【优质】企业发展演讲稿-优秀word范文 (15页)
2018-以公司发展为己任演讲稿-推荐word版 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==以公司发展为己任演讲稿篇一：我与企业共同成长征文演讲稿时光荏苒,记得仿佛还是昨天我才从大学的校门踏入社会,而现在,这已是我在第二个公司工作刚好有半个月之余的时间。
作为一个电子商务专业毕业的学生,来到中国钢铁现货网做网络推广工作也是学以致用。
不过作为毕业不久而且之前从事的不是站点平台推广工作的我来说还是个经验不足的新手。
在这个半个月里我已经看到不同于小型企业的文化与理念:规范、积极、年轻、向上,对于我体会的这些我感觉我很幸运能和这样一个公司共同在成长的道路上一起前行。
作为一名网络推广员,所有的经验和教训都是日积月累、慢慢沉淀下来的。
从刚开始的朦胧到之后的日益清晰,不难看出自己是在前进,在一点点顺利满足各种工作的种种要求的同时,感受着自己的成长!员工在为企业创造财富的同时,自我价值也得到了最大限度的发挥;企业得到稳步健康发展的同时,员工的个人素质与收入也有了大步提升,由此企业内部营造出浓浓的和谐氛围。
因为“只有企业有了发展,才会有个人的舞台;只有以企业发展为己任,个人才能得到进步和成长。
”来到中国钢铁现货网,当看到公司一百多人每个人都在自己的岗位上忙碌地工作着,听那络绎不绝的电话声,看那一个个键盘上飞舞手指,这么激情的工作现场,你能不受之感染,而跃跃欲试么?这就是我们钢为积极向上的工作态度,话说“一方水养一方人”,那么这样一个积极向上的公司能不培养出一批积极向上的人才么?在企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。
企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。
这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。
企业发展演讲稿(4篇)
企业发展演讲稿(4篇)演讲稿1：尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：欢迎大家参加本次企业发展的演讲，今天我非常荣幸能够为大家分享我们企业的发展历程和未来的规划。
首先，我要感谢所有公司成员在过去的几年中为公司的发展做出的贡献。
正是因为你们的辛勤付出，才有我们今天的成绩。
同时，我也要感谢所有合作伙伴和客户，是你们的支持和信任让我们得以不断壮大。
我们的企业起步于8年前，当时只有几名创始人，经过多年的奋斗，公司现在已有了近百名员工，业务范围也不断扩大。
过去几年，我们一直坚持以客户为中心，注重质量和服务的提升，并不断拓展新的业务。
在这过程中，我们也积累了丰富的行业经验和资源。
未来，我们将继续以客户为中心，加强产品和服务的创新和优化。
我们将不断拓展新的业务领域，并整合资源，进一步提升企业的综合实力。
我们也将继续关注并跟踪业界的最新动态，不断学习和引进先进的理念和技术，以不断提高自身的核心竞争力。
最后，我要再次感谢每一位员工和合作伙伴的辛勤付出和支持。
只有我们每个人都能够保持高度的责任感和使命感，才能将公司建设成为一个真正的行业领袖。
让我们一起携手共进，共创美好明天！谢谢大家！演讲稿2：尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：很高兴今天能够在这里与大家分享我们企业的发展历程和未来的规划。
我们的公司成立于10年前，当时是由一群有着共同理想和追求的人创立的。
开始阶段，我们遇到了很多困难和挑战，但是我们相信只要坚持下去，就一定能够做出一番事业来。
凭借着对客户极致的追求，我们不断改进和完善产品和服务，真正做到了让客户满意。
不断深耕行业并加强公司治理，我们也得到了社会各界的认可。
现在，我们公司不但在国内市场上获得了良好的声誉，业务领域也向国际市场拓展。
