15春大连理工大学《工程项目管理》在线作业3满分答案
大工15秋《管理沟通》在线作业3满分答案
大工15秋《管理沟通》在线作业3
一、单选题（共5 道试题，共30 分。
）
1. 有效冲突又指（）。
A. 建设性冲突
B. 破坏性冲突
C. 复杂性冲突
D. 利益性冲突
正确答案：A
2. 招聘面谈的“PEOPLE”过程的六个步骤依次为准备、建立关系、获取信息、（）、结尾和评价。
A. 提供信息
B. 组织协商
C. 组织考核
D. 问卷调查
正确答案：A
3. （）是以互联网为工具，以文字、声音、图像及其他多媒体为媒介的沟通方式。
A. 网络沟通
B. 会议沟通
C. 多媒体沟通
D. 跨文化沟通
正确答案：A
4. （）是一种无法取代的沟通方式，只要对其进行有效的控制，其便可以产生其它沟通方式无法达到的效果。
A. 信函
B. 电话
C. 面谈
D. 会议
正确答案：D
5. （）不属于体态语。
A. 表情语
B. 手势语
C. 旗语。
大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案
大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案第一篇：大工14春《工程项目管理》在线作业3及答案大工14春《工程项目管理》在线作业3试卷总分：100测试时间：--单选题判断题一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）1.（C）是对风险的规律性进行研究和量化分析。
A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制满分：6分2.（A）是指通过控制手段，在达到预定质量和工期要求的同时，优化成本开支，将总成本控制在预算（计划）范围内。
A.成本控制B.进度控制C.质量控制D.合同管理满分：6分3.在（C）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同满分：6分4.进度偏差值SV通常表示为BCWP与BCWS之间的差异，当SV 为正值时，表示（A）。
A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合满分：6分5.（C）是指对风险的规律性进行研究和量化分析。
A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制满分：6分6.工程实施控制最主要的工作不包括（A）。
A.监理控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制满分：6分7.工程项目控制始于（A）。
A.前期策划阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运行阶段满分：6分8.（C）应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.制定成本控制办法B.成本监督C.成本跟踪D.成本诊断满分：6分9.进度拖延的原因是多方面的，其中，由于环境条件的变化引起的包括（A）。
A.发生不可抗力事件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.工程实施者缺少工期意识D.资源投入或能力不足满分：6分10.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（B）。
A.目标争执B.专业争执C.角色争执满分：6分二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
）1.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
大工工程项目管理试卷B及答案
大工工程项目管理试卷B及答案机密★启用前大连理工大学网络教育学院2014年8月份《工程项目管理》课程考试模拟试卷考试形式：闭卷试卷类型：（B）☆注意事项：本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。
学习中心______________ 姓名____________ 学号____________一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（ D ）A．世界银行推行的工业项目可行性指南B．世界银行的采购条件C．国际咨询工程师联合会颁布的FIDIC合同条件D．推行代建制模式2、对WBS的说法，不正确的是哪一项（ C ）A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别3、下列哪一项不是工程项目组织的基本原则（ D ）A．目标统一原则C．适用性和灵活性原则B．责权平衡原则D．职能部门和项目部门边界模糊化4、设计单位一般属于工程项目组织的（ D ）A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层5、直线型项目组织形式的优点是（ A ）A．每个组织单元仅向一个上级负责C．可以越级指挥或请示B．每个组织单元仅对一个下级直接行使职权D．谁的级别高，就听谁的指令6、我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为以下哪一项（A ）A．双代号网络图C．双代号时标网络图B．单代号网络图D．单代号搭接网络图7、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度（ B ）A．正常C．比按最早开始时间安排的进度超前B．比按最迟开始时间安排的进度落后D．和按最迟开始时间安排的进度一致8、哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择（ C ）A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书9、通过合同和保险等方法来应对风险的策略为（ D ）A．风险规避B．风险减轻C．风险自担D．风险转移10、哪种不属于项目中重要的沟通（ D ）A．项目经理与业主的沟通C．项目经理部内部的沟通B．项目经理与承包商的沟通D．项目分包商与分包商的沟通二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1、CM承包模式就是总承包管理。
大连理工大学大工21秋《工程项目管理》在线作业3-00001
大连理工大学大工21秋《工程项目管理》在线作业3-000011.（）主要是成本分析工作，应编写详细的成本分析报告，从各个成本角度列明成本支出状况，确定实际与计划的偏差，确保成本报告能准确反映项目成本状况。
