油田开发安全管理细节问题探讨
油田作业安全管理常见问题及对策
油田作业安全管理常见问题及对策油田作业安全管理是保障油田工作人员生命财产安全的重要措施。
由于油田作业环境复杂、作业任务繁重，常常会面临一些安全管理上的问题。
本文将就油田作业安全管理中常见的问题及对策进行详细介绍，并提出相应的解决方案。
一、缺乏安全意识缺乏安全意识是导致油田作业安全事故发生的主要原因之一。
在油田作业中，由于工作人员对危险因素的认识不足，对安全事故的危害性没有足够的认识，因此往往容易发生事故。
解决方案：1.加强安全教育培训，提高工作人员的安全意识。
通过定期组织安全培训和教育活动，向工作人员普及安全知识，提高其对危险因素的认识和防范意识。
2.建立健全安全管理制度，明确工作人员的安全责任。
制定相应的规章制度和操作规程，明确工作人员在作业过程中的安全责任，并对违反安全规定的行为进行处罚和追责。
二、设备故障和缺陷在油田作业过程中，常常会面临设备故障和缺陷的问题。
这些故障和缺陷可能导致设备操作不正常，造成事故的发生。
解决方案：1.定期检测设备的运行状态，及时发现和排除故障。
建立设备检测和维护制度，定期对设备进行检查和维护，及时发现和修复设备故障，确保设备的正常运行。
2.加强设备的维护和保养，提高设备的工作效率和可靠性。
加强对设备的日常保养和维护，及时更换老化和磨损的零部件，提高设备的使用寿命和可靠性。
三、人为操作失误人为操作失误是油田作业安全事故的主要原因之一。
由于工作人员在操作过程中疏忽大意、操作不规范，常常会导致事故的发生。
解决方案：1.加强操作培训，提高工作人员的操作技能。
通过加强操作培训，使工作人员熟悉设备操作流程和规范，提高其操作技能，减少操作失误的发生。
2.建立严格的操作规程和防范措施。
建立详细的操作规程和防范措施，明确工作人员在操作过程中应注意的事项和安全要求，规范操作行为，减少操作失误的发生。
四、环境因素油田作业环境复杂多变，常常受到自然环境的影响，如恶劣天气、野生动物等因素都可能导致事故的发生。
油田开发生产安全管理常见问题及对策探讨
油田开发生产安全管理常见问题及对策探讨油田开发生产安全管理是保障油气资源开发利用和人身安全的重要环节。
然而，在实际的开发和生产过程中，常常会出现各种安全问题，例如人员失误、设备故障、环境变化等。
本文将针对常见的安全问题进行探讨，提出对策以实现安全、高效的油田开发。
一、人员失误人员失误是油田开发和生产中最常见的安全问题之一。
这种失误包括操作不当、忽视安全规定、违章作业等。
人员失误可能导致火灾、爆炸、泄漏等事故的发生。
为了减少人员失误，应采取以下措施：1.加强安全培训，让工作人员熟悉规定、操作流程和紧急情况处理办法。
2.设置安全提示标志，例如危险警示标识、安全警示标识等，提醒工作人员注意安全。
3.定期进行安全检查和交流，及时发现和消除安全隐患。
二、设备故障设备故障可能导致泄漏、爆炸等危险事故的发生。
为了减少设备故障，应采取以下措施：1.定期检查设备，发现并排除故障。
2.定期维护保养设备，确保设备的正常运转。
3.严格执行设备使用规定，禁止私自更改、拆卸和组装设备。
三、环境变化气候突变、地质环境变化和污染等因素，都有可能影响油田开发生产的安全。
为了对付这些问题，应采取以下措施：1.定期进行环境监测和评估，及时发现和消除环境污染和变化的风险。
2.加强预案编制和培训，做好应对突发事件的准备工作。
四、应急处理在油田开发生产过程中，有时会遇到火灾、爆炸等突发情况。
为了保障人身安全和资产安全，应采取以下措施：1.设置应急预案，明确应急处理流程和职责分工。
2.安排专人负责应急处理，确保及时、有效地处置突发事件。
3.加强应急演练和培训，确保员工掌握应急处理技能和方法。
总之，油田开发生产安全管理需要从多个方面入手，认真做好各项工作，加强安全意识，不断完善制度和技术手段，确保油田开发和生产的安全、高效进行。