未来，我们将继续致力于行业领域的研究和创新，完美自己的产品服务，并扩大我们在国际市场的影响力。
同时，我们也会关注环保和社会责任，用我们的实际行动回馈社会。
最后，我要感谢所有员工和合作伙伴，是你们的努力和支持让我们走到了今天。
企业发展演讲稿范文（精选6篇）
企业发展演讲稿范文（精选6篇）企业发展篇1创新是人类发展永恒的主题，创新是国家进步的动力，创新是企业发展的源泉，发展的希望在创新。
而理念创新则是开展客运企业创新的重要前提，客运企业理念创新主要体现在企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业作风、企业宗旨等六个方面。
本文就客运企业精神的设计作一些探讨。
人活着，就要有一点精神。
企业存在和发展，企业员工群体也应该有一种精神—企业精神。
企业精神是企业理念的浓缩，是企业灵魂的集中体现，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存发展而长期形成并为员工所认同的一种健康向上的先进群体意识，集中体现了企业利益观念、竞争观念、道德观念，代表着企业共同的信念、员工一致的价值观，是企业文化发展到一定阶段的必然产物。
因此，设计企业精神，首先要尊重广大员工在实践中迸发出来的积极精神状态，要恪守企业共同价值观和最高目标、不背离企业哲学的主要原则，要体现时代精神、体现构建和谐社会、体现现代化大生产对员工精神风貌的总体要求。
以此为指导思想设计出来的企业精神，方能既“来源于生活又高于生活”，成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。
企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合，使企业价值导向与目标导向融为一体。
企业精神的设计方法有以下几种。
1.员工调查法。
把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来，在管理人员和普通员工中进行广泛的调查，再根据员工群体的意见决定取舍而定。
这种方法一般在更新企业文化时采用，缺点是需要花费较长的时间和较多的人力，观点可能比较分散，但由于来自员工，有很好的群众基础而容易被大家接受，很快深入人心。
2.典型分析法。
每一个企业都有自己的企业英雄，这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素，因此，对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究，确定企业精神。
这种办法工作量较小，也容易被员工接受，但在企业英雄不是非常突出时，选取对象比较困难，不易把握。
企业发展演讲稿范文(2篇)
企业发展演讲稿范文尊敬的领导、各位来宾：大家好！我很荣幸能够在这里发表企业发展的演讲。
今天，我将与大家分享我们企业的发展历程、现状以及未来的规划。
首先，我想介绍一下我们企业的发展历程。
我们企业成立于20XX 年，当时只是一个小型初创公司。
然而，在经过多年的努力和奋斗后，我们逐渐扩大了业务规模，发展成为了一家拥有百余名员工的中型企业。
在这个过程中，我们始终秉持着“创新、诚信、合作、共赢”的经营理念。
我们注重技术创新，不断引进先进的设备和技术，提升产品的质量和竞争力。
我们坚守诚信原则，为客户提供优质的产品和服务，赢得了客户的信赖和支持。
我们还与合作伙伴保持紧密的合作关系，共同推动企业的发展。
正是凭借着这些基本的经营理念，我们企业才能够不断壮大。
接下来，我想向大家介绍一下我们企业目前的发展状况。
目前，我们企业已经进一步扩大了业务范围，不仅在国内市场取得了良好的销售业绩，还在国际市场上获得了不俗的成绩。
我们的产品涵盖了多个领域，包括传媒、通信、能源等。
我们的业务已经覆盖了全国各地，并且逐渐走向国际化。
在发展过程中，我们不仅注重业务发展，也关注员工的素质提升和企业文化的塑造。
