2009年二级建造师(建设工程施工管理)练习题与答案汇总_secret
2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案

文章由情难枕精心整理,希望对大家的学习和工作带来帮助2009年二级建造师考试《施工管理》真题及参考答案1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查7.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。
该程序属于( )。
A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节10.在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是( )。
A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算11.施工企业项目经理是( )A.项目的全权负责人B.项目法定代表人C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人12.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级,下图所示事件风险量区域中,风险等级最低的区域是()。
2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析

2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题与解析一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构3.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图。
该图是()。
A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。
A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系5.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。
A.协作关系B.指令关系C.管理关系D.合同关系6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查7.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。
该程序属于()。
A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。
A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节10.在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是()。
2009年全国二级建造师建设工程施工管理真题与答案解析(完整版)

一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项申,只有1个最符合题意)1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作【答案】A【解析】决策阶段包括编制项目建议书,和可行性研究报告,C、D属于项目实施阶段内容。
2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】B【解析】一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订合同,这些合同都由业主方直接签订。
3.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下框图。
该图是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图【答案】A【解析】项目结构图,通过树状图方式对一个项目结构进行逐层分解,以反映该项目所有工作任务。
4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系【答案】D【解析】组织构造模式反映指令关系;组织分工反映管理职能分工。
5.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
A.协作关系B.指令关系C.管理关系D.合同关系【答案】D【解析】此图属于合同结构图,反映一个建设项目参与单位之间合同关系。
6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的任务( )A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查【答案】C【解析】见18页,在编制项目管理任务分工表之前,应结合项目的特点,对项目实施阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
7.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批支付。
09年二级建造师施工管理试题

09年二级建造师《建设工程施工管理》模拟试题及答案1(95题)单项选择题1.施工方项目管理的任务不包括( )。
A.文件管理 B.安全管理C.质量管理 D.工期控制2.建设工程项目总承包的基本出发点是( )。
A.控制投资 B.“交钥匙”C.实现建设生产过程的组织集成化 D.总价包干3.每一个工作部门的指令源是唯一的组织结构是( )。
A.职能组织结构 B.线性组织结构C.矩阵组织结构 D.直线职能组织结构4.施工组织总设计的编制程序为( )。
①收集资料和图纸;②拟订施工方案;③主要技术经济指标;④总平面图设计;⑤编制资源需求计划。
A.①②⑤④③ B.①②④③⑤C.①②③④⑤ D.①⑤②③④5.项目目标动态控制的核心的是( )。
A.确定目标控制的计划值B.针对影响目标的各种因素进行预控C.进行计划值与实际值比较井采取纠偏措施D.进行项目目标的调整6.下列( )是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C.进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款7.下列哪项不是材料和设备采购供应建设监理工作的主要任务( )。
A.制定设备供应计划 B.监督合同实施C.项目组织结构的分解 D.起草订货合同8.我国现行建筑安装工程费用项目组成中,支付给生产工人的住房公积金应计入( )。
A.生产工人工资性补贴 B.规费C.社会保障费 D.生产工人辅助工资9.我国现行建筑安装工程费用项目组成为( )。
A.直接费+间接费+计划利润+税金B.直接费+间接费+利润+税金C.直接工程费+措施费+规费+企业管理费D.直接工程费+现场经费+管理费+临时措施费10.为掌握新的施工技术来完成某项工程,公司派小王去学习,小王在培训期间的学费应记入( )。
A.人工费 B.措施费 C.企业管理费 D.规费11.在分部分项工程量清单的编制中,项目编码第( )位由编制人编制。
2009年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及参考答案

2009年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及参考答案1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系6.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对项目管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查7.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。
该程序属于( )。
A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件9.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节10.在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是( )。
A.工程合同价B.实际施工成本C.工程款支付额D.施工图预算11.施工企业项目经理是( )A.项目的全权负责人B.项目法定代表人C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人12.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级,下图所示事件风险量区域中,风险等级最低的区域是()。
2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)

