同 5 1.2XXX住宅小区施工图纸 5 1.3XXX住宅小区应用的主要规范、规程 6 1.4XXX住宅小区应用的主要图集 7 1.5XXX住宅小区应用的主要标准 7 1.6XXX住宅小区应用的主要法规 81.7其它 92、工程概况 9 2.1工程主要概况 9 2.2施工主要平面图、剖面图 142.3现场概况 143、施工部署 15 3.1施工组织 15 3.2任务划分 21 3.3施工部署总原则 23 3.4施工进度计划 24 3.5组织协调 253.6主要项目工程量 26 3.7主要劳动力计划 273.9主要设备计划 284、施工准备 29 4.1技术准备 294.2生产设备 325、主要施工方法及技术措施 36 5.1流水段的划分 36 5.2大型机械的选择 38 5.3主要分部、分项工程施工顺序 38 5.4测量工程 385.5钢筋工程 395.6模板工程 415.7混凝土工程 435.8回填土工程 455.9外架工程 455.10杉篙搭设 455.11预应力工程 465.12防水工程 465.13隔墙工程 475.14保温工程 475.15涂料工程 485.16屋面工程 485.17.1塔吊 485.17.2龙门提升架的安装、使用及防护 495.17.3混凝土泵及布管设计 496、主要施工管理措施 50 6.1工期保证措施 506.2质量保证措施 516.3技术管理措施 556.4安全保证措施 566.5消防保卫措施 596.6环保、文明施工措施 59 6.7成品保护措施 616.8降低成本措施计划及降低成本目标 647、经济技术指标 65 7.1合同工期 657.2工程质量目标 657.3安全目标 657.4场容目标 657.5消防目标 657.6环保目标 667.7施工回访和质量保修计划 66 7.8成本目标 668.1施工现场平面布置原则 668.2总平面布置 669、季节性施工措施 66 9.1冬雨期施工部位 66 9.2冬季施工措施 67 9.3主要分项工程的冬季施工措施 67 9.3.1回填土工程 67 9.3.2混凝土工程 67 9.4雨季施工措施 70 9.4.1现场部署 70 9.4.2原材料的储存和堆放 71 9.4.3混凝土施工 71 9.4.4钢筋工程 72 9.4.5模板工程 72 9.4.6土方回填 72 9.4.7机电安装 72附表：XXX小区1、5、6、7#楼进度计划1、编制依据1.1 XXX住宅小区施工合同：1.2 XXX住宅小区施工图纸：1.3 XXX住宅小区应用的主要规范、规程：1.4 XXX住宅小区应用的主要图集：1.5 XXX住宅小区应用的主要标准：1.6 XXX住宅小区应用的主要法规：1.7 其它：2、工程概况2.1 工程主要概况：2.1.1 工程介绍：2.1.2 建筑设计概况：2.1.3 结构设计概况：2.1.4 专业设计概况：2.2 施工主要平面图、剖面图：2.3 现场概况：2.3.1 现场情况：施工现场地处二环以内，进场道路较窄，大宗设备进场较难，附近居民较多。
某住宅小区高层住宅楼施工组织设计
某住宅小区3#高层住宅楼施工组织设计第一章工程概况一、工程简述：1、工程名称：某住宅小区；2、项目法人：；3、建设地点：*****依东路以南，****市环保局以西。
4、合同承包范围：施工图纸范围内的所有内容[不包括消防工程、地暖、电梯、防水工程（其中的管线预埋预留除外）]。
5、拟建工程六个单元，由（B+B+B+B+C+C）组合,住宅楼均为一梯两户,每个单元安装一部电梯。
二、建筑设计三、结构设计四、水、电设计（一）、水、暖、卫设备工程：1、给水、热水系统（1）给水系统：竖向分为2个区，其中地下一层～五层为低区，直接接市政给水，六～十六层为高区，由2＃楼地下一层的变频泵提供水源，2＃楼地下室设生活给水箱。
