车辆调度管理存在的问题及对策
铁路行车论文15篇(铁路行车调度存在问题的分析与探讨)
铁路行车论文15篇铁路行车调度存在问题的分析与探讨铁路行车论文摘要：行车安全是铁路运输的大事，影响行车安全的因素有很多，有设备、环境、人为等因素。
在铁路运输中，先进的设备要靠人去控制和管理，合理的利用、养护和维修，良好的行车安全环境和秩序要靠人去建立和维护，好的管理制度、管理方法，也要靠人去制定、去落实。
事实告诉我们，没有人的努力，安全将成空话，铁路行车发生的许多事故根源都是由人的不安全行为引起的。
关键词铁路行车铁路论文铁路铁路行车论文:铁路行车调度存在问题的分析与探讨摘要：文章从行车调度工作中易发生的问题出发，从阶段计划编制及下达、调度命令发布、应急指挥、施工组织等四个关键环节来分析、探讨，查找原因，提出改进建议及对策，对调度安全的关键环节进行控制。
关键词：调度指挥；调度命令；关键环节1 行车调度存在的问题及影响朔黄铁路是一条煤炭运输专线，西起山西省神池南站，东至河北省黄骅港和天津市天津港，全长600多公里，设计运量3.5亿吨/年。
运行列车按牵引重量分为5000吨、10000吨、20000吨列车，使用的车辆型号包括C64、C70、C80以及KM98底开门新型车辆，机车型号及列车编组方式多样，给行车调度指挥提出很高的要求。
行调的正确组织指挥，特别是在非正常情况下的应急处理，是保证运输生产得以正常有序进行的前提，是整个行车过程实现安全的重要环节。
但在行车指挥中，违章作业、错、漏发调度命令现象较为普遍，事故隐患与事故危机仍然频繁发生，严重危害调度安全，体现在以下四个方面。
1.1 阶段计划编制及下达存在问题朔黄铁路是一条运煤专线，运输计划按照生产要求的变化很大，按图行车的兑现率不高，因此编制阶段计划具有很大的灵活性。
存在的问题主要是阶段计划编制不准确和下达不及时。
造成的后果包括：装车站始发列车开车与通过列车交叉影响严重，甚至造成列车机外停车；到达站计划点不准确，致使车站准备不充分，调车作业延时；列车变更到站后计划没有及时下达给相关车站，造成到达站接车困难，甚至是误放通过；列车集中到达，造成卸车站卸车困难等。
公务用车管理制度落实中存在的问题及对策
公务用车管理制度落实中存在的问题及对策一、公务用车制度落实不彻底的问题公务用车制度的实施程度在不同地区和部门之间存在较大差异。
一些地方或部门只是形式上执行制度，而在实际操作中对公务用车的管理存在不规范现象，例如未经审批私自使用公务车辆、不按照规定计算使用公务车辆的时间及里程等。
这种现象的出现，严峻损害了公务用车管理的公正性和透亮度。
针对这一问题，我们需要加强对公务用车制度的宣扬教育。
通过加大对公务用车制度的宣扬力度，让公务人员充分了解相关制度的重要性，以及违反制度的后果，从而提高公务用车制度的恪守率。
同时，可以通过加强对公务用车制度的监督，对违规使用公车的行为进行严肃处理，以起到威慑作用。
二、公务用车管理信息化程度不够的问题目前，一些地区和部门的公务用车管理依旧停留在传统的手工登记、统计的程度，信息化水平相对较低。
这导致了公务用车使用信息的采集、存储、分析等环节存在困难，无法准时得到和分析使用数据。
这不仅增加了对公务用车管理者的工作难度，也难以准时发现和纠正问题，对于优化管理产生了一定的影响。
为了提高公务用车管理的信息化程度，我们可以借助互联网和大数据技术，建立公务用车信息化管理系统。
通过该系统，可以实现公务用车的预约、调度、审批、使用和监督等功能，便利管理者准时了解公务用车的使用状况，并在必要时进行调整。
同时，该系统还可以对公务用车的使用状况进行数据分析，以提供参考依据，优化公务用车管理的决策。
三、公务用车选择和使用方面存在的问题公务用车的选择和使用是公务用车管理中的重要环节。
然而，现实中存在一些公务车辆选购和使用中的问题。
一方面，一些公务部门在选购公务车辆时追求面子问题，轻忽车辆的好用性和经济性，导致资源浪费。
