男装营销策划书.
利郎男装策划书3篇
利郎男装策划书3篇篇一利郎男装策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对服装的需求也越来越高。
男装作为服装市场的重要组成部分，具有广阔的市场前景。
利郎作为国内知名的男装品牌，一直以来都深受消费者的喜爱。
为了进一步提升利郎男装的品牌知名度和市场占有率，我们制定了本次策划书。
二、策划目标1. 提高利郎男装的品牌知名度和美誉度。
2. 增加利郎男装的市场份额。
3. 提高利郎男装的销售额和利润。
三、策划内容1. 产品策略推出新款男装，满足消费者的需求。
优化产品设计，提高产品质量。
加强产品研发，推出具有自主知识产权的产品。
2. 价格策略根据市场情况和竞争对手的价格，合理定价。
推出促销活动，吸引消费者购买。
加强成本控制，降低产品成本。
3. 渠道策略加强与经销商的合作，扩大销售渠道。
拓展线上销售渠道，提高品牌曝光率。
加强店铺形象建设，提高品牌形象。
4. 促销策略开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
参加各类展会和时装周，提高品牌知名度。
与明星或时尚博主合作，进行品牌推广。
5. 服务策略提高售后服务质量，及时处理消费者的投诉和建议。
加强售前和售中服务，提高消费者的购物体验。
建立会员制度，为会员提供更多的优惠和服务。
四、执行计划1. 时间安排策划书制定：[具体时间]产品研发：[具体时间]价格调整：[具体时间]渠道拓展：[具体时间]促销活动：[具体时间]服务提升：[具体时间]2. 人员安排策划团队：负责策划书的制定和执行。
产品研发团队：负责新产品的研发和设计。
价格调整团队：负责价格的制定和调整。
渠道拓展团队：负责拓展销售渠道。
促销活动团队：负责促销活动的策划和执行。
服务提升团队：负责提高售后服务质量。
五、风险评估与控制1. 风险评估市场风险：男装市场竞争激烈，消费者需求变化快速，可能会影响产品的销售。
经济风险：经济形势不稳定，可能会影响消费者的购买能力。
竞争风险：竞争对手的产品和营销策略可能会对利郎男装的销售产生影响。
男装品牌推广策划书3篇
男装品牌推广策划书3篇篇一《男装品牌推广策划书》一、前言随着时代的发展，男性对于服装的需求不再仅仅满足于基本的穿着功能，更多地开始注重品质、设计和品牌形象。
本策划书旨在为[男装品牌名称]进行全面的品牌推广，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者关注和购买我们的产品。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要定位在[目标年龄段]的男性消费者，他们具有一定的购买力，注重品质和时尚感，对品牌有一定的认知和忠诚度。
2. 竞争对手分析：对同行业的竞争对手进行深入研究，了解他们的品牌定位、产品特点、市场份额等信息，以便我们能够制定出更具竞争力的推广策略。
3. 市场趋势：关注时尚潮流趋势，了解男性消费者对于服装的需求变化，以便我们能够及时调整品牌策略，推出符合市场需求的产品。
三、品牌定位1. 品牌核心价值：确定品牌的核心价值，如品质、时尚、舒适等，以便在消费者心中树立起独特的品牌形象。
2. 品牌风格：明确品牌的风格，如简约、时尚、商务等，以便在产品设计和推广中保持一致性。
3. 品牌目标：制定品牌的长期和短期目标，如提升品牌知名度、扩大市场份额、提高品牌忠诚度等。
四、品牌推广策略1. 产品策略：设计研发：注重产品设计，结合时尚潮流和消费者需求，推出具有独特设计和高品质的男装产品。
产品质量：严格把控产品质量，确保每一件产品都符合高品质标准。
产品线扩展：根据市场需求和品牌定位，适时推出新的产品线，如配饰、鞋履等，以满足消费者的一站式购物需求。
2. 价格策略：定价策略：根据产品成本、市场需求和竞争对手价格，制定合理的价格策略，确保产品在价格上具有竞争力。
价格调整：根据市场变化和销售情况，适时调整产品价格，以刺激销售和提高利润。
3. 渠道策略：零售渠道：拓展零售渠道，增加品牌的曝光度和销售量。
可以选择开设专卖店、入驻商场、与电商平台合作等方式。
