xx油库年终工作总结2012
油库年终工作总结_油库工作总结
油库年终工作总结_油库工作总结在过去的一年中，我有幸参与了油库的运营工作，并取得了一些具体成果和经验。
以下是我的年终工作总结：一、工作成果：1. 提高了油库的运营效率：通过优化工作流程和管理方法，我成功地提高了油库的运营效率，包括运输和储存油品的流程、仓库管理、出入库操作等方面。
这些改进措施大大缩短了工作时间，提高了工作效率。
2. 安全管理：我深入了解油品的特性和危险性，并制定了一系列的安全管理措施，包括油罐的定期检查和维护、防火安全措施、仓库的甲醛、溶剂等有害物质防治等方面。
通过我和团队的努力，油库在一年来没有发生任何安全事故。
3. 提升了客户服务质量：我在接待客户和解决问题的过程中，表现出高效、热情和专业的工作态度，赢得了客户的信任和赞誉。
我们的客户满意度得到了大幅提升，并增加了长期合作伙伴。
二、工作经验和收获：1. 团队合作的重要性：在油库的工作中，与团队成员的紧密合作是高效完成工作的关键。
通过与同事沟通和协调，我学会了倾听和理解他们的意见和建议，并与他们一起解决问题。
团队合作的经验让我更好地了解和欣赏集体智慧的力量。
2. 学会自我管理：在油库的工作中，需要自我管理的能力，包括时间管理、工作安排和自我激励。
通过合理规划我的工作和学习时间表，我能够有效地完成任务，并在繁忙的工作中保持积极的态度。
3. 不断学习和提升：在油库工作的过程中，我意识到知识更新和技能提升的重要性。
我积极参加相关培训和学习机会，不断更新自己的知识和技能，并将其运用到工作中。
这不仅提高了我的工作能力，还为我未来的发展打下了坚实的基础。
三、存在的问题和改进的措施：1. 油库的设施和设备存在一些老化和磨损的问题，需要加强维护和更新。
我计划与管理层商议并申请相应的资金，以保证设施和设备的正常运行。
2. 部分员工工作态度不积极，对待工作不负责任，需要加强员工素质培训和团队建设。
我计划开展员工培训计划，提高员工的专业素养和工作意识。
油库年度总结_油库工作总结
油库年度总结_油库工作总结油库是一个重要的石油储存和分销设施，对于保障能源供应具有重要意义。
在过去的一年里，我们的油库团队在各方面取得了显著的成就。
以下是我们过去一年的工作总结。
一、安全生产安全是我们工作的首要任务。
在过去一年里，我们严格按照相关的安全操作规程，加强油库各个环节的培训和考核，提高员工的安全意识。
通过定期演练和应急预案的修订，我们提高了应对突发事件的能力。
在整个年度内，我们没有发生任何严重的安全事故，达到了安全生产的目标。
二、质量管理油品质量是我们工作的核心关注点之一。
在过去一年里，我们通过加强监测和检验工作，确保油品质量符合国家标准和客户需求。
我们定期进行油品抽样，并委托第三方实验室进行检测，确保产品符合质量要求。
我们加强了油罐的清洗和维护工作，提高了罐内油品质量的控制。
通过这些措施，我们的油品质量一直保持在较高水平，并得到了客户的认可。
三、运营管理在过去一年里，我们加强了对油库运营的管理。
我们建立了科学的运营计划和日常巡检制度，加强了设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行。
我们还加强了库存管理和物资采购工作，为客户提供及时的油品供应。
我们注重节能减排，优化了设备的运行方式，降低了能耗和环境污染。
通过这些努力，我们的油库运营效率得到了显著提高。
四、客户服务客户满意度是我们工作的最终目标。
在过去一年里，我们注重改善客户服务体验，建立了完善的客户投诉处理机制。
对于客户反映的问题，我们及时进行回应，并采取有效措施予以解决。
我们还加强了与客户的沟通和合作，深入了解客户需求，为客户提供个性化的服务。
通过这些努力，我们的客户满意度得到了显著提升。
过去一年，我们油库团队在安全生产、质量管理、运营管理和客户服务等方面取得了明显的进展。
但我们也面临一些挑战，比如市场竞争的加剧和环境监管的加强。
我们将继续努力，加强团队建设，提高工作效率，为客户提供更好的服务。
我们相信，在大家的共同努力下，我们的油库会迎来更加辉煌的明天。
油库年度工作总结
油库年度工作总结时光荏苒，转眼间一年即将过去。
在过去的这一年里，我们油库全体员工在上级领导的正确带领下，齐心协力、攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。
