银行项目管理流程图
(BPM业务流程管理)银行基本业务流程图完整版.
（BPM业务流程管理)银行基本业务流程图完整版银行基本业务流程图图2．1：单位结算账户开户图4．1：准贷记卡业务流程图4．2:借记卡业务流程图5.1:公司贷款发放图5.2:公司贷款联机归还图5.3:公司贷款批量归还图5.4:单位定期存单换单及质押图5.5:公司贷款展期图5.6:公司贷款联机形态转移图5.7:公司贷款批量形态转移图5.8:公司贷款核销图5.9:收回已核销贷款图5.10:公司贷款当日差错处理图5.11:公司贷款次日及跨年差错处理图5.12:贴现放款图5.13:贴现收回或转逾期、核销图5.14:融资申请及融资票据提出图5.15:融资入账图5.16:回购式票据融资到期处理图5.17:买断式票据融资到期处理图5.18:融资期限变更图5.20：同业拆借放款图5.21:同业拆借还款图5.22：同业拆借展期图5.23：同业拆借形态转移图5.24:委托贷款放款图5.25：委托贷款还款图5.26：委托贷款展期图5.27:委托贷款核销图5.28:贷款划转录入图5.29：贷款划转确认图5.30：PCAS公积金贷款发放图5.31：PCAS公积金贷款柜台还款图5.32：PCAS公积金日终处理图5.33:以资抵债划转图5.34:以资抵债处置图8.1：跨中心往账业务、来账业务图8.2：网内往来往账业务、网内往来来账业务图8.3：漫游汇款业务图8.4：同城交换提出业务、同城交换提入业务同城交换提出业务同城交换提入业务小额支付往账业务小额支付来账业务图8.7：代理汇兑业务图9.1：外汇账单清算业务流程流程图：图9.2：进口信用证业务流程（1） （5） （12）（4）（6）（7）（2）（10）（11）（3） （8） （9）1、进出口商签定销售合同，规定以跟单信用证方式结算；2、申请人（进口商）指示开证行开立跟单信用证；3、开证行开出跟单信用证，要求通知行通知受益人（出口商）；4、通知行将信用证通知受益人（出口商）；5、受益人（出口商）收到信用证，审证，发货；6、受益人（出口商）向其往来银行或信用证指定银行交单；7、交单银行审单。
银行保理业务流程图
担保方
承租方
资金管理部 法务管理部 业务发展部
融资租赁业务 流程
22拟定合同
合同
1签订《融资租赁 合同》《担保合
同》
《融资租赁合同》 《担保合同》
2办理产权转让与 担保登记
相关登记信息
5签订《三方账户 监管协议》
3提交《融资租赁
Y
合同》《担保合
同》
《融资租赁合同》 《担保合同》
《三方账户监管协议》
6签订《保理合 同》
《保理合同》
7办理相关抵/质押 登记、应收账款转
让登记
相关登记信息
8提交《保理预付 款申请书》
《保理预付款申请书》
N
4核实合同与登
记信息
9支付预付款
银行转账记录
银行转账记录
10支付租赁资产购 买款
12支付租金
签订《利息补偿 补充协议》
《利息补偿补充协议
银行转账信息
银行转账信息
17签订《资产所有 权转移确认书》
《资产所有权转移确认书》
18撰写项目总结
项目总结报告
19项目全套资料存 档
项目全套资料
20律师备案
银行转账记录
13开具《租金增值 税发票》
《租金增值税发票》
14缴纳增值税
16开具保理款收据 银行转账信息 15偿还保理款
银行
财务管理部
软件工程—银行管理系统—大数据流图,盒图,PAD图,流图,层次图,流程图
