企业文化建设文娱活动方案.

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企业文化建设活动方案(精选3篇)

企业文化建设活动方案(精选3篇)

企业文化建设活动方案(精选3篇)企业文化建设篇1活动背景:“感恩节”作为西方一种传统的节日,却在我国有着广大的群众基础,常怀感恩之心的人是最幸福的,要感谢我们的父母、老师、朋友、还有我们周围的一切。

因此,我们决定在20__年11月27日“感恩节”开展一系列围绕“感恩”为主题的活动。

为的是能让员工了解感恩,关注感恩,学会感恩。

能进一步宣传感恩这一社会举动,让感恩之歌在身边响起,筑就更加和谐的企业文化。

活动的目的及意义:为了给每一个有感恩之心的人创造一个感恩的机会,同时,也为了激发每一个人去感恩,从而创造一个充满爱心的企业。

发扬感恩之心,构建和谐企业。

一、活动主办单位:____公司二、活动参与对象:企业全体员工三、活动地点:综合楼四、活动名称:“系丝带爱心花,传祝愿”五、活动目标:提高感恩意识,发扬感恩之心,构建和谐企业。

六、活动时间:20__年11月25日中午七、活动开展:“系丝带爱心花,传祝愿”活动青协协会于20__年11月25日在综合楼开展活动。

志愿者一边向路过的人宣传一些有关感恩节的知识,向他们分发“黄丝带”和彩色纸,让他们把感恩祝愿语写在“黄丝带”上和亲手折好的花系好,并告诉他们我们会将把他们的祝愿品挂在一棵“感恩树”上或是让他们亲自挂。

活动结束前,我们将所有的感恩祝愿品一起挂在事先选好的“感恩树”上,并拍照留念。

八、活动前期准备:“系丝带爱心花,传祝愿”活动活动策划,活动负责人,活动宣传,活动场地选择,活动人员安排;活动材料器具采购等准备工作,活动注意事项及环境问题考虑,活动费预算,实地考察。

1、活动人员安排:活动总负责人2人;(廖声阳张敏)活动场地负责人员(张京);横幅1人负责(付德涛);海报宣传组负责(付德涛);材料准备4人(组织部);现场布置准备工作人员10人(组织部加宣传部);安排现场秩序维护人员(刘明明);签到人员(吕宗锋);应急人员(所有参加活动的工作人员听从总负责安排);折花培训指导人员(刘虹);后勤负责人员(周冬冬);摄影负责人员(张文涛)。