批发渠道：建立批发渠道，与经销商、批发商等建立合作关系，扩大销售规模。
4. 促销策略：促销活动：定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
网店男装营销方案策划书3篇
网店男装营销方案策划书3篇篇一《网店男装营销方案策划书》一、引言随着互联网的快速发展，网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
男装市场在电商领域具有巨大的潜力和发展空间。
为了在竞争激烈的网店男装市场中脱颖而出，制定一套有效的营销方案至关重要。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年龄在 18-40 岁的男性消费者，他们注重时尚、品质和性价比。
2. 市场规模：男装市场规模庞大，且呈逐年增长趋势。
3. 竞争态势：众多网店男装品牌竞争激烈，需要突出自身特色和优势。
三、网店现状1. 优势：具有一定的品牌知名度和客户基础，产品款式多样。
2. 劣势：营销推广力度不够，客户粘性有待提高。
四、营销目标1. 提高网店的知名度和曝光率。
2. 增加产品销量和销售额。
3. 提升客户满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 产品策略不断推出新款，紧跟时尚潮流。
优化产品质量，确保穿着舒适。
2. 价格策略制定合理的价格体系，具有竞争力。
定期推出促销活动和优惠政策。
3. 渠道策略加强网店平台的运营和推广。
利用社交媒体等渠道进行宣传。
4. 促销策略举办限时折扣、满减等活动。
发放优惠券。
开展会员制度，提供专属优惠和服务。
5. 服务策略提供优质的客户服务，及时处理客户咨询和投诉。
优化物流配送，确保快速送达。
六、营销执行计划1. 每月推出一定数量的新款产品。
2. 每周在社交媒体上发布宣传内容。
3. 定期举办促销活动，如每月一次大型促销。
4. 不断完善会员制度，定期与会员互动。
七、营销预算1. 广告投放费用：[X]元。
2. 促销活动费用：[X]元。
3. 员工培训费用：[X]元。
八、效果评估1. 定期分析销售数据，评估营销效果。
2. 根据客户反馈及时调整营销策略。
篇二《网店男装营销方案策划书》一、前言随着互联网的快速发展，网购已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
男装市场具有巨大的潜力，为了在竞争激烈的网络环境中脱颖而出，制定一套有效的营销方案至关重要。
男装品牌销售策划书3篇
男装品牌销售策划书3篇篇一《男装品牌销售策划书》一、市场分析1. 目标市场：我们的男装品牌将主要针对年龄在 25-45 岁之间，具有一定购买力和时尚意识的男性消费者。
2. 市场趋势：随着消费者对品质和时尚的追求，男装市场呈现出多样化、个性化的发展趋势。
消费者更加注重品牌形象、设计感和品质。
3. 竞争情况：分析现有男装品牌的竞争优势和不足之处，找出市场空白点，确定我们的品牌定位。
二、品牌定位1. 品牌核心价值观：注重品质、时尚、舒适，体现男性的自信和魅力。
2. 品牌特点：以时尚的设计、优质的面料和精湛的制作工艺为特色，打造具有独特风格的男装品牌。
三、产品策略1. 设计理念：紧跟时尚潮流，结合品牌特点，设计出符合目标消费者需求的男装产品。
2. 产品线：包括西装、衬衫、夹克、牛仔裤、T恤等，满足不同场合和季节的需求。
3. 产品质量：严格把控面料和制作工艺，确保产品质量上乘。
4. 产品推广：通过广告、公关活动、时尚秀等方式，提高品牌知名度和美誉度。
四、价格策略1. 定价策略：根据品牌定位和成本，制定合理的价格策略，既保证产品的竞争力，又能获得合理的利润。
2. 价格调整：根据市场需求和成本变化，适时调整产品价格，保持价格的灵活性。
五、销售渠道1. 实体店：开设品牌专卖店，选择繁华地段或购物中心，打造舒适的购物环境。
2. 电商平台：建立品牌官方网站和线上商城，拓展线上销售渠道。
3. 批发渠道：与经销商、批发商建立合作关系，扩大销售网络。