另一方面，一些公务人员在使用公务车辆时不严格恪守规定，存在低效、滥用的现象。
要解决这些问题，需要制定更加科学合理的公务车辆选购和使用标准。
在选购公务车辆时，应重视车辆的好用性和经济性，防止盲目追求豪华面子。
车辆调度管理存在的问题及对策分析
车辆调度管理存在的问题及对策分析摘要：在我国交通运输行业中，对于汽车的调度管理是其中十分重要的环节，要想保证交通运输能够安全稳定地运作，做好汽车的调度管理是必须的。
提高对于汽车调度管理的力度不仅可以明显地提高汽车运输的效率，还可以提高汽车的使用率，并且降低成本，进而提高经济效益。
本文主要以汽车调度管理为中心，分析当前车辆调度管理过程中的一些问题，并提出了相关措施。
关键词：车辆；调度管理；问题及对策引言提高车辆调度管理的质量对于企业工作的稳定进行有着至关重要的联系，所以，提高对车辆调度管理的重视，并解决车辆调度管理工作中出现的一些问题。
逐渐地完善车辆调度管理体系，将加强车辆运作效率为主要目的，切实地提高驾驶人员的驾驶规范以及遵守交通规则的意识，同时对车辆进行日常有效的保养工作，使其能够以更好地状态投入到工作中，以此来做到提高车辆的运用率，充分发挥其价值。
一、车辆调度管理需遵守的原则由于车辆调度管理具有着一定的系统性，因此在进行管理时必须要遵循相关的原则，依据相关车辆调度管理制度来进行工作的开展，以此来切实提高车辆的使用率。
而车辆调度管理的原则体现在以下几个方面：第一，必须遵守相关管理制度。
在车辆调度管理过程中需要遵守相关管理制度及章程来进行，而汽车设备管理以及驾驶员的管理便是其中最为重要的环节，需要依据相关管理制度来严格落实。
并且，开展调度管理工作时还要依据实际的规则来开展，最大程度上降低违法乱纪现象出现的概率。
第二，要遵守相关灵活性的原则。
在车辆调度管理工作开展时如果出现了一些特殊状况，可以利用灵活的方法来对调度管理工作进行调整。
结合实际状况来制定相关工作开展方案，如果发生紧急事件无法对车辆进行掌控，那么需要按照实际来开展调度工作，避免混乱情况的产生。
第三，遵守科学性的原则。
在车辆的各项调度与管理工作开展时必须要遵守科学性的基本原则，对车辆设备进行深入的了解，以及了解车辆的运行规律等，切实加强车辆的运作效率，使其发挥应有的作用。
车辆调度运行方案范文
车辆调度运行方案范文一、问题的提出车辆调度是指根据客户需求、路况和车辆情况，合理安排车辆运行路线和时间，以最大程度地提高运输效率和减少运输成本。
对于一个物流公司而言，如何进行车辆调度是一个重要的管理问题。
本文将提出一种车辆调度运行方案，以解决物流公司车辆调度的问题。
二、方案的目标1.提高运输效率：合理安排车辆路线和时间，减少车辆空载和回程，提高货物的运输效率。
2.减少运输成本：通过合理调度车辆，减少车辆的行驶里程和燃料消耗，降低运输成本。
3.提高服务质量：通过合理调度车辆，提高货物的准时送达率，提高客户满意度。
三、方案内容1.建立完善的车辆调度管理系统：根据实际情况，建立一套科学的车辆调度管理系统，包括车辆调度的规则、流程和考核指标等。
2.合理安排车辆路线和时间：根据客户需求和路况信息，通过车辆调度管理系统，合理安排车辆的路线和时间，减少车辆的等待和排队时间，提高运输效率。
3.配备GPS导航设备：为每辆车辆配备GPS导航设备，通过导航系统实时监控车辆位置和行驶情况，及时调整车辆路线，避免拥堵和绕路，提高运输效率。
4.合理调配车辆：根据货物的大小、重量和目的地等因素，合理调配不同类型的车辆进行运输，提高运输效率和货运能力。
5.按照重要程度和紧急程度优先原则：对于一些重要和紧急的货物，按照重要程度和紧急程度进行优先运输，确保货物的准时送达。
6.合理分配运输任务：根据车辆的载重能力和行驶里程等因素，合理分配运输任务，避免车辆超载和行驶过程中的燃料浪费，降低运输成本。
7.合理安排车辆维修和保养：定期对车辆进行维修和保养，保证车辆的正常运行，减少故障和事故发生的概率，提高运输效率和服务质量。