我们通过培训和学习，提升员工的技能和知识水平，使他们能够更好地适应工作的需要。
同时，我们还注重企业文化的建设，形成了团队合作、创新拼搏的良好氛围。
这些努力为我们企业的发展提供了坚实的基础。
当然，面对激烈的市场竞争和不断变化的经济环境，我们也面临着一些挑战。
首先，我们需要不断创新，提供更具竞争力的产品和服务。
只有不断创新，我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
其次，我们需要合理分配资源，控制成本，提高企业的效益。
只有做到这些，我们才能够保持良好的盈利能力。
最后，我们还需要不断加强团队的合作和沟通，提高组织效能。
只有做到这些，我们才能够更好地应对外部环境变化。
未来，我们将继续致力于企业的发展和创新。
首先，我们将加大科技创新的力度，提升产品的技术含量和附加值。
企业发展演讲稿范文5篇 企业演讲稿
企业发展演讲稿范文5篇企业演讲稿企业的发展都离不开每一位员工的努力与奋斗，以下是本文库为大家收集整理的关于企业发展演讲稿范文的全部内容了，希望大家会喜欢。
欢迎阅读参考!企业发展演讲稿范文(一)大家晚上好! 我叫xxx，作为一名xx的普通员工，此时此刻的我感到无比的高兴与自豪，在辞去旧岁迎接新春的时刻祝愿公司生意兴隆，事业亨通;并同时祝愿公司领导及全体员工身体健康，吉祥如意! 言归正传，我带给大家的演讲是《我与xx同发展》。
听，20xx的钟声就要敲响，神州大地一派歌舞升平;看，20xx的春天即将来到，xx公司一片欣欣向荣。
时光荏苒，转眼间，公司已风风雨雨走过了十多个年头。
xx今天的辉煌，难道不是在公司各级领导的精明指引和员工的不懈努力下，浇铸了多少汗水和泪水才换回的硕果吗? 不断锐意创新，勇创佳绩，这就是我们xx。
在此，我不得不说一声：xx，我爱您!是您把来自五湖四海的我们团结在了一起，也是您教会了我们在困难面前努力拼搏与奋斗，更是您--xx让我重获新生，在不断地自我完善过程中找到了新方向，新发展，新目标!我们深深懂得，xx的每一次发展与壮大是我们每一个普通员工最大的骄傲，xx的每一次成长与进步更是我们每一个普通员工最终的梦想。
我们永远相信，思想有多远，我们就有信心让xx走多远。
效率上去了，我们笑了;业绩提升了，我们笑了;xx繁荣了，我们笑了!员工是xx的种子，是xx鲜活生命的传承延续;xx是员工的雨露，是员工茁壮成长的坚实臂膀。
所以，站在第一条战线的我们必须要更加勤奋地工作，爱岗敬业，为xx的美好未来献计献策，为xx的加速腾飞添砖加瓦，贡献自己的每一份力量。
凡事＂不要问xx给了我们什么，问问自己给xx做了些什么＂。
众所周知，21世纪充满着无数的机遇与挑战，在感怀20xx收获的同时，我们不得不殚精竭力，一步一个脚印与我们最最热爱的xx一同成长。
我真的很荣幸加入xx，虽然自己有着很多的缺点和不足，但我想，因为有了xx，我才能挺直腰板，站在这里发下豪言壮语，也正是因为有了xx，我才能自信满满，继续冲锋在最前线，为xx的发展保驾护航。
企业发展演讲稿范文3篇
企业发展演讲稿范文3篇篇一：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：大家好！今天，我很荣幸向大家汇报我们企业的发展情况并介绍我们的未来规划。
首先，我想介绍我们企业的背景。
我们企业成立于2010年，是一家专注于研发和生产电子器件的企业。
经过多年的努力，企业已经发展成为拥有自主品牌的知名企业，产品销售网络遍布全国各地。
接下来，让我们来看看我们企业的发展历程。
在业内竞争不断加剧的情况下，企业一直走在了创新的前沿，不断开发出具有竞争力的产品。
我们始终坚持“品质第一、服务至上”的宗旨，不断提升自身的实力和品牌形象。
我们先后通过了ISO9001和ISO14001质量体系认证，并获得了多项专利证书，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。
