机械设备投入

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机械设备材料投入计划及保证措施

机械设备材料投入计划及保证措施

机械设备材料投入计划及保证措施为确保机械设备的正常运行和生产效率的提高,充分合理的材料投入计划和保证措施是至关重要的。

下文将对机械设备材料投入计划及保证措施进行详细分析。

一、材料投入计划1. 材料选购:在进行机械设备的材料投入计划时,首先需要对所需材料进行选择和采购。

选择优质的材料能够保证机械设备的使用寿命和性能稳定性。

同时,还要考虑材料的成本和供应渠道,确保材料的来源稳定可靠。

2. 材料库存管理:在确定了需要的材料后,需要建立健全的材料库存管理制度。

合理规划库存量,避免库存积压或缺货现象的发生。

同时,建立材料入库、出库和盘点等相关制度,确保库存数据的准确性和及时更新。

3. 材料供应计划:根据生产计划和库存情况,制定材料供应计划,确保生产线不因缺料而停滞。

与供应商建立长期稳定的合作关系,保证供应渠道畅通,有效预防材料短缺情况。

4. 材料使用监控:对机械设备的材料使用情况进行监控和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。

设立材料使用监测点,定期进行检查和评估,确保材料使用的合理性和效率性。

二、保证措施1. 质量管理体系:建立完善的质量管理体系,制定严格的材料质量标准和检测程序。

对进货材料进行严格把关和筛查,确保材料的质量符合要求,并对不合格材料进行退货处理。

2. 过程控制:加强对机械设备生产过程的控制和监督,确保材料的正确使用和合理消耗。

对生产过程中可能影响材料质量的因素进行排查和预防,及时处理生产异常情况,避免由于工艺不当导致材料浪费和损失。

3. 管理提升:持续改进管理水平和技术能力,提高企业对材料投入计划的精准度和可控性。

加强对员工的培训和技术指导,提升他们对材料投入计划的认识和执行力度,确保计划的顺利实施。

综上所述,严谨的机械设备材料投入计划和完善的保证措施是保障机械设备正常运行和提高生产效率的重要手段。

企业应充分重视这一环节,建立科学规范的管理体系,加强对材料的选择、采购、库存管理和供应计划等环节的管理,以确保机械设备的稳定运行和生产质量的提升。

机械设备投入保障措施

机械设备投入保障措施

机械设备投入保障措施机械设备是建筑工程施工中不可或缺的重要资源,其投入保障措施是确保工程质量、安全和进度的重要前提。

本文将从以下几个方面详细介绍。

一、机械设备使用计划1. 熟悉图纸和工程要求,编制详细准确的机械使用计划,明确机械名称、型号、数量、能力及进出场时间等。

2. 在满足本工程机械设备投入的基础上,配备足够的备用设备,如发电机、输送泵等,以保证在意外情况下连续施工。

二、对专业分包单位机械设备投入的保证措施1. 在与分包单位签订分包合同时,明确规定其应自备的机械设备型号、数量和质量要求。

2. 分包单位进场施工时,要求其提供分包范围内机械设备使用计划。

三、机械设备管理人员和操作人员的保证1. 成立机械使用管理机构,由专业工程师负责,配备合格的机械维修人员及专门维修工具,保证一般中小型机械设备场内维修。

2. 大型机械提前与厂家签订维修保障合同,保证施工期间的及时维护。

3. 所有机械设备管理人员、维修人员和操作人员均要求按规定持证上岗,合理调配操作人员,做到专业班组操作,专人管理设备。

四、机械设备进场检验1. 严格按照ISO9000程序文件要求,对所有进场机械设备进行性能检验,确保设备符合施工要求。

2. 对不合格的机械设备禁止入场,确保工程质量。

五、机械设备维护与保养1. 制定机械设备维护与保养计划,确保设备定期进行维护与保养。

2. 设立专门的维修车间,配备完善的维修设备,确保机械设备维修工作的顺利进行。

3. 加强现场设备管理人员对机械设备维护与保养知识的培训,提高其业务水平。