为了更好地总结经验、查找不足，现将本年度的工作情况总结如下：一、工作概况过去一年，我们油库始终将安全放在首位，不断加强安全管理，确保了油库的安全稳定运行。
同时，我们也在油品收发、储存、质量控制等方面做了大量工作，保证了油品的正常供应和质量可靠。
在人员管理方面，我们注重员工培训和素质提升，打造了一支业务精湛、责任心强的工作队伍。
二、安全管理工作安全是油库工作的重中之重。
为了确保油库的安全运行，我们采取了一系列严格的安全措施。
首先，完善了安全管理制度和应急预案。
明确了各岗位的安全职责，定期组织员工进行应急演练，提高了员工应对突发事故的能力。
其次，加强了安全设施的建设和维护。
对油库的消防设施、监控系统、防雷防静电装置等进行了定期检查和维护，确保其处于良好状态。
再者，加大了安全检查和隐患排查的力度。
通过日常巡检、专项检查和综合检查相结合的方式，及时发现并消除安全隐患。
此外，我们还注重安全教育培训。
定期组织员工学习安全法规、操作规程和安全知识，提高了员工的安全意识和操作技能。
三、油品收发与储存工作在油品收发方面，我们严格按照操作规程进行作业，确保了油品收发的准确无误。
加强了与供应商和客户的沟通协调，及时了解油品需求和供应情况，合理安排油品收发计划，保证了油品的及时供应。
在油品储存方面，我们严格执行油品储存的相关规定，对不同品种、规格的油品进行分类储存，并定期对油品进行质量检测，确保油品质量符合标准。
四、质量管理工作油品质量是我们工作的生命线。
为了保证油品质量，我们从源头抓起，加强了对油品采购的质量控制，严格选择供应商，确保所采购的油品符合质量要求。
在油品入库环节，我们严格进行质量检验，对不合格的油品坚决不予入库。
在储存过程中，我们采取了有效的防护措施，防止油品受到污染和变质。
油库年度总结_油库工作总结
油库年度总结_油库工作总结一、油库工作总结本年度，油库全体员工在公司领导的正确指导下，兢兢业业、开拓进取，圆满完成了公司下达的各项生产任务，公司油库完成了良好的工作业绩。
为了总结今年度的工作，现对本年度的工作进行总结如下：1. 生产管理本年度，油库在公司领导的指导下，坚持“安全第一、质量为上”的生产理念，全面贯彻执行公司的各项生产管理制度，并不断深化油库精益管理，努力提升生产效率和产品质量，确保生产平稳、有序进行。
通过定期的设备检修和日常的设备维护保养，确保了设备的正常运行，保障了生产的顺利进行。
2. 安全生产本年度，油库在公司领导的正确引领下，周密部署安全生产工作，加强安全意识教育培训，全面强化生产现场的安全管理工作，重视安全技能培训，提高员工安全操作意识和技能水平。
在生产过程中，油库严格遵守安全生产操作规程，加强对涉及安全的环节的监控和管理，确保了安全生产形势的持续稳定。
3. 质量管理本年度，油库加大了对产品质量控制的力度，建立了健全的质量管理体系，全面实施了质量第一的原则，严格执行产品质量标准，加强了产品质量检验和监控，确保了产品的质量稳定和可靠，努力提升了产品的市场竞争力。
4. 环境保护本年度，油库在公司领导重视环境保护的工作部署下，严格执行环保政策法规，加大了对环境保护工作的投入力度，积极开展环境保护宣传教育，强化了环境监测和污染防治工作，确保了生产过程中对环境的保护，为生态环境保护作出了积极贡献。
5. 经营管理本年度，油库在公司领导的正确指导下，加强了对市场需求的研究，不断优化产品结构，提高了市场竞争力，积极拓展销售渠道，增强了市场营销能力，努力提升了经营业绩，取得了良好的经济效益。
二、油库工作中存在的问题在本年度的工作中，油库也存在一些问题，主要包括：由于生产设备的老化，导致设备运行效率低下，影响了生产效率和产品质量。
需要及时对设备进行更新改造，提升设备的稳定性和可靠性。
在一些岗位上存在安全意识不强、操作不规范等现象，需要加强安全生产管理，提高员工的安全意识和技能水平。
油库年终工作总结_油库工作总结
油库年终工作总结_油库工作总结一、工作回顾作为油库的工作人员，一年来我们经过努力，取得了一定的成绩。
在过去的一年里，我们团结协作，努力工作，积极应对各种风险和挑战，为油库的安全生产和有效经营做出了贡献。
1. 安全生产我们一直把安全生产放在首位，严格执行各项安全规定和操作规程，有效防范各类事故风险，确保了员工和设施的安全。
通过加强安全教育培训，提高了员工的安全意识和应急处置能力。