但是，我们认识到自己还有很大的提升空间。
为了更好地适应市场需求，企业开始加大研发投入，不断推陈出新。
同时，我们还通过与国内外知名企业的合作与交流，不断提高企业整体实力。
这些举措使得企业的产品越来越受到市场和用户的青睐，销售额日益攀升。
未来，我们的发展方向是持续创新和优化管理。
我们将加强自身技术研发能力，不断推陈出新，引领市场。
同时，我们还将加强人才培养和管理，打造一支高素质的创新团队，为企业可持续发展提供强有力的保障。
最后，期望我们的未来是充满机遇和挑战的，我们将保持不断创新的精神，秉承“品质第一、服务至上”的宗旨，努力实现我们企业的愿景和目标。
谢谢大家！篇二：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事们：大家好！我很荣幸能够在这里向大家汇报我们公司的发展情况。
首先，我们公司创建于2005年，是一家专业从事IT软件开发的公司。
经过多年的努力，我们公司已经成长为一家拥有强大技术开发能力、优秀管理团队和严格的质量管理体系的知名企业。
过去的几年，我们公司的发展进程非常迅速，收获了很多成果。
我们先后成功开发了多款软件产品，并取得了多项专利和软件著作权。
厚积薄发，越来越多的用户和客户对我们的产品和服务给予了高度评价，我们公司的信誉和美誉度不断提升。
企业发展的演讲稿范文（精选6篇）
企业发展的演讲稿企业发展的演讲稿范文（精选6篇）演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。
在当今社会生活中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？以下是小编精心整理的企业发展的演讲稿范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
尊敬的各位领导，同事们：下午好！首先，请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。
谢谢！大家都知道“天下兴亡，匹夫有责”。
那么，作为的一员，我今天的演讲主题是“公司发展，你我有责”。
在进入正题前，我给大家讲个小故事，一个家喻户晓的故事：从前，有几兄弟，常吵架。
一天，父亲把他们叫来，拿出几根筷子，分给每个儿子一根说：“你们都折下手中的筷子！”几兄弟都照做了，不费吹灰之力，都一折就断。
父亲又拿出几根筷子组成一把。
父亲说“你们再试试看。
”几兄弟都试了，谁也折不断。
父亲语重心长地说：看，一根筷子很容易就折断了，一把筷子多结实啊！故事讲完了，怎么样？大家都听过吧？啊？没听过，那没听过的都是没折过筷子的。
呵呵言归正题，其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。
不管你身处何职，所从何事，你我都是这企业的一员，我们都深感自己在xx的发展中有一份责任，有一份担当。
可能很多人会觉得这些很虚伪，心里犯嘀咕：你赚钱比我多，是该讲些冠冕堂皇的责任啊担当什么的。
我只是个普通的打工者，企业的发展跟我无关。
可是，朋友，你想错了！即使身为高层，也是打工者，一名高级打工者，给老板打工。
即便是老板，他也是打工者，给消费者打工，给社会打工。
呵呵，所以我们都是打工者。
既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我们所任的职务，所干的工作不同罢了。
但我们的最终目的还是一样的，那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。
何为经济效益呢？通俗点就是公司赚的钱多了，我们所得到的工资也就上去了。
相反地，如果公司发展停滞，那么我们面对的不仅仅是工资少去，而且还可能是失业。
所以，企业的发展和我们息息相关。
企业发展征文演讲稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家共同探讨企业发展的主题。
