工商管理习题模拟三
高级经济师之工商管理模拟卷附有答案详解
高级经济师之工商管理模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 全面质量管理实施的原则（）A.预防原则B.适度原则C.合作原则D.针对性原则【答案】 A2. 下列企业人力资源计划类型中，将目标定为提高员工知识技能和改善工作作风的是（）。
A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】 D3. 下列选项中属于价值链主体活动的是（）。
A.原料供应B.采购C.技术开发D.企业基础职能管理【答案】 A4. 企业年度经营计划的核心是( )。
A.中长期生产计划B.年度生产计划C.生产作业计划D.短期作业计划【答案】 B5. 能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理。
这是工作分析方法中（）的优点。
A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 C6. 在产品介绍期的基础上，某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品，该企业采取的是（）。
A.快速取脂策略B.缓慢取脂策略C.快速渗透策略D.缓慢渗透策略【答案】 B7. 下列各项中，不属于工序检验的形式的有（）。
A.首件检验B.巡回检验C.末件检验D.理化检验【答案】 D8. 企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置【答案】 C9. （）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。
A.工作总结B.工作计划C.工作分析D.工作职能【答案】 C10. 下列制度中，（）明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系，规定了各部门及其成员的权利与责任。
A.企业产权制度B.企业组织制度C.企业管理制度D.企业执行制度【答案】 B11. 工作分析的主体是（）。
A.企业内部各个职位B.与各个职位有关的情况信息C.进行工作分析的管理者和有关人员D.工作分析报告【答案】 C12. 企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能。
工商管理专业模拟试题及答案(套).doc
工商管理专业模拟试题及答案(2套)1 模拟题一（一）选择题（每题3分，共60分）：1、企业经营的根本目标是（）。
A、增加经济效益B、使股东财富最大化C、提高社会效益D、使利润最大化2、现代企业经营者一般是（）。
A、企业董事会B、企业总经理C、股东D、企业监事会3、企业具体经营管理细节的策划属于（）。
A、高层决策B、战略决策C、战术决策D、基层决策4、事关企业长远发展的决策是（）。
A、中层决策B、战术决策C、基层决策D、战略决策5、企业经营战略应该既要简单明确，又不能过分僵硬和具体，要保持一定的张力，这就体现出了企业经营战略具有（）的特征。
A、前瞻性B、适应性C、稳定性D、变动性6、（）体现产品的基本效用或利益，是消费者选购的关键。
A、形式产品B、实质产品C、附加产品D、服务产品7、第二代新产品一般应该在第一代产品的（）就开始研制和投放试销。
A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期8、企业高层主管应把其主要精力放在（）上。
A、经营目标B、战术目标C、战略目标D、业务目标9、（）适用于一切产品，特别是具有一定规模的产品。
A、营业促销B、广告促销C、人员促销D、公关促销10、企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是（）。
A、总成本领先战略B、目标集聚战略C、差异化战略D、市场开发战略11、产品进入（）时，其销售业绩最理想。
A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期12、（）具有高度的透明性，产品结构、质量与性能不同的供应商之间几乎没有差异，市场信息完备，产品的进入障碍很小。
A、完全竞争市场B、完全垄断市场C、垄断竞争市场D、寡头垄断市场13、柴米油盐等商品的Ep值一般是（）。
A、大于1B、小于1C、等于1D、无弹性14、企业为了其新产品在投放市场的初期有高额利润的回报，以便迅速收回投资而采用的营销价格方案是（）。
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是()。
A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.职能制2.反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。
A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表3.合作开发新产品的优势主要是()。
A.花钱少，见效快B.发挥各自优势，取长补短C.有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D.较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期4.—批零件需要在最短时间内生产完工，若只考虑工序间零件移动方式的影响，应采用（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式5.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是()。
A.产品设计者的喜好B.国家质量技术监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度6.企业的财务管理主要指()。
A.筹资管理B.投资管理C.分配管理D.包括筹资、投资和分配等在内的全面管理7.【真题】质押贷款属于（）。
A.信用贷款B.贷款便利C.票据贴现D.担保贷款8.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是()。
A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切9.我国资产负债比例管理指标中的人民币存贷款比例指标应控制在()以内。
A.85%B.75%C.50%D.80%10.关于外部招聘的优点，下列说法错误的是()。
