围手术期疼痛管理新进展学习班感想
最新围手术期管理制度（4篇）
最新围手术期管理制度是指医疗机构为了确保手术患者手术前、中、后能够得到全面有效的管理，避免手术相关并发症的发生，制定的一系列规章制度和管理措施。
最新围手术期管理制度通常包括以下方面内容：1. 预手术评估和准备：包括病史采集、体格检查、实验室检查、影像学检查等，以评估患者的手术风险，并进行必要的准备工作。
2. 术前禁食和清洁肠道：为了减少手术中的呕吐和误吸风险，患者需在手术前一定时间内禁食，并采取肠内洗净措施。
3. 术前驱动液体管理：通过灌肠、静脉注射等途径给予液体和药物，维持患者术前的水电解负平衡。
4. 术前感染控制：包括手术部位消毒，术前预防性抗生素使用等，以减少手术相关感染的风险。
5. 麻醉准备：包括麻醉科医生对患者进行麻醉评估，确定合适的麻醉方法和药物，进行术前麻醉讨论等。
6. 术中监测和安全：包括心电监护、血氧饱和度监测、血压监测等，以及术中发生的电解质紊乱、出血等并发症的处理。
7. 术后观察和管理：包括术后疼痛控制、口服饮食恢复、伤口护理、康复训练等，以及术后并发症的监测和处理。
最新围手术期管理制度的目的是确保手术病人在手术过程中得到全面细致的管理，提高手术的安全性和患者的康复效果。
医疗机构应根据患者的具体情况和手术类型制定相应的围手术期管理制度，并不断更新和优化制度，以提供更好的医疗服务。
最新围手术期管理制度（2）围手术期管理是指在患者进行手术前、手术中以及手术后一段时间内，为患者提供全面的医学管理和护理，以预防并发症和提高手术治疗效果。
随着医疗技术的不断发展和医疗质量的不断提高，围手术期管理制度也在不断完善和更新。
下面将就最新的围手术期管理制度进行详细的介绍。
一、手术前准备阶段手术前准备阶段主要是针对患者的生理、心理和家庭等方面进行评估和准备工作。
在最新的围手术期管理制度中，主要包括以下几方面内容：1.患者评估：通过对患者的身体状况进行评估，包括了解患者的基本病史、体格检查、实验室检查、心电图、胸片等，以确定患者是否适合手术，并评估手术风险。
围手术期管理的相关培训
在模拟手术室或实际手术室进行实践 操作训练，提高护理人员的操作技能。
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培训内容涉及手术室的安全管理规定、感染控制措施以及无菌技术 操作等。
围手术期患者心理护理
培训内容包括了解患者心理需求，掌握心理疏导技巧，帮助患者缓 解紧张情绪。
培训方式
理论授课
通过讲解、案例分析等形式传授围手 术期护理的理论知识。
实践操作
团队模拟演练
通过模拟围手术期场景，进行团队协 作演练，提高护理人员应对突发状况 的能力。
围手术期管理的相关培训
目录
• 围手术期概述 • 术前准备 • 术中管理 • 术后管理 • 围手术期护理人员培训
01 围手术期概述
围手术期的定义
围手术期是指患者从决定接受手术治 疗开始，到手术结束并基本康复的一 段时间，包括手术前、手术中和手术 后三个阶段。
围手术期管理是指对患者在围手术期 的各项生理功能、心理状态、营养状 况等进行全面评估和干预，以确保手 术顺利进行和患者术后快速康复。
促进康复。
术后并发症的预防和处理
预防感染
严格执行无菌操作，定期检查 伤口，预防感染。
预防血栓形成
鼓励患者适当活动，使用抗凝 药物等预防血栓形成。
预防压疮
定期翻身、按摩受压部位，保 持皮肤清洁干燥，预防压疮。
处理并发症
如出现并发症，及时诊断、处 理，确保患者安全。
术后康复指导
康复计划
根据患者情况，制定个性化的康复计划。
术前准备措施
根据手术需要，进行必要的术前准备，如备皮、肠道准备、药物准备等。
术前心理辅导
焦虑与抑郁管理
识别和评估患者的焦虑和抑郁情绪， 提供心理支持和辅导，帮助患者缓解 情绪压力。
围手术期的疼痛管理
给药途径