（2）给水管采用内涂塑外镀锌钢塑复合管，热水管采用聚丁烯管。
2、排水系统（1）主排水管设在卫生间内，各排水点分别排入排水主管。
由地下一层顶板排出室外。
（2）生活污水采用柔性抗震排水铸铁管，沟槽式卡箍连接。
（3）卫生陶瓷器具。
3、采暖系统（1）采暖管采用焊接钢管。
（2）一层采用散热器水平串连系统采暖，散热器采用铸铁760型，（3）住宅二～十六为壁挂炉地板采暖系统。
（二）、电器设备工程1、高低压配电系统（1）两路380/220V低压电源由2＃楼变配电室直埋引至地下室强电竖井。
（2）直埋供电电缆供电给单元采用树干式配电，T字分支供电单元。
（3）单元垂直干线采用动力配电，一路供电-1层至8层，一路供电8层至16层。
（4）单元垂直干线采用ZR-VV-1KV铜芯塑料护套电缆，支线采用ZR-BV-500V阻燃铜芯塑料线。
（5）照明、动力支线及弱电系统线路全部穿管暗配。
2、接地系统（1）本工程按三类防雷建筑考虑，设整体综合防雷保护。
（2）防雷采用柱内两根直径≥16的主筋相互连通做引下线，所有引下线上下可靠焊接。
（3）建筑物外墙内敷设一条－25×4扁钢避雷带与引入线焊成均压环，外墙上所有金属栏杆、门窗等较大金属物体与均压环可靠连接，以防侧击雷。
小区安居工程施工组织设计
小区安居工程施工组织设计一、工程概况1.工程名称：小区安居工程2.工程地址：XXX小区3.工程规模：总建筑面积XXX平方米，总层数X层4.工程内容：包括住宅楼、车库、绿化带等二、施工组织机构1.项目经理：负责整个工程的组织和协调，负责与业主、监理、设计单位等相关方面进行沟通和协调。
2.现场经理：负责工地现场的管理和协调，包括人员安排、工程进度监控等。
3.生产部：负责施工的具体工艺和施工进度控制。
4.劳动力部：负责招聘和管理施工工人。
5.安全部：负责施工现场的安全管理。
6.质检部：负责施工质量的检验和监控。
7.供应部：负责材料和设备的采购和供应。
三、施工工期安排1.总工期：拟定工期为X个月，具体时间安排如下：-地基基础施工：X个月-主体结构施工：X个月-室内装修施工：X个月-外围环境整治：X个月2.施工顺序安排：-地基基础施工：首先进行地基的平整和地基基础的打桩工作，确保施工的稳定性。
-主体结构施工：按照设计图纸进行主体结构的施工，包括梁、柱、墙体等。
-室内装修施工：主体结构施工完成后，进行室内装修，包括电路、水暖等工程。
-外围环境整治：最后进行外围环境的整治，包括道路、绿化带等。
四、施工人员配置1.地基基础施工：拟安排X名劳动力人员，X名技术工人。
2.主体结构施工：拟安排X名劳动力人员，X名技术工人。
3.室内装修施工：拟安排X名劳动力人员，X名技术工人。
4.外围环境整治：拟安排X名劳动力人员，X名技术工人。
五、施工设备配置1.地基基础施工：拟使用挖掘机、打桩机、水泥搅拌站等设备。
2.主体结构施工：拟使用塔吊、升降机等设备。
3.室内装修施工：拟使用电动工具、水电设备等设备。
4.外围环境整治：拟使用平地机、绿化工具等设备。
六、施工安全措施1.严格遵守国家相关安全规定，设置警示标志和安全警示牌。
2.提供必要的劳保用品，定期开展安全培训。
3.加强对施工现场的巡查和检查，及时发现和解决安全隐患。
4.指定专人负责危险源的管理和处理。
某小区住宅楼工程施工组织设计
某小区住宅楼工程施工组织设计一、项目简介本文的工程施工组织设计针对小区住宅楼的施工工程，旨在合理规划施工流程，确保工程质量，提高施工效率。
本小区住宅楼项目总建筑面积10万平方米，共有5栋住宅楼，每栋楼为18层高，地下1层，地上17层。
二、施工组织目标1.安全施工。
确保施工过程中没有工人伤亡事故发生，建立健全的安全管理制度。