企业文化建设文娱活动方案

企业文化建设文娱活动方案

企业文化建设文娱活动方案企业文化建设是企业发展的重要组成部分,而文娱活动是企业文化建设的一种重要手段。

通过文娱活动,可以提升员工之间的沟通和合作能力,增强员工对企业的认同感和归属感,促进员工的工作积极性和创意。

因此,企业可以考虑以下的文娱活动方案来进行企业文化建设。

一、体育竞赛1.组织企业内部的运动会:可以设置各种体育项目,如篮球、足球、乒乓球等,员工可以组成团队参与比赛。

除了鼓励员工锻炼身体,还增加了沟通和协作的机会。

2.参与社区体育赛事:公司可以组织员工参加社区举办的各种体育赛事,增加企业的社会影响力,并与其他企业进行交流与合作。

二、文化活动1.举办演讲比赛:员工可以以个人或者团队的方式进行演讲,分享自己的观点和经验。

这样可以提高员工的表达能力和自信心,并丰富企业文化内涵。

2.文艺演出:公司可以聘请专业艺术团队或者邀请员工自愿参与文艺表演,如舞蹈、歌唱、戏剧等,为员工提供展示自己才华的机会,并增加员工之间的交流。

三、团队建设活动1.户外拓展训练:组织员工参加一些户外拓展训练活动,如高空绳索索道、团队跨越等,通过这些活动可以增进员工之间的互信和团队合作精神。

2.员工旅游:组织员工进行集体旅游,可以增加员工之间的凝聚力,同时也为员工提供了放松心情、增强团结的机会。

四、公益活动1.参与慈善活动:组织员工参与一些公益活动,如捐助贫困儿童、环境保护等,这可以提高员工的社会责任感,并推动公司积极参与公益事业。

2.企业志愿者:设立企业志愿者团队,鼓励员工利用业余时间参与志愿者活动,为社会做贡献。

五、员工交流与分享1.组织座谈会:定期组织员工座谈会,让员工可以分享个人感悟、工作经验或者提出建议意见。

这种交流能够促进员工之间的交流和学习,并且增加员工与企业的互动。

2.内部新闻稿:公司可以设立内部新闻稿,由员工投稿,分享工作心得、学习经验等。

这样可以提高员工的专业素养,同时也可以促进员工之间的交流磨合。

以上是企业文化建设文娱活动方案的一些示例,企业可以根据自身情况和员工的需求,选择适合的活动来进行文化建设。

厂里文娱活动方案

厂里文娱活动方案

厂里文娱活动方案1. 引言随着工作节奏的加快和工作压力的增大,提供一些文娱活动对于增强员工的凝聚力、提升工作效率和促进组织发展具有重要意义。

厂里文娱活动方案旨在为厂内员工提供丰富多样的娱乐和放松的机会,以调节工作和生活的平衡,增强员工的活力和创造力。

2. 活动类型及内容2.1 文化艺术活动厂里将定期组织各类文化艺术活动,如音乐会、话剧表演、舞蹈演出等,为员工提供欣赏艺术的机会。

此外,还将邀请艺术家、学者等来厂举办讲座和工作坊,加深员工对艺术的理解和感受,并提供机会进行交流和互动。

2.2 运动竞技活动厂里将组织各类运动竞技活动,如篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛等,为员工提供锻炼身体、促进健康的机会。

为了鼓励员工参与,将设立奖项和纪念品,并组织庆功活动。

2.3 健康生活活动厂里将组织一系列健康生活活动,如健康讲座、饮食指导、健身指导等,为员工提供科学健康的生活指导。

此外,还将开展健康评估和体检项目,提供员工健康报告,并根据个体情况提供健康咨询。

2.4 志愿者活动厂里将鼓励员工参与志愿者活动,通过社区服务、慈善捐赠等方式,帮助员工成长、提高社会责任感、增强团队凝聚力。

将建立志愿者团队,并为参与志愿者活动的员工提供奖励和认可。

2.5 自我提升活动厂里将组织各类能力提升培训和讲座活动,为员工提供自我提升的机会。

活动内容包括领导力培训、沟通技巧、时间管理等,以满足员工对个人和职业发展的需求,并提供相应证书和证明。

3. 活动安排及推广3.1 活动安排厂里将根据员工需求和实际情况,制定具体的活动安排。

通过定期会议、调查问卷等方式收集员工对活动的意见和建议,以确保活动内容和安排的全面性和针对性。

3.2 活动推广厂里将通过内部宣传渠道,如电子邮件、企业内网、企业微信等,将活动信息及时传达给员工。

此外,还将设计宣传海报、电子屏播放等方式进行宣传,以提高员工对活动的关注度和参与度。

4. 活动效果评估厂里将定期进行活动效果评估,采集员工的反馈意见和参与情况,以评估活动的实施效果。

企业文化活动策划方案范本(三篇)

企业文化活动策划方案范本(三篇)