皮下注射 ：常用于临终关怀 椎管内给药： - 少量药物可获得有效的镇痛效应 - 硬膜外腔：镇痛效应，无运动或交感阻滞 透皮贴剂： -芬太尼透皮贴剂 ：常用于癌痛的控制 ； 12h 达有效浓度，24h达峰浓 度，持续72h； 剂型：25-100ug/h -若思本透皮贴剂：用于慢性非癌性疼痛；持续使用7天；老年患者、肾功 能不全患者无需调整剂量。 直肠给药： - 短期给药、临终关怀 - 吗啡控释片，与口服剂量1∶1
奇曼丁®片的服用方法
口服，推荐首次半片
服奇曼丁第一周，每次同时服用维生素B6 两片（10mg/每片）
长效制剂，12小时服药一次
镇痛欠佳时，以半片作为调整单位，逐步增加剂量
推荐首次睡前服用，减少活动
Thanks
• 疼痛概述 • 围手术期镇痛管理 • 奇曼丁围手术期镇痛优势
围手术期镇痛管理的重要性
患者术前最关心的问题1
1. Warfield CA, Anesthesiology 1995;83:1090-1094
骨科手术与疼痛“息息相关”
全髋关节置换术(THA) 是骨科常见的一个手术，一项在丹麦进行的针对1231例在12-18个月前接受过 THA手术患者的调查问卷显示1：
阿片类药物
羟考酮 ：
- 镇痛效应同吗啡 - 泰乐宁：羟考酮 + 对乙酰氨基酚 - 奥施康定：控释片
可待因：弱阿片类，镇咳作用，中等程度镇痛 芬太尼及衍生物： - 多瑞吉
- 硬膜外腔给药
曲马多：非阿片类中枢镇痛药
围手术期镇痛方案
一、术前镇痛： 时间： 术前3天 目的： 提高痛阈 缓解抑郁和焦虑
孙燕等，《麻醉药品临床使用与规范化管理培训教材》，2004:2。
围手术期质控改进措施
按照药物抗菌谱、疗效、安全性等因素，将抗菌药物分为不同级别 ，明确各级医师使用权限。
控制预防用药时间和剂量
预防用药时间一般不超过24小时，个别情况可延长至48小时；用 药剂量应按照药品说明书或相关规定执行。
麻醉药物使用注意事项
麻醉药物选择
根据手术类型、患者情况等因素，合理选择 麻醉药物种类和剂量。
PART 08
总结与展望
改进措施实施效果总结
通过实施严格的手术安全核查制度，手术并发症发生率 显著降低。
优化手术流程与路径，缩短了患者术前等待时间和术后 恢复时间，提高了手术效率。
强化围手术期抗菌药物管理，合理用药水平得到提升， 减少了药物不良反应。
加强医护人员培训与考核，提高了团队整体素质和手术 操作技能。
麻醉药物使用时机
麻醉药物应在手术前适时使用，以确保手术 顺利进行。
麻醉药物不良反应预防和处理
了解各种麻醉药物可能出现的不良反应，并 采取相应措施进行预防和处理。
其他相关药物使用指导
血液制品使用
根据手术类型和患者情况，合理选择血液制品种类和使用 时机，确保手术安全。
激素类药物使用
激素类药物使用应严格掌握指征，避免滥用导致不良反应 。
2023-2026
ONE
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围手术期质控改进措 施
REPORTING
演讲人：
日期：
CATALOGUE
目 录
• 围手术期质控概述 • 术前准备阶段质控 • 术中操作阶段质控 • 术后恢复阶段质控 • 围手术期护理质控 • 围手术期药物使用质控 • 围手术期营养支持质控 • 总结与展望
PART 01
服务能力和竞争力。
最新围手术期管理制度(3篇)
最新围手术期管理制度围手术期管理是指在患者进行手术前、手术中以及手术后一段时间内，为患者提供全面的医学管理和护理，以预防并发症和提高手术治疗效果。
随着医疗技术的不断发展和医疗质量的不断提高，围手术期管理制度也在不断完善和更新。
下面将就最新的围手术期管理制度进行详细的介绍。
一、手术前准备阶段手术前准备阶段主要是针对患者的生理、心理和家庭等方面进行评估和准备工作。