A.为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液B.可以为企业招聘到优秀的人才C.能够使企业快速招聘到所需要的人才D.由于外部人员的优秀，减少了企业的培训费用11.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是()。
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
初级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.【真题】企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于5S活动的()内容。
A.整理B.整顿C.清洁D.反省2.企业生产过程空间组织最常见的形式是()。
A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置3.企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、()、企业生产时期A.工场生产时期B.工厂生产时期C.机器生产时期D.科技生产时期4.【真题】企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。
A.合法拥有必须的资源B.依法进行注册登记C.得到政府的保护和支持D.享有正当的民事权利5.新产品开发过程的首要步骤是()。
A.新产品创意构思B.新产品构思的筛选C.调研与提出新产品开发整体设想D.新产品开发决策6.在分销渠道管理中，面临的重要决策是选择()。
A.渠道成员B.广告类型C.促销方式D.产品系列7.质押贷款是按我国()规定的质押方式以借款人或第三人提交的动产或权利为质物，并移交贷款人占有，作为债务担保发放的贷款。
A.《经济法》B.《商业银行法》C.《企业法》D.《担保法》8.关于外部招聘的缺点，下列说法错误的是()。
A.具有一定的风险性B.不利于工作创新C.给内部应聘员工的积极性造成打击D.新员工需要较长的"调整期"9.仲裁委员会实行三方原则，下列不属于仲裁委员会三方的是()。
A.劳动行政部门B.工会C.劳动者D.企业家协会10.通货膨胀的直接原因是()。
A.货币供求失衡B.货币供应量少于客观需求量C.货币供应量超过了客观需求量D.货币供应量和客观需求量相等11.全面质量管理的五步法中，第一步中（）。
A.准备B.开始C.决策D.扩展12.我国政府()停止了外汇券流通。
2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)
2023年高级经济师之工商管理模考模拟试题(全优)单选题（共100题）1、某手机生产企业开通网上商店，向最终消费者出售其产品，并提供商品配送，电子支付等服务，该企业的电子商务模式是（）。
A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】 B2、基于（）将技术创新分为产品创新与工艺创新。
A.技术创新模式B.技术创新的新颖程度C.技术创新目的D.技术创新对象【答案】 D3、市场预测的目的是为了预测（）。
A.市场供给量B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势C.竞争对手的需求量D.消费者的需求心理【答案】 B4、某公司推出钢化手机膜替代原有PP材质的手机膜，从技术创新对象角度来看，这种创新属于（）。
A.自主创新B.合作创新C.产品创新D.工艺创新【答案】 C5、某游乐场规定，购买通票量小于50张，单价是500,；购买通票量大于50张包括50张，单价是400元。
这种折扣折让定价策略为（）。
A.数量折扣定价B.现金折扣定价C.功能折扣D.季节折扣【答案】 A6、有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是（）。
A.利润指数法B.净现值法C.内部报酬率法D.平均报酬率法【答案】 A7、主要用于保护技术创新的是（）。
A.专利B.商标C.版权D.产权【答案】 A8、下列企业人力资源规划中，将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。
A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工补充计划D.员工使用计划【答案】 A9、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。
A.倡导者B.黑带C.黑带大师D.绿带【答案】 B10、根据迈克·波特提出的“五力模型”，在行业普遍存在的五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（）。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A11、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括（）。
中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】
中级经济师《工商管理》试题模拟训练含答案【3套练习题】答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具2.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是（）。
A.只涉及一种产品B.年需求量已知，在整个周期内是间断的C.各批量单独运送接收D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计3.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。
A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位4.公司剩余财产的分配权属于公司的()。
A.股东B.董事C.监事D.经理5.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。
A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划6.在物料需求计划（MRP）的主要输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。
