供电所2018年度供电可靠性管理工作计划

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推广供电所供电可靠性管理范文

推广供电所供电可靠性管理范文

推广供电所供电可靠性管理范文一、引言可靠性是供电所供电工作中非常重要的一个方面,它关系到用户的用电质量和生活质量,也关系到供电所的形象和信誉。

因此,供电所需要建立和完善可靠性管理体系,以确保供电的稳定性和可靠性。

本文将从以下几个方面介绍供电所供电可靠性管理的相关内容。

二、可靠性管理的定义和重要性可靠性管理是指通过一系列的措施和管理手段,保障供电设施稳定运行,提高供电质量和可靠性的工作。

供电所供电质量的可靠性直接影响到用户的用电质量和生产运营的稳定性。

因此,建立和完善可靠性管理体系对于供电所来说是非常重要的。

三、可靠性管理的内容1. 设备运行管理设备运行管理是可靠性管理的基础,包括设备的维护和检修、设备的故障处理和监测等方面。

供电所需要建立健全的设备运行管理制度,确保设备的及时维护和检修,以及对设备故障的及时处理和监测。

同时,还需要建立设备档案管理制度,定期对设备进行档案整理和更新。

2. 运行规程和操作规范运行规程和操作规范是保障供电可靠性的重要依据。

供电所需要建立健全的运行规程和操作规范,明确供电设施的运行要求和操作流程,确保供电设施的正常运行和安全使用。

规程和规范的制定应根据供电设施的特点和实际情况,结合国家和地方的相关标准和规定,制定出适合本供电所的规程和规范。

3. 人员培训和管理人员培训和管理是可靠性管理的关键环节。

供电所需要提供系统的培训和技术培训,使操作人员熟悉设备运行和操作规程,提高其技术水平和工作能力。

同时,还需要建立健全的人员管理制度,对操作人员进行考核和奖惩,确保操作人员遵守规程和规范,提高其工作责任心和执行力。

4. 故障处理和事故预防故障处理和事故预防是保障供电可靠性的重要措施。

供电所需要建立健全的故障处理和事故预防机制,及时处理设备的故障,防止故障扩大和事故发生。

同时,还需要进行故障分析和事故调查,总结教训,提出改进和预防措施,以避免类似故障和事故的再次发生。

四、可靠性管理的措施和方法1. 基于风险的管理思路可靠性管理需要根据设备和系统的风险进行科学评估和优化决策。

供电所工作计划

供电所工作计划

供电所工作计划
一、目标和任务。

1. 确保供电所设备的正常运行,保障供电质量和安全稳定供电。

2. 完善供电所的管理制度和工作流程,提高工作效率和管理水平。

3. 加强对供电设备的维护和保养,延长设备的使用寿命,降低
维修成本。

二、具体工作安排。

1. 定期检查供电设备的运行状态,及时发现并解决设备故障。

2. 制定供电所的安全生产计划,加强安全生产管理,防范各类
安全事故。

3. 加强对供电所员工的培训和管理,提高员工的工作技能和责
任意识。

4. 定期进行供电设备的保养和维修工作,确保设备的正常运行。

5. 加强与相关部门的沟通和协作,共同解决供电所的管理和运
行问题。

三、工作重点。

1. 完善供电所的安全管理制度,确保供电所的安全生产。

2. 加强对供电设备的维护和保养工作,提高设备的可靠性和稳
定性。

3. 提高供电所员工的工作素质和服务意识,提升供电所的整体
形象。

四、工作措施。

1. 加强对供电设备的定期检查和维护工作,建立设备档案,做
好设备管理。

2. 加强对供电所员工的培训和管理,定期进行安全生产教育和
技能培训。

3. 加强与相关部门的沟通和协作,及时解决供电所的管理和运行问题。

五、工作效果评估。

1. 每季度对供电所的工作进行评估,总结工作经验,完善工作计划。

2. 定期对供电设备的运行状态进行评估,及时调整维护和保养计划。

3. 定期对供电所员工的工作表现进行评估,激励优秀员工,提高工作积极性。

供电所2024年度供电可靠性管理工作计划标准范本(三篇)

供电所2024年度供电可靠性管理工作计划标准范本(三篇)

供电所2024年度供电可靠性管理工作计划标准范本____年是电力体制改革进入实质性实施的第一年,我们将面临许多新的挑战和考验,加强安全管理,加快电网建设,大力开拓电力市场,推进多经产业调整和发展,是摆在我们面前的紧迫任务。