2009年二级建造师《建设工程施工管理》真题及答案(完整版)一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构3.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下框图。
该图是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系5.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系5.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
11.施工企业项目经理是( )。
A.项目的全权负责人B.项目法定代表人C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人12.按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326--2006)中风险评估等级,下图所示的事件风险量区域中,风险等级最低的区域是( )。
损失量A.风险区AB.风险区BC.风险区CD.风险区D13.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是( )。
A.承包人管理人员的水平B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性14.《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担( )。
A.领导责任B.经济责任C.监理责任D.刑事责任15.下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。
A.审查施工单位选择的分包单位的资质B.组织设计单位向施工单位实行技术交底C.编制单位工程施工组织设计D.检查和确认运到现场的材料的质量16.按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),建筑安装工程费用的组成为( )。
09二级建造师《施工管理》考试真题及答案

2009年二级建造师《施工管理》考试真题及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中。
只有1个最符合题意)某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。
根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。
在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
根据背景(一),回答下列问题。
1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是( )。
A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。
A.组建项目经理部B.制订内部计酬方法C.签订合同D.选择分包方3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。
A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( )。
A.施工平面图B.施工进度计划C.施工方案D.施工准备工作计划5.旁站监理员发现所述问题时,应向( )报告。
A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人8.反映组成该项目所有子系统的是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图9.甲公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的( )。
A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移10.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。
建设工程施工合同约定:合同估计工程量30万立方米,单价35 元/立方米;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时,超过部分按30元/立方米结算。
为控制施工成本,施工项目经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场,编制科学的施工作业计划,每班作业前做好施工机械检查,严格控制成本开支,作好成本分析。
全国二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案