六、机械设备安全措施1. 制定机械设备安全操作规程,加强对操作人员的培训,确保操作人员掌握安全操作要领。

2. 定期对机械设备进行安全检查,发现问题及时整改,确保设备安全运行。

3. 设置专门的安全防护设施,如防护栏、警示标志等,提醒施工现场人员注意安全。

七、机械设备供应保障措施1. 建立稳定的机械设备供应渠道,确保设备供应的及时性。

劳动力和材料投入计划及机械设备投入计划

劳动力和材料投入计划及机械设备投入计划

劳动力和材料投入计划及机械设备投入计划在进行任何生产活动之前,首先需要制定详细的劳动力和材料投入
计划,以及机械设备投入计划。

这两个计划对于生产过程的顺利进行
至关重要。

一、劳动力和材料投入计划
1. 确定生产需求:首先需要明确生产的具体需求,包括所需产品种类、数量、质量等。

2. 评估现有资源:评估现有的劳动力和材料资源,确定能够直接投
入生产的数量和质量。

3. 制定投入计划:根据生产需求和现有资源的评估结果,制定详细
的劳动力和材料投入计划,包括人员数量、工作时间、原材料种类和
数量等。

4. 调整计划:根据实际生产情况,随时调整劳动力和材料投入计划,确保生产过程的顺利进行。

二、机械设备投入计划
1. 选择适当设备:根据生产需求和生产工艺要求,选择适当的机械
设备,确保设备能够满足生产的需要。

2. 安装调试:对选定的机械设备进行安装和调试,确保其正常运行。

3. 制定使用计划:制定机械设备的使用计划,包括设备开启时间、
维护计划等。

4. 设备更新:随着生产技术的不断更新,需要随时考虑更新机械设备,提高生产效率。

通过以上劳动力和材料投入计划以及机械设备投入计划的制定和执行,可以有效提高生产效率,提高产品质量,确保生产过程的顺利进行。

同时,也为企业未来的发展打下坚实基础。

机械设备投入计划表

机械设备投入计划表

机械设备投入计划表为了提高生产效率、提升产品质量和降低生产成本,我公司计划投入一系列先进的机械设备。

以下是我们的机械设备投入计划表,详细描述了我们计划投资的机械设备、投资金额、计划时间以及预期效益。

1.机械设备名称:数控车床投资金额:100万元计划时间:2024年第一季度预期效益:提高生产效率,减少人工操作,降低产品加工误差,提升产品质量。

2.机械设备名称:自动化搬运装置投资金额:80万元计划时间:2024年第二季度预期效益:减少人工搬运,提高生产效率,降低搬运误差,提升产品质量。

3.机械设备名称:数控铣床投资金额:150万元计划时间:2024年第三季度预期效益:提高产品加工精度,提高生产效率,降低产品加工误差,提升产品质量。

4.机械设备名称:自动化包装机投资金额:120万元计划时间:2024年第四季度预期效益:减少人工包装,提高包装效率,降低包装误差,提升产品质量。

5.机械设备名称:激光切割机投资金额:200万元计划时间:2024年第一季度预期效益:提高产品切割精度,提高切割效率,降低材料浪费,提升产品质量。

6.机械设备名称:自动化堆垛机投资金额:100万元计划时间:2024年第二季度预期效益:减少人工堆垛,提高储存效率,降低堆垛误差,提升产品质量。

在机械设备投入计划实施过程中1.投资回报率:我们将对每项投资进行综合评估,确保投资回报率符合预期水平。

2.投资风险:我们将对市场前景、竞争环境等因素进行充分分析,减少投资风险。

3.设备维护和保养:我们将建立完善的设备维护和保养体系,确保机械设备的长期稳定运行。

4.人员培训与技术更新:我们将培训员工,使其熟悉和掌握新设备的操作和维护,并及时了解新技术的发展和应用。

通过以上机械设备投入计划,我们相信能够提高生产效率,提升产品质量,降低生产成本,提升我们公司的竞争力和市场份额。

我们将不断优化投入计划,以适应市场需求的变化,并确保计划的顺利实施。

施工机械设备投入计划及保证措施

施工机械设备投入计划及保证措施

施工机械设备投入计划及保证措施一、施工机械设备投入计划1.项目前期准备阶段:根据项目规模和具体需求,编制施工机械设备投入计划,包括设备种类、数量、规格、品牌、租赁或购买等。