为此,我局提出____年的整体工作思路是:明确一个目标,确保两个稳定,抓住三个层面,强化四项工作。

明确一个目标:在____的指引下,认真学习和____,围绕“以安全为基础,以发展为主线,以科技进步和改革为动力,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨”的企业定位,确保实现全国一流县级供电企业目标。

确保二个稳定:确保安全生产和职工队伍稳定。

抓住三个层面:紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展,做到主业求转变,多经转机制,农电强管理。

强化四项工作:强化安全基础工作,强化电网建设和优质服务工作,强化员工素质提高工作,强化管理机制创新工作。

(一)主要工作指标-安全生产技术经济指标不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故,不发生本企业人员责任的重大设备事故,不发生五种误操作事故,不发生火灾事故,不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。

输电事故率≤____次/百公里.年,变电事故率≤____次/台.年,配电系统用户供电可靠率≥____%,农村供电可靠率≥____%;高压综合线损率≤____%,农村低压线损率≤____%;供电电压合格率≥____%。

确保本年度内实现连续____个安全百日,力争全年无事故。

-经营指标售电量确保完成____亿千瓦时,力争完成____亿千瓦时;当年电费回收率____%;完成南平局下达的其他经营指标。

-电网发展指标主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资____万元,其中____千伏输变电工程投资____万元,____千伏输变电工程投资____万元,____千伏及以下配网项目投资____万元,技改项目投资____万元,大修项目投资____万元。

-企业发展、党建及文明建设目标确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位,党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。