在最新的围手术期管理制度中，主要包括以下几方面内容：1.患者评估：通过对患者的身体状况进行评估，包括了解患者的基本病史、体格检查、实验室检查、心电图、胸片等，以确定患者是否适合手术，并评估手术风险。
2.麻醉评估：对患者进行麻醉评估，包括了解患者的麻醉史、过敏史、麻醉风险等，以确定最合适的麻醉方法。
3.心理疏导：对患者的心理状况进行评估，并进行相应的心理疏导工作，使患者在手术前能够保持良好的心态。
4.家庭准备：了解患者的家庭状况，是否有照顾患者的人员，是否需要住院等，为患者提供家庭支持和必要的安排。
二、手术中的管理手术中的管理是指对患者在手术过程中的生命体征、麻醉药物使用、手术创伤等方面进行综合管理。
最新的围手术期管理制度主要包括以下几方面内容：1.麻醉维持：对患者进行麻醉监护，包括监测患者的生命体征、麻醉深度、麻醉药物的用量等，保证患者在手术中的安全。
2.手术创伤管理：对患者的手术创伤进行有效的血管控制、止血、缝合等处理，保证手术创伤的愈合和恢复。
3.感染控制：对手术室环境进行有效的感染控制，包括手术室消毒、器械消毒、隔离等，以预防术后感染的发生。
三、术后的管理术后的管理是指患者在手术后的一段时间内的护理和康复。
最新的围手术期管理制度主要包括以下几方面内容：1.麻醉恢复：对患者进行麻醉恢复室的监护，包括监测患者的生命体征、麻醉药物的清除等，保证患者顺利从麻醉状态中恢复。
2.疼痛管理：对术后疼痛进行有效的评估和管理，包括使用镇痛药物、应用镇痛技术等，减轻患者的疼痛感。
围手术期管理制度
围手术期管理制度在医疗领域，手术是一种常见的治疗方法，但手术后的恢复和管理过程也是非常重要的。
为了确保手术患者的安全和顺利康复，建立一个科学有效的围手术期管理制度至关重要。
本文将探讨围手术期管理制度的重要性以及其中的关键内容。
一、围手术期管理制度的重要性围手术期管理制度是医院管理工作中的重要一环，对于提高手术安全性、降低手术风险、优化手术效果具有关键作用。
以下是围手术期管理制度的几个重要方面：1. 手术前的准备工作在手术前，医院需要进行一系列准备工作，包括术前评估、相关检查、患者教育等。
通过对患者病情的全面评估，可以准确判断手术的适宜性，并制定个性化的围手术期管理方案。
此外，医生还应对患者进行手术相关知识的普及和交流，提高患者的手术风险认知和主动参与程度。
2. 手术中的安全措施手术中的安全措施是围手术期管理中最重要的部分之一。
这包括手术室的洁净与无菌操作、手术器械的正确使用和管理、麻醉操作的安全性等。
同时，医务人员还要确保手术过程中的实时监测，及时发现和处理可能出现的问题，确保手术的顺利进行。
3. 手术后的恢复与管理手术后的恢复与管理是围手术期管理制度的重要环节。
医院应建立科学的术后监护体系，包括术后疼痛管理、抗感染措施、并发症预防等。
此外，术后康复护理和教育也是非常重要的，通过有效的康复手段，帮助患者尽快康复并预防并发症的发生。
二、围手术期管理制度的关键内容围手术期管理制度中有几个关键的内容需要特别注意：1. 术前评估与风险管理术前评估是围手术期管理的基础，包括患者的病史、体格检查、实验室检查等。
通过全面准确地评估患者的手术风险，可以制定相应的围手术期管理方案，以最大限度地降低手术风险。
2. 术中安全操作术中安全操作是确保手术安全性的重要环节。
这包括手术室的洁净操作、手术器械的选择与正确使用、麻醉操作的安全性等。
同时，医务人员还需密切关注患者的生命体征监测，及时发现和处理可能出现的问题。
3. 术后监护与护理术后监护与护理是围手术期管理的关键环节。
围手术期管理制度范文(4篇)
围手术期管理制度范文一、目的和依据为了提高手术患者的安全性和手术效果，确保手术前、中、后的全程管理的科学性和规范化，制定本制度。
本制度依据国家卫生健康委员会发布的《围手术期管理规定》以及相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于我院进行的所有手术病例，包括择期手术和急诊手术。