六、营销推广1. 广告宣传：通过电视、报纸、杂志、户外广告等多种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 公关活动：举办时尚秀、新品发布会等公关活动，提升品牌形象和影响力。
3. 促销活动：定期开展打折、满减、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加消费者粘性。
七、运营管理1. 团队建设：招聘和培养优秀的营销、设计、生产和管理人才，组建高效的团队。
男士衣服品牌策划书模板3篇
男士衣服品牌策划书模板3篇篇一男士衣服品牌策划书一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[目标市场、价格定位、风格定位等]3. 品牌理念：[品牌的核心价值观和使命]二、市场分析1. 目标市场：[年龄、职业、收入水平、消费习惯等]2. 市场规模：[市场的总体规模和增长趋势]3. 竞争情况：[主要竞争对手及其市场份额、优势和劣势]4. 消费者需求：[消费者对男士衣服的需求和偏好]三、产品策略1. 产品定位：[产品的风格、质量、价格等]2. 产品线规划：[产品线的长度、宽度和深度]3. 产品设计：[设计理念、款式、颜色、面料等]4. 产品包装：[包装设计、材质、标识等]四、价格策略1. 定价目标：[利润最大化、市场份额最大化、品牌形象等]2. 定价方法：[成本加成法、竞争导向法、需求导向法等]3. 价格调整：[根据市场情况和销售情况进行价格调整]五、渠道策略1. 销售渠道：[线上渠道、线下渠道、直营店、加盟店等]2. 渠道布局：[根据目标市场和消费者需求进行渠道布局]3. 渠道管理：[对渠道合作伙伴进行管理和支持]六、促销策略1. 促销目标：[提高品牌知名度、增加销售量、提高客户满意度等]2. 促销方式：[广告、促销活动、公关活动、人员推销等]3. 促销预算：[根据促销目标和方式制定促销预算]七、品牌推广1. 品牌形象塑造：[品牌标识、品牌口号、品牌故事等]2. 品牌传播：[广告、公关、社交媒体、事件营销等]3. 品牌合作：[与其他品牌、设计师、艺人等进行合作]八、客户关系管理1. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度]2. 会员制度：[建立会员制度，提高客户忠诚度]3. 客户反馈：[及时收集客户反馈，改进产品和服务]九、团队建设1. 组织架构：[建立合理的组织架构，明确各部门职责]2. 人才招聘：[招聘优秀的人才，组建专业的团队]3. 培训与发展：[提供培训和发展机会，提高团队成员的专业素质]十、财务预算1. 启动资金：[估算品牌启动所需的资金]2. 运营成本：[包括生产成本、营销成本、管理成本等]3. 收入预测：[预测品牌的销售收入]4. 盈利预测：[预测品牌的盈利情况]十一、风险评估与对策1. 风险评估：[识别品牌可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、财务风险等]2. 风险对策：[制定相应的风险对策，降低风险的影响]十二、实施计划1. 时间表：[制定品牌实施的时间表，明确各阶段的任务和目标]2. 责任人：[明确各任务的责任人，确保任务的顺利完成]篇二男士衣服品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、时尚、休闲等]3. 目标市场：[目标市场，如年龄、职业、收入等]4. 品牌理念：[品牌理念，如品质、创新、个性等]二、市场分析1. 行业现状：[分析男士服装行业的现状，包括市场规模、竞争格局等]2. 目标市场分析：[对目标市场进行详细分析，包括消费者需求、购买行为等]3. 竞争对手分析：[分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等]三、品牌策略1. 品牌形象塑造：[确定品牌的形象，包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等]2. 产品策略：[确定产品的定位、风格、款式、价格等]3. 渠道策略：[确定销售渠道，如线上、线下、直营店、加盟店等]4. 