2.质量管理。
严格按照国家相关标准和规范进行施工，保证建筑结构的牢固性和使用寿命。
3.施工进度控制。
合理安排施工进度，确保按照计划完成各个施工阶段。
4.资源管理。
科学合理利用施工过程中的资源，降低建设成本，提高经济效益。
三、施工组织方案1.劳动力组织1.1项目组织结构本项目将设立项目经理，分管负责整个项目的施工。
下设总工、施工员、安全员、材料员、机械员、维修工等专业组织人员。
1.2劳动力配置根据项目规模和施工进度，合理配置劳动力。
其中，砌筑工、钢筋工、泥水工、木工等技术工人数量较多，其他工种根据实际需求进行配置。
1.3劳动力管理严格按照劳动法和相关规定管理劳动力，保障工人的权益。
制定劳动纪律和安全操作规程，加强现场管理。
2.施工工艺2.1大型机械设备运输与安装根据项目需要，选用合适的起重设备进行大型机械设备的运输与安装，确保顺利进行。
2.2结构施工工艺按照设计图纸和施工工艺要求，采用逐层、逐段、逐进的施工方式进行楼板、墙体、梁柱的施工。
2.3安装工艺按照标准设备安装要求，安装供水、排水、电气、暖通及消防系统设备。
3.资源管理3.1施工材料管理编制施工材料预算清单，确保施工材料的数量和质量满足施工需要，制定合理的采购计划，避免材料短缺和浪费。
3.2施工机械管理设立专门的机械管理部门，对施工机械设备进行统一管理，制定维护计划，保障施工机械设备的正常运转。
4.安全管理4.1安全教育培训对所有参与施工的工人进行安全教育培训，加强对工人的安全意识培养，做好施工现场安全管理工作。
4.2安全检查设立专门的安全检查小组，定期对施工现场进行检查，及时发现并解决存在的安全隐患。
小区工程施工组织设计
小区工程施工组织设计一、项目概况本小区工程施工组织设计旨在规划和组织小区的工程建设过程，确保施工顺利进行，保证工程质量和安全，同时最大限度地减少对周边环境和居民生活的影响。
二、工程概况本项目是一个住宅小区的建设工程，总建筑面积为XX平方米，包括XX栋楼共计XX套住宅单元。
工程包括土建施工、装饰装修和基础设施建设等内容。
三、施工组织原则1.安全第一：施工过程中要保障施工人员的安全，严格遵守相关的安全法规和规定，并配备必要的安全设备。
2.质量优先：施工过程中，对材料的选用要严格把关，确保符合相关标准，并进行质量检测和验收。
3.环境保护：施工过程中要遵守环境保护的法律法规，减少对周边环境的污染和破坏。
4.高效经济：在保证施工质量的前提下，优化施工组织，提高施工效率，降低成本。
四、施工准备工作1.设立施工指挥部：成立由项目经理、施工队长和相关部门负责人组成的施工指挥部，负责全面组织、协调和监督施工工作。
2.编制施工组织设计方案：根据工程实际情况，编制施工组织设计方案，包括施工工艺流程、人员组织、机械设备调配和工期安排等内容。
3.采购材料和设备：根据施工组织设计方案的要求，采购合适的材料和设备，并进行质量检测和验收。
4.办理审批手续：根据法规要求，办理相关的施工审批手续，包括环保审批、用地审批和施工许可证等。
5.施工现场搭建：搭建施工现场的临时设施，包括施工场地、办公室、仓库和工人宿舍等。
五、施工组织方案1.施工工艺流程：根据工程特点和合同要求，合理安排土建、装修和基础设施建设的施工工艺流程，确保各个施工环节的顺序和衔接。
2.人员组织：根据施工组织设计方案，组织合适的施工人员，包括技术人员、工人和管理人员，并进行工作培训和安全教育。
3.机械设备调配：根据工程需要，合理调配机械设备，包括挖掘机、混凝土搅拌站和施工升降机等，确保施工进度和质量。
4.工期安排：根据施工组织设计方案，制定合理的工期计划，明确各个施工环节的时间节点和工作内容，确保工程按时完成。