三、责任与义务1. 院长：负责整体管理手术过程，落实手术安全责任，推动手术质量的持续改进。
2. 手术部负责人：负责制定和落实围手术期管理制度，组织培训和考核，评估手术风险。
3. 术前评估医师：负责对患者进行术前评估，包括病史采集、体格检查、实验室检查等。
4. 手术医师及麻醉医师：负责手术过程中的安全操作，充分了解手术操作的风险因素，并进行必要的干预和控制。
5. 护理人员：负责患者的术前准备、术中护理、术后护理和术后恢复；具备操作手术设备和监护设备的技能。
6. 手术室卫生人员：负责手术器械的清洗、消毒和灭菌工作，保证手术环境的清洁和卫生。
7. 相关科室：负责为手术提供必要的检查、检验和辅助支持。
四、流程概述1. 术前准备：包括手术申请、术前评估、手术安排和患者教育等工作。
2. 术中管理：包括手术室准备、手术安全核查、麻醉管理、手术操作和监测、术中记录等工作。
3. 术后护理：包括术后恢复、疼痛管理、并发症预防和处理等工作。
五、具体内容1. 术前准备(1) 手术申请：由主治医师填写手术申请并签字，经手术部门审核后提交审批。
(2) 术前评估：由术前评估医师进行，包括病史采集、体格检查和必要的实验室检查，评估手术风险。
(3) 手术安排：由手术部门负责，根据患者病情和手术紧急程度确定手术时间和床位安排。
(4) 患者教育：由护理人员进行，包括手术前准备、禁食禁饮和术后注意事项等的告知。
2. 术中管理(1) 手术室准备：手术室卫生人员负责清洁、消毒和准备手术器械和设备。
(2) 手术安全核查：由手术医师、麻醉医师和护理人员共同参与，核查患者身份、手术部位、手术操作、医疗器械和药物等，确认手术安全。
最新围手术期管理制度(5篇)
最新围手术期管理制度一、术前管理1、各经治医生必须非常熟悉手术病人的病情，包括病人及家属对疾病的认识、心态、经济状态等等。
2、经治医生必须请科主任或上级医生查房，共同讨论决定病人是否手术及手术时机，总住院要严格按照手术分级管理原则根据各级医生手术权限安排手术。
3、所有择期手术及部分病情严重的急诊手术均应经科主任审批，四类手术需填手术审批表，疑难重症大手术、高风险手术、多科联合手术，由主任医生或科主任审批并报医务科备案，致残手术、科研手术、新开展手术由科主任报医务科，由主管院长审批后进行。
4、主刀医师亲自与病人或家属术前谈话，谈话内容要真实、客观、通俗、易懂，并与病人及家属共同完成手术同意书签字。
5、手术通知单应由总住院或科主任统一填写，各项目(包括参观人员)均需详细、准确填写到位，如手术室要求接台，科室需配合手术室，自行将接台顺序排好。
6、择期手术，手术通知单需10∶30前送至手术室，急诊需术前____分钟电话通知手术室，随后送手术通知单，并标明“急”字。
7、麻醉医生须于手术前日亲临病房查看二、三、四类手术病人，了解病情:患者身体状况、手术部位、手术方式再决定麻醉方式，同时了解术前准备情况，如准备不充分有权暂停手术并在病历中写出麻醉评估意见。
8、手术当日病人作好术前准备后，由手术室7∶30带病历将病人接往手术室，手术室护士查对病人姓名、性别、年龄、病历、手术安排表后方可推入手术间。
9、患者入手术间前，手术室护士应在准备间为患者脱去自身衣服，换上手术服。
二、术中管理1、手术医师须9∶00前进入手术室，进手术室后必须遵循手术室管理规章制度并协同麻醉医师再次确认手术病人姓名、手术部位。
2、麻醉医生及手术间内所有医护人员应注意语言交流严肃性不得谈论与手术无关的话题，时刻注意尊重病人。
3、术中遇到困难且在自己能力范围内不能解决的，应暂停手术，拟请上级医生或医务科进行术中会诊。
术中如需调整手术方式或扩大手术范围需由主刀医师与病人家属谈话，征得家属签字同意后方可施行。
最新围手术期管理制度(二篇)