营销策略：[确定营销方式，如广告、促销、公关等]四、品牌推广1. 广告宣传：[制定广告宣传计划，包括广告创意、广告投放渠道等]2. 促销活动：[制定促销活动计划，如打折、满减、赠品等]3. 公关活动：[制定公关活动计划，如新闻发布会、品牌推广活动等]4. 社交媒体营销：[利用社交媒体平台进行品牌推广，如微博、、抖音等]五、品牌运营1. 供应链管理：[建立完善的供应链管理体系，确保产品的质量和供应稳定性]2. 客户服务：[建立完善的客户服务体系，提高客户满意度]3. 数据分析：[建立数据分析体系，对品牌运营数据进行分析，为决策提供依据]六、财务预算1. 品牌建设费用：[包括品牌策划、设计、推广等费用]2. 产品开发费用：[包括设计、打样、生产等费用]3. 营销费用：[包括广告、促销、公关等费用]4. 运营费用：[包括人员工资、办公费用、物流费用等]5. 预计收入：[根据市场分析和销售计划，预计品牌的收入]七、风险评估1. 市场风险：[分析市场变化对品牌的影响]2. 竞争风险：[分析竞争对手对品牌的影响]3. 产品风险：[分析产品质量、款式等对品牌的影响]4. 财务风险：[分析财务预算对品牌的影响]2. 提出品牌发展的建议和展望篇三男士衣服品牌策划书模板一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如高端、时尚、休闲等]3. 目标受众：[目标受众，如年龄、职业、兴趣爱好等]4. 品牌理念：[品牌理念，如品质、创新、个性等]二、市场分析1. 市场规模：[市场规模及增长趋势]2. 竞争态势：[主要竞争对手及其市场份额]3. 消费者需求：[消费者对男士衣服的需求特点和趋势]三、产品策略1. 产品定位：[产品定位，如款式、风格、价格等]2. 产品线规划：[产品线的长度、宽度和深度]3. 产品设计：[产品设计理念和特色]4. 产品质量控制：[质量控制标准和流程]四、价格策略1. 定价目标：[定价目标，如利润最大化、市场份额最大化等]2. 定价方法：[成本导向定价法、需求导向定价法、竞争导向定价法等]3. 价格调整策略：[根据市场变化和销售情况进行价格调整]五、渠道策略1. 销售渠道：[线上渠道、线下渠道、直营店、加盟店等]2. 渠道布局：[根据目标市场和消费者分布进行渠道布局]3. 渠道管理：[对渠道合作伙伴进行管理和支持]六、促销策略1. 促销目标：[促销目标，如提高销售额、增加品牌知名度等]2. 促销方式：[广告、促销活动、公关活动、人员推销等]3. 促销预算：[促销预算的分配和控制]七、品牌传播1. 品牌形象塑造：[品牌形象的设计和传播]2. 品牌传播渠道：[广告、公关、社交媒体、口碑传播等]3. 品牌传播内容：[品牌故事、品牌价值观、产品特点等]八、客户关系管理1. 客户服务：[提供优质的客户服务，提高客户满意度]2. 会员制度：[建立会员制度，提高客户忠诚度]3. 客户反馈：[收集客户反馈，改进产品和服务]九、团队建设1. 组织架构：[品牌团队的组织架构和职责分工]2. 人才招聘：[招聘具备相关经验和技能的人才]3. 培训与发展：[提供培训和发展机会，提高团队成员的专业素质]十、财务预算1. 预算编制：[编制品牌运营的各项费用预算]2. 预算控制：[对预算执行情况进行监控和控制]3. 盈利预测：[预测品牌的盈利能力和投资回报率]。
男士衬衣营销方案策划书3篇
男士衬衣营销方案策划书3篇篇一男士衬衣营销方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于穿着的要求也越来越高。
衬衣作为男士衣橱中不可或缺的一件单品，市场需求也在逐年增加。
为了满足消费者的需求，提高品牌知名度和市场占有率，特制定本营销方案策划书。
二、市场分析1. 目标市场：年龄在 25-45 岁之间，注重品质和时尚的都市男性。
2. 市场需求：舒适的面料、时尚的设计、多样的款式和颜色、合理的价格。
3. 竞争情况：目前市场上男士衬衣品牌众多，竞争激烈。
需要通过差异化竞争，提高品牌竞争力。
三、产品策略1. 产品定位：以高品质、时尚设计、舒适面料为卖点，打造适合都市男性的商务衬衣和休闲衬衣。