油田企业现场安全监督管理存在的问题及对策
油田企业现场安全监督管理存在的问题及对策随着石油产业的不断发展，油田企业在生产过程中面临着诸多安全隐患和风险。
现场安全监督管理是确保油田生产安全运行的重要环节，但在实际操作过程中，仍然存在诸多问题。
本文将围绕油田企业现场安全监督管理存在的问题展开讨论，并提出相应的对策措施。
一、问题分析1. 安全意识薄弱在油田企业的现场管理中，部分工作人员的安全意识薄弱，对安全问题认识不足，往往出现麻痹大意的情况。
这种现象主要源于个人的主观意识和企业对安全教育培训的不足导致。
2. 安全管理制度不完善部分油田企业在安全管理制度方面存在不完善的情况，相关规章制度不健全、不到位，导致管理漏洞，安全管理工作效果不佳。
3. 安全设施不完备部分油田企业现场安全设施不完备，存在着各种安全隐患，如设备老化、工具不合格、应急措施不到位等问题。
4. 安全意外事件频发油田企业现场安全监督管理存在的问题导致安全意外事件频发，给企业生产经营和员工个人安全造成了严重影响。
二、对策措施加强油田企业员工的安全培训教育，提升他们的安全意识和危机意识。
采取多种形式，如举办安全知识讲座、组织安全应急演练等，提高员工对安全的认识和重视程度。
油田企业应当完善相关的安全管理制度，加强对现有制度的宣传和培训，确保员工能够严格执行各项安全规章制度。
油田企业应加大对现场安全设施的投入，保障各项生产设备、工具材料的安全合格；并建立健全应急预案，提高企业在意外事件发生时的应急处理能力。
4. 健全安全监督管理机制油田企业应完善现场安全监督管理机制，建立专门的安全监督管理部门，增设安全监督巡查岗位，加大对现场安全监督的频次和力度，加强对安全事故隐患的排查和整改。
5. 加强安全技术培训油田企业应加强安全技术培训，提高员工安全操作技能，保证员工在工作中能够熟练掌握相关的作业技术和安全操作规程。
6. 建立安全奖惩机制油田企业应建立健全的安全奖惩机制，对安全工作优秀的员工进行奖励，对安全管理不到位的责任人进行相应的处罚，引导员工形成安全第一的管理理念。
石油开采安全生产管理问题探讨
石油开采安全生产管理问题探讨石油开采是一项重要的工业活动，对于国家经济发展和能源供应具有重要意义。
石油开采过程中存在着各种安全生产管理问题，如油田作业安全、设备安全、环境保护等方面的挑战。
本文将探讨石油开采安全生产管理问题，并提出一些解决方案。
1.油田作业安全石油开采过程中，油田作业安全是一项重要的问题。
油田作业的施工、钻井、井口作业等环节存在着一定的风险，如井口作业时的高温、高压、有毒气体等，都可能造成事故。
作业人员的安全意识和技术水平也是影响油田作业安全的重要因素。
2.设备安全石油开采过程中使用的设备众多，其中包括钻机、泵浦、管道等，这些设备在高温、高压、腐蚀等环境下工作，存在着设备磨损、泄漏、爆炸等安全隐患，对作业人员和环境造成威胁。
3.环境保护石油开采对环境的影响也是一个重要问题。
油田污水、污泥、尾气等废物对土壤、水源和空气造成污染，对当地生态环境造成威胁。
石油泄漏、火灾等事故也会对环境造成严重影响。
二、石油开采安全生产管理解决方案1.加强安全管理针对油田作业安全、设备安全等问题，加强安全管理是重要的解决方案。
建立健全安全生产管理体系，明确责任、加强培训、加强监管，提高作业人员的安全意识和技术水平，从源头上减少安全事故的发生。
2.采用先进设备和技术采用先进的设备和技术能够提高石油开采的安全性。
先进的设备具有更高的安全性能和智能化的监测系统，能够有效预防设备故障和事故发生。
先进的技术也能够减少环境影响，提高资源利用率。
3.加强环境监测和治理加强对油田开采环境影响的监测和治理是保护环境的重要举措。
建立环境监测体系，对泄漏、污染等情况进行实时监测和预警，及时采取治理措施，减少环境损害。
4.加强法律法规的执行加强对石油开采相关法律法规的执行，严格规范企业行为，保障生产安全，保护环境。