A.资源消耗控制B.成本监督C.成本跟踪D.成本核算第1题正确答案:C2.进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（）。
A.进度提前B.进度延误C.实际进度与计划进度相吻合第2题正确答案:A3.工程项目控制的依据不包括（）。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.合同文件D.工程竣工决算报告第3题正确答案:D4.下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。
A.上期末的实际控制结果B.本控制期内实际成本信息C.本期末项目全部实际成本值D.整个项目的总成本预测值第4题正确答案:B5.工程项目实施控制的首要任务是（）。
A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.监督D.原因责任的分析第5题正确答案:C6.在横道图中通过（）可以较好地反映工期的拖延或提前。
A.前锋线B.关键线路C.网络图D.里程碑事件第6题正确答案:A7.（）是对项目风险发生的条件、概率及风险事件对项目目标的影响等进行分析和评估，并按它们对项目目标的影响程度进行排序。
A.风险识别B.风险分析C.风险评价D.风险监测与控制第7题正确答案:B8.合同管理贯穿于项目运作的全过程，其中，招投标和签约管理工作主要在（）阶段进行。
A.项目决策B.项目计划、实施准备C.工程施工D.项目结束第8题正确答案:B9.（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失。
A.风险规避B.风险减轻C.风险自担D.风险转移第9题正确答案:C10.在（）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同第10题正确答案:C11.工程项目的变更令中应该包含产生变更的原因和详细的变更内容说明。
大工19秋《工程项目管理》在线作业1答案大连理工大学38135
大工19秋《工程项目管理》在线作业1
单选题
1.在工程项目建设周期中工作量最大，投入人力、物力和财力最多的阶段是()。
A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
答案：C
2.()是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。
A.项目的总体方案策划
B.项目的目标设计
C.项目建议书
D.可行性研究
答案：C
3.决定工程项目组织的主要因素不包括()。
A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
答案：B
4.()是项目前期决策阶段最重要的工作。
A.项目目标设计
B.项目构思的产生
C.项目可行性研究
D.提出项目建议书
答案：C
5.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。
A.对立
B.统一
C.矛盾
D.对立统一
答案：D
6.()是整个项目组织的核心。
A.计划部
B.资源采购部
C.技术部
D.项目经理部
答案：D
7.通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。
A.直线型项目组织
B.职能式项目组织。
大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案 (3)
B. 正确
满分：4 分
正确答案:B
4. 时差是项目赋予计划者的机动余地，利用时差可以调整人力和资源的使用高峰，使施工过程比较均衡。
A. 错误
B. 正确
满分：4 分
正确答案:B
5. FTS＝0，表示紧前活动完成后就可以开始紧后活动。
A. 单代号搭接网络图
B. 事件节点网络图
C. 单代号网络图
D. 双代号网络图
满分：6 分
正确答案:D
4. 以下各选项中，与项目成本计划的精确度无关的因素是（ ）。
A. 工程技术设计深度
B. 项目实施方案
C. 企业预算
D. 所掌握的同类工程项目的历史资料
满分：6 分
A. 类比估算
B. 专家咨询法
C. 生产能力估算法
D. 使用定额资料，如概算定额
满分：6 分
正确答案:D
7. 横道图进度计划法是传统的进度计划方法。下列关于横道图的表述中正确的是（ ）。
A. 计划的调整只能用手工方式进行，工作量大
B. 工序之间的逻辑关系能够清楚地表达
正确答案:C
5. 混凝土浇捣成型之后，至少要养护7天才能拆模，这种逻辑关系是（ ）。
A. FTS
B. STS
C. FTF
D. STF
满分：6 分
正确答案:A
6. 不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。其中，（ ）为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。
D. 制定现场其他人员使用计划
满分：6 分
正确答案:A
二、 判断题 (共 10 道试题,共 40 分)
大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案 (9)
C.平均
答案:C
9.下列有关横道图的叙述中不正确的为（ ）。
A.能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间
B.有较强的逻辑表达能力
C.使用方便，制作简单
D.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合
答案:B
10.项目的（ ）通常是指项目的重要事件，是重要阶段或重要工程活动的开始或结束，是项目生命期中关键的事件。
D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始
答案:D
2.下列事件中不属于里程碑事件的为（ ）。
A.项目构思
B.批准立项
C.工程竣工
D.主体结构封顶
答案:A
3.建设项目总投资中，工程造价不包括（ ）。
A.预备费
B.流动资金
C.建筑安装工程费用
D.工程建设其他费用
答案:B
大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.工程活动的逻辑关系中STS表示（ ）。
A.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约
B.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束
C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束
答案:正确
18.时差是项目赋予计划者的机动余地，利用时差可以调整人力和资源的使用高峰，使施工过程比较均衡。