2009年全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷及答案一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.编制工程建议书属于建设工程工程全寿命周期()。
A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.施工阶段的工作2.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和工程()。
A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构3.某住宅小区工程施工前,施工工程管理机构绘制了如下框图。
该图是()。
A.工程结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。
A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系5.下图反映的是某建设工程业主、工程总承包人、分包人之间的()。
A.协作关系B.指令关系C.管理关系D.合同关系6.施工工程管理机构编制工程管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的工作流程B.落实各工作部门的具体人员C.对工程管理任务进行详细分解D.对各项管理工作的执行情况进行检查7.某建设工程工程施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主工程负责人审核-业主分管副经理审批支付。
该程序属于()。
A.成本控制工作流程B.投资控制工作流程C.信息处理工作流程D.物资采购工作流程8.对整个建设工程工程的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。
A.施工总平面图B.施工组织总设计C.施工部署及施工方案D.施工图设计文件9.施工工程技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于工程目标动态控制过程中()的工作。
A.准备阶段B.收集工程实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节10.在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是()。
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2009年二级建造师《建设工程施工管理》练习题与答案汇总1.项目实施过程应进行(),它是项目管理最基本的方法论。
A.项目目标的动态控制B.项目目标的静态控制C.项目目标的定量控制D.项目目标的定性控制2.()应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。
A.工程项目管理B.工程项目施工C.工程项目设计D.企业项目施工3. 建造师和项目经理分别是()。
A.专业人士名称、专业人士名称B.工作岗位名称、工作岗位名称C.专业人士名称、工作岗位名称D.工作岗位名称、专业人士名称4. 最重要的施工资源是()。
A.设备资源B.财力资源C.物资资源D.人力资源5.项目管理三大目标(质量、进度、投资控制)之间的关系是()。
A.不相关B.正相关C.函数关系D.对立统一6.“费用目标”对业主而言是(),对施工方而言是()。
A.投资目标成本目标B.成本目标项目目标C.成本目标投资目标D.项目目标成本目标7.在工程实践中,施工阶段和()往往是交叉的。
A.动用前准备阶段B.设计阶段C.保修期D.设计前准备阶段8.组织结构模式和组织分工都是一种()的组织关系。
A.相对动态B.绝对动态C.相对静态D.绝对静态9.业主方的项目管理工作的全过程是()。
A.设计阶段至保修期B.施工阶段至保修期C.设计前的准备阶段至保修期D.设计阶段至施工阶段旁站监理人员实施10.旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,应采取的措施是()。
A.责令施工企业立即整改B.向总监理工程师报告C.下达局部暂停施工指令D.向施工设计部门报告1.A 2.B 3.C 4.D 5.D 6.A 7.B 8.C 9.C 10.A1.下列不属于建设工程项目的经济与管理风险的是()。
A.损失控制和安全管理人员的资历和能力B.工程资金供应条件C.人身安全控制计划D.工程物资2. 6个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费及按规定支付给离休干部的各项经费属于()。
A.工会经费B.劳动保险费C.职工教育经费D.保险费3.营业税为营业额的()。
A.1%B.3%C.5%D.7%4.明确各级施工成本管理人员的职能分工是属于施工成本管理的()。
A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.合同措施5.施工项目()所提供的各种成本信息是施工成本管理各个环节的依据。
A.成本核算B.成本计划C.成本分析D.成本预测6.下列内容不属于施工成本计划编制依据的是()。
A.设计概算B.分包合同C.已签订的工程合同D.合同报价书7.下列成本名称当中,()不属于综合成本。
A.劳动力成本B.分部分项工程成本C.月(季)度成本D.年度成本8.按时间进度编制的成本计划,可将成本控制与()结合在一起。
A.形象进度B.按月分析C.事前控制D.进度控制9.在总承包的情况下,总包有责任对分包施工质量计划的编制进行指导和审核,并承担施工质量的()。
A.民事责任B.全部责任C.部分责任D.连带责任10.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的()。
A.投资目标、质量目标、安全目标B.投资目标、进度目标、成本目标C.进度目标、质量目标、成本目标D.投资目标、进度目标、质量目标1.A2.B3.B4.C5.A6.A7.A8.D9.D 10.D1.建设单位的质量控制目标是保证()达到投资决策所确定的质量标准。
A.承建工程B.施工项目C.竣工项目D.施工过程2.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,()。
A.要与建筑施工企业、设计单位共同约定B.建筑施工企业应自行改正C.无权要求建筑施工企业改正D.有权要求建筑施工企业改正3.关于建筑业实行的制度,下列说法错误的是()。
A.企业经营资质管理B.执业资格注册制度C.持证上岗制度D.业主需求制度4.采用合同中工程量清单的单价和价格,合同中工程量清单的单价和价格由()提出。
A.发包商B.承包商C.施工方D.监理方5.工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。
A.30B.29C.31D.286.我国现行工程量清单计价办法中的单价采用()。
A.单位直接工程费B.综合单价C.工料单价D.不限制7.()是工程建设定额中分项最细,定额子目最多的一种定额,也是工程建设定额中的基础性定额。