对违法违规行为进行严厉惩罚，对安全生产和环境保护的投入进行激励，形成有利于安全生产的法治环境。
结语：石油开采是一个既重要又具有挑战性的领域，安全生产管理问题的解决需要各方共同努力。
石油开采安全生产管理问题探讨
石油开采安全生产管理问题探讨石油开采是一个涉及安全风险较高的行业，需要严格的安全监管和管理措施。
本文将从管理层面探讨石油开采安全生产管理问题，并提出相应的解决办法。
石油开采企业应建立健全的安全生产管理体系。
这包括制定全面的岗位责任制度，明确各个岗位的职责，确保员工了解并严格遵守相关安全操作规程。
还需建立健全安全培训制度，定期对员工进行安全培训，提高其安全意识和应对风险的能力。
要加强对工艺流程和设备设施的管理。
石油开采作业涉及复杂的工艺流程和大型的设备设施，必须确保其正常运行和安全可靠。
企业应建立健全设备管理制度，定期进行设备巡检和维护，及时发现和排除潜在隐患。
还要建立完善的应急预案，提前做好各种可能的事故应对准备工作。
加强现场管理和监督。
石油开采作业通常在户外进行，现场管理和监督对于预防事故的发生至关重要。
企业应加强现场巡查和监测，检查作业环境是否符合安全要求，及时发现和消除各种潜在的安全隐患。
还要建立现场作业纪律，严格落实安全规程和操作规范，确保从业人员严格按照规定操作，杜绝违章操作和事故发生。
加强对外部环境的监测和应对能力。
石油开采作业受到外部环境因素的影响，如气象和地震等自然灾害，以及社会安全等因素。
企业应建立完善的环境监测和预警系统，及时了解外部环境变化，并制定相应的应对措施。
石油开采安全生产管理问题涉及多个方面，需要从管理体系、设备管理、现场管理和应对能力等方面进行综合管理。
只有建立科学合理的管理体系，实施综合管理措施，才能确保石油开采作业的安全可靠。
企业还应加强与相关部门的合作，共同加强对石油开采安全生产的监管和管理，确保人民群众的生命财产安全。
油田作业安全管理常见问题及对策
油田作业安全管理常见问题及对策油田作业安全管理是保证油田作业安全的重要手段，它涉及到多个方面的问题。
以下是一些常见的油田作业安全管理问题及对策：1. 作业人员缺乏安全意识：部分作业人员对安全意识不强，不重视安全操作规程，给作业过程中的安全隐患埋下了隐患。
对策：加强安全教育培训，提高作业人员的安全意识。
通过开展定期的安全培训、讲座和演练等活动，增强作业人员的安全意识，使其充分了解和掌握油田作业的安全操作规程。
2. 作业设备不稳定：作业设备存在老化、缺乏维护等问题，容易造成设备故障，导致事故发生。
对策：加强设备维护管理，定期进行设备检查和保养，确保设备处于良好的工作状态。
在使用设备前，要进行必要的试验和检查，发现问题及时修复或更换设备。
3. 安全设备不完善：油田作业需要使用各种安全设备，如防护设施、紧急救援设备等。
如果这些设备不完善或使用不当，可能会给作业人员造成安全威胁。
对策：加强安全设备管理，确保各项安全设备的完善性和有效性。
定期检查和维修安全设备，保证其能够正常运行。
加强对作业人员的安全设备使用培训，确保他们正确使用和维护安全设备。
4. 作业场所环境不良：作业场所的环境条件对作业人员的安全有着重要影响，如果环境不良，如有毒气体、高温、高压等，可能会导致作业人员中毒、烫伤等事故。
对策：严格控制作业场所环境，及时检测有害气体和温湿度等因素，确保作业场所环境符合安全标准。
针对可能存在的不良环境，采取相应措施，比如安装通风设备、提供防护装备等。
5. 管理制度不完善：如果油田作业管理制度不完善，无法及时发现问题和解决问题，可能会导致事故的发生。
对策：建立健全的作业安全管理制度，明确责任和权限，并且严格执行。
加强作业过程的监督和管理，及时发现问题并采取相应措施进行解决。
定期进行安全检查和评估，及时修订和完善管理制度。
油田作业安全管理是一个复杂而又重要的工作，需要从多个方面进行全面管理和控制。