2. 产品设计：紧跟时尚潮流，注重细节设计，提供多样化的款式和颜色选择。
3. 产品质量：严格把控面料质量和生产工艺，确保产品质量。
四、价格策略1. 定价原则：根据产品成本、市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
2. 价格体系：建立高中低不同档次的价格体系，满足不同消费者的需求。
五、渠道策略1. 销售渠道：通过线上电商平台和线下实体店相结合的方式进行销售。
2. 渠道选择：选择知名电商平台和繁华商业地段的实体店，提高品牌曝光率和销售量。
六、推广策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，提高品牌知名度。
2. 活动营销：举办新品发布会、促销活动、时尚秀等，吸引消费者关注。
3. 社交媒体：利用社交媒体平台进行品牌推广和互动营销，提高品牌影响力和粉丝忠诚度。
七、服务策略1. 售后服务：提供七天无理由退换货服务，让消费者购物无忧。
2. 客户服务：建立客户服务中心，提供专业的售前、售中、售后服务，提高客户满意度。
八、预算和效果评估1. 预算：本营销方案策划书的预算包括广告宣传、活动营销、渠道建设等方面的费用，预计总预算为[X]万元。
2. 效果评估：通过销售数据、客户反馈、市场占有率等指标，对营销效果进行评估和分析，及时调整营销策略。
男士衣服品牌策划书3篇
男士衣服品牌策划书3篇篇一《男士衣服品牌策划书》一、市场分析1. 目标市场年龄：25-45 岁职业：商务人士、都市白领、时尚爱好者2. 市场趋势消费者对于品质和设计的要求越来越高。
快时尚品牌的市场份额逐渐扩大。
线上购物成为主要消费渠道之一。
3. 竞争情况国际知名品牌占据高端市场。
国内品牌竞争激烈，价格战激烈。
二、品牌定位1. 品牌核心价值观品质至上时尚设计个性化定制2. 品牌特点采用高品质面料，注重细节处理。
融合时尚元素，提供多样化的款式选择。
提供个性化定制服务，满足消费者特殊需求。
3. 品牌目标成为国内领先的男士衣服品牌。
树立高品质、时尚、个性化的品牌形象。
三、品牌推广1. 线上推广建立品牌官方网站和社交媒体账号。
利用搜索引擎优化和社交媒体营销提高品牌知名度。
开展线上促销活动，吸引消费者购买。
2. 线下推广开设品牌专卖店，提供优质的购物体验。
与时尚杂志、男性时尚媒体合作，进行品牌宣传。
举办品牌推广活动，如时装秀、新品发布会等。
四、产品策略1. 产品种类衬衫、西装、夹克、风衣、牛仔裤等日常穿着款式。
运动休闲系列，满足消费者日常运动和休闲需求。
2. 产品设计与知名设计师合作，推出独具特色的设计款式。
关注时尚潮流，及时推出应季新品。
3. 产品质量严格把控原材料采购，确保产品质量。
加强生产过程管理，确保产品符合高品质标准。
五、价格策略1. 定价策略采用差异化定价策略，根据产品款式、面料等因素制定不同价格。
定期推出促销活动，吸引消费者购买。
2. 价格定位定位中高端市场，与国际知名品牌竞争。
六、营销渠道1. 线上渠道品牌官方网站电商平台（如天猫、京东等）2. 线下渠道品牌专卖店时尚购物中心七、运营管理1. 供应链管理与优质供应商合作，确保原材料供应稳定。
优化生产流程，提高生产效率，降低成本。
2. 客户服务建立专业的客户服务团队，及时处理客户投诉和建议。
提供优质的售后服务，增加客户满意度和忠诚度。
八、财务预算1. 投资预算品牌推广费用：[X]万元产品研发费用：[X]万元生产设备采购费用：[X]万元店铺租赁和装修费用：[X]万元人员工资和福利费用：[X]万元营运资金：[X]万元2. 收益预测销售额预测：根据市场分析和销售目标，预测品牌的销售额。
男装促销活动方案(精选11篇)
男装促销活动方案(精选11篇)男装商场促销方案篇一活动的目的：随着去年9月以来受国际金融影响，形势的不断恶化，国内市场竞争的日益激烈，_的零售百货业也得到波及。
我们商场近三个月来商场客流量与去年同比下降了14%。
通过对近几年本商场及其它商场五一与百货店庆期间活动的分析，要不断提升_百货在常州零售业中形象和品位。
故本次店庆活动推出店庆月促销，如何将活动形势和活动内容同商场的高端定位及高端消费人群的消费形态相契合，成为本次活动的关键。