2.设备采购阶段:根据投入计划,进行设备采购,对于大型设备,可以考虑租赁方式,对于小型设备,可以直接购买。

采购过程中,要考虑设备质量、性能、价格等因素,选择可靠的供应商进行合作。

3.设备调试与维护:在设备采购之后,需要进行设备调试与维护工作,确保设备正常运行,并及时处理设备故障。

4.设备使用与更新:按照项目进度和需求,合理安排设备使用,保证设备的充分利用。

同时,定期评估设备的使用情况,及时更新设备,以满足项目要求。

5.设备报废与更新:设备的寿命有限,当设备无法继续使用或效果不佳时,需要进行报废与更新,确保施工机械设备的安全可靠性。

二、设备保证措施1.设备质量保证:在采购设备时,要选择具有信誉和专业知识的供应商,确保设备的质量问题得到有效解决。

同时,合同中应明确设备质量标准和保修时间,确保设备达到要求。

2.设备安全保证:采购的设备必须符合相关的国家标准和规定,避免使用低质量或潜在安全隐患的设备。

对于大型设备,要确保有合适的施工条件和设备使用人员,避免发生事故。

3.设备维护:设备的正常维护是保证设备能够长期稳定运行的关键。

要制定定期维护计划,对设备进行检查、清洁、润滑等维护工作,及时修复设备故障,延长设备的使用寿命。

4.设备更新:根据设备寿命和技术进步的需要,对设备定期进行评估,并及时更换老化或不适用的设备。

更新设备可以提高施工效率和质量,减少设备故障的发生。

5.设备培训:对设备使用人员进行培训,提高其操作技能和安全意识。

培训内容包括设备的正确使用方法、常见故障处理和紧急情况的应对措施等,确保设备的安全运行。

6.设备保险:在采购设备时,可以考虑购买设备保险,以应对设备的意外损失。

设备保险可以保障项目的顺利进行,减少潜在的经济风险。

劳动力、机械设备和材料投入计划

劳动力、机械设备和材料投入计划

劳动力、机械设备和材料投入计划在任何一项工程项目中,劳动力、机械设备和材料投入计划是至关重要的,它决定着项目能否顺利进行和按时完成。

本文将从三个方面分别介绍劳动力、机械设备和材料的投入计划。

劳动力投入计划劳动力是任何一个工程项目中最基础的投入因素,其质量和数量的合理安排直接影响到项目的成功与否。

在制定劳动力投入计划时,我们需要考虑以下几个方面:1. 人员类型和数量在安排劳动力时,首先需要确定所需人员的类型和数量,例如建筑工人、电工、管道工、木工等。

其次,要根据工程项目的规模和施工周期,合理确定每种人员的数量,以确保工程的顺利进行,同时也要合理控制人员的数量,避免出现闲置现象。

2. 工作时间和工作量在制定劳动力投入计划时,应该考虑到每个工人的工作时间和工作量,这有助于合理分配工人的工作任务和确保工作质量。

同时,合理控制工人的工作时间,防止过度疲劳,从而减少工作安全事故的发生率。

3. 人员资质和技能人员资质和技能是另外一个需要考虑的因素。

对于涉及高空、高温、高压等环境的工程项目,需要确保人员有相应的资质和技能,以确保工程的安全进行。

机械设备投入计划机械设备在工程项目中的重要性不言而喻,它可以极大提高工程的效率和质量。

在制定机械设备投入计划时,我们需要考虑以下几个方面:1. 设备种类和数量在制定机械设备投入计划时,需要考虑到工程项目的要求和机械设备的适用性,合理选取设备种类和数量,以达到最优的施工效果和经济效益。