淮海工学院计算机科学系实验报告书课程名：《软件工程》题目：结构化设计实验班级：***********学号：*************姓名：*************结构化设计验报告要求1目的与要求:1）系统学习和理解结构化软件工程设计阶段的基本任务、概念、原理、技术和方法；2）掌握设计阶段各种设计工具，如、层次图、程序流程图、N-S图、PAD图、判定表（树）、伪代码语言等工具的使用方法；3）通过理论学习和试验要逐步提高运用结构化软件工程的设计理论、技术和方法解决实际问题的综合应用和实践创新能力；4）请借阅有关Microsoft Office Visio 系统，预习系统有关的结构化设计工具和使用方法；5）按照实验题目要求独立完成结构化设计实验内容，严禁拷贝、抄袭他人设计成果；6）认真书写实验报告,并于下周5以前提交。
2 实验内容或题目1.针对自己第一次实验所完成的结构化分析项目（或题目），选择所绘制的数据流图，E-R图、状态图，完成下面2、3、4、5、6要求的结构化设计内容；2.按照面向数据流图的结构化设计方法，并在优化所选择数据流图的基础上，导出项目的总体设计层次图（H图）；3.按照详细设计阶段所学的过程设计工具，分别选择程序流程图、盒图和PAD图等设计工具，在第2所得层次图中选择几个主要模块进行详细设计，画出相应设详细计结果图形；4.根据选择的E-R图进行数据库（以关系数据库模型为基准，进行数据库表及其关系设计）；5.根据H图进行界面菜单设计（模拟菜单显示样式绘制菜单设计图），选择一个数据库表（实体）进行界面表单（数据编辑界面）设计；6.选择第3步中某一模块的详细设计结果，画出对应得流图，并计算其圈复杂度。
3 实验步骤与源程序1．优化所选择数据流图2．导出项目的总体设计层次图（H图）；3.按照详细设计阶段所学的过程设计工具，分别选择程序流程图、盒图和PAD图等设计工具，在第2所得层次图中选择几个主要模块进行详细设计，画出相应设详细计结果图形；(1)流程图登录：存取款：办理银行卡：开始姓名为空FT 填写个人信息提示银行卡类型未选提示办卡成功T提示姓名为空提示身份证号码为空结束身份证号码为空TF银行卡类型已选两次密码一致TF提示两次密码输入不一致F（2）盒图登录： 存取款：（3）PAD 图 登录：用户名存在且密码正确提示错误登陆成功业务办理：要办理的业务手机银行存取款存取款转账贷款缴费网上银行手机银行转账贷款缴费网上银行4.根据选择的E-R 图进行数据库（以关系数据库模型为基准，进行数据库表及其关系设计）； 储户数据库：存取款数据库：银行数据库：5.根据H 图进行界面菜单设计（模拟菜单显示样式绘制菜单设计图），选择一个数据库表（实体）进行界面表单（数据编辑界面）设计； 用户界面功能菜单：Form Title办理银行卡帐户管理存取款转帐贷款缴费网上银行手机银行密码修改存款银行卡挂失个人信息修改取款卡内定期转活期历史明细卡内活期转定期汇款卡转帐卡折互转水费电费天然气手机充值开通网上银行修改信息开通手机银行修改信息注销网上银行注销手机银行注销银行卡住房公积金短期小额贷款助学贷款长期抵押贷款银行卡办理界面：办理银行卡欢迎进入银行卡办理系统姓 名性 别身份证号码家庭住址银行卡类型男女信用卡储蓄卡银联卡请输入密码：请再次输入密码：确定清空返回6.选择第3步中某一模块的详细设计结果，画出对应得流图，并计算其圈复杂度。
银行基本业务流程图完整版
图9.8：企业非贸易、资本项下汇入款解付
图9.11：居民、非居民非贸易售汇
图9.17
图9.23：远期结售汇——银行与客户之间的交易
（1）交易日
（2）交割日
（1）交易日
（2）交割日
图9.25：代客外汇买卖
图10.1：调拨交易方式的重空调拨
图10.2：直接出入库方式的重空调拨
图13.2：批量代理业务基本流程
希望这个对你有帮助！
（8）
（9）
1、进出口商签定销售合同，规定以跟单信用证方式结算；
2、申请人（进口商）指示开证行开立跟单信用证；
3、开证行开出跟单信用证，要求通知行通知受益人（出口商）；