A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标8.建设工程项目进度控制的管理措施涉及多方面,不包括()。
A.管理思想B.管理方法C.管理经验D.管理手段9.设置质量控制点并对其分析是()的一项重要内容。
A.事前预控B.事中预控C.同步控制D.事后预控10.建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前将验收时间、地点、验收组名单通知该工程的工程质量监督机构。
A.7B.14C.30D.601.C2.D3.D4.B5.D6.B7.A8.C9.A 10.A1.职业健康安全事故分两大类型,即()。
A.职业伤亡事故与职业病B.职业伤害事故与职业性皮肤病C.职业伤亡事故与职业性皮肤病D.职业伤害事故与职业病2.下列说法正确的是()A.无论是否在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的可视同工伤B.职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的应当认定为工伤C.醉酒导致伤亡的不得认定为工伤或者视同工伤D.因犯罪或者违反治安管理条例伤亡的,视情节严重与否可视同工伤3.()是项目管理中最薄弱的工作环节。
A.工程管理B.造价管理C.信息管理D.系统管理4.施工现场应成立以()为第一责任人的文明施工管理组织。
A.项目经理B.各组技术人员C.监理人员D.各施工人员5.合同文件是索赔的最主要依据,其内容不包括()A.工程报价单或预算书B.中标通知书C.法律责任D.投标书及其附件6.关于水污染物主要来源,下列说法错误的是()。
A.工业污染源B.生活污染源C.施工污染源D.农业污染源7.()是进行质量信息的收集、整理、加工和文档资料的管理。
A.质量控制计划系统B.质量控制网络系统C.质量控制信息系统D.质量控制措施系统8.下列选项中属于工程建设监理的正确程序的是()(1)参与工程竣工预验收,签署建设监理意见(2)按工程建设进度,分专业编制工程建设监理细则(3)编制工程建设监理规划(4)按照建设监理细则进行建设监理(5)建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料A.(1)(2)(3)(4)(5)B.(3)(2)(4)(1)(5)C.(1)(3)(4)(2)(5)D.(3)(1)(4)(2)(5)9.建设工程质量验收是对已完工的工程实体的()及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求,是否可交付使用的一个重要环节。
A.施工质量B.外观质量C.安全性D.可靠性10.施工成本控制中最具实质性的一步是()。
A.比较B.预测C.纠偏D.检查1.D2.C3.C4.A5.C6.C7.C8.B9.B 10.C1.以下不属于成本偏差分析方法的是()。
A.横道图法B.表格法C.曲线法D.网络图法2.下列()不属于索赔的证据。
A.合同资料B.信息加工资料C.工程实施中的各种记录、施工日记等D.工程实施中产生的各种资料3.有关固体废弃物的处理方法下列说法错误的是()A.回收利用是对固体废弃物进行资源化、减量化的重要手段之一B.对废电池等废弃物分散回收,集中处理,属于回收利用C.对于受到病菌、病毒污染的物品,可以用焚烧进行无害化处理D.稳定和固化技术是固体废弃物处理的最终技术4.施工承包合同文件的组成不包括()。
A.招标文件B.投标文件C.标准规范D.通用条款5.对质量活动结果的评价认定和质量偏差的纠正是属于()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.随时控制6.关键线路是指自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间()。
A.最短的线路B.为零的线路C.相对较短的线路D.最长的线路7.下列有关双代号网络计划有关时间参数说法错误的是()。
A. 表示工作的最早开始时间B.表示工作的最迟完成时间C.表示工作的持续时间D.表示工作的总时差8.分部分项工程成本分析是()的基础。
A.施工项目成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析|建设工程教育网D.竣工成本的综合分析9.企业获准认证后,应通过经常性的内部审核,维持质量管理体系的有效性,并接受认证机构对企业质量体系实施()。
A.现场指导B.远程培训C.考核D.监督管理10.在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动的是()。
A.跟班监理B.现场监理C.旁站监理D.高级监理1.D2.B3.D4.A5.C6.D7.C8.A9.D 10.C1.分部分项工程完成后,应在施工单位自行验收合格后,通知建设单位(或工程监理)验收,重要的分部分项应请()参加验收。
A.业主方B.设计单位C.施工方D.客户2.项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。
A.组织措施B.经济措施C.资金控制措施D.技术措施3.关于单代号网络计划的提法错误的是()。
A.箭线及其两端节点的编号表示工作B.箭线表示工作之间的逻辑关系C.正确反映工作之间的工艺关系D.正确反映工作之间的组织关系4.施工成本管理措施中最易为人们接受和采用的措施时()。
A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施5.建设工程项目进度控制的经济措施中没有涉及到的是()。
A.资金需求计划B.经济激励措施C.经济处罚措施D.资金供应的条件6.建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在()个月以内,或者工程承包合同价值在()万元以下的可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算。
A.6 150B.12 150C.12 100D.6 1007.在职能组织结构中,每一个工作部门()的指令源。
A.可能有多个矛盾B.只可能有一个矛盾C.不可能有一个矛盾D.不可能有多个矛盾8.设备安装工程在进行试车时,对单机无负荷试车,由()组织试车。
A.发包人B.监理单位C.承包人D.设计单位9.以下说法正确的是()。
A. 质量管理是项目管理中的最重要的任务,因为质量管理关系到建筑工程的寿命问题B. 安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全C. 投资控制是项目管理中的最重要的任务,因为工程造价管理关系到各方的经济利益D. 合同管理是项目管理中的最重要的任务,因为合同管理关系到建设工程的工期能否实现的问题10.处理安全事故,抢救伤员,排除险情,防止事故蔓延扩大,做好标识,保护现场等属于()。
A.安全事故处理原则B.安全事故统计规定C.伤亡事故处理规定D.安全事故处理程序1.B2.C3.B4.C5.C6.C7.A8.C9.B 10.D1.下列()不属于职业健康安全与环境管理的特性。