在此，我要感谢公司给予我这次发言的机会，让我有机会与大家分享我的心得体会。
首先，请允许我简要回顾一下我国企业发展的历程。
从改革开放初期，我国企业如雨后春笋般涌现，逐步成为推动我国经济发展的重要力量。
如今，我国企业已在全球范围内崭露头角，展现出强大的竞争力。
然而，在激烈的市场竞争中，企业要想持续发展，就必须不断改革创新，追求卓越。
一、坚定信念，明确发展方向企业发展，信念是基石。
企业要明确自己的发展方向，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
以下是我对企业发展方向的一些建议：1. 坚持以市场需求为导向。
企业要密切关注市场动态，深入了解客户需求，不断调整产品结构，以满足市场需求。
2. 强化核心竞争力。
企业要注重技术创新，提高产品质量，打造品牌效应，形成独特的竞争优势。
3. 优化产业结构。
企业要根据自身实际情况，调整产业结构，实现产业链的优化升级。
4. 深化改革开放。
企业要积极参与国际合作与竞争，引进先进技术和管理经验，提升自身实力。
二、以人为本，激发员工潜能企业的发展离不开人才的支撑。
以下是我对企业人才管理的一些建议：1. 建立健全人才培养机制。
企业要注重员工培训，提高员工综合素质，为员工提供良好的职业发展平台。
2. 营造良好的企业文化。
企业要倡导团结、创新、务实、进取的企业精神，激发员工的工作热情。
3. 完善激励机制。
企业要建立科学合理的薪酬体系，激发员工的积极性和创造性。
4. 关注员工身心健康。
企业要关注员工的身心健康，提供良好的工作环境，让员工感受到企业的关爱。
三、创新驱动，提升企业竞争力创新是企业发展的灵魂。
以下是我对企业创新的一些建议：1. 强化研发投入。
企业要加大研发投入，培养一支高素质的研发团队，提升自主创新能力。
2. 积极引进先进技术。
企业要密切关注行业前沿技术，引进先进设备和技术，提高生产效率。
3. 激发创新思维。
企业要鼓励员工积极参与创新活动，营造创新氛围，让创新成为企业发展的动力。
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我今天要努力做到两点：第一，帮助大家增加一些企业发展战略的基本知识;第二，帮助大家解决一些实际面临的企业发展战略问题。
最近几年，企业管理培训活动虽然可以说如火入荼，但是存在"一多一少"现象：多的是员工们所需要的专业知识培训，少的是经理们所需要的企业战略知识培训，企业发展战略知识培训就更少了。
企业发展战略知识培训少与企业发展战略理论不成熟有关。
虽然党中央发出要"加强企业发展战略研究"的号召已经好几年了，但是至今在书店里也见不到一本系统论述企业发展战略的书，能够见到的都是竞争战略或经营战略方面的书。
这是件令人遗憾的事，没有这样一本书作指导，大家研究企业发展战略就很不方便。
在这样一种情况下，我讲企业发展战略也比较困难，原因是很难找到参考资料。
不过，这也有好处，就是没有什么框框，便于探索和创新。
我今天讲的内容主要是自己的咨询感悟，是自己在八年战略咨询过程感悟出来的一些东西，不存在那种司空见惯的抄袭现象，可是说是自成一派。
我讲得虽然比较新，但不能保证正确，仅供大家参考。
为了发扬学术民主，我只是做一个中心发言，不搞一言堂，讲完之后请大家发表意见。
我相信通过今天的研讨活动，咱们大家都能加深对企业发展战略的认识。
请大家放心，我今天要讲的内容多少还是有点把握的，因为其核心观点已经接受过一年多时间的考验。
一年前，我曾经写过一篇文章，题目是《企业发展战略概论》。
到目前为止，这篇文章已经在以下的核心网站发表：中国营销传播网、世界经理人文摘网、世界经理人网、中国管理传播网、上海国家会计学院网、光华管理网、中国投资协会网，还有国务院发展研究中心信息网。
这篇文章还获得了201X年中国西部人文科学一等奖。
今天讲的"企业发展战略"实际上是《企业发展战略概论》这篇文章的拓展。