2. 管理运营我们加强了油库的管理运营工作，提高了效率和成本控制能力。
通过科学调度和合理储备，有效保障了油库的供应能力，提高了客户满意度和市场竞争力。
3. 环保节能我们注重环保节能工作，加强了废水、废气和废渣的处理和利用，减少了对环境的污染。
通过技术创新和设备更新，提高了能源利用效率，降低了能源消耗和排放。
4. 团队建设我们注重团队建设，提高了员工的凝聚力和执行力。
通过不断学习和培训，不断提升员工的专业能力和综合素质，增强了团队的创新能力和竞争力。
二、存在问题在工作中，我们也积累了一些问题和经验教训，需要引起重视和总结，不断改进和提高。
1. 安全隐患油库的安全风险随时存在，需要加强现场巡查和隐患排查，严格执行安全操作规程，强化员工的安全意识和责任意识。
2. 合规管理油库的管理工作需要进一步规范和完善，加强对法律法规和政策措施的学习和执行，确保合规经营，避免不必要的风险和损失。
3. 环保效益环保节能工作需要加大投入和力度，引进先进的环保设备和技术，提高环保效益和经济效益的统一。
4. 人才队伍油库的人才队伍需要进一步完善，建立科学的招聘和培训机制，加强人才的引进和培养，提升员工的整体素质和综合能力。
三、工作展望展望未来，我们将继续努力，不断改进和提高工作水平，推动油库的稳步发展和可持续经营。
1. 提高安全生产水平我们将加强安全生产工作，强化隐患排查和整改，完善应急预案和救援演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 优化管理运营模式我们将优化管理运营模式，完善工作流程和绩效考核机制，提高效率和成本控制能力，提升服务质量和市场竞争力。
油库年终个人工作总结
油库年终个人工作总结
在过去的一年里，我在油库的工作中取得了一些令我自豪的成绩。
回顾这一年，我认为自己在以下几个方面有所突破和进步：
1.提高油库的安全管理水平。
作为油库的一员，我深知安全是
工作的首要任务。
我加强了对操作流程的学习和了解，严格执行操作规程，积极参与安全演练和培训，提高了自己的安全防范意识和应急处理能力。
2.有效管理油库资源。
我在工作中时刻关注油库的库存量和各
种资源的利用情况，通过合理的计划和组织，成功地减少了库存的滞销现象，并且提高了资源利用的效率。
同时，我也积极参与各项成本控制活动，为公司节约了一定的费用开支。
3.加强团队合作和沟通。
在过去的一年里，我与同事们建立了
良好的合作关系。
通过及时和他们沟通交流，我们能够更好地协调工作，解决问题，并且互相帮助。
我主动分享自己的经验和知识，也积极向同事们请教学习，增加了团队的凝聚力和成员之间的互信。
4.不断学习和改进。
在油库的工作中，新技术和新理念不断涌现。
为了跟上行业的发展和进步，我积极参加各种培训和学习，拓宽自己的知识面。
通过不断的学习和实践，我能够更好地应对工作中遇到的挑战，并提出相应的改进建议。
总的来说，过去的一年对于我来说是充实且有意义的。
在这一年里，我不仅提高了自己的专业素养，也锻炼了自己的管理能
力和团队合作意识。
未来的工作中，我会继续努力，不断学习和进步，为油库的发展做出更大的贡献。
油库安全工作总结
油库安全工作总结油库安全工作总结(7篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不妨让我们认真地完成总结吧。
我们该怎么去写总结呢？以下是店铺为大家收集的油库安全工作总结，欢迎阅读与收藏。
油库安全工作总结1xx镇油库在市公司及经营部的正确领导下和全体员工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油xx车，吞吐量为xx万吨，虽然受国际资源紧张的影响，吞吐量比往年有所下降，但油库始终贯彻执行‘预防为主，安全第一’的方针和抓安全管理不放松的原则，圆满完成了上级领导下达的各项工作任务，现将xx年的工作总结汇报如下：一、油库xx年的工作指导思想xx镇油库以今年初与经营部签订“安全管理目标责任书”为目标依照7月份集团公司电视讲话为指导，油库各项工作有条不紊的开展，并且我们认真贯彻执行集团公司安全生产会议精神严格执行各项安全方针制度，加大隐患治理力度，全年安全无大小事故，事故率为零，确保了无一升不合格的油品出库。