A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划7.绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括()。
A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法8.仓储业务的开始是（）。
A.账务处理B.货物的验收C.货物保管业务D.货物入库业务9.【真题】根据我国公司法，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.7B.10C.15D.3010.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略11.市场营销观念的核心是（）。
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟题库附答案详解
2023年高级经济师之工商管理综合提升模拟题库附答案详解单选题（共20题）1. 在降低库存措施中，减少库存批量属于（）。
A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存【答案】 A2. 对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是（）。
A.工作规范B.工作说明书C.工作分析报告D.工作描述【答案】 B3. 注册商标时，每次续展注册的有效期为（）年。
A.15B.20C.10D.5【答案】 C4. ( )决定生产调度必要性。
A.生产计划B.产品性质C.市场需求D.工业企业生产活动的性质【答案】 D5. 关于市场定位，下列说法错误的是（）。
A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】 B6. 企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略，在产品（），消费者对产品不甚了解，需求不大时，企业通过大量的促销工作，以迅速建立产品知名度为核心，使市场迅速接受该产品，快速占领市场。
A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 A7. （）是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。
A.技术壁垒B.工业技术标准壁垒C.临界（网络）规模壁垒D.法律壁垒【答案】 B8. 一般来说，安全措施不包括（）。
A.事故预防B.科学管理C.应急措施D.风险转移【答案】 B9. 把成本分为固定成本和可变成本两部分，然后与总收益进行对比，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（）。
A.线性规划法B.回归分析法C.盈亏平衡点法D.决策收益表法【答案】 C10. 与传统的操作型数据库相比，数据仓库的特点不包括（）。
A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据随人员变化【答案】 D11. 下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。
A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发D.采购【答案】 B12. 在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（）进行命名的。
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
初级经济师《工商管理》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.新型企业组织模式不包括()。
A.虚拟企业组织模式B.战略联盟组织模式C.扁平化组织模式D.学习型组织模式2.【真题】某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考查其公文处理、沟通和解决问题的能力。
该公司采取的测验方法是（）。
A.倾向测验B.知识考试C.人格测验D.情景模拟考试3.【真题】“巴塞尔协议Ⅱ”对系统重要性银行提出的附加资本要求最低比例为（）。
A.0.5%B.1%C.4%D.4.5%4.我国政府()停止了外汇券流通。
A.1989年6月份B.1991年6月份C.1994年6月份D.1995年6月份5.清洁生产的目标是()。
A.最大限度地减少污染B.提高生产效率C.保持生产工具干净D.提高产品质量6.某公司属于风险厌恶型企业，现有甲、乙两个投资方案，两方案的期望值相等，甲方案的标准离差为0.35，乙方案的标准离差为0.23，则应选择()。
A.甲B.甲或乙C.不能确定D.乙7.【真题】有限责任公司对公司债务承担责任的界限是（）。
A.全体股东出资额B.公司全部固定资产C.全部法人资产D.公司注册资本8.某产品2、3、4、5月份销量逐期环比速度分别为1.1、1.2、1.2和1.1，5月份销量为30万台，运用几何平均法预测该产品6月份的销量为()万台。
A.31.5B.34.5C.36.5D.39.59.【真题】A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末的产权比率是（）。
A.40B.60C.67D.5010.安全生产除了保障人员安全健康之外，还应避免()。
A.设施大量闲置B.设备无形损耗C.产品积压D.环境破坏11.张某从高校应届毕业后到A公司工作，渴望领导重用自己，希望得到实现自我价值的机会，这表明张某正处于职业生涯的()。
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A.生产技术准备过程D.可移植性
B.基本生产过程答案：B
C.辅助生产过程37 . “工长的质量管理”属于()
D.生产服务过程A.质量检验阶段
答案：B B .统计质量控制阶段
32.大量生产类型的特点有（）C.全面质量管理阶段
A.有一定的生产稳定性、重复性D.现代质量管理阶段
B.定期重复轮番生产答案：A
C.标准化低38 .属于工序能力分析法的是( )
D.生产条件稳定，专业化程度高A.排列图
答案：D B.因果分析图
33.工艺专业化布置的优势是（） C .对策表
A.缩短产品加工路线 D .直方图法
B.有利于确认生产责任制答案：D
C.有利于提高熟练度CC 十冲［冃T皿T冃砧曰 /