四、方案的实施步骤1.选派专人负责车辆调度管理工作，负责制定和实施车辆调度运行方案。
2.建立和完善车辆调度管理系统，包括规则、流程和考核指标等。
3.安装GPS导航设备，对车辆进行实时监控和调度。
4.对不同类型的车辆进行分类管理，根据不同类型的货物进行合理调配。
新形势下交通管理工作存在的问题、原因及对策建议
新形势下交通管理工作存在的问题、原因及对策建议问题分析近年来，随着城市化进程的加快，交通问题也日益凸显。
在新形势下，交通管理工作普遍存在以下问题：问题一：交通拥堵严重交通拥堵是交通管理工作中最突出的问题之一。
随着私家车数量的快速增长，道路资源的紧张状况日益加剧，导致城市道路交通拥堵问题普遍存在。
问题二：交通事故频发交通事故是交通管理工作中的严重问题之一。
不规范的驾驶行为、道路秩序混乱、交通设施不完善等原因导致交通事故频繁发生，给人民群众的生命财产安全造成了较大的危害。
问题三：违法行为严重违法行为是交通管理工作中的普遍存在的问题。
包括违章停车、闯红灯、占道行驶等交通违法行为屡禁不止，不仅破坏了交通秩序，还导致了交通事故的发生。
问题原因针对上述问题，我们需要深入分析其原因，以便制定有效的对策。
以下是问题存在的原因：原因一：交通规划不合理部分城市存在交通规划不合理的问题，未能科学合理地配置道路资源。
交通状况恶化，拥堵问题愈发严重。
原因二：交通管理措施滞后部分地区的交通管理措施滞后于交通发展的速度。
对于快速增长的机动车辆数量和交通流量，交通管理措施的制定和执行不足，导致事故频发、违法行为屡禁不止。
原因三：交通安全意识不强部分驾驶人员对交通安全意识不够强化，违法行为相对较多。
交通部门对于驾驶人员的安全教育和交通法律法规的宣传力度不够，缺乏有效的预防措施。
对策建议为了有效解决上述问题，我们提出以下对策建议：建议一：优化交通规划各地应加强交通规划，根据实际情况科学合理地规划道路资源，疏导交通流量。
同时，加大对公共交通的投入，推广绿色出行，减少私家车数量，从根本上解决拥堵问题。
建议二：加强交通管理措施交通管理部门应及时制定并完善交通管理措施，以适应交通发展的需求。
加强对道路交通秩序的监督和执法力度，提高违法行为查处的效率和权威性，严惩交通违法行为，维护道路交通秩序。
建议三：加强交通安全教育加强对驾驶人员的交通安全教育，提高交通安全意识。
关于轨道车调车作业安全管理存在问题分析与对策
关于轨道车调车作业安全管理存在问题分析与对策摘要：针对工务轨道车调车作业安全在施工作业中存在安全问题。
对调车作业标准化进行分析，研究制定调车作业标准化措施，强化过程可控机制建设，通过执行标准化作业降低安全风险，提高工务轨道车安全行车管理水平。
关键词：工务轨道车；调车作业；车调联控；确认信号近年来随着维修体制改革，轨道车在工务系统各项生产任务的实施过程中发挥着重要作用。
我段现有轨道车14台，司机34人，担负京哈、津山、七滦、迁曹、唐呼等线路的维修施工任务。
轨道车使用频率高，安全管理难度大。
2011年7月8日，我段轨道车在迁安站调车作业中，闯过关闭的调车信号，发生了脱轨事故。
对此，研究轨道车调车作业中存在的主要问题加以解决，有效地防范调车作业安全风险，加大轨道车调车作业管理力度，实现轨道车调车管理、作业和设备的标准化，为轨道车运行的提供安全支持。
1轨道车调车安全管理中存在主要问题分析1.1.瞭望信号不认真盲目推进，不认真瞭望信号，凭手持电台，依赖驻站员的通知，臆测信号开放，臆测动车，闯过关闭的调车信号，错过最佳停车时机。
1.1.调车进路不确认作业前，不确认调车转线路径。
特别是在库内调车转线，由工班长口头和司机传达转线意向，缺少具体转线措施及注意事项。
1.1.车调联控不执行动前不与车站进行车调联控，确认转线经路，正副司机不“手比、眼看、口呼”，不确认调车信号，前车和后车在转线中不加强联系。
2轨道车调车安全管理控制措施2.1加强瞭望，强化信号确认要做到“彻底瞭望、确认信号、准确呼唤、手比眼看”，强化对调车信号的确认，严禁臆测行车，发现异常立即停车。