二、加强油库安全管理工作和职工思想教育安全管理工作是油库管理的重中之重，也是油库各项工作的前提，安全工作抓不好其他各项工作在好也等于零，所以我们把安全管理工作放在首位。
油库肩负着接卸储存输转发货的重任，可谓是经营部的心脏部位，油库的安全生产是油库全部活动的和整个石化企业生存与发展的基础，因此安全工作只能加强不能淡化，由于去年油库现在十名职工都按上级要求转化身份，职工的思想波动较大，有思想情绪，这给油库的安全管理工作和安全生产增加了难度。
这些不安全状况对油库的安全生产造成了很大影响，为此我们经常组织员工学习加强思想教育安全第一，预防为主，全员动手综合治理和十项禁令的学习，教育员工按各岗位规章制度规范操作，用典型的事故案例分析事故原因增强职工的安全感和责任感，使员工了解这些规章制度都是别人血的教训和长期实践总结出来的。
石油产品易燃易爆，一旦发生事故后果不堪设想而且直接受害者是我们自己，违章作业等于自我伤害，违章指挥是间接伤害别人。
油库年度工作总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我国油库行业在上级领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将我单位一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面过去的一年，我单位始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，深入开展安全生产大检查，强化安全管理，确保了油库安全稳定运行。
全年未发生任何安全生产事故，实现了安全生产零事故的目标。
2. 经营管理方面在经营管理方面，我单位紧紧围绕市场变化，积极调整经营策略，努力提高经济效益。
通过加强成本控制、优化库存结构、提高服务质量等措施，实现了收入和利润的双增长。
3. 设备维护方面在设备维护方面，我单位严格执行设备管理制度，定期对设备进行保养和检修，确保了设备正常运行。
同时，加大技术改造力度，提高了设备自动化程度，降低了人工成本。
4. 员工培训方面为提高员工综合素质，我单位积极开展员工培训工作。
通过组织各类培训课程、开展技能竞赛等活动，使员工在业务技能、安全意识等方面得到了全面提升。
三、工作亮点1. 安全生产标准化建设我单位积极开展安全生产标准化建设，建立健全了各项安全管理制度，提高了安全生产管理水平。
通过标准化建设，有效降低了事故发生率，确保了油库安全稳定运行。
2. 服务质量提升我单位以客户为中心，不断提升服务质量。
通过优化服务流程、提高服务效率、加强客户沟通等方式，赢得了广大客户的信任和支持。
3. 员工凝聚力增强在过去的一年里，我单位通过开展丰富多彩的文体活动，增强了员工凝聚力。
全体员工团结一心，为实现单位发展目标而努力奋斗。
四、不足与改进1. 安全生产方面尽管我单位在过去一年里实现了安全生产零事故的目标，但仍然存在一些安全隐患。
今后，我们将进一步加强安全教育培训，提高员工安全意识，确保安全生产形势持续稳定。
2. 经营管理方面在经营管理方面，我单位仍需加强市场调研，提高市场应变能力。
同时，加大创新力度，提高产品竞争力。
3. 员工培训方面员工培训工作还需进一步加强，提高培训质量，满足员工个人和单位发展的需求。
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2012年油库年终工作总结XX油库：XX XX油库在省公司、XX配送中心的正确领导下，认真贯彻省公司、XX配送中心的各项工作部署，以安全标准化建设为目标，以专项整治为手段，紧紧围绕油库的软、硬件建设方面，夯实油库基础建设，带领全体员工的共同努力，在建设完善自动付油系统方面及验收合格正常运营前的准备工作，取得了一定的成绩，同时也存在不足。通过实施现场管理等工作，确保XX油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，开展专项整治活动，组织全体员工开展安全标准化建设，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。就我个人工作开展情况总结如下：一、油库的建设情况XX油库建设项目年初计划改建自动付油系统，由省公司负责招标，配送中心进行监督检查，油库对施工方进行施工安全管理和建设项目的指导和对照核实。主要建设内容为：拆除重建公路付油棚，新建4个付油货位，安装4台管道泵，4台流量计，4台电液阀，4套发油鹤管，配电系统，工艺管道，硬化消防道路，及粉刷办公2