既然《企业发展战略概论》已经在上述网站发表了，尤其是被国务院发展研究中心信息网发表了，并且还获了奖，那么至少可以说它不会存在太大的问题。
尽管如此，我也不敢说自己讲得都对，所以只想在这里跟大家共同研讨。
请大家一定不要迷信我讲的内容，一定要保持自己的独立思考。
我的中心发言内容有五个部分：第一部分是企业发展战略本质，第二部分是企业发展战略意义，第三部分是企业发展战略内容，第四部分是企业发展战略制定，第五部分是企业发展战略创新。
计划上午讲前两个部分，将完之后大家互动;下午讲后三个部分，讲完之后大家互动。
首先声明一下，我讲得再深入浅出，其中的意思也是不好懂的。
例如：我要是讲"不仅要重视无形资产，也要重视无形资源"，这句话大家虽然一听就明白，但是要迅速理解无形资源的含义并不那么容易，因为我讲的内容都比较概括，也比较抽象。
如果不概括、不抽象，用这么短的时间根本讲不完。
在大学要是开这门课估计需要300来课时。
时间短、内容多就必须概括。
向大家提一个建议：在听我讲的时候最好不要一个劲儿的记录，记个要点就行了。
为了便于大家记录，凡是要点我都会重复一遍。
记完了要点就集中精力理解我讲的是什么意思。
大家在听完之后如果感兴趣，可以到互联网上去下载那篇《企业发展战略概论》。
跟大家说一个下载的方法，下载方法是很容易的，上网之后，只要在地址栏上写上"企业发展战略概论"几个字，一回车就找到了，因为许多网站都刊登了这篇文章。
也可以到国务院发展研究中心信息网去直接看;还可以到中国管理传播网去下载我的电子书《企业战略新论》，在这本书上有我写的70来篇关于企业战略的文章。
一、企业发展战略本质我们在探讨企业发展战略本质之前，先探讨一下战略的本质。
"战略"这个概念最初只存在于军事领域。
我们知道，在《毛泽东选集》中有好几篇专门论述革命战争战略的著作。
我们还知道世界上的战略名著是英国军事理论家利德尔.哈特写的《战略论》。
那么什么是战略呢?古今中外的伟人和专家学者对"战略"所下的定义是有所不同的，主要是角度不同。
综合他们的见解，我认为所谓"战略"，就是为以最小损失、最短时间赢得战争胜利而对军事的整体性、长远性、基本性问题进行的谋略。
大家知道，战争是要死人的，成千上万地死。
为了最大限度地消灭敌人、保存自己，参与战争的任何一方军事首脑都知道不能硬拼，必须讲究计谋。
《孙子》书中的"上兵伐谋"，就是主张打仗要用计谋。
《孙子》和《三十六计》讲的都是用兵的计谋。
我想在坐的各位都或深或浅地看过这两本书。
不知大家思考过这样一个问题没有：军事计谋有大有小，大的计谋是"战略"，小的计谋是"战术"。
刘备"三顾茅庐"会见了诸葛亮，问以统一天下大计，诸葛亮精辟地分析了当时的形势，提出了首先夺取荆、益作为根据地，对内改革政治，对外联合孙权，南抚夷越，西和诸戎，等待时机，两路出兵北伐，从而统一全国的战略思想，这次谈话即是著名的《隆中对》。
《隆中对》是战略，空城计、草船借箭、火烧连营等等是战术。
战略与战术的具体区别有三个：战略针对整体问题，战术针对局部问题;战略针对长期问题，战术针对短期问题;战略针对基本问题，战术针对具体问题。
战争中不能只讲究战略，也不能只讲究战术。
当然，更不能只讲究技术。
只有靠灵活机动的战略、战术和先进技术才能打胜仗。
(举例：美国军队未来二十年发展框架)"战略"这个概念是怎样进入企业领域的呢?著名企业专家安索夫1965年发表了《企业战略》，后来又发表了《战略管理论》。
从此以后，"战略"这个概念就在企业领域广泛使用了。
军队从事战争，企业从事竞争，两者虽然本质不同，但都存在一个"争"字。
企业既然要参与竞争，就要在竞争中讲究计谋。
在竞争中讲究计谋是为了少投入、多产出，是为了多活几年，是为了快速发展。
企业计谋也有大小之分，大计谋是企业战略，小计谋是企业战术。
在企业领域很少有人使用"企业战术"这个概念，虽然很少但它是客观存在的。
企业计谋不能有大无小。
企业的小计谋只能被称为"企业战术"。