只有加强安全意识，做好设备维护，完善安全设备，改善作业场所环境，建立健全管理制度，才能有效保障油田作业的安全。
油田开发生产安全管理常见问题及对策探讨
油田开发生产安全管理常见问题及对策探讨油田开发生产安全管理是保障生产人员安全的重要环节，但在实践中常会出现一些问题，导致工人的安全无法得到有效保障。
本文将探讨油田开发生产安全管理常见问题及对策。
常见问题一：缺乏全员安全意识。
油田开发生产过程中，有些工人对安全意识的重要性缺乏认识，存在侥幸心理，不重视个人安全，导致安全事故发生。
对策一：加强安全教育培训。
针对缺乏安全意识的工人，加强安全教育培训，让他们了解安全意识对自己和他人的重要性，明确自己的责任和义务，提高安全防范意识。
常见问题二：设备维护保养不及时。
油田开发过程中，一些关键设备的维护保养不及时，出现故障或损坏的风险增加。
对策二：建立健全设备维护保养制度。
加强对设备维护保养的管理，建立完善的规章制度，明确责任人和保养周期，定期进行设备检查和维修，确保设备运行的可靠性和安全性。
常见问题三：交通事故频发。
油田地形复杂，道路交通状况艰苦，容易发生交通事故。
对策三：加强交通安全管理。
建立严格的交通管理制度，明确车辆行驶规则和安全要求，提供安全可靠的交通工具，加强对驾驶员的安全培训和考核，确保交通安全。
常见问题四：防火措施不到位。
油田开发过程中，油气泄露和起火的风险较高，但有些油田的防火措施不到位，容易引发火灾事故。
对策四：加强火灾防范措施。
建立完善的防火管理制度，定期进行消防设施的检查和维护，加强消防技术培训和应急演练，确保火灾防范措施的有效性。
常见问题五：缺乏安全监管。
一些油田开发单位存在安全监管不到位的现象，对于违规行为的监督和处理不力。
对策五：加强安全监管。
加强对油田开发单位的监督检查，建立健全安全监管体系，加大对违规行为的处罚力度，确保安全规范的落实和执行。
油田开发生产安全管理常见问题主要包括缺乏安全意识、设备维护保养不及时、交通事故频发、防火措施不到位和缺乏安全监管等。
对策包括加强安全教育培训、建立健全设备维护保养制度、加强交通安全管理、加强火灾防范措施和加强安全监管等。
加强油田安全管理的探讨
加强油田安全管理的探讨随着能源需求的不断增长，油田开发已成为世界各国的重要工作。
随之而来的是油田安全管理的重要性。
油田的开发与生产存在诸多潜在的危害与风险，因此加强油田安全管理显得尤为重要。
本文将就加强油田安全管理的探讨进行深入分析，并提出相应的解决方案。
一、现状分析1. 油田安全管理存在的问题在油田开发与生产过程中，存在多种潜在的安全风险，例如：高温高压环境下的事故风险、化学品泄漏引发的环境污染风险、机械设备故障导致的人身伤害风险等。
由于油田作业环境的特殊性，这些风险若不得到有效控制和管理，将给工作人员的生命财产造成严重威胁，并可能带来不可估量的社会影响。
油田安全管理的薄弱环节主要表现在以下几个方面：管理制度不完善、安全意识薄弱、紧急救援能力不足、技术装备滞后、资金投入不足等。
这些因素共同制约了油田安全管理的水平，需要加强改进。
二、加强油田安全管理的建议1. 完善管理制度加强油田安全管理的首要任务是完善管理制度。
建立健全的安全管理制度，规范作业流程，设置安全操作规程，明确责任分工，确保每一项工作都在安全的控制之下进行，以防范各类事故的发生。
2. 提高安全意识加强安全教育培训，提高员工的安全意识，让每个参与油田作业的人员深刻理解安全的重要性。
通过举办安全知识培训、组织安全技能竞赛等形式，增强员工的安全防范意识，使其牢固树立“安全第一”的理念。
3. 加强紧急救援能力建立健全的应急预案和救援队伍，提高应急救援能力。
定期组织模拟应急演练，提升救援队伍的快速反应和处理突发事件的能力，确保一旦发生事故能及时有效地处置，最大限度地避免损失。
4. 更新技术装备油田安全管理需要依托于高新技术和设备，因此需要及时更新油田作业所需的技术装备，确保设备的完好性和可靠性。