供电所工作计划

供电所工作计划

供电所工作计划
《供电所工作计划》
一、总体目标
本计划的总体目标是确保供电所的正常运行,提高供电设施及网络的安全性和可靠性,为用户提供稳定的电力供应。

二、主要任务
1. 制定供电设施维护计划,定期对供电设备进行检测、维护和保养,确保设备的良好运行状态。

2. 加强供电网络的巡视和检修工作,定期排查并修复线路、变压器等设备的故障,预防事故的发生。

3. 做好各种应急预案的制定及备案工作,提高供电系统的应急处理能力。

4. 加强员工培训工作,提高员工的技能和安全意识,确保工作的安全进行。

5. 积极开展节能减排工作,通过技术改造、设备更新等方式,提高能源利用效率,减少资源浪费和环境污染。

三、具体措施
1. 制定维护计划和巡视检修计划,确保设备的及时维护和故障排查。

2. 制定系统化的应急预案,组织定期演练,提高供电所的应急处理能力。

3. 定期组织员工进行安全教育和技能培训,提高员工的安全意识和技术水平。

4. 加强与相关部门的合作,共同推进节能减排工作,落实环保要求,提高供电所的环保指标。

以上就是《供电所工作计划》的内容,我们将按照计划的要求,全力以赴,确保供电所的稳定运行,为用户提供优质的电力服务。

供电所工作计划

供电所工作计划

供电所工作计划一、工作目标,提高供电所设备的运行效率,确保电力供应稳定可靠。

二、工作内容:1. 定期检查供电设备,包括变压器、开关设备、配电线路等,发现问题及时处理,确保设备运行正常。

2. 加强对供电设备的维护保养工作,定期清洁设备,检查设备的磨损情况,及时更换老化设备。

3. 加强对供电线路的巡视工作,发现线路故障及时处理,确保供电线路畅通无阻。

4. 加强对供电所的安全管理工作,定期进行安全检查,排除安全隐患,确保供电所的安全生产。

5. 加强对供电所员工的培训工作,提高员工的技能水平和安全意识,确保员工能够熟练操作设备并做好安全防护工作。

三、工作计划:1. 每月对供电设备进行一次全面检查,及时处理发现的问题。

2. 每季度对供电设备进行一次大修和保养,更换老化设备。

3. 每周对供电线路进行一次巡视,及时处理线路故障。

4. 每月进行一次安全检查,排除安全隐患。

5. 每季度进行一次员工培训,提高员工的技能水平和安全意识。

四、工作措施:1. 制定详细的检查计划和保养方案,明确责任人和时间节点。

2. 加强对设备和线路的监控,及时发现问题并进行处理。

3. 加强对员工的管理和培训,提高员工的责任意识和技能水平。

五、工作效果评估:1. 定期对供电设备的运行情况进行评估,确保设备运行正常。

2. 定期对供电线路的运行情况进行评估,确保线路畅通无阻。

3. 定期对供电所的安全生产情况进行评估,确保安全生产。

六、工作总结:1. 每季度对工作计划进行总结,发现问题及时改进工作计划。

2. 每年对工作计划进行总结,总结工作成绩和经验,为下一年的工作计划做好准备。

供电所度供电可靠性管理工作规划

供电所度供电可靠性管理工作规划

明确各岗位的职责和工作流程
建立供电可靠性管理工作考核 机制
完善供电可靠性管理制度和流程
制定详细的供电可靠 性管理规定和操作流 程,明确各级人员的 职责和工作要求。
定期对供电可靠性 管理工作进行评估 和审查,及时发现 和纠正存在的问题。
建立供电可靠性管 理工作的考核机制 ,将工作成果与个 人绩效挂钩。
创新管理模式:借鉴国内外先进的管理模式和经验,结合供电所实际情况,创新管理模式,提高供电可靠性管理 水平和效率
推进智能化、自动化设备的应用
智能化设备的 应用可以提高 供电所供电可 靠性,减少故
障发生。
自动化设备可 以降低人工操 作失误,提高
工作效率。
智能化、自动 化设备的应用 可以减少对人 员的需求,降
设备老化:设备使用年限过 长,故障率增加
外部因素:天气、自然灾害等 不可抗力因素影响供电可靠性
制定改进措施并持续优化管理效果
针对监控与评估 结果,制定针对 性的改进措施, 提高供电可靠性。
定期对改进措施 进行评估和调整, 确保管理效果的 持续优化。
鼓励供电所内部 员工积极参与改 进工作,提出创 新性建议和意见。
引入智能化技术,提高供电所供电可靠性管理的效率和准确性。 建立供电所供电可靠性管理数据库,实现数据共享和实时监测。 加强供电所员工培训,提高员工对供电可靠性管理的认识和技能水平。
建立供电所供电可靠性管理考核机制,激励员工积极参与供电可靠性管理工作。
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提升应急抢修能力和响应速度
建立快速响应机制, 缩短故障发现和修 复时间。
加强抢修人员培训, 提高抢修技能和效 率。
配备先进的抢修设 备和工具,确保抢 修工作的顺利进行 。
与相关部门建立联 动机制,实现信息 共享和快速响应。

供电所工作计划

供电所工作计划

供电所工作计划
一、工作目标。

1. 确保供电所设备运行稳定,保障供电安全。

2. 提高供电所工作效率,优化设备运维管理。

3. 加强供电所安全生产管理,减少事故发生。

二、工作内容。

1. 定期检查供电所设备,及时发现并处理设备故障。

2. 制定设备维护计划,保证设备运行稳定。

3. 进行设备更新改造,提高设备性能和效率。

4. 加强供电所安全培训,提高员工安全意识。

5. 定期进行安全生产检查,排除安全隐患。

三、工作措施。

1. 每月进行一次全面设备检查,及时处理设备故障。

2. 制定设备维护计划,每季度进行一次大型设备检修。

3. 定期组织员工进行安全培训,提高员工安全意识。

4. 设立安全生产管理小组,定期进行安全生产检查和整改。

四、工作计划。

1. 每月初进行设备检查,及时处理设备故障。

2. 每季度制定设备维护计划,安排大型设备检修。

3. 每季度组织员工进行一次安全培训。

4. 每月召开一次安全生产管理小组会议,进行安全生产检查和整改。

五、工作效果评估。

1. 每月对设备运行情况进行评估,及时调整工作计划。

2. 每季度对供电所工作效率进行评估,制定改进措施。

3. 每年对供电所安全生产情况进行评估,及时整改安全隐患。

六、工作总结。

1. 每年对供电所工作进行总结,总结经验,提出改进意见。

2. 不断优化工作计划,提高供电所工作效率和安全生产水平。

供电所工作计划及总结

供电所工作计划及总结

供电所工作计划及总结
《供电所工作计划及总结》
供电所是电力系统中负责供电设备运行和维护的重要部门,其工作计划和总结对于电力系统的安全稳定运行至关重要。

下面是供电所工作计划及总结的相关内容。

一、工作计划
1. 检修维护计划:定期对供电设备进行检修和维护,确保其正常运行。

2. 安全生产计划:加强安全生产教育培训,提高员工安全防范意识。

3. 应急预案:建立完善的应急预案,确保在突发情况下能够及时有效地应对。

4. 节能降耗计划:通过技术改造和管理优化,降低能耗,提高供电效率。

5. 业务发展计划:根据市场需求和技术发展趋势,制定业务发展计划,推动供电所业务的持续发展。

二、工作总结
1. 工作成绩总结:对工作过程中取得的成绩和经验进行总结,
为今后的工作提供参考。

2. 问题反馈和解决:及时发现工作中存在的问题,并提出改进建议,确保问题得到及时解决。

3. 人员评价和激励:对员工的工作情况进行评价,根据绩效给予激励和奖励。

4. 经济效益分析:对供电所的经济效益进行分析,找出存在的问题和改进的方向。

5. 制度和管理完善:不断完善和优化供电所的管理制度,提高工作效率和服务质量。

总之,供电所工作计划及总结是供电所工作的重要环节,只有通过科学的规划和总结,才能不断提高供电设备的运行质量和服务水平,确保电力系统的安全稳定运行。

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供电所2018年度供电可靠性管理工作计划结合上级局召开的供电可靠性工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定2018年供电可靠性管理工作计划如下:一、我供电所对2018年度供电可靠性管理工作的要求1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。