企业战略、企业战术、企业技术，哪一个企业都存在这三样东西，只不过有高有低罢了。
"企业战略"是对企业中各种战略的总称，其中包括发展战略、营销战略、竞争战略、合作战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。
这些战略的基本属性是相同的，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的谋略，只不过层次和角度有所不同。
不要认为企业战略就是竞争战略，竞争战略只是企业战略的一部分。
1971年，美国的迈克尔·波特教授发表了著名的《竞争战略》。
他在这部著作中提出了成本领先、差异化和目标集中化等三大著名竞争战略。
这部著作对全球企业产生了重大影响，我国许多关于企业战略的教科书主要讲的就是竞争战略。
企业为了生存与发展不能只谋划竞争，需要谋划的方面是很多的。
无论哪个方面的谋划，只要是涉及的是整体性、长远性、基本性问题，就都属于战略范畴。
"战略"重在一个"略"字，"略"是方略，方略涉及的都是是整体性、长远性、基本性问题。
竞争存在整体性、长远性、基本性问题，企业的其它方面也存在整体性、长远性、基本性问题。
如果学了《竞争战略》就认为企业只存在竞争战略问题，那就等于瞎子摸象了。
企业的整体性、长远性、基本性问题是相对的。
例如，相对于企业发展问题，营销是局部问题;相对于广告，营销又是整体性问题了。
企业发展战略是企业战略的一种，是对企业发展的谋略，是企业最基本的战略。
企业发展是成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。
如果进一步适应市场需求，如果进一步提高竞争能力，如何扩大经营规模，如何提高经济效益，如果优化管理体制、如何优化激励机制、如何加强文化建设等等，这些问题就是企业发展面临的问题。
企业发展问题固然包括竞争问题，但是不只是竞争问题，除此之外还涉及其它许多问题。
企业发展也需要谋略，对企业发展整体性、长期性、基本性的谋略就是企业发展战略。
企业发展战略有四个特征：第一个特征是整体性，第二个特征是长期性，第三个特征是基本性，第四个特征是谋略性。
整体性是相对于局部性而言的，长期性是相对于短期性而言的，基本性是相对于具体性而言的，谋略性是相对于常规性而言的。
企业发展战略必须同时具有这四个特征，缺少一个特征就不是企业发展战略。
1999年，党的十五届四中全会明确号召"加强企业发展战略研究"，从此以后，企业普遍增强了发展战略意识，也越来越重视企业发展战略研究了。
要善于区分企业发展战略与企业发展计划。
企业发展战略不是企业发展计划。
企业发展战略与企业发展计划是什么关系呢?企业发展战略是企业发展计划的灵魂与纲领。
前者是纲，纲举目张。
企业发展战略指导企业发展计划，企业发展计划落实企业发展战略。
如果不好理解企业发展战略与企业发展计划的关系，可以多看一看我国的经济与社会发展战略和经济与社会发展计划。
1982年，党的十二大报告系统地使用了"战略"这个概念。
《报告》明确提出了我国到本世纪末的战略目标、战略方针、战略重点和一系列战略措施。
十五大报告用了十一个自然段专门阐述我国经济发展战略。
党的十五届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》，实质上是党中央为我国经济和社会在世纪初发展制定的战略。
有了这个战略，才有后来的第十个五年计划。
企业发展战略与企业发展计划也是缺一不可的：不首先制定企业发展战略，企业发展计划就缺乏灵魂与纲领;不继续制定企业发展计划，企业发展战略就难以落到实处。
一般企业都重视发展计划，这是对的，但还不够，还应该把发展战略重视起来。
(举例：某单位邀请我们帮助搞发展计划)二、企业发展战略意义我们为什么要探讨企业发展战略理论，为什么要加强企业发展战略研究呢?原因很简单，因为企业发展战略非常重要。
世界企业管理专家几乎一致认为：企业发展已进入战略制胜时代。
企业发展战略意义是由企业发展战略本质决定的。