答案:正确
19.项目的成本模型一般可由“成本—时间”表和曲线，即S曲线或香蕉图来表示。
答案:错误
20.资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗。
大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案（1）
大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案（1）大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。
A.风险分析B.质量方针C.标准和规则D.工程说明答案:A2.以下合同中属于主合同的为（）。
A.承包商与运输单位签订的合同B.承包商与材料供应企业签订的合同C.承包商与劳务公司签订的合同D.业主与监理企业签订的合同答案:D3.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。
A.角色争执B.管理争执C.目标争执D.专业争执答案:D4.以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。
A.重新分配资源，重新进行劳动组合B.采用加班制施工C.增加资源投入D.增加工作范围答案:D5.（）为进度执行指标。
A.SPIB.CVC.CPID.BCWP答案:A6.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（）。
A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.ABWS答案:D7.工程项目实施控制的首要任务是（）。
A.监督B.对工程实施状况的分析评价C.原因责任的分析D.分析偏差产生的原因答案:A8.工程项目控制的依据不包括（）。
A.项目建议书B.工程竣工决算报告C.合同文件D.可行性研究报告答案:B9.下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。
A.本期末项目全部实际成本值B.本控制期内实际成本信息C.整个项目的总成本预测值D.上期末的实际控制结果答案:B10.下列各选项中不属于进度指标的为（）。
A.预算定额B.资源消耗指标C.持续时间D.已完成工程的价值量答案:A二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。
答案:正确12.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。
答案:正确13.项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。
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15春大连理工大学《工程项目管理》在线作业3满分答案
一、单选题（共10道试题，共60分。
）
1.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（B）。
A.检查阶段
B.设计阶段
C.试验阶段
D.移交阶段
满分：6分
2.业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的，对承包商来说，存在三种数据，其中不包括（C）。
A.分项工程成本数据
B.整个工程的成本数据
C.计划成本数据
D.企业成本数据
满分：6分
3.（B）是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
满分：6分
4.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（C）。
A.BCWS
B.ACWP
C.ABWS
D.BCWP
满分：6分
5.为了对项目实施过程进行持续改进，必须不断地实施诊断。
实施诊断不包括（C）。
A.对工程实施状况的分析评价
B.分析偏差产生的原因
C.预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险
D.原因责任的分析
满分：6分
6.工程实施控制最主要的工作不包括（A）。
A.监理控制
B.进度控制
C.成本控制
D.质量控制
满分：6分
7.进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（A）。
A.未预料到的特殊地质条件
B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作
C.计划值不足，相关的实际工作量增加
D.资源投入或能力不足
满分：6分
8.（B）为进度执行指标。
A.CV
B.SPI
C.CPI
D.BCWP
满分：6分
9.工程项目质量计划编制的依据不包括（B）。
A.质量方针
B.风险分析
C.工程说明
D.标准和规则
满分：6分
10.（A）的控制目的为防止和减低风险的不利影响。
A.风险控制
B.合同控制
C.进度控制
D.范围控制
满分：6分
二、判断题（共10道试题，共40分。
）
V
1.工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式提出。
(A)
A.错误
B.正确
满分：4分
2.项目效益后评价是以项目竣工验收为基础，对项目全过程各阶段管理工作进行评价。
(A)
A.错误
B.正确
满分：4分
3.在计划阶段，当计划总工期大于限定总工期，或计算机网络分析结果出现负时差的情况下，必须进行计划的调整，压缩关键线路的工期。
(B)
A.错误
B.正确
满分：4分
4.实施控制包括进度控制、成本控制、质量控制等职能，还包括HSE管理、合同管理、风险管理等工作。
(B)
A.错误
B.正确
满分：4分
5.网络技术软件包是工程项目管理中开发和应用最早的软件，也是对项目进行计划和控制过程中最重要的软件。
(B)
A.错误
B.正确
满分：4分
6.项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。
(B)
A.错误
B.正确
满分：4分
7.项目的资金流不仅反映，而且控制、指挥着工作流、物流和信息流。
(A)
A.错误
B.正确
满分：4分
8.风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。
(B)
A.错误
B.正确
满分：4分
9.通常公开招标，由业主委托咨询工程师起草招标文件，并编制标底。
(B)
A.错误
B.正确
满分：4分
10.当费用偏差值CV为负值时表示执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用
超支。
(B)
A.错误
B.正确
满分：4分。