4、通知行将信用证通知受益人（出口商）；
5、受益人（出口商）收到信用证，审证，发货；
6、受益人（出口商）向其往来银行或信用证指定银行交单；
5、代收行按照托收行的指示向付款人（进口商）提示单据；
6、付款人（进口商）办理付款或承兑手续，取得单据；
7、代收行按照托收行指示付款或向托收行发承兑通知，到期提示进口商付款；
8、托收行收妥款项并入委托人（出口商）账户。
图9.4：信用证通知流程
图9.5：信用证项下寄单索汇流程
图9.6：跟单托收业务流程图
银行基本业务流程图
图2．1：单位结算账户开户
图5.1:公司贷款发放
图5.2:公司贷款联机归还
图5.3:公司贷款批量归还
图5.4:单位定期存单换单及质押
图5.5:公司贷款展期
图5.6:公司贷款联机形态转移
图5.7:公司贷款批量形态转移
图5.8:公司贷款核销
图5.9:收回已核销贷款
图5.10:公司贷款当日差错处理
银行基本业务流程图完整版
8、交单银行将单据寄给开证行；
9、开证行审单，如果符合信用证要求，向交单银行进行偿付；（付款、承兑）
10、开证行向申请人（进口商）提示单据；
11、申请人（进口商）付款赎单；
12、申请人（进口商）提货。
图9.3：进口代收业务流程
（1）合同
5、代收行按照托收行的指示向付款人（进口商）提示单据；
6、付款人（进口商）办理付款或承兑手续，取得单据；
7、代收行按照托收行指示付款或向托收行发承兑通知，到期提示进口商付款；
8、托收行收妥款项并入委托人（出口商）账户。
图9.4：信用证通知流程
图9.5：信用证项下寄单索汇流程
图9.6：跟单托收业务流程图
图9.7：贸易项下汇入汇款解付流程图
图9.8：企业非贸易、资本项下汇入款解付
ห้องสมุดไป่ตู้
图9.10：企业非贸易、资本项下售、套汇
图9.11：居民、非居民非贸易售汇
图9.13：提货担保流程图
图9.14：进口押汇流程图
图9.16
图9.17
图9.18：出口信用保险项下融资流程图
图9.22：出口保理融资流程
（2）发货
（3）（8）（5）（6）
交付提付款/
单款示承兑
（4）寄单
（7）付款
1、进出口商签定合同，规定以托收方式结算；
2、委托人（出口商）根据合同约定装运货物，取得相关单据；
3、委托人（出口商）将单据交往来银行，委托银行（托收行）代为收款；
4、托收行将单据寄往代收行，委托其向付款人（进口商）收取货款；
图5.24:委托贷款放款
图5.25：委托贷款还款
中国工商银行总行项目管理系统一期工程介绍
中国工商银行总行项目管理系统一期工程介绍12中国工商银行总行项目管理系统一期工程介绍(1)一、背景中国工商银行是国有大型金融企业, 总资产已超过四万亿元人民币, 金融电子化水平在同业居领先地位, 电子化网点覆盖率达98%以上, 全年结算业务量占中国金融业的50%以上。
同业领先的电子化水平来源于工行每年平均300个电子化建设项目的成功实施, 中国工商银行每年项目投资的总和达到几十个亿, 而相关设备资产投资达上百亿元人民币。
如何对中国工商银行的电子化建设项目统一管理; 如何对项目相关设备资源集中管理、统一配置、优化, 成为中国工商银行管理者思考的重点问题。
二、解决方案以帮助用户提高项目管理水平、增强计划可执行性、提高资源有效配置、加强成本管理、提高企业竞争能力为系统设计目标, 项目管理信息系统一期工程的实施有效解决了用户上述的实际问题。
一期工程主要集中解决金融电子化项目的合同管理和合同设备的全国集中管理等问题。
三、系统网络架构中国工商银行经过多年的信息化建设, 已经拥有一套先进的覆盖全国的办公自动化网络系统, 项目管理信息系统可依赖现有的广域网和局域网系统运行。