是宿舍，改建厕所等。于2012年5月17日施工方入场，于2012年11月初验收试运行，现在进行收尾零星工程。其间，省公司、配送中心领导多次到油库检查指导工程项目的建设情况，根据实际建设进度，油库定期向省公司、配送中心汇报建设工程进度及验收试运行情况。二、安全生产重落实今年以来，XX油库始终坚持XX配送中心“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。改造自动付油系统，配电系统，消防通道，完成隐患改造资金和零星改造投入三百柒拾余万元。三、强化安全意识、明确安全责任年初，为进一步落实安全生产主体责任，分别与卸油班组、计量、警消、综合、调度、发油班组签订了“安全环保承诺责任书”，各班组也分别与员工签订了责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。1、加强安全检查，完善安全制度带领油库班组长坚持日周月安全检查制度和不定期的安3----12 3
全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内库外管线巡视检查制度。开展安全标准化建设，严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现集团公司“零事故、零伤害、零污染”和油库“零违章、零隐患”的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。2、及时按照要求开展各项活动组织油库各班组结合《专项整治活动》、《安全标准化建4
设》各项安全管理制度，组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。组织油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈，杜绝事故及隐患的发生，最大限度地维护油库安全生产。今年“安全生产月”，“安全整顿月”，“专项整治活动安全标准化建设”等活动中，油库成立专门领导小组，制定详细的活动计划和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。3、加强设备设施的维护保养落实设备设施管理责任制。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足生产运行和安全需要。加强了对在用设备的维护和保养，把生产设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进行相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。检查了过滤器，对电机、油泵、油罐附件、输油管路附属设备、消防器材进行定期的维护和保养，加强了防5----12 5
雷、防静电设施的检查和维护，确保冬季的安全运行。4、积极推进油库安保建设今年XX配送中心对XX油库安保系统基础设施投入较大，门禁设施、监控设施都安装、调试完毕。借助于油库安保系统硬件加强的有利条件，油库加大力度完善了油库保安巡视制度和保安监控制度，多次有针对性地对保安进行相关业务技能和油库安全管理要求的培训，及时清退不合格、不符合要求的保安人员，油库安全保卫工作的顺利开展为油库安全生产起到了保驾护航的作用。5、加大应急救援体系建设在应急救援方面，XX油库严格执行应急预案演练制度，从工作实际出发，对现有的应急预案逐一进行演练，在演练中进一步完善预案，使油库应急救援体系适应性更强。2012年的应急预案学习主要分四个阶段，每阶段分三个部分，每个部分的学习内容尽量相近或相关，以利于职工通过比较更好的理解和掌握，应急反应预案的学习制度性更强。今年“安全生产月”，油库组织全库人员进行了油库自然灾害防护预案的演练。这次演练第一次将油库防倒塌、防震、防洪三个予案整合在一起，是针对雷雨、暴雨等季节特点，开展夏季作业安全教育和培训的一种新尝试。经过本次演练，参加培训人员基本了解了油库自然灾害防护的相关内6