企业文化活动策划方案范本如下:为了进一步提升企业的凝聚力和内部文化共识,我们计划在____年开展一系列丰富多彩的企业文化活动。

这些活动将以员工参与度高、传播力强为目标,旨在加强员工之间的交流和团队合作意识,营造融洽和谐的工作氛围。

一、文化活动主题今年的主题将着重突出“团结协作,成就共赢”的理念,强调团队合作的重要性,倡导员工之间相互支持、共同成长。

活动主题紧扣企业发展愿景,既要体现企业文化的特色,又要贴近员工的需求和兴趣。

二、文化活动形式我们计划结合线上线下形式,打造多种多样的活动形式,包括但不限于团队拓展活动、专题讲座、文化演出等。

让员工可以通过不同形式的活动更好地了解企业文化、增进彼此之间的了解,激发员工潜能,提升团队凝聚力。

三、文化活动内容活动内容将涵盖企业历史文化传承、团队协作技能培训、员工成长分享等方面。

通过这些内容的设计,我们旨在为员工提供学习成长的机会,鼓励员工积极参与,共同建设企业文化。

四、文化活动实施方案为了确保活动的顺利开展,我们计划成立专门的活动策划小组,负责活动的设计、组织和执行。

同时,我们将设立奖励机制,鼓励员工积极参与各项文化活动,营造热闹、活跃的氛围。

五、文化活动效果评估为了及时了解活动的效果,我们将设立专门的评估团队,对活动的参与度、反馈情况等进行及时跟踪和评估。

通过评估结果,不断改进活动方案,提高活动的吸引力和影响力。

经过深入的思考和精心的策划,我们相信____年的企业文化活动一定会取得圆满成功,为企业发展注入新的活力,为员工提供更多的成长机会。

让我们共同期待这场文化盛宴的到来,共同见证企业文化的魅力!企业文化活动策划方案范本(二)一、项目背景随着企业的发展和壮大,为了提高员工的凝聚力和归属感,提升企业形象和文化内涵,____年我公司计划开展一系列的企业文化活动。

通过这些活动,希望能够促进员工的团队合作能力、创造力和责任感,增强企业凝聚力,更好地满足市场需求。

二、活动目标1. 提升员工的凝聚力和归属感,增强团队合作意识;2. 塑造积极向上的企业形象,传递企业文化理念;3. 激发员工的创造力和责任感,促进个人成长和职业发展;4. 加强沟通和交流,增进同事之间的了解和信任。