要认真执行车调联控制度，发现信号不明、路径不清不动车。
如我段为轨道车司机配备了录音笔，明确了录音笔使用管理办法，以此来约束轨道车司机熟悉并掌握轨道车联控用语和标准，改变过去调车作业只是单纯的依赖驻站员联系，而忽视原有制度的落实，不直接用车载电台联系，只是用手持电台与驻站员联系的问题，特别强调“不联控、不开车”，杜绝擅闯蓝灯和不使用车载电台联控问题的发生。
商砼车辆调度方案
商砼车辆调度方案1. 背景商砼车是运输混凝土的特种车辆，主要用于建筑施工现场。
随着城市建设的加速和基础设施建设的不断推进，商砼车的需求量也随之增加。
然而，商砼车辆调度方案是一个复杂的问题，需要高效的调度和管理，以保证工程进度的顺利进行。
2. 问题商砼车辆调度存在以下问题：1.确定车辆出勤时间和工作地点；2.合理规划车辆行驶路线；3.提高车辆利用率，减少车辆空驶率；4.保证车辆安全行驶。
3. 解决方案为了解决上述问题，我们提出以下解决方案：3.1 车辆调度平台建立车辆调度平台，集中管理商砼车的基础数据，包括车辆数量、车辆信息、车辆定位等。
通过该平台，可以实现车辆实时调度、作业计划、工作量统计等功能。
3.2 路线规划算法商砼车辆调度需要规划合理的行驶路线，以提高行驶效率，降低成本。
通过利用优化算法，选择合适的路线，避免拥堵路段，减少行驶时间，提高车辆效率。
3.3 数据分析和优化通过数据分析，可以了解商砼车的工作量、车辆利用率、空驶率等数据指标。
依据数据分析结果，进行车辆的优化调度，合理分配车辆，减少空驶率，提高车辆利用率。
3.4 安全管理方案商砼车辆行驶时间长、路段复杂，需要加强安全管理。
采取以下安全管理措施：1.建立车辆安全档案，对车辆进行定期维护，确保车辆安全性；2.设立监控系统，实时监控车辆行驶情况；3.建立安全管理制度，加强驾驶员安全培训，规范驾驶行为。
4. 实施效果商砼车辆调度方案的实施，可以取得以下效果：1.降低车辆空驶率，提高车辆利用率；2.减少路途拥堵状况，提高行驶效率；3.实现车辆实时调度，提高工作效率；4.加强车辆安全管理，保证行驶安全。
5. 结论商砼车辆调度方案是一个复杂的问题，需要综合考虑各种因素。
通过建立车辆调度平台、路线规划、数据分析和优化、安全管理方案等综合手段，可以提高车辆利用率，降低车辆空驶率，实现车辆实时调度，加强安全管理，保证工程进度的顺利进行。
运输车辆安全调度制度
运输车辆安全调度制度1. 引言运输车辆是现代物流系统中不可或缺的一部分，它们承担着货物运输的重要任务。
为了确保运输车辆的安全运营，提高物流运输效率，制定一套科学合理的运输车辆安全调度制度至关重要。
本文将从以下几个方面来详细介绍该制度的目的、内容和实施方式。
2. 目的运输车辆安全调度制度的目的是为了保障运输车辆的安全运营，预防事故的发生，提高物流运输的效率，保障货物的及时到达。
通过合理的调度安排，减少车辆的空闲时间，提高车辆的利用率，降低运输成本，提高客户满意度。
3. 内容3.1 调度计划编制运输车辆安全调度制度的第一步是制定调度计划。
根据货物的数量、种类和运输距离等因素，合理安排车辆的数量和运输路线。
同时需要考虑交通流量、天气情况等外部因素，对调度计划进行灵活调整，确保车辆能够按时到达目的地。
3.2 车辆检查与维护为了保障运输车辆的安全性，必须定期进行车辆的检查与维护工作。
制度规定了定期检查的项目和周期，包括车辆的机械结构、刹车系统、灯光系统等方面。
对于发现的问题，要及时进行维修和更换，确保车辆在良好的状态下上路。
3.3 司机培训与考核司机是运输车辆安全的关键因素之一。
制度规定了司机的培训内容和周期，包括道路交通法规、安全驾驶技巧、紧急情况处理等方面的培训。
同时，对司机进行定期的安全驾驶考核，评估其驾驶技能和安全意识，确保他们能够安全驾驶车辆。
3.4 车辆定位与监控为了确保运输车辆的安全性，制度规定了对车辆进行定位和监控的要求。