最新围手术期管理制度围手术期管理是指在患者进行手术前、手术中以及手术后一段时间内，为患者提供全面的医学管理和护理，以预防并发症和提高手术治疗效果。
随着医疗技术的不断发展和医疗质量的不断提高，围手术期管理制度也在不断完善和更新。
下面将就最新的围手术期管理制度进行详细的介绍。
一、手术前准备阶段手术前准备阶段主要是针对患者的生理、心理和家庭等方面进行评估和准备工作。
在最新的围手术期管理制度中，主要包括以下几方面内容：1.患者评估：通过对患者的身体状况进行评估，包括了解患者的基本病史、体格检查、实验室检查、心电图、胸片等，以确定患者是否适合手术，并评估手术风险。
2.麻醉评估：对患者进行麻醉评估，包括了解患者的麻醉史、过敏史、麻醉风险等，以确定最合适的麻醉方法。
3.心理疏导：对患者的心理状况进行评估，并进行相应的心理疏导工作，使患者在手术前能够保持良好的心态。
4.家庭准备：了解患者的家庭状况，是否有照顾患者的人员，是否需要住院等，为患者提供家庭支持和必要的安排。
二、手术中的管理手术中的管理是指对患者在手术过程中的生命体征、麻醉药物使用、手术创伤等方面进行综合管理。
最新的围手术期管理制度主要包括以下几方面内容：1.麻醉维持：对患者进行麻醉监护，包括监测患者的生命体征、麻醉深度、麻醉药物的用量等，保证患者在手术中的安全。
2.手术创伤管理：对患者的手术创伤进行有效的血管控制、止血、缝合等处理，保证手术创伤的愈合和恢复。
3.感染控制：对手术室环境进行有效的感染控制，包括手术室消毒、器械消毒、隔离等，以预防术后感染的发生。
三、术后的管理术后的管理是指患者在手术后的一段时间内的护理和康复。
最新的围手术期管理制度主要包括以下几方面内容：1.麻醉恢复：对患者进行麻醉恢复室的监护，包括监测患者的生命体征、麻醉药物的清除等，保证患者顺利从麻醉状态中恢复。
2.疼痛管理：对术后疼痛进行有效的评估和管理，包括使用镇痛药物、应用镇痛技术等，减轻患者的疼痛感。
2024年最新围手术期管理制度(三篇)
2024年最新围手术期管理制度一、术前管理1、各经治医生必须非常熟悉手术病人的病情，包括病人及家属对疾病的认识、心态、经济状态等等。
2、经治医生必须请科主任或上级医生查房，共同讨论决定病人是否手术及手术时机，总住院要严格按照手术分级管理原则根据各级医生手术权限安排手术。
3、所有择期手术及部分病情严重的急诊手术均应经科主任审批，四类手术需填手术审批表，疑难重症大手术、高风险手术、多科联合手术，由主任医生或科主任审批并报医务科备案，致残手术、科研手术、新开展手术由科主任报医务科，由主管院长审批后进行。
4、主刀医师亲自与病人或家属术前谈话，谈话内容要真实、客观、通俗、易懂，并与病人及家属共同完成手术同意书签字。
5、手术通知单应由总住院或科主任统一填写，各项目(包括参观人员)均需详细、准确填写到位，如手术室要求接台，科室需配合手术室，自行将接台顺序排好。
6、择期手术，手术通知单需10∶30前送至手术室，急诊需术前____分钟电话通知手术室，随后送手术通知单，并标明“急”字。
7、麻醉医生须于手术前日亲临病房查看二、三、四类手术病人，了解病情:患者身体状况、手术部位、手术方式再决定麻醉方式，同时了解术前准备情况，如准备不充分有权暂停手术并在病历中写出麻醉评估意见。
8、手术当日病人作好术前准备后，由手术室7∶30带病历将病人接往手术室，手术室护士查对病人姓名、性别、年龄、病历、手术安排表后方可推入手术间。
9、患者入手术间前，手术室护士应在准备间为患者脱去自身衣服，换上手术服。
二、术中管理1、手术医师须9∶00前进入手术室，进手术室后必须遵循手术室管理规章制度并协同麻醉医师再次确认手术病人姓名、手术部位。
2、麻醉医生及手术间内所有医护人员应注意语言交流严肃性不得谈论与手术无关的话题，时刻注意尊重病人。
3、术中遇到困难且在自己能力范围内不能解决的，应暂停手术，拟请上级医生或医务科进行术中会诊。