总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。

根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。

定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、2018年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(1)、狠抓对运行设备的巡视和预防性试验,提前发现缺陷并及时处理,避免和减少事故的发生;(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;(3)、强化日常生产管理,督促基层单位堵塞安全生产管理上本文来源于贵州学习网www.gzu521.com的漏洞,及时消除事故隐患;(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、2018年度主要工作计划1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。

认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:(1)、本月指标完成情况;(2)、影响本月指标的因素;(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;(4)、改进措施及其效果分析。

加强电网的基础建设,是供电企业发展的前提,而加强管理上水平,争效益则是关键。

供电可靠率不仅是一个创一流的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

2018年是实施十一五规划的最后一年,也是区政协围绕全区经济发展出智出力、献计献策最关键的一年。

经济科技委员会在政协常委会和主席会议领导下,根据政协章程要求,结合自身特色与职责,更紧密地咬住全区发展目标,充分发挥好委员的主体作用及界别的专业作用,不失时机,不遗余力地做好民主监督和参政议政工作,为我区各项工作再上台阶擂鼓助威。

据此,提出本年度工作计划:一、深入调研在参政议政方面有所作为根据区政协的总体安排,结合经济科技委自身的实际,紧紧围绕区委区政府的工作重心以及我区经济社会发展过程中的热点、焦点、难点,遴选好专题,精心组织一批过硬的政协委员,开展有针对性的调研活动。

1、围绕中央出台的惠农政策,调研政策的落实到位情况,了解实施过程中存在哪些肠硬阻,出现哪些新问题;2、围绕经济发展和民生问题,在热点、难点、疑点方面由委员自选课题,以发挥委员的自身特色和聪明才智;3、围绕工业xx做文章,调研全区财政收入现状、潜在实力及发展后劲;4、不断提高调研质量,为委员调研提供力所能及的帮助与支持;探索开辟新渠道,以转化委员的调研成果。

二、开展视察在民主监督方式上有所创新组织政协委员开展视察,是民主监督的有效手段之一。

2018年,我们将本_资_料_来_源_于_贵_州_学_习_网gzu521.com借督办建议案和重点提案的契机,组织政协委员开展专项视察活动。

1、开展我区东北部生态文化旅游专项视察,了解我区东北部文化旅游工作的进程,以督导建议案的高质量办理;2、对群众反响强烈的超载、公路毁损严重问题开展视察;3、对当前农村村级财务管理现状开展视察;4、深入了解全区中小企业生存发展现状,组织一次专题视察。

三、反映社情民意在建言献策上有所突破1、完善政协委员反映社情民意直通车机制,对及时、有份量、有价值的信息,按照报送程序,实行快接快编快审快报,以调动政协委员建言献策的积极性和主动性;2、建立定期联络走访政协委员制度。

通过联络走访,更好地关心支持委员卓有成效地建言献策;3、适时召开专委会主任、工作组长及对口联系的街镇联络组长会议,协商工作,落实议题,明确责任,提高委员参加政协五个一活动的自觉性与创造性;4、加强交流,互相切磋,共同提高,不断在建言献策的方式方法上探索与创新。

二○一○年二月八日2018年是全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持经济社会又好又快持续健康发展的关键一年,也是加快新xx建设的拼搏之年。

为把市委市政府、区委区政府安全生产工作的决策部署、政策措施落到实处见到实效,现提出以下工作计划:一、指导思想以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七届四中全会精神,在区委、区政府的领导和市安监局的指导下,坚定安全发展的理念,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,积极进取求发展,强化责任严监管,突出重点除隐患,完善制度抓落实,不断提升安全生产工作水平。

二、主要目标确保不突破市政府下达的生产安全控制指标,降低亿元gdp死亡率、10万从业人员伤亡率等相对控制指标。

突出抓好建设工程、高处作业、电器作业、小企业四个领域死亡事故的控制,突出做好大型活动、人员密集场所、危险化学品单位三种场所重大事故的预防,突出搞好木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治,不断完善各项安全生产监管工作,保证全区安全生产形势总体平稳,不发生有严重社会影响的重特大事故。