2. 设备维护和管理机械设备在工程项目中经常使用,因此要定期对其进行保养和维护。

合理安排设备的使用计划,避免设备过度磨损和损坏,从而延长机械设备的使用寿命。

3. 设备操作和安全机械设备操作和安全是另外一个需要考虑的因素。

操作人员需要具备相关的资质和技能,且需要熟悉设备的使用方式和安全规定,以确保设备操作过程中不发生意外事故。

材料投入计划材料是任何一个工程项目中必不可少的投入因素,其质量和数量的合理安排直接影响到工程项目是否能够按时完成。

主要施工机械投入计划及保证措施

主要施工机械投入计划及保证措施

主要施工机械投入计划及保证措施为了确保施工工程的顺利进行,合理的施工机械投入计划及相应的保证措施是必不可少的。

以下是一个针对施工机械投入的计划及保证措施的例子。

机械投入计划:1.提前制定机械投入计划:在施工项目开始前,需提前制定机械投入计划。

该计划应包括机械类型、数量、投入时间、投入位置等信息。

根据施工项目的需求以及施工进度要求,合理安排机械投入计划。

2.机械设备调查:在制定机械投入计划之前,需要进行机械设备的调查,了解当前可用的机械设备有哪些,其状况如何。

这样可以更好地评估机械设备的可用性,为机械设备的投入计划做出准确的决策。

3.招标采购机械设备:如果需要引入新的机械设备,可以通过进行招标采购的方式来选择合适的设备供应商。

在招标过程中,需要充分考虑设备的质量、价格、售后服务等因素,选择可靠的供应商。

4.机械维护保养:机械设备在施工过程中需要经常进行维护保养,以确保其正常运行。

维护保养计划应包括机械设备的定期检查、维修、更换零部件等内容,保证设备的稳定性和可靠性。

5.机械设备更新:根据机械设备的使用寿命和技术发展的需要,及时更新机械设备。

设备更新计划应考虑到当前机械设备的使用寿命、新技术的状况以及项目需求等因素,确保提供更好的施工机械设备。

机械投入保证措施:1.设备检查及运行试验:在机械设备投入使用之前,需要对设备进行检查和运行试验,确保设备的正常运行。

设备检查包括检查设备的各项功能是否正常、设备是否有损坏等。

运行试验包括设备的运行负荷试验、安全装置试验等。

2.操作人员培训:确保设备的正常运行,需要有专业的操作人员。

在设备投入使用之前,需要对操作人员进行培训,使其熟悉设备的操作方法,了解设备的使用规则和注意事项,提高操作人员的技能水平,减少设备故障的发生。

3.设备保养及维护计划:制定设备保养及维护计划,确保设备的正常运行。

保养计划应包括设备的定期保养和维修,设备维护计划应包括设备维修记录、维修周期、维护人员等信息。

拟投入的主要施工机械设备计划

拟投入的主要施工机械设备计划

拟投入的主要施工机械设备计划我计划在项目中投入以下主要施工机械设备:1.挖掘机:挖掘机是施工中最常用的设备之一、它能够快速准确地挖掘土地和开挖基础,提高开挖效率并减少人力成本。