加强对设备的维护和保养，及时排除安全隐患，提高设备的原始性能。
5. 加大投入力度加强油田安全管理需加大资金投入，从根本上改善油田作业环境的安全水平。
政府、企业和社会各界应共同合作，增加对油田安全管理的资金投入，为保障油田安全提供有力的保障。
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油田开发安全管理细节问题探讨
作者：李学强
来源：《科技与企业》2012年第24期
【摘要】采油厂作为油田开发生产一线，其安全管理工作上至中国石化、胜利油田到采油厂、矿（管理区）、集输泵站、作业队及班组非常重视，工作中时刻牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，HSE管理体系已纳入油田各个行业和领域。
安全工作已规范化、体系化。
【关键词】安全；管理；经济；效益
一、油田开发安全管理重要性的认识
安全管理的目的是保护企业员工在生产经营过程中的安全与健康，防止各类安全事故发生，保护国家财产不受损失，确保生产装置安全、稳定、长周期运转，安全管理是企业经营管理的重要组成部分。
油田开发安全管理只有时刻牢固树立“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，把HSE管理体系纳入油田各个行业和领域，保证企业零事故，保证企业经营状况良好和企业良好的整体形象，企业才会振兴和发展，为国民经济发展提供能源支持。
油田开发的特点决定了安全管理的重要地位和管理难度：一是原¬材料和产品大多数具有易燃、易爆、有毒、有害的特点，其物品一旦遇到点火源，极易发生燃烧和爆炸，导致严重伤亡、中毒的危险。
二是石油工业具有高温、高压或负压、深冷的特点，高压增加了可燃物料的活性，扩大爆炸浓度范围，加速物料分解或膨胀，引起设备蠕变，招致物料泄露；低温会使物料冻结，造成管路堵塞或破裂。
一旦引起的火灾爆炸事故，危害大，后果严重。
三是石油生产具有连续化、自动化的特点。
生产速度快、效率高、收益大，在生产过程中，若一处失控或出现问题，就会引起连锁事故。
四是石油生产设备大型化、立体化、集团化。
管道纵横贯通，一旦发生井喷和火灾，扑救难度大。
五是所需动力源有火源、电源、热源交织使用的特点。
如果因设备缺陷、设备不当、管理不善等情况，可直接成为火灾爆炸事故的引发源。
六是油井和水井分布范围广，且油水井区域偏远，采油作业和管理带来极大的困难。
发生安全事故后治理的难度也较大，造成的损失将难以估量。
七是采油作业及其复杂，油井开采作业深处地下，作业人员对井下复杂的状况难以及时做出准确判断，对安全管理存在巨大的压力，可见安全管理工作的重要性不言而喻。
二、石油开发安全管理的主要具体内容
安全管理的内容很多，面也很广，几乎贯穿了生产的全部过程。
主要内容概括为以下几个方面。
1、预先进行安全风险分析与评价。
对生产装置和作业中固有的和潜在的危险进行综合分析、判断和预测，进而采取有效的方法、手段和行为，控制或消除这些危险，以防事故的发生，避免损失。
2、实现生产装置和设备的本质安全化。
利用先进的技术手段，把安全和生产的稳定发展统一起来，综合考虑强度设计、功能设计、材质性能，设置防止误操作的装置、安全装置及采取预防性维修等措施，从而实现生产装置和设备的本质安全化。
3、建立新型的安全管理机构和工作制度。
把企业的安全管理与财产保险和安全咨询三者紧密结合起来，进行安全科学知识和安全技能的教育，提高企业员工的安全意识和综合素质，增强油田开发的防灾抗灾能力。
4、实现长周期运转，以获得更大的经济效益。
根据生产过程的安全信息，不断调节、决策、执行、反馈，不断根据客观情况的变化，与安全管理目标相比较，引出新的安全决策，不断提高安全管理水平，使安全生产能在安全、稳定的前提下，实现长周期运转，以获得更大的经¬济效益。
三、石油开发目前安全管理中存在的主要细节问题