机关开展企业文化建设年活动实施方案

机关开展企业文化建设年活动实施方案

机关开展企业文化建设年活动实施方案一、背景介绍企业作为社会经济中的重要组成部分,其文化建设对于提升员工凝聚力、推动企业发展至关重要。

为此,本机关计划开展企业文化建设年活动,旨在营造浓厚的企业文化氛围,激发员工的工作热情,实现持续发展和创新。

二、活动主题以“共享蓬勃发展,共筑和谐企业”为主题,引领员工共同发展,共同分享企业成果,共同建设和谐的工作环境。

三、活动内容1. 文化内涵挖掘:通过员工意见收集、座谈讨论等形式,深入挖掘企业文化内涵,明确核心价值观。

2. 文化传播推广:借助内部平台及社交媒体渠道,积极传播企业文化,提高员工文化认同感。

3. 文化活动举办:开展形式多样的文化活动,如文化节、知识竞赛、团队建设等,激发员工参与热情。

4. 文化建设评估:定期对文化建设效果进行评估,总结经验、改进措施,营造持续推进文化建设的氛围。

四、活动组织1. 特设活动策划组:由公司领导和相关部门负责人组成,统筹活动策划及组织实施工作。

2. 层层负责人参与:各部门负责人要全程参与活动的组织和实施,确保活动顺利进行。

3. 鼓励员工参与:通过奖励机制和倡导精神,鼓励员工积极参与企业文化建设年活动。

五、活动保障1. 资金支持:机关将安排专项经费用于企业文化建设年活动的实施。

2. 人员配备:相关部门将提供必要的工作人员支持,确保活动顺利进行。

3. 奖项设置:设立优秀文化建设团队、员工参与奖等奖项,激励员工积极参与。

4. 安全保障:出台安全措施,确保活动的安全进行,做好应急预案准备。

六、活动效果1. 提升企业凝聚力:活动通过增进员工之间的沟通和合作,提升企业团队凝聚力。

2. 创新企业文化:活动将推动企业文化的创新和发展,形成独特的企业文化特色。

3. 增强员工归属感:活动将加深员工对企业的认同感和归属感,提高员工忠诚度。

七、总结企业文化建设年活动是一个全员参与、全面推进的系统性工程,需要全体员工共同努力,才能取得预期的成效。

希望通过此次活动,进一步强化企业文化建设,推动企业持续发展。

企业文化建设活动方案优秀9篇

企业文化建设活动方案优秀9篇

企业文化建设活动方案优秀9篇企业文化建设活动方案篇一一、活动时间五月初五(20__.6.20)是中国的传统节日------端午节,端午节当天公司放假一天,为了让员工度过一个难忘,出色的端午节,特于20__年6月19日下午15:00—17:00举行“粽叶飘香,品味端午”活动;备注:活动的2小时,给员工正常计算薪资;二、活动地点公司大门入口处,露天式场地;备选:若碰到雨天,改为二楼车间内;三、活动流程及内容(合计约2小时)1、领导节日问好及致辞,5分钟;2、游戏环节,人力资源部组织,80分钟;2.1端午节知识竞答(团队游戏,约15分钟)作为中国重要的传统节日之一,端午节有其独特的由来传说和习俗活动,此块活动主要是测试员工对端午节蕴含的相关知识是否了解,人力资源部会筛选一些端午节知识的趣味竞答,抢答正确的#39;人员奖励礼品;2.2吃粽子比赛(个人游戏,30-45分钟)参赛者以三人为一组(男女分开比赛),蒙好双眼,待主持人宣布开始后,各参赛选手在原地抱头转五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解开包装吃完粽子,当完全咽下后举手示意,由裁判检查无误后示意主持人宣布比赛结束,完成游戏时间最短的选手,奖励奖品,其他两位发放纪念品;2.3你来我往游戏(团队游戏,20分钟)参赛者4人一队,分开2组,用绳索做成圆形,两人站在绳索的两端,在地上画上直线,一端各站一人,手拿西瓜和一次性杯子,站在绳索内的2人各往相反方向使力,方可吃到西瓜,并将西瓜籽吐到杯子中,终极在规定时间内,西瓜籽数多者获胜,获胜的一组两人奖励奖品,另一组两人奖励纪念品;3、颁奖环节,公司各部门领导进行颁奖,拍照留念,预计20分钟;4、集体合影,5分钟;策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书四、活动报名活动报名时间:截止到6月16日17:30,以便公司预备活动用品和礼品;报名方式:到二楼人力资源部填写活动报名表;报名需要注意:1、端午节知识竞答不需要报名,全体员工现场抢答;2、吃粽子比赛活动,可以单人报名,人力资源部根据总共报名的人数,男女分开比赛;3、你来我往游戏,员工需要找好自己的搭档一同报名,即需要2人同时报名;可以男男搭,男女搭,女女搭;一人可以报名多个游戏;五、活动预备及经费1、活动奖品:1.1知识竞答,预备10个问题,奖品为沐浴露小瓶装,约10元/瓶,共100元;1.2吃粽子比赛,每组3人,奖品为洗发水小瓶装,约10元/瓶,纪念品为洗衣粉,约4元/袋,即一组18元,按照有30人报名参加,共180元;1.3你来我往游戏,每组4人,赢的一组奖品为沐浴露/洗发水小瓶装,约10元/瓶,参与的另一组奖品为洗衣粉,约4元/袋,4人共28元,按照10组报名,共280元;2、活动道具2.1庆祝端午节的横幅,作为活动背景,活动进行期间拍照,合影等需要用到,预算5米,约50元;2.2活动期间的粽子,若30人参加预备35个粽子;活动需要的西瓜预备2个,共预计100元;3、端午节福利全体员工每人一袋粽子,2只装,约6元/人,目前约90个员工,共540元;活动总经费预计:1250元;企业文化建设工作方案篇二一、企业文化建设的意义我们的远景目标是“成为世界电力器材一流供应商”。

企业文化建设活动方案(通用10篇)

企业文化建设活动方案(通用10篇)

企业文化建设活动方案为确保活动高质量高水平开展,预先制定活动方案是必不可少的,活动方案可以对一个活动明确一个大概的方向。

你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编为大家收集的企业文化建设活动方案(通用10篇),欢迎大家分享。

企业文化建设活动方案1活动时间:20xx年3月31日上午9:00—下午4:00活动地点:长丰草莓基地活动对象:集团公司全体成员活动组织者:综合部及策划部活动目的:通过春季野外拓展的活动,增进员工之间的沟通交流,调动员工工作积极性,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的关爱。

同时也为了增强团队之间合作的集体荣誉感,调节紧张的工作学习气氛,达到快乐工作,团结和谐的目的。

活动过程:1、9:00集合,出发2、10:00抵达长丰草莓基地3、上午游戏活动:(1)开心摘草莓游戏说明:分组比赛,每组2人,若单出人员则做现场裁判;现场采摘草莓,草莓要求干净、成熟,由草莓摘的多的胜出;胜出的小组可要求摘草莓最少的部门现场高歌一曲!4、11:00~12:00至陶楼水库:可放风筝、烧烤材料自备;5、游戏活动:1、五毛和一块规则:在游戏中,男生就是一块钱,女生则是五毛钱。