3各级操作人员、管理人员都以浏览器作为客户端工具, 经过网络访问系统, 在系统应用服务器和数据库服务器的支持下, 完成相应的业务功能。
应用服务器和数据库服务器逻辑上是不同功能的服务器, 但物理上可用一台或多台服务器实现。
系统用户经过网络使用系统的权限控制由系统后台应用服务器和数据库服务器配合完成。
:下面是网络结构图四、系统技术架构项目管理信息系统结构基于J2EE/.NET的多层分布式应用模型。
应用逻辑按功能划分为组件, 各个应用组件根据她们的功能分布于不同的层。
以下是系统的四层结构: ·运行在客户端机器上的客户层组件4客户端浏览器。
·运行在J2EE/.NET服务器上的Web层组件组成用户界面, 提供浏览、查询、增加、删除、修改等操作页面。
银行基本业务流程图.doc
银行基本业务流程图图2．1：单位结算账户开户图4．1：准贷记卡业务流程图4．2:借记卡业务流程图5.1:公司贷款发放图5.2:公司贷款联机归还图5.3:公司贷款批量归还图5.4:单位定期存单换单及质押图5.5:公司贷款展期图5.6:公司贷款联机形态转移图5.7:公司贷款批量形态转移图5.8:公司贷款核销图5.9:收回已核销贷款图5.10:公司贷款当日差错处理图5.11:公司贷款次日及跨年差错处理图5.12:贴现放款图5.13:贴现收回或转逾期、核销图5.14:融资申请及融资票据提出图5.15:融资入账图5.16:回购式票据融资到期处理图5.17:买断式票据融资到期处理图5.18:融资期限变更图5.20：同业拆借放款图5.21:同业拆借还款图5.22：同业拆借展期图5.23：同业拆借形态转移图5.24:委托贷款放款图5.25：委托贷款还款图5.26：委托贷款展期图5.27:委托贷款核销图5.28:贷款划转录入图5.30：PCAS公积金贷款发放图5.31：PCAS公积金贷款柜台还款图5.32：PCAS公积金日终处理图5.33:以资抵债划转图5.34:以资抵债处置图8.1：跨中心往账业务、来账业务往往往往往往往往往往往往往往图8.2：网内往来往账业务、网内往来来账业务往往往往往往往往往往往往往往往往图8.3：漫游汇款业务图8.4：同城交换提出业务、同城交换提入业务同城交换提出业务同城交换提入业务大额支付往账业务大额支付来账业务小额支付往账业务小额支付来账业务图8.7：代理汇兑业务图9.1：外汇账单清算业务流程图9.2：进口信用证业务流程（1）（5）（12）（4）（6）（7）（2）（10）（11）（3）（8）（9）1、进出口商签定销售合同，规定以跟单信用证方式结算；2、申请人（进口商）指示开证行开立跟单信用证；3、开证行开出跟单信用证，要求通知行通知受益人（出口商）；4、通知行将信用证通知受益人（出口商）；5、受益人（出口商）收到信用证，审证，发货；6、受益人（出口商）向其往来银行或信用证指定银行交单；7、交单银行审单。
银行项目的管理流程图
划
进入立 项阶段
2.1组织需求分 析
2.1技术 可行性研究
2.1性能、安 全、运行等非 功能性要求分
析
项目说明书
业务需求说明 书
项目计划
交付物
其他部门 技术相关部门 项目实施部门 项目主管部门 项目审批人 项目提出部门
3.1项目申请签 报
3.3业务需求说 明书
3、立项阶段
试运行报告
交付物
其他部门 技术相关部门 项目实施部门 项目主管部门 项目审批人 项目提出部门
7、监督管理
7.5范围变更控 制
7.2审查项目状 态
7.1项目经理编 制项目周报
项目存在问 题？
是
7.4分析并组织 解决问题
7.5整体变更及 风险监控
本阶段结束
是 监控过程结束
7.3编制进展情 况报告
7.5进度及质量 控制