三、工作任务(一)监督企业进一步落实安全生产主体责任完善安全生产工作责任签约制度和激励约束机制,提高季度自查、半年督查、年度考核的效果。

强化生产经营单位的主体责任,自觉接受政府的监管、行业部门的指导和社会的监督,健全各项制度,加大安全投入,改善企业安全生产条件,加强安全管理,提高从业人员安全意识和技能,提升事故防范和应急处置能力,建立企业自我约束和自我完善机制,把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个职工,形成环环相扣的责任体系。

(二)抓好四个领域死亡事故的控制针对近年来我区死亡事故主要发生在高处作业、建设工程、电器作业、小企业这四个领域的情况,采取进一步措施,督促企业认真落实安全生产各项法律法规,重点围绕制度完善、责任落实、培训保证、设备完好、操作规范、管理严格、防范到位的要求,一项一项抓好落实,做到持之以恒,并针对工作中出现的新情况,不断加以完善,提高安全生产工作水平,最大限度地控制死亡事故的发生。

(三)全力做好三种场所重大事故的预防根据大型活动、人员密集场所、危险化学品单位容易发生重特大事故的情况,严格落实大型活动报批制度、大型临时搭建物安全检查制度、活动中各个岗位的安全责任制度、人员拥挤时的安全保证制度、发生突发安全事件时的快速处置和应急救援制度。

做到万无一失,严防人员拥挤踩踏、大型临时搭建物坍塌等重大事故的发生。

加强对本区生产、使用危险化学品单位和加油加气站的监管,层层设防,消除各种不安全隐患,把事故消灭在萌芽之中。

(四)切实搞好重大事故隐患的整治认真贯彻落实《xx市安全生产隐患排查治理实施办法》,继续深入开展隐患排查治理工作。

会同有关部门,认真开展木材加工等出租厂房、场所重大火灾隐患的整治工作,从根本上消除此类重大事故隐患。

(五)积极开展安全生产宣传培训认真贯彻《生产经营单位安全培训规定》、国家安监总局等七部委《关于加强农民工安全生产培训的意见》,督促企业严格落实对职工的安全培训,采取强制集中培训的方式,加强对农民工的安全培训,有效提高这一弱势群体的事故防范能力。

大力开展与科学发展观和社会主义和谐社会相适应的安全文化工作,做好全国安全生产月活动的组织工作。

扩大安全生产宣传面,使安全知识进社区、进学校、进工地、进企业,营造全区上下高度关注、积极支持、广泛参与、共同监督安全生产工作的局面。

(六)严格落实危险化学品安全管理进一步开展对危险化学品经营和使用单位的普查、登记工作,建立数据库。

督促上述单位完善安全设施和健全安全措施。

按照分级监管的要求,完善各监管部门的监控措施,加强日常动态监管。

加强对无证经营危险化学品的查处力度和事故隐患的整治力度。

升入开展对危险化学品等高危行业实施风险抵押金制度和责任保险制度。

采取有效措施,严防危险化学品在使用、储存、运输等过程中发生泄漏、燃爆等事故。

落实对危化企业的分级监管,开展对a级企业挂牌工作,坚决淘汰不符合安全生产条件和构成重大事故隐患的设备、工艺,帮助b、c级企业提高等级,推进安全生产标准化工作。

(七)加强事故灾难应急救援工作按照建立健全统一管理、分级负责、条块结合、属地为主的安全生产应急管理体制的要求,落实区安全生产应急救援相关工作,完善区级应急救援队伍,制定应急救援管理制度,建立应急救援信息系统和支撑保障体系,建立覆盖各行业、各重点企业的预案体系,组织应急预案演练,提高对事故灾难的应急救援能力。

(八)不断提高街道安全监管水平完善街道安全生产监管信息网,进一步发挥其进行工作指导和交流、信息共享、提高监管效率与水平的作用。

全面开展社区、村(居)委会安全监管规范化建设工作。

积极推进社区安全网格化管理,做到安全监管全履盖。

大力开展创建安全社区活动。

(九)切实加大安全生产执法力度强化政府的监管主任责任,坚持以法治安,重典治乱,建立规范完善的安全生产法治秩序。

加大安全生产事前行政执法力度,重点开展企业安全管理机构与安全人员配备、企业安全生产责任制与告知承诺制执行情况、劳动防护用品等专项执法。

对查出的事故隐患狠抓整改,对严重的问题加大行政执法力度。

严肃查处生产安全事故相关责任人员,认真按照《刑法修正案(六)》、《安全生产领域违法违规行为政纪处分暂行规定》追究责任,强化警示效果。

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