游戏开始前,大家全站在一起,裁判站边上。

裁判宣布游戏开始,并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的),裁判一旦喊出钱数,游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队,打比方说喊出的是3块5,那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。

请记住动作要快,因为资源是有限的,人员也很少有机会能平均分配,所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败,所以该出手时就出手,看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人,有可能裁判叫的是3块5,但你们团队里已经变成5块了,这时候你就需要踢人了,该狠心时就狠心,一般被无情踹出去的都是可怜的一块。

反应要快,裁判一说出来钱数,就要立刻知道分别由几男几女的团队可以达到要求;动作也要快,抢五毛和踢一块都要又快又狠。

企业文娱活动方案

企业文娱活动方案

企业文娱活动方案1. 活动背景企业文娱活动是指为提升企业员工的身心健康,增强员工凝聚力,促进企业文化建设,改善员工工作积极性和生活品质而开展的各类娱乐活动。

通过开展多样化、富有创意的文娱活动,可以增加员工之间的交流和互动,缓解工作压力,提高员工的工作效率和工作质量。

2. 活动目标•提升员工身心健康:通过参与文娱活动,让员工放松心情,调整身心状态,缓解工作压力,提高身体健康水平。

•增强员工凝聚力:通过活动的开展,增加员工之间的交流和互动,建立良好的团队合作精神,增强企业内部的凝聚力和向心力。

•促进企业文化建设:通过文娱活动,塑造积极向上的企业文化,提高企业形象和品牌价值。

•提高员工工作积极性:通过参与有趣的文娱活动,激发员工的工作热情和创新思维,提高员工的工作积极性和工作幸福感。

•改善员工生活品质:通过举办各类有意义的文娱活动,提供员工良好的娱乐和休闲方式,提高员工的生活品质和幸福感。

3. 活动内容为了达到以上活动目标,我们提出以下活动内容方案:3.1 健康跑在合适的时间和地点,组织员工进行健康跑活动。

可以根据员工的体能水平设置不同难度的距离,如5公里、10公里等,在起点和终点设置水站和护理站,确保员工的健康和安全。

此外,可以加入团队赛和个人赛的形式,鼓励员工积极参与。

3.2 亲子活动组织员工与家属一同参与亲子活动,如亲子运动会、亲子DIY等。

通过这些活动,营造一个家庭和谐、员工幸福的企业氛围。

同时,也可以增进员工之间的了解和沟通,增强团队凝聚力。

3.3 员工才艺展示为员工提供展示自己才艺的机会,举办员工才艺展示活动。

员工可以展示歌唱、舞蹈、相声等多种才艺表演形式。

此活动不仅可以展示员工的个人魅力,还可以增进员工之间的交流和互动。

3.4 创意比赛组织员工参与各类创意比赛,如创意料理比赛、创意造型比赛等。

通过这些比赛活动,调动员工的创造力和创新思维,提高员工的工作积极性和团队合作能力。

4. 活动执行为了确保活动的顺利开展,需要进行以下准备和安排:4.1 活动策划组织专门的策划团队,负责活动方案的制定、活动细节的安排和活动宣传等工作。

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企业文化建设文娱活动方案
为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是策划方案草稿。

如下:
第一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。

而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。

第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的
环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。

第三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。

总项目:康乐中心(利用公司四楼的资源,周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。

周六、周日全天(9:00-22:00(录像厅除外。

第四、策划内容
(一知识型开办阅读室
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一部分资源。

在此基础上,在集团四楼找一个两间的房间,布置?个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定。

再购买一批
图书分类摆放:杂志类、小说类、等。

开放时间:周一至周五晚上6:00—10:00。

周六、周日全天。

每两个小时一档。

阅读室设有管理员,管理方案见(最后
(二温馨型开放歌厅、舞厅
经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘KTV、或舞厅采取AA制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。

因此,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉OK设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。

(三娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球
台球、乒乓球可开在一个房间内。

初定两张台球桌,两张乒乓球桌。

羽毛球另
设一室(如有场地,没有可设室外。

(四新潮型开办网吧、录像厅
网吧初定3台电脑,有管理员专管。

实行收费。

每小时2元。

上网人员要及时
到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。

录像厅每日放1-2部片子。

实行收费,一人/一场1元。

会事先在公司宣传栏张
贴一周内放映公告。

录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。

(五温暖型音乐停留吧
可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶水。

让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。

(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主。

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