通过安装GPS定位系统和监控设备，实时监控车辆的行驶轨迹、速度、行为等信息。
同时，制度规定了对于超速、违规行为的处理措施，以及应急情况下的报警与救援程序。
3.5 事故处理与应急措施无论有多严格的制度，事故的发生无法完全避免。
为了及时应对事故，制度规定了事故的处理程序和应急措施。
包括事故报告、伤员救护、现场保护、交通疏导等方面的具体要求，确保事故能够及时得到处理，减少损失。
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车辆调度管理存在的问题及对策
作者：朱汉清
来源：《科技创新与应用》2014年第01期
摘要：现代交通运输业的发展使得现在机动车辆已经成为了人们出行的主要交通工具，在企事业单位也是如此。
企事业单位在发展过程中对车辆进行管理是非常重要的，管理水平对车队的工作效率也是有很大的影响，同时对车辆的调度以及服务质量也是有很大的影响。
车辆管理水平同时也能对领导的工作成效有很大的影响，因此，一定要不断提高车队的调度管理工作，在管理方面不断进行改进，这样能够更好的节约成本，同时在管理手段方面也要进行提高。
关健词：车辆调度；管理；对策
车辆调度管理水平怎样才能进行提高是企事业单位在发展过程中要非常重视的问题，同时也要对车辆调度管理中存在的问题进行分析，找到解决的措施。
在车辆管理方面要不断积累工作经验，同时对出现的问题要进行重视。
1 车辆管理现状
1.1 车辆运用频繁，供需矛盾突出
车辆在使用过程中要对消耗情况进行重视，在使用的时候要将其控制在合理的水平，这样能够更好的缓解车辆在使用中存在着的使用供需矛盾，同时也能更好地对车辆情况进行掌握。
对车辆的使用消耗情况进行控制同时也是强化车辆管理和提高效益的重要措施。
在对车辆进行管理的时候也要进行宏观控制，这样能够更好的对供需不平衡情况进行解决。
1.2 人员素质不强，安全隐患尚存
很多的驾驶员在使用车辆的时候，通常都只是会开车，在车辆保养方面是存在着一些问题的，这样在车辆出现故障的时候无法及时进行解决，同时在排除故障方面也存在着技能不成熟的情况。
还有些驾驶员将公车进行私用，这样就使得很多的公车逐渐成为了私家车，在车辆使用过程中经常存在着保养不到位的情况，在使用过程中也存在着一定的随机性和分散性，这样也使车辆管理方面存在着一定的难度。
1.3 管理随意化
一些车辆管理人员对车辆的安全管理是非常重视的，但是对车辆安全影响因素比较重大的方面重视程度是不够的，在平时的时候对驾驶员的教育也是非常少的，在管理方面也是非常松懈的。
很多的人员在使用车辆的时候也出现了出车手续不规范的情况，同时在车辆使用方面也存在着时间过长的情况，这样非常容易导致驾驶员出现疲劳驾驶的情况，同时对行车安全也是
有一定的威胁的。
很多的事业单位在车辆使用方面通常存在着一人多车的情况，这样就使得驾驶员在工作中经常会出现对车况不熟悉的情况。
1.4 维护保养落实难，维护保养意识不强
一些驾驶员在工作中责任意识是非常淡薄的，同时在维修技能培训方面也存在着不到位的情况，很多的驾驶员通常只是会开车不会修车，这样在车辆出现故障的时候经常存在着不能及时排除的情况，这样非常容易导致交通事故的出现。
车辆在使用的过程中一定要车辆的性能进行掌握，性能降低会导致机械故障的发生率增加，这样就要求在平时驾驶员一定要在保养方面达到要求。
2 车辆管理方面采取的对策措施
2.1 强化法规意识，坚持依法施管
在车辆管理方面要不断强化教育，在对驾驶员进行教育的时候可以将车辆管理法规进行深化，同时在教育过程中要将只能教育、政治教育和法制教育相结合，同时在教育的时候要提高思想认识，这样能够更好的提高驾驶员在法制方面的积极性和自觉性。
在进行管理的时候要重视日常的学习，这样能够更好的在日常工作中进行落实，同时能够更好的将车辆管理提升到一个新的高度。
同时在学习过程中也要重视长远利益，最重要的是要坚持不懈。
2.2 强化责任意识，坚持分责定管