因此我们应该着重考虑将促销活动和树立商场高端形象有机结合；活动主题尽可能艺术化，淡化促销的商业目的，使活动更接近于目标消费者，更能打动目标消费者，大力培育消费热点。
力争做到促销活动循次渐进，每周有亮点，刺激消费激情，从而来提升商场业绩。
活动时间：5.1-5.31(为期31天)活动主题：_百货15周年时尚潮拜第一篇章：买就送20店庆抵用券注：提高_百货网站点击率，20元券是凭销售单到2号门处点击网站直接打出。
第两篇章：名品超低价5.8-5.10名品单件商品具体如下：女鞋一口价、女包名品1-3折、牛仔酷区99、139、飞利浦特卖第三篇章：大型促销5.15-5.17满300送200券，现金再买300送220元券，使用无限额，满220起用主力品牌全线参与全场累计送·累计用·现金付款继续送·不封顶一楼化妆满500用100，一楼服装满400用100第四篇章：文化营销周5.22-5.24慈善酒宴最新的品牌潮流报告，带你进入品位生活目的：提升_的知名度与常州人民的热心现场布置：背景主色调：09春夏华丽妩媚的珊瑚色，引领着我们走进20_季专属的时尚舞台上。
活动时间：五月中旬(作为店庆月活动)活动地点：香格里拉活动形势：慈善酒宴参与人员：企事业老板、高管、市政府要员、精品会员。
活动内容：全场走秀都是来客带来的服装、女鞋、男装、饰品(新品)以1折起价。
每位竞标以5%上升，所得捐款支援慈善事业活动重点：1.前期做大量的宣传2.会员的邀请办公室邀请政府要员、部门经理邀请企事业老板、会员部邀请精品会员3.媒体的互动兰花展：恬淡素雅天下第一香”古人曰：“兰花生于幽谷，不以无人而不芳”。
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男装营销策划书篇一：营销策划案（男装）淘宝男装营销策划方案目录目录..............一. 活动实施背景及目的1活动背景A、络营销代表男装营销的未来发展趋势。
XX年底，中国民达到了近4亿的人数。
位居全球第一。
巨大的上人数，带来了巨大的商机。
在欧美国家，90%以上的企业都建立了自己的站；通过络寻找自己的客户、寻找需要的产品，这已经成为了习惯。
如果消费者想购买些什么，特别是首次购买时，会先在上进行初步的查找和选择，再进—步与供应者取得联系。
上巨大的消费群体特别是企业的商务习惯变化，给络营销提供了广阔的空间。
络营销的跨时空性无疑是一“重型炮弹”，将对整个营销产生巨大的冲击。
男装行业亦如此，目前，很多传统男装企业开始或尝试开始介入络营销。
未来，将会有更多的男装企业产品和品牌进军络，无疑将推动中国男装行业向络化的快速发展。
B、络的发展让消费者逐渐接受并依赖上购物。
进入二十一世纪以来，络是全球发展最快的一项科技产品，络所营造的虚拟但快捷、抽象但丰富的另一个平行世界, 让人们心驰神往，时至今日，络已经成为大多数人不可或缺的工具和生活方式。
其中，上购物逐渐成了络生活方式的一大潮流。
随着络销售模式的日益完善和支付系统的日益安全、便捷，许多人开始爱上了这种足不出户而淘尽天下的消费模式。
经过十多年的发展，当初那批络弄潮儿，如今也进入了中年，加入了以中年、中等收入以上为标志的男装主流消费群体。
因此，男装的络营销蕴含着巨大的市场潜力。
C、元旦至春节期间为男装的销售旺季，应重点进行营销推广。
元旦至春节期间，是男装最大的销售旺季之一。
中国的辞旧迎新的传统，让服装的销售在此刻显得尤为火爆。
在此时，绝大多数传统男装品牌都开始进行各式各样的营销活动，旨在利用销售旺季，完成近半年的销售目标。
而作为新兴的男装络营销也应当抓住此重要节点，重拳岀击，开展一系列营销活动。
2活动目的A、长远目的：通过该营销活动的实施，提高淘宝男装销售模式的知名度和美誉度，培养男装市场消费者的络消费习惯。
增加消费者络购买男装的渠道比重。
B、近期目的：通过该营销活动的实施，提高淘宝男装的影响力，塑造淘宝男装的精品品牌形象，加强淘宝男装平台与络店铺、消费者三者之间的沟通与联系，形成良好的市场环境。
C、基本目的：通过该营销活动的实施，提高淘宝男装的总体销售额度，增加淘宝男装平台及各个店铺的营业利润，打造一批男装精品店铺。