石油开发安全管理工作虽取已得很大成效，但仍然受到以下几个问题的困扰：一是油开发关键装置要害部位多，高压高温、易燃易爆、有毒有害、连续作业，野外作业点多、线长、面广等特点。
例如胜利油田某采油厂，在470平方公里土地上分布着3740口油水井，628公里高空动力线，89公里输油管线，60公里输气管线。
给安全管理工作带来了难度。
二是石油开发在野外，生产条件恶劣，对做好安全管理工作造成了很大的障碍。
三是各类车辆、特种设备多且老化严重；一些在用关键装置和设备年久失修或更换不及时等，存有安全隐患。
四是一些单位专职安全管理人员更换频繁，管理上缺乏连续性和长远性。
五是油气集输泵站是收集、储存和外输油品的重要场所，是易燃、易爆甲级消防重点保卫单位，一旦发生火灾爆炸事故，其后果不堪设想。
胜利油田采油厂的油气集输泵站多数都经历了20多年的运行，所建立的消防安全管理制度已日臻完善，形成了有形管理模式，但设备老化缺少资金更新，存在一些不安全隐患。
四、石油开发安全管理工作的对策措施
通过对目前安全管理中存在问题的分析，结合油田生产实际，提出石油开发改进和完善安全管理工作以下六项对策措施。
1、严格落实安全生产责任制和领导“问责制”。
做到严考核、硬兑现，建立一套科学规范、行之有效的考核办法。
根据企业实际，建立健全“安全生产星级考核办法”，改变过去发生事故作为衡量工作好坏的评价模式，将定性描述转化为定量评价，与基层各单位层层签订安全生产目标责任书，把安全生产目标纳入年度经营考核指标，且与单位评优评先、领导班子政绩
和职工的切身利益挂钩，每半年一次检查考核，实行月检查、季考核，严格执行“一票否决制”；加强“三不”安全检查；在人、财、物等方面，对安全工作予以政策倾斜，当安全与效益发生矛盾时，应实行安全优化原则；层层分解安全生产指标，逐项、逐级落实，并与每个员工签订“安全承诺书”，坚持把隐患当事故抓，把违章当事故处理；印发《安全生产违章处罚管理规定》。
2、强化安全生产监督管理，及时消除各类不安全因素。
各级安全管理部门应该充分发挥职能作用，开展高频率、多层次、多形式安全检查；全面加强监督管理。
如在重大节日前夕开展组织大型立体式安全检查；减员分流期间开展全过程大规模的安全检查；组织关键装置设备要害部位、雨季安全用电等专项检查；开展消防安全、交通安全专项检查和治理，持续不断地开展“三不”检查等。
对重点施工现场如工业动火、临时用电、高空作业、设备作业现场，严格执行作业许可证审批制度及“两级巡查、一级盯视”制度。
同时，规范、落实日检、周检、月检、季检制度，建立安全监督月度通报和安全工作月度红旗评比制度。
3、开展多种形式的安全活动。
开展多种形式的安全活动，形成群众性查隐患、反违章、保安全的良好局面。
通过有针对性地开展群众性提安全合理化建议、安全主题演讲比赛和征文比赛、安全管理技术研讨、安全技术创新以及开展“我能安全”主题活动等系列安全活动，可以进一步增强各级领导和每位员工的安全意识，提高员工的安全技能，夯实安全生产基础。
4、切实加强关键装置要害部位的安全管理。
一是认真落实领导承包要害部位制度，有力地促进了要害部位各项安全措施的落实；二是开展隐患评估，组织事故预案演练；三是加强监督检查；四是加强安全监控系统建设。
5、发动群众，强化安全教育培训。
进一步提高了企业员工安全意识和安全技能人是安全生产的首要因素，也是实现持续安全生产的重要基础。
人是安全生产第一因素，通过开展多层次的安全生产教育培训工作，重点加强基层安全员、特殊工种培训、转岗、换岗职工和新员工进行系统的安全教育培训；考虑到职工的工学矛盾，充分利用送教上门、多媒体网络等多种培训模式对全员进行安全培训，提高职工的安全意识和技能。
6、建立与完善QHSE管理体系，提高安全生产科学管理水平。
大力推行标准化操作，将油田生产质量管理体系与HSE管理体系有机地结合起来，提高全员QHSE意识，避免“三违”、减少事故，提高企业安全和环境管理水平，实现可持续发展。