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第一章总则一、编制程序施工组织设计编制程序图二、编制依据1、施工合同。
2、本工程施工图、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
3、我公司的施工技术实力、工程管理能力、施工经验和技术装备水平。
四、本公司ISO9001：2000质量标准、ISO14001：2004环境标准、GB/T28001：2001职业健康安全标准。
质量手册、程序文件。
五、国家和行业现行的施工及验收规范：三、参建单位四、施工组织设计编制的指导思想1、项目施工的总体原则公司本着对业主负责，对社会负责，将以严格的管理、先进的工艺方法，竭诚为业主提供优质的服务，严格按照招标文件及合同条款履约，确保本工程目标的实现。
严格按照施工图设计文件、国家颁发的现行施工规范、安全操作规程和文明施工规定施工，接受监理公司和业主的监督指导和检查。
针对本工程图纸、施工合同及现场实际情况进行全面认真的研究，并提供了有效性、可行性、合理性、先进的施工方案，编制该工程的施工组织设计。
2、针对工程重点所采取的原则性技术、组织措施2.1、基础工程：本工程采用的是静压预应力管桩基础。
2.2、施工测量：本工程为群体工程（高层、别墅及配套工程），建筑面积较大，施工中采用全站仪、经纬仪和水平仪对建筑物平面位置、高程和垂直度进行控制，确保工程质量。
2.3、模板施工：施工中将使用脱模剂、对拉螺杆、插钢筋头固定安模板等技术措施加强模板的施工质量。
2.4、钢筋施工：对钢筋原材料质量控制、钢筋偏位控制、钢筋连接方式、钢筋加工及安装绑扎要求均做了详细的说明。
2.5、混凝土施工：为了保证工程质量和进度，本工程混凝土全部采用商品混凝土，选择有良好信誉的、技术力量雄厚的混凝土公司供应混凝土，确实保证混凝土质量，并从运输、浇筑、养护等方面进行全方面控制。
2.6、外脚手架：本工程单体较多，有多层、和高层，从成本控制和施工安全考虑，本工程多层建筑（别墅及配套工程）外架采用φ48×3．5mm钢管搭设双排落地式脚手架，用于结构和装修作业，同时也作安全防护之用；高层建筑落地式脚手架和型钢悬挑脚手架并用，确保施工安全。
2.7、现场平面布置：针对现场情况，生产区平面布置图考虑了排水布置、临时水电及消防布置。
因为施工场地比较狭窄，生活区不设置在施工现场，搭建在场外建设单位指定或我司自行租赁的区域内，现场仅布置必要的办公室和钢筋、模板加工车间等。
2.8、主要施工机械设备：本工程建筑面积较大，单体较多，采用塔吊6台、施工电梯12台（用于高层建筑）和物料提升机11台，用于材料的垂直和水平运输；为满足施工需求，现场配备固定式混凝土输送泵3台（混凝土施工时，商品混凝土公司根据施工需求另行配置）、砂浆搅拌机和其他机具若干。
2.9、防水施工：对屋面防水、卫生间防水、水池防水、窗台防水、外墙防水均做了详细说明。
2.10、临水临电设计：为保证施工顺利进行，对现场临水临电均进行了详细的设计，并编制专项方案。
2.11、施工管理：将按项目法施工的原理，组建本工程项目部，设置相关职能部门，精选各专业管理人员和劳务队伍，从工程技术、进度、质量、安全、文明施工等方面进行控制。
2.12、现代化管理：施工中，将采用梦龙网络计划软件编制工程总控制计划、月计划和周计划等，运用电脑进行劳动力、材料、机械设备优化、平衡，运用电脑管理，提高工作效率。
2.13、新技术推广：施工中采用全站仪对建筑物进行测量和控制，提高了测量精度和速度；板钢筋采用悬挂法施工，确保板面负筋的位置准确，既节约成本又确保了工程质量，混凝土泵送技术的运用，确保了工程质量并加快工程进度。