其他部门 技术相关部门 项目实施部门 项目主管部门 项目审批人 项目提出部门
1.1需求的识别
1.2编制业务需 求说明书
1、识别阶段
1.3接收业务需 求说明书
进入分析 阶段
交付物
业务需求说明书
其他部门 技术相关部门 项目实施部门 项目主管部门 项目审批人 项目提出部门
2.1业务可行性 研究
2、分析阶段
3.4开发签报
3.7任务书下达 （抄送）
3.2组织准备材 料
3.3工作量估算 表等相关文档
3.5项目审批
3.6审查项目申 请材料
上报总行
是 总行立 项流程
否
3.7编制任务书
3.7任务书下达
项目实 施
交付物
分行审批意见
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4、实施阶段
4.5业务测试
上线申 请
4.1项目启动，指 定项目经理，组织
项目实施
4.2编写设计说 明书
技术实现， 单元测试
4.4系统/集成 测试
设计说明书
需求分析报告
单元测试报告
业务测试案例
技术测试报告
交付物
其他部门 技术相关部门 项目实施部门 项目主管部门 项目审批人 项目提出部门
5.2汇报业务测 试情况及上线
试运行报告
交付物
其他部门 技术相关部门 项目实施部门 项目主管部门 项目审批人 项目提出部门
7、监督管理
7.5范围变更控 制
7.2审查项目状 态
7.1项目经理编 制项目周报
项目存在问 题？
是
7.4分析并组织 解决问题
7.5整体变更及 风险监控
本阶段结束
是 监控过程结束
7.3编制进展情 况报告
7.5进度及质量 控制
其他部门 技术相关部门 项目实施部门 项目主管部门 项目审批人 项目提出部门
1.1需求的识别
1.2编制业务需 求说明书
1、识别阶段
1.3接收业务需 求说明书
进入分析 阶段
交付物
业务需求说明书
其他部门 技术相关部门 项目实施部门 项目主管部门 项目审批人 项目提出部门
2.1业务可行性 研究
2、分析阶段
否 否
项目周报
项目进展情况报告
交付物
准备情况
5、上线试运行
5.1上线申请
5.2上线评审会
5.2汇报项目实施 情况和上线方案和
系统测试情况
5.2评审
5.3试运行
5.5项目验收申 请书
项目验 收
5.4一个月后转 入正式运行
5.2评审
上线申请
上线实施工艺
协同计划表
试营业安排
试运行报告
交付物
其他部门 技术相关部门 项目实施部门 项目主管部门 项目审批人 项目提出部门
2.2编制项目说 明书、项目计
划
进入立 项阶段
2.1组织需求分 析
2.1技术 可行性研究
2.1性能、安 全、运行等非 功能性要求分
析
项目说明书
业务需求说明 书
项目计划
交付物
其他部门 技术相关部门 项目实施部门 项目主管部门 项目审批人 项目提出部门
3.1项目申请签 报
3.3业务需求说 明书
3、立项阶段
3.4开发签报
3.7任务书下达 （抄送）
3.2组织准备材 料
3.3工作量估算 表等相关文档
3.5项目审批
3.6审查项目申 请材料
上报总行
是 总行立 项流程
否
3.7编制任务书
3.7任务书下达
项目实 施
交付物
分行审批意见
项目说明书
项目申请书
项目计划
项目概要说明
业务需求说明书
技术方案
项目任务书
其他部门 技术相关部门 项目实施部门 项目主管部门 项目审批人 项目提出部门
6.2同意验收
6、验收阶段
6.5评审或会签
是
6.4审查材料
6.6编制验收报 告
6.1填制验收申 请
6.3准备验收材 料
6.5汇报项目实 施情况
6.7验收报告下达 并抄送
6.5评审或会签
6.5评审或会签
项目验收申请书
业务需求说明书
需求分析报告
设计说明书
用户测试报告
系统和业务测试文 档
维护手册
项目总结报告