容，压滤机滤布能够在紧急情况下按本预案正确展开应急工作，提高了应急保障的目的。四、油库管理上台阶1、加强安全教育和业务培训今年油库的培训工作从形式到内容都有了全新的变化。在按照物流中心的要求，结合安全标准化建设需要，安排主任助理主管油库安全教育，形式教育，业务知识培训，安全检查，应急演练在记录格式上做到了统一。在内容上，各种培训采取了多样化的原则，既有会议宣贯，又有卷面考核，也有桌面演练，相互问答等。还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库业务知识的学习与计划更多的是根据当前工作的要求随时调整。通过这样的灵活方式，油库培训工作广度拓宽了，力度深化了，效果增强了。施工人员作进行之前，油库施工管理分管人员董其锐多方查找施工的技术规范，整理，组织干部职工学习，并进行了考核，然后再现场进行刷罐作业，这样做先打下理论知识的底子，再进行实践操作，职工们对施工人员作的各项要求真正做到了理解与掌握。带领积极组织干部职工参加“安全生产普法教育”知识答卷活动，参加铁路、机场、XX市安监局举办的各类学习班。通过专项整治活动、安全标准化开展学习培训，做好设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。7----12 7
通过各个层面的、多种多样的学习，使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。2、大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么请保留此标记程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。2.1、用现场管理的方法管理。油库干部职工多方查找管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有序，层次分明，查找方便，存取便捷。利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。2.2、有效地使用作业现场。计量作业现场重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求：“及时更新、限时当日做好三核对、专人负责”。泵房监控室的作业现场也做了新的要求，收油作业要求明确值班序列，岗位分工；发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数，作业现场的有效使用使油库安全生产更加有保障。2.3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体，对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵8
房区域划分主要使用了警示线，分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明，是现场管理中目视管理方法的初步体现。2.4、工具管理更加细化。第一步、要求上自油库干部，下至各个班组所有员工，检查手中、在用库存所有工具，上缴修理班组。第二步、对所有工具进行遴选，由计量化验班组统一管理。第三步、对工具按使用分类，第一类为最常用工具，由修理班组负责，定点存放。第二类为不常用工具，由计量化验班组负责保管，定期核对，使用有交接记录。第三类为备用工具。工具管理的细化保证了工具的有效使用。2.5、综合档案室的管理更加规范。对于综合档案室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行：①清除与综合档案室无关之物。综合档案室原来存放有作废的空白记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后综合档案室的有效空间明显增大；②按定置要求实施定置。将综合档案室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐。③放置或粘贴醒目标识。规整后的综合档案室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类；按区定置，按类存放，按色彩管理，按索引取送，保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。通过积极提倡现场管