2.14、施工计划：编制了科学、合理的施工计划，对工程的各项施工内容进行了安排，并明确了基础、地上主体结构、竣工验收三个阶段控制。
2.15、施工准备：编制了详细的施工准备工作计划，从人、材、机及技术等方面进行了全面安排。
2.16、质量保证、安全生产、文明施工措施：结合我公司的施工经验、现行规范和有关质量评定标准，从结构装饰到安装工程施工，均制定了强有力的保证措施，确保工程质量合格，安全文明施工执行国家、广州市现行安全生产文明施工相关规定。
五、施工目标1、目标策划建立项目施工总目标，并对总目标进行分解，以科学合理的措施保证目标的实现。
2、施工目标2.1、工期目标本工程建筑面积大，单体多，各单体开工日期和合同工期各不相同，为了便于管理，将本工程分为三个区，其中南一楼、南二楼及16-24#楼、2#配电房和幼儿园属于A区；北二楼、北三楼、1#-7#楼、1#2#3#配电房和垃圾收集点工程属于B区；北一楼、8#-15#楼、售楼部工程属于C区。
各单位工程具体工期目标如下：2.2、质量目标本工程质量目标：达到国家验收标准，所有单位工程一次验收合格，合格率100％。
通过对人、机、物、服务等方面的目标分解，以优质的质量保证体系，严格的规章制度，保证工程施工最终目标的实现。
2.3、安全生产目标本工程安全生产目标：杜绝重大伤亡事故，年轻伤率控制在3‰以内。
2.4、文明施工目标文明施工目标：达到广州市文明施工要求、争创广州市安全文明样板工地。
现场封闭式施工，施工场容整洁，卫生、噪音、防尘满足广州市相关要求。
3、项目施工准备情况3.1编制施工进度目标控制分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各班组之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；采取有效控制措施，保证工程工期目标的实现。
本工程的工期控制重点：桩基工程、主体结构工程、装饰工程。
3.2编制施工质量目标分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；推行样板制，贯彻自检、互检、交接检制度，分层分段进行验收评定。
坚持按工序、程序组织施工，不得任意颠倒工序。
本工程质量的控制关键：桩基施工质量，主体结构混凝土质量，墙体砌筑质量，外墙及屋面防水施工质量，各种安装预埋控制质量。
3.3编制施工成本目标控制分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；抓住主要材料：混凝土、钢筋、水泥、砌体、电线、给排水管、防水材料等材料的成本控制。
3.4熟悉和审查图纸熟悉和审查图纸，为编制施工组织设计提供依据。
着重掌握静压预应力管桩施工工艺，静压预应力管桩施工工期长，对工程工期目标的实现起决定性作用，同时，静压预应力管桩危险源较多，施工组织设计中应考虑编制控制措施。
3.5编制、审核施工组织设计，并做好技术交底编制施工组织设计、质量通病预防措施和专项施工方案，经总工审核后并交甲方监理审核通过，成为施工的指导文件。
技术应分重点、难点、专业施工方案的不同进行交底。
3.6现场交接与甲方交接工地，现场勘察，引入高程，建立轴线控制网。
根据移交的永久性坐标基准点和高程，按照规划局规定的建筑红线、建筑总平面图和设计图纸的要求，建立施工用的轴线控制网和永久性控制点。
由一级布控点引出现场范围内二级测控网，进而引入各构筑物第三级平面标高测量控制网。
3.7根据施工总进度计划编制季度、月度施工进度计划，编制各项材料进场计划和劳动力计划，编制施工预算。
4、施工现场准备4.1清理现场了解由有关部门提供的场地内电讯、给排水、煤气、电缆、地下障碍物等的埋藏情况，与甲方协调迁移拟建建筑物范围内的地下各类管线网，并采取有效措施加以保护或处理解决。