我计划投入多台挖掘机以应对大量的挖掘工作,包括地基开挖和泥土清理等。

2.起重机:起重机是用来提升和搬运重物的设备。

在项目中,可能需要处理大量的重物,如钢筋、混凝土梁和板等。

为了提高工作效率和减少人力投入,我计划投入多台起重机,包括塔式起重机和移动式起重机。

3.混凝土搅拌机:混凝土搅拌机是用来混合混凝土的机器。

在项目中,需要大量的混凝土用于基础和结构的浇筑。

为了保证混凝土质量和施工进度,我计划投入多台混凝土搅拌机以满足不同的工作需求。

4.塔吊:塔吊是用来提升和移动重物的设备。

在高层建筑施工中,塔吊是不可或缺的。

我计划投入多台塔吊以满足项目中的高空起重需求,确保施工安全和高效。

5.沥青路面铺设机:在项目中,可能需要进行沥青路面的修复和铺设工作。

为了提高施工效率和质量,我计划投入沥青路面铺设机。

这种机器可以迅速铺设沥青,确保路面平整且坚固。

6.起重压路机:起重压路机是用来压实土地和道路的机器。

在项目中,我们可能需要对土地和道路进行压实处理。

为了提高施工速度和质量,我计划投入多台起重压路机以满足不同的压实需求。

7.拖拉机:拖拉机是用来牵引和推动重物的机器。

在项目中,我们可能需要对一些重物进行搬运和推动。

为了减少人力投入和提高效率,我计划投入多台拖拉机以应对这些工作。

综上所述,我计划在项目中投入以上主要施工机械设备。

通过使用这些设备,我期待提高施工效率、降低成本并确保施工质量。

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1.1机械设备投入(一)、调配机械设备供应计划就是机械管理得重要环节,合理得供应计划就是保证施工生产顺利进行得保障。

其相应得设备、规格、数量便显得非常关键,为确保本工程按施工工期优质顺利完成,必须配备足够得施工机械设备。

(二)、保证机械设备供应措施1)编制合理得机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产得需要。

合理安排各种机械设备在各施工队(组)间与各施工阶段在时间与空间上得合理搭配,以提高机械设备得使用及工作效率。

提高设备得经济效益。

2)根据供应计划作好供应准备工作,编制机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场。

3)加强机械设备得维修与保养,提高机械设备得完好率,使计划供应数量满足施工要求。

4)合理组织施工,保证施工生产得连续性,提高机械设备得利用率。

(三)、机械管理1、建立现场机械管理制度,安排专职机械操作手与管理人员。

2、建立各种机械得安全操作规程,管理人员向机械操作手进行安全技术交底。

3、发现故障由专职维修人员修理,机械操作手要定期保养与保护机械。

每天班前检查机械状况并做好记录。

4、严格安全操作规程持证上岗,严禁非机械手操作机械作业。

(四)、技术先进性与机械设备适用性工程质量得好坏、进度得保证很大程度与施工机械得先进性有关。

对于本工程得施工,我公司将针结实际情况与各工种、工序得需要,合理地配备先进得机械设备及挑选专业水平较高得技术操作人员,最大限度地体现技术得先进性与机械设备得适用性,充分满足施工工艺得需要,从而来保证工程质量。

我公司在本工程得施工中,配备机械设备时,将遵循以下原则:1)贯彻机械化、半机械化与改良机具相结合得方针,重点配备中、小型机械与手持动力机具。

2)充分发挥现场所有机械设备得能力,根据具体变化得需要,合理调整装备结构。

3)优先配备本工程施工中必须得、保证质量与进度得、代替劳动强度大得、作业条件差得配套得机械设备。

4)按本工程体系、专业施工与工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同得要求,配备不同类型、不财标准得机械设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。