二、活动要素1、活动主题：新年温暖随心购男装精品在淘宝——淘宝男装年末购物节主题阐述：活动主题结合促销的时间特征：新年时段，紧扣淘宝男装的两大特点：络平台的便利性和淘宝男装的精品属性。
塑造“欢乐”的节日式购物气氛，以购物节的形式让消费者产生购物的欲望和快感。
另：今年的冬季将是一个较为寒冷的冬季，所以温暖过冬将成为男装的诉求重点。
因此主题及整个活动里围绕“温暖”展开。
2、活动时间：XX年1月1日一XX年2月1日3、活动平台：淘宝男装频道4、活动参与范围：淘宝扶持的精品店铺及有意向参与的其他男装店铺。
三、活动内容及安排：活动策划思路：根据男装消费的年末旺季时段特征及淘宝男装频道的平台特征，充分利用多种营销推广手段，开展男装节等一系列营销活动。
男装节组成：温暖推荐一每日温暖推荐：温暖品牌一品牌男装精品展：温暖特惠一特价男装限时抢温暖互动一十大最受淘宝友欢迎的男装品牌评选1、每日温暖推荐：该活动环节为本次活动的重点环节，主要目的是通过每天的特惠价格来吸引友的关注，增加产品销量。
淘宝每天精心聚拢筛选一批正在举行优惠活动的男装产品作为特别推荐，产品挑选由编辑推荐与店铺报名参加结合的形式。
产品的更新频次为每天。
可设置往日精选，收录一周内的每日温暖推荐产品。
专区作用：通过每天的特惠价格来吸引友的关注，增加产品销量专区位置：淘宝男装频道首页首屏专区推广：在淘宝首页显著位置进行广告位链接和文字链链接。
淘宝旺旺及迷你首页每日进行弹出式广告宣传。
专区持续时间：覆盖整个推广时段。
专区促销活动：由淘宝主导，各店铺推荐产品参与。
2、品牌男装精品展：为品牌男装特别开设的展示区域，旨在打造淘宝精品男装的概念。
邀请所有在淘宝开设旗舰店和形象店的男装品牌参与，根据品牌的销售额或知名度，进行展示区的排位。
鼓励男装品牌在展示区内自行进行优惠促销活动。
专区作用：宣传淘宝男装品牌，打造淘宝精品概念, 提升平台的形象。
专区位置：淘宝男装频道首页（具体见图示）专区推广：在淘宝首页固定位置Tab广告位及文字链专区持续时间：覆盖整个推广时段专区促销活动：由各个品牌自行安排，淘宝进行统筹。
3、特价男装限时抢：在活动开始后的前半个月，每周选择几款产品，以每日限量抢购的形式，成本价甚至低于成本价进行销售。
此举旨在以大力度优惠迅速的聚拢人气，大量增加点击率，提升友的消费欲望。
为活动的持续进行打好良好基础。
第3项活动与第1项活动的关系：促销力度3） 1持续时间1〉3每日特惠为贯穿整个活动时间的，特价男装限时抢仅为前半个月。
每日特惠为搜罗整理推荐正在举行优惠活动的男装产品，并挑选最优惠的几个产品进行每日推荐，不限时间段。
为商家实行，淘宝推荐的模式。
而特价男装限时抢为淘宝组织的，商家自愿参与的，由商家提供产品，淘宝制定优惠幅度（成本价或低于成本价）及形式（限时抢购）专区作用：短时间内迅速增加人气，造成眼球关注热点，为活动的成功进行打好基础。
专区位置：淘宝男装频道首页首屏（与每日特惠栏目轮替或并列，活动结束后，位置被每日特惠代替）4、淘宝十大年度男装品牌评选该活动为淘宝此次男装节的后续活动，重在吸引友的投票参与，形成淘宝平台、知名品牌与友消费者三者之间的良好沟通与互动。
成为淘宝男装频道的年度盛事。
活动形式：络评选+颁奖（线下活动）活动基于版块：品牌男装精品展活动时间：活动结束前半个月及活动结束后持续一个月活动参与主体：友、参加品牌男装精品展的品牌活动内容：A、筹备期：在品牌男装精品展开始后，每日跟踪各个男装品牌的成交量和点击率，并每日进行成交量和点击率的排名。
为品牌评选的排序做好依据。
B、投票期：投票期开始后，根据品牌的日成交量及点击率等进行综合排序，增设友投票按钮和评论区。
原则上对评论进行引导，控制品牌负面评论的出现。
同时需启动防刷票系统，防止品牌进行刷票等舞弊行为。
每个淘宝ID每日只能投一票。
C、评选颁奖：投票活动结束后，根据友的投票和成交量、点击率等三项数据的综合考评，评选出“淘宝十大年度男装品牌”奖项。
根据淘宝的友投票排名，评选出“淘宝十大最受友欢迎的男装品牌”奖项。
并择期进行颁奖活动。
D、活动推广：利用公关、广告等推广手段，集中淘宝的宣传资源进行宣传推广。