) 39 .卜列属于骨干层的疋（
D.提高效率降低成本A.执行领导
答案：C B •倡导者
34.按照（）把流水线分为不变、可变和成组流水线。
C .黑带
A.加工对象移动方式 D .绿带
B.生产对象种类答案：C
C.加工对象轮换方式40 .保证质量，满足要求是（）基础和前提
D.生产连续程度A.质量目标
答案：C B.质量控制
35 . PDCA循环的特点是（） C .质量保证
A.是连续循环过程 D .质量改进
B.关键点在执行阶段答案：C
C.按照进展逐一解决问题41.在PDCA循环中，根据质量定位进行产品设计、试
D.重复性循环制、实验属于（）
答案：A A •计划阶段
36 .硬件质量特性有（）B.执行阶段
A.功能性 C .检查阶段
B.经济特性 D.处理阶段
C.可维护性答案：B
42 .《产品质量法》适用的产品是（）A.使用寿命
A.继承的房屋
B.自然寿命
B.水稻
C.技术寿命
C.赠予产品
D.经济寿命
D.电视机答案：D
答案：D48•适于中小企业的是（）
43.抽样检验方法不适用的情况是（）A.新产品委员会
A.破坏性检验
B.新产品部
B.产品量大，质量要求高
C.产品经理制
C.测量对象为连续体
D.创业小组
D.希望减少监测工作量，节约费用答案：A
答案：B49.“仿制新产品或寻找新产品缺点而加以改进，生
44 .（）是组织质量行为的具体体现。
产岀更好的产品”是指（）
A.质量方针A.进取战略
B.质量目标B.紧随战略
C.质量保证C.保持地位战略
D.质量改进 D.冒险战略
答案：B答案：B
45.规模大、资源丰富，实力雄厚的企业采用的是新50.不属于样品鉴定内容的是（）
产品开发组织形式是（）A.设计资料的完整性和是否符合规定
A.新产品委员会
B.精度、外观、质量的是否符合技术要求
B.新产品部
C.零部件、配件的完整性
C.产品经理制
D.零件加工装配质量是否稳定和符合标准
D.创业小组答案：D
答案：C51 •适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为（)
46.（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企A.自行开发
业价值的必经之路B.引进开发
A.提高产品质量C.综合开发
B.扩大生产规模 D.合作开发
C.进行技术改造答案：B
D.购置新的生产线52.工作分析调查阶段的工作内容有（）
答案：C A.收集基本数据与信息
47.确定设备最佳更新期的依据是设备的（）。
B.制定工作分析计划
c.按顺序排列，空间紧密衔接16.下列属于技术改造原则的有（）
D.单向流动A. 以经济效益为中心
E.运输距离短B. 以内涵为主扩大再生产
答案：ABCD C. 全面规划
12.下列不适用顺序移动方式的有（） D.抓好关键、薄弱、重点问题
A.单件小批量E. 量力而行
B.生产任务急答案：ABCDE
C.企业内部生产单位工艺专业化17.工作说明书编写的原则有（）。
D.大量大批 A.逻辑性原则
E.企业内部生产单位对象专业化 B.专一性原则
答案：BDE C.准确性原则
13 .抽样检验适用于（） D.完整性原则
A.破坏性检验 E.实用性原则
B.产品量大，质量要求高答案：ACDE
C.测量对象为连续体18.以下属于绩效考核的功能的是（）。
D.希望减少监测工作量，节约费用 A.管理功能
E.检验项目多，周期短，进行全数检验比较困 B.激励功能
难。
C.组织功能
答案：ACD D.协调功能
14 •六西格玛管理流程有（） E.沟通功能
A.界定答案：ABE
B.测量19.常用的绩效考核的方法有（）。
C.分析 A.民主评议法
D.改进 B.书面鉴定法
E.控制 C.关键事件法
答案：ABCDE D.打分法
15 •产品质量担保形式有（） E.比较法
A.修理答案：ABCE
B.更换20.发展能力分析包括（）
C.退货A. 资本积累率
D.赔偿B. 总资产增长率
E.赔款C. 三年利润平均增长率
答案：ABCD D.存货周转率
A. 9 B . 10答案：C 2000/[(200+280)/2]=8.33 3•下列说法正确的是（
）
答案：B r=(0.91*8*60)/(80/0.985)= 436.8/ c .存货周转率是偿债能力分析比率 81.22=5.4( 分 / 台) D.速动比率小于流动比率 荷系数为（） 4 .属于营运能力分析的比率有（
)
A . 0.85
A .存货周转率
B . 1
B .产权比率
C. 0.75
C .资产净利率
D. 1.3
D.应收账款周转率
答案：B K i =(25/5.4)/4=4/4=1 。
其中 25/5.4 只
答案：AD
取整数部分。
（四）
5.（）的生产周期最短。
某公司2007年度资产负债表如下（单位:
答案：D
平行移动方式 A. 4.若在第3道工序只提供了 4个工作地，则设备负
B. 顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.三种方式都一样 答案：A 某企业2008年12月31日资产负载表中年初应收账款 为300万元，存货为 200万元，总资产为 2000万元，负债
1.年末流动比率为（） 万
总额1200万元；年末应收账款为 350万元，存货为280万 A . 元，总资产为 2800万元，负债总额 1400万元；2008年12 B . 2.83 月损益表中销售收入为 3500万元，销售成本为 2000万元。
C . 2.33 1.应收账款周转率为（）
D. 2.67
A.速动比率=流动资产/负债总额 A . 1.03
B.流动比率=流动资产/负债总额
B . 1.17
答案：B C. 10.77 D . 11.66
年末速动比率为（）
答案：C 3500/[ ( 300+350) /2]=10.77
2.存货周转率为（） A. 10 B . 7.14 C. 8.33 D . 9.5
A . 1
B . 1.83
C . 1.67 D. 1.33
答案：C
3 •年末资产负债率为（） 2.
C. 0.52
D. 0.97
答案：C
4.属于短期偿债能力分析的是（）
A. 资产负债率
B. 产权比率
C. 速动比率
D. 资产周转率
答案：C
5•下列说法正确的是（）
A.速动比率小于1，公司面临很大债务风险
B. 资产负债率越小，长期偿债能力越弱
C. 应收账款周转率越高，可以减少收账费用和坏账损
D. 从短期债务人来看，流动比率越高越好
答案：ACD
6•年末产权比率为多少（
A. 0.53 B . 1.875
C. 0.33 D . 0.2
答案：A 产权比率=负债总额/所有者权益=80/150=0.53。