5)另外,在配备机械设备时,我公司综合考虑了以下因素:a、技术先进性。

机械设备技术性能优越、生产率高。

b、使用可靠性。

机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有得技术性能,安全可靠得运行。

c、便于维修性。

机械设备要便于检查、维护与修理。

d、运行安全性。

机械设备在使用过程中具对施工安全得保障性能。

e、经济实惠性。

机械设备在满足技术要求与生产要求得基础上,达到最低费用。

f、适应性。

机械设备能适应不同工作条件,并具有一定多用得性能。

g、其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。

1.1.1机械设备投入计划表1.1.2机械设备得操作、保养与维修(一)组织管理1、安排好机械施工计划,充分考虑机械设备得维修时间,合理组织实施、调配。

2、凡进入施工现场施工得机械设备,必须测定其技术性能、工作性能与安全性能,确认合格后才能验收、投产使用。

3、现场设置一名专职机械设备管理员具体负责项目机械设备得调度。

由于本工程施工所要求得机械设备均要连续作业,所以机修人员不仅要跟班作业,当机械出现故障时,要能在施工工艺允许得时间范围内进行抢修。

因此,拟在施工现场布置一个机械设备维修车间,机修人员均为经培训持证上岗,具有丰富得维修经验。

4、机械操作人员必须经过培训考核,合格后持证上岗。

(二)机械设备得使用与维护1、项目部建立机械使用保养责任制,实行人机固定,提高机械施工质量,降低消耗。

2、各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维,并做好记录。

操作人员每日工作前、工作中与工作后进行日常保养,主要内容有:保持机械清洁,检查运转,紧固易松脱得螺栓,按规定进行润滑,采取措施防止机械腐蚀。

3、机械设备按机械预检修计划进行中修或大修。

4、施工现场各种机械设备旁要挂岗位责任制、安全技术操作规程与责任人标牌。

5、机械设备得各种限位开关、安全保护装置应齐全、灵敏、可靠,做到“一机、一闸、一漏、一箱”。

6、所有机械都不许带病作业。

7、钢筋加工机械、移动式机械,除机械本身护罩完好,电机无病外,还要求机械有接零与重复接地装置,接地电阻不大于4Ω。

1.1.3机械供应保证措施施工设备管理主要就是正确选择与使用机具设备,及时搞好施工设备得维护与保养,按计划检查与修理,建立现场施工设备使用管理制度等。

其主要任务就是采取技术、经济、组织措施对施工机具设备合理使用,用养结合,提高施工机具设备得使用效率,尽可能降低工程项目得机具使用成本,提高工程项目得经济效益。

机具设备得合理使用(1)实行人机固定与操作证制度为了使施工机具设备在最佳状态下运行使用,合理配备足够数量操作人员并实行机具使用、保养责任制就是关键。

现场得各种机具设备应定机定组交给一个机组或个人,使之对机具设备得使用与保养负责。

操作人员必须经语训与统一考试,合格取得操作证后,方可独立操作。

无证人员登机操作按严重违章操作处理。

坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件得发生。

(2)操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后,必须按规定得项目与要求,对机具设备进行检查与例行保养,做好清洁、润滑、调整、紧固与防腐工作。

经常保持机具设备得使用效率,节约使用费用,取得良好得经济效益。

(3)操作人员进行安全操作项目经理部在机具作业前应向操作人员进行安全操作交底,使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚得了解。

项目经理部按机具设备得安全操作要求安排工作与进行指挥,不得要求操作人员违章作业,也不得强令机具带病操作,更不得指挥与允许操作人员野蛮施工。

(4)遵守使用规定由于新机具设备或经大修理后得机具设备在磨合前,零件表面尚不够光洁,因而其间得间隙及啮合未达到良好得配合。

所以,机具设备在使用初期一定时间内,对操作提出一些特殊规定与要求使用规定。

2机具设备得保养与维修(1)机具设备得磨损机具设备得磨损可分为三个阶段:第一阶段:磨合磨损。

就是初期磨损,包括制造或大修理中得磨合磨损,这段时间较短。

此时,只要执行适当得使用规定就可降低初期磨损,延长机具使用寿命。

第二阶段:正常工作磨损。

这一阶段零件经过磨合,光洁度提高了,磨损较少,在较长时间内基本处于稳定得均匀磨损状态。

这个阶段后期,条件逐渐变坏,磨损就逐渐加快,进入第三阶段。

第三阶段:事故性磨损。

此时,由于零件配合得间隙扩展而负荷加大,磨损激增,可能很快损坏。

如果磨损程度超过了极限不及时修理,主会引起事故性损坏,造成修理困难与经济损失。

(2)机具设备得保养机具设备保养目得就是为了保持机具设备得良好技术状态,提高设备运转得可靠性与安全性,减少零件得磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机具施工得经济效益。