4.2施工平面布置按施工总平面布置图搭设工地办公室、材料仓库、材料加工及堆场、配电房、厕所及工地围墙等临时设施。
分标段设置材料堆场，并进行硬化处理。
根据业主指定的地点搭建生活区临时设施。
设置消防、保卫措施，在工地出入口处设洗车台。
4.3场内道路施工现场施工道路建设单位已修筑完毕，满足施工要求。
4.4施工现场控制网测量根据甲方提供的红线桩、水准点、高程点设置符合本工程要求的测量控制网及高程控制网。
各控制点均加固处理，必要时设防保护，以防破坏。
利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。
按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标高。
4.5组织施工机具进场根据机械设备进场计划组织施工机械、设备和工具等分批进场，并按施工平面布置图进行安装和调试，确保运转正常。
4.6组织建筑材料进场根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。
4.7拟订有关试验计划建筑材料进场后，应进行各项材料的试验，提前联系好有资质的试验单位，确保材料进场后能及时进行复试。
4.8做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨期和高温季节施工项目的临时设施和技术组织措施。
4.9 施工场外(材料、设备)准备（1）．材料加工和订货：根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，签订材料采购合同。
根据施工方案和进度计划的要求，编制相应计划，签订机具采购（租赁）合同。
为使工程能正常施工如期完成，物资采购、供应管理工作是关键。
要求做到组织落实、制度保证措施落实，组织专人负责材料采购供应。
材料部对各项工程材料进行市场调查，货比三家，选择信誉好的合格的供方，确保材料质量合格、货源充足。
先由供应商提供样板，经监理、业主批准后使用，按材料计划分期分批进场。
建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。
（2）．机具准备：组织大型机械(塔吊、砂浆搅拌机、混凝土输送泵等)的配置和租赁，做好进场使用前的检验维修保养和调试工作，确保机械运转正常。
（3）．钢筋：在现场加工成型。
（4）．模板：各标段单独配置，根据材料进场计划分批进场。
（5）．材料部：要配备好塑料布等遮盖材料以及安全帽、安全带、雨衣、水鞋等劳保用品。
4.10 施工队伍的准备通过对劳务队伍的考察，择好较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进、有良好信誉的劳务队伍，并签订了劳务合同，提前做好了安全教育和安全技术交底工作，静压预应力管桩施工队伍先进场，其他队伍根据施工要求分批进场。
4.11 作业条件现场“三通一平”工作还未完成，施工现场和生活区临时设施未搭建完毕并还不能满足施工需求，工程施工各种手续已完善，劳动力、材料、设备已按计划进场，项目组织机构已建立，相关管理人员已就位。
第二章项目概况一、项目建设情况建筑设计概况：结构设计概况二、工程地点特征本工程位于广州市南沙区金沙路与双山大道交界处，交通方便，属于城市郊区。
施工场地狭窄，地势高差起伏不大，是一新开发的群体住宅工程。
三、建筑特点和结构特征工程特点：群体工程工程性质：住宅工程结构特征：静压预应力管桩基础，框架剪力墙结构工程规模：多层、高层1.工程的生产规模：工程概况一览表如下2、工程的建筑面积及占地面积工程总建筑面积为185387.21㎡，用地面积约为6万㎡。