四、活动简要排期表（因时间关系，不能做的很详细，仅体现日期的排期思路）专区推广：在淘宝首页显著位置进行广告位链接和文字链链接。
淘宝旺旺及迷你首页每日进行弹出式广告宣传。
（在该活动举行期间，宣传资源倾向于该活动，活动结束后，宣传资源倾向于每日特惠。
）专区持续时间：前两周专区促销活动：淘宝制定促销力度及形式，商家提供产品及渠道服务。
篇二：服装营销方案服装营销方案企业成在营销，也败在营销。
二十一世纪的服装市场，一定是营销型企业的天地。
服装企业应当更重视市场营销策略。
—、整体分析（一）市场分析1.市场特征（1）销售增长平稳（2）价格持续走低（3）品牌意识凸现，流行趋势导向作用增强（4）服装经营方式悄然变化，买断、特许等新兴方式逐渐兴起2.市场细分（1）性别细分女装市场分析：女装市场一直是服装市场的大头，其一直引领着时尚和潮流，是时尚、个性的代表。
女性购买服装的频率和金额是所有服装消费群体中最多的，有得女装者得天下一说。
众多国内女装品牌其定位基本是定位在中低档市场服装市场细分案例，在中高档市场上还没几家知名品牌。
男装市场分析：我国男装产品实物质量的发展已达到一定的水准；品牌集中度较高、产业集群化发展速度较快；企业生产经营向系列化、休闲化、国际化、多品牌、多元化方向发展市场细分目标市场，企业投资领域不断扩大，企业间资源整合周期缩短；企业注重利用品牌效应，建立产品跨地区、跨国市场营销络。
（2）年龄段细分国内成年服装年龄段分类基本为：18—30, 30—45, 45 — 65, 65-o 18 - 30：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体服装市场的细分，该年龄段人口在亿左右，其中女性人口略多于男性，与中国总体人口男女比例相反。
该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚，追求流行、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种新品牌。
该群体中很大一部分容易冲动购物。
是目前服装品牌最多，竞争最激烈的细分市场。
3、产品属类细分我们将现有市场中主要服装产品的属类进行划分，他们包括：（1）商务正装系列商务正装系列包括在正式商务活动及高级商务会晤期间所穿着的商务服装，包括如西装（套装）、燕尾服（宴会装）等类型的服装系列。
此类服装代表着经典、非凡与高尚，被誉为“衣着贵族” o此类服装的市场需求量一定，价值较高。
（2）高级时装系列高级时装也被人称之为“明星服装”,因为这类服装往往价格高昂细分服装市场,诸如各类时尚晚宴及高级典礼之中进行穿着，莱尔维思。
此系列服装以奢侈、豪华为设计特点，大多以纯个性化（即个人订制）订购为经营模式。
（3）周末休闲系列在周末休闲的服装系列中，还可进行细分 ,以现今市场中所出现的休闲类型大致可分为：大众休闲（如佐丹奴、班尼路等）、运动休闲（如国际的耐克、阿迪达斯、李宁的专业运动休闲、Lacoste的球休闲、Wolsey的高尔夫休闲等）、时尚休闲（如ONLYVEROMOD等）、户外休闲（如PaulShark 的海洋休闲、JEEP的野外休闲等）等。
3.市场定位（1）市场定位的目的确定服装鞋帽店员消费者心目的形象或位置。
通过市场定位，向消费者传达零售店有关产品、价格、服务、经营理念、经营方式、整体形象等营销信息，为零售店猎取目标顾客扫清知觉障碍。
如低价店、折扣店以其低价吸引目标顾客，设计师服装店以其设计师的名誉或风格吸引特定的消费群体，休闲服装店则以流行来吸引时尚追求者。
（2）市场定位的作用明确零售店的形象，确定目标顾客。
市场定位实际上是给顾客一个目标，对顾客的购买行为起到一个导航的作用。
如果零售店定位缺乏个性，对顾客就缺乏吸引力。
明确经营方向与宗旨。
市场定位实际上是市场细分策略的应用，通过市场定位，明确了目标消费群体，有利于零售商了解消费者的需求特性，指导零售店制定正确的产品组合、价格组合、服务组合、促销组合等。
通过市场定位，有利于零售店了解竞争对手，避实就虚，扬长避短。
市场定位是一种阶段性的零售策略。
随着零售店经营实力的增强、消费者需求的变化，零售店可以通过重新定位，提高其适应能力及发现新市场的机会。