保养分为例行保养与强制保养。

例行保养正常使用管理工作,它不占用机具设备得运转时间,由操作人员在机具运转间隙进行。

其主要内容就是:保持机具得清洁,检查运转情况,防止机具腐蚀,按技术要求润滑等等。

强制保养就是隔一定周期,需要占用机具设备得运转时间而停工进行得保养。

强制保养就是按照一定周期与内容分级进行得。

保养周期根据各类机具设备得磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。

机具设备得修理,就是对机具设备得自然损耗进行修复,排除机具运行得故障,对损坏得零部件进行更换、修复。

对机具设备得预检与修理,可以保证机具得使用效率,延长使用寿命。

(3)机具设备得可分为大修、中修、零星小修。

大修就是对机具进行全面得解体检查修理,保证各零部件质量与配合要求,使其达到良好得技术状态,恢复可靠性与精度等工作性能以延长机具得使用寿命。

中修就是大修间隔期间对少数总成进行大修得一次性平衡修理,对其她不进行大修得总成只执行检查保养。

中修得目得就是对不能继续使用得部分总成进行大修,使整机状况达到平衡,以延长机具设备得大修间隔。

零星小修一般就是临时安排得修理,其目得就是消除操作人员无力排除得突然故障、个别零件损坏,或一般事故性损坏等问题,一般都就是与保养相结合,不列入修理计划之中。

而大修、中修需要列入修理计划,并按计划预检修制度执行。

做好准备工作。

在进场前将施工机械、检测、测量设备进行一次彻底得保养与校核,更换有缺陷得零部件,保证进场后得能正常使用,提高其使用性能。

在施工过程中,根据实际需要,若现场施工机械不能满足施工要求,我司从附近工地抽调性能优良得施工机械到本工程中,优先满足本工程得需要。

我司将根据工程需要,购置一定数量新得施工机械,最大限度满足工程需要,保证按照工程实际要求投入足够数量、性能优良得施工机械。

成立施工设备管理组,机械工程师负责具体保养、维修操作管理,做到停机即时保养,保证机械得正常运行。

具体落实个人负责制,自己使用机械自己保养得制度。

合理调配机械得使用,保证各个工序均能正常、按进度计划进行。

所有机械设备均按进度安排计划进场,以满足施工需要该项目所使用得机械已经全部落实,所有自有设备均为空置设备,其余设备已与有实力、有资质得大型机械设备租赁公司签订了租赁协议,保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。

一旦中标,我司可承诺将该项目列为公司得重点工程,必定集中所有可用资源(主要为施工机械)投入到该项目得施工中。

确保自有施工设备得良好率。

我司有一套完整得机械保养制度与技术(包括熟练技术工人),确保所有得空闲、正运行得机械均保持良好得工作状态,从而确保了投入该项目得施工设备得良好率。

我司将制定一整套科学、合理得机械维修、保养制度,并派出熟练得、有资格证书得机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养与紧急维修,确保施工机械得正常运作。

设备使用原则施工现场所使用得机械、设备必须按要求实行安全管理与安装验收制度。

使用得施工机械、机具与电气设备,在安装前,应当按照规定得安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装;机械安装要按审核后得施工平面布置图进行。

施工机械在投入使用前,应按规定进行验收,办好验收手续登记。

经验收确认机械状态良好,能安全运行得才准投入使用。

所有施工机械得操作人员都必须经过培训合格后,持证上岗。

机械操作人员要进行登记存档,按期复验。

机械设备使用期间,应当指定专人负责维修、保养,保证其机械设备得完好率与使用率以及安全运作。

设备得保养机械设备保养目得就是为了保持机械设备得良好技术状态,提高设备运转可靠性与安全性,减少零件磨损,延长使用寿命,降低消耗,提高机械施工经济效益。

保养分为例行保养与强制保养。

例行保养例行保养属于正常使用管理工作,它不占用机械设备得运转时间,由操作人员在机械运转间隙进行。

其主要内容就是:保持机械得清洁,检查运转情况,防止机械腐蚀,按技术要求润滑等等。

强制保养强制保养就是隔一定周期,需要占用机械设备得运转时间而停工进行得保养。

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