在车辆调度管理过程中，一定要在管理思路方面进行改进，在对车辆进行管理的时候可以实行车辆管理责任制，在日常管理中可以对工作进行分解，同时可以将管理制度进行细化，同时将责任进行划分，这样在管理过程中能够更快的明确责任。
在管理中要对责任意识进行强化，同时，在进行管理的时候要保证每辆车都有人来进行管理，同时要保证每个人员都明确自己的责任。
2.3 强化人才意识，坚持人才促管
车辆调度管理也是要有专业的人员来进行管理的，因此，在管理方面要不断的培养人才，在人才培养方面要重视人才的选拔，同时对人才的培养也要进行重视。
在选择人才的时候，既要对人员的专业管理素质进行要求，同时也要对其文化素质和思想进行重视。
在确定好人员以后要对其进行培训，在培训方式上也是可以采用不同的方式的，通过不同的培训方式能够更好的提高人才的综合素质，同时也能在车辆调度管理方面进行提高。
2.4 强化创新意识，坚持科技兴管
创新是不竭的动力，创新是发展的源泉，适应新形势发展要求，始终坚持把创新贯穿于车辆管理的全过程。
一方面，要创新管理理论。
车辆管理人员应积极更新观念，努力探索适合新形势下的车辆管理机制，构筑科学、实用的车辆管理理论体系。
2.5 强化大局意识，坚持齐抓共管
车辆管理是一项系统工程，涉及到单位各个部门，要从大局出发，积极调动和协调各方面的力量，使人力、物力、财力、业务向车辆管理聚集和倾斜。
各个部门要按照职责分工，密切配全，尽职尽责，做到上下一股劲、机关一盘棋、同唱“一台戏”、合拧“一股绳”，真正形成抓车辆管理工作的整体合力。
3 完善车队管理的各项环节
3.1 车辆管理
单位要严格按编制和标准配备车辆，实行集中管理、统一调度，提高车辆的使用效率。
严格执行各项规章制度，建立健全车辆管理规章制度和安全管理台帐，确保行车安全。
落实车辆例保制度驾驶员对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。
车辆须按期年检，过期未检的车辆严禁上路行驶。
坚持车辆安全检查制度，单位每月对车辆普查一次，遇重大节日、大型活动要对机关车辆进行全面检查，确保车辆完好率达100%以上。
3.2 车辆使用
车辆使用时，调度人员应按规定详细填写《车辆调度记录表》，并确保记录的真实性。
所有车辆在行车时应带齐所有交通部门备查的证件。
驾驶员驾车必须自觉遵守交通规则及公司的有关规章制度，服从交通警察的指挥和检查，维护交通秩序，谦虚谨慎，文明驾车，确保行车安全。
每车应设置《车辆行驶记录表》，司机使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。
由司机登记行车来往地点，用车人员签字核实。
车辆油料管理实行定额用油、一车一卡、专卡专用的制度，不得转借。
车辆加油回执应按月交单位统一登记备查。
车辆的一切费用（修理费、油料费、路桥费、停车费、保险费等），必须经单位办公室统一登记再按程序办理报销手续。
3.3 车辆安全检查
应定期、不定期地对机关车辆进行检查，每逢重大节日、会议或重要活动将组织专门检查。
车队每月要对本单位车辆进行一次检查。
检查车辆时，采取普查与抽查相结合的方式对受检车辆的行车证件、年检情况及发动机、转向、制动、灯光、轮胎等部件工作情况进行检查，并做好登记。
凡在检查中检查出的问题，通知驾驶员限期整改，直至恢复车况、接受复查等处置。
对每次车辆安全检查情况进行总结，对车况保养好的个人予以表扬；对问题突出的个人将予以通报批评。
4 结束语
交通环境的变化和交通行业的发展使得现在人们在出行的时候将车辆作为了主要的工具，因此，在人们的生活和工作中要对车辆进行更好的管理，这样才能更好的避免交通事故的出现，同时也能更好的促进人们生活水平的提高。
参考文献
[1]周炳荣.公务用车制度改革、提升服务效能[J].中国机关后勤，2010，8.
[2]沈忠.论事业单位公务车辆的管理[J].企业导报，2011，11.
[3]杨彦材，盛文翔.车辆调度管理粗浅思考[J].市场同刊（理论研究），2012，1.。