术中如需调整手术方式或扩大手术范围需由主刀医师与病人家属谈话，征得家属签字同意后方可施行。
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《围手术期疼痛管理新进展学习班》的体会
4月14日，我有幸参加了由深圳市护理学会及外科专业委员会合办的围手术期疼痛管
理新进展的学习。作为一名医护人员，无论是理论知识，还是实践经验，对围手术期的疼痛
管理都有较为深刻的理解，并能熟悉掌握围手术期疼痛管理的流程。但是通过本次围手术期
疼痛管理新进展学习班的学习，让我更深层次的体会到围手术期疼痛管理的重要性。所谓疼
痛管理，有一套固有的流程作为指南，但是，马克思主义哲学中有一个重要的辩证关系，就
是矛盾的普遍性与特殊性原理，矛盾的普遍性与特殊性的关系是共性和个性、一般和个别的
关系，这就要求我们要在理论指导的前提下，结合病人的实际情况，因人而异，因时而异，
这就要求我们，必须从传统的按需给药的观念向按时给药转变。这迎合了一个信念，就是发
展和创新。这就是本次学习给我最深的感受。
所谓围手术期是围绕手术的一个全过程，从病人决定接受手术治疗开始，到手术治疗
直至基本康复 ，包含手术前、手术中及手术后的一段时间，具体是指从确定手术治疗时起，
直到与这次手术有关的治疗基本结束为止，时间约在术前5－7天至术后7－12天。疼痛则
是伴随现有的或潜在的组织损伤而产生的生理和心理因素复杂结合的主观感受。 2001年国
际疼痛学会对疼痛的定义是：疼痛是一种令人不快的感受和情绪上的主观感受，伴有现存的
和潜在的组织损伤。在临床工作中，疼痛已成为继体温、脉搏、呼吸、血压4大生命体征之
后的第5生命体征，并日益得到重视。
无痛病房的建立，无疑是给广大围手术期患者带来了福音。一方面，可以从生理、心
理上减轻病人的痛苦，促进病人恢复，降低治疗费用，减轻患者的家庭负担；另一方面，给
护患关系建立了很好的沟通桥梁，增加了患者对医院的满意度。
国外近40年的研究表明，护士通过临床实践、研究和创新，在疼痛的知识技能发展和
疼痛管理发展等方面发挥了巨大作用，同时，国外的疼痛研究也发生了2次转变，一是从疼
痛控制转变为疼痛管理，二是疼痛管理专业的组成人员从麻醉医师为主体的模式转变为以护
士为主体的模式。护士在疼痛管理中的独特和关键作用正日益凸显。
1、 护士是患者疼痛状态的主要评估者。护士每天24h守护在患者身边，最先了解患者
疼痛的各种不适，护士在与患者交流的过程中，通过语言沟通及观察患者的面容、
体态、各项生命体征等客观表现，判断疼痛是否存在。
2、 护士是止痛措施的具体落实者。很多止痛措施都是由护士来完成的，因此护士的基
本知识、观察能力和技术水平都直接影响着疼痛控制的效果。护士除了要执行有关
医嘱，按时给予止痛药物外，有时还要根据具体情况决定是否给予止痛剂。此外，
护士还可在自己的职能范围内运用一些非药物方法来减少患者疼痛。
3、 护士是疼痛患者及其家属的教育者和指导者。护士是患者及家属健康宣教的主要实
施者。美国《癌症疼痛治疗临床实践指南》中指出：“在治疗计划中，应包括对患
者和家属进行疼痛治疗方面的教育。”护士通过教育和指导，让那些不愿意报告疼
痛、害怕成瘾、担心出现难以治疗的不良反应的患者解除疑惑和担忧，保证疼痛治
疗的有效性，同时指导患者家属参与疼痛的管理过程。
疼痛管理是护士的一项基本职责，护士在疼痛管理的重要作用越来越受到医护人员的
一致认同，但在我国临床工作中有关疼痛管理的研究较少，缺乏相关的观念、知识、技术和
方法，以致大部分患者的疼痛得不到有效缓解。因此，加强疼痛管理的教育和培训尤为重要。
我国疼痛管理刚刚起步，正在步入专业化轨道。疼痛管理是一门新知识，疼痛知识的普及乃
是当务之急。
无痛病房的建立给疼痛管理的规范化带来了新的曙光，希望通过我们不断的努力与实
践，可以真正的实现“医务人员积极开展无痛治疗，患者及家属主动要求无痛治疗的新局面。”