企业智囊团的意义与作用

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工程研究中心的作用和意义

工程研究中心的作用和意义工程研究中心，这玩意儿可不是随便什么地方，简直就像是一颗璀璨的明珠，闪耀在科技的海洋中。

你想啊，现代社会发展得那么快，大家都在追求高效、环保、创新，而工程研究中心正是这场大赛中的“超级英雄”。

每当提到这里，脑海中总是浮现出一群工程师，穿着白大褂，戴着护目镜，满脸严肃又兴奋的样子。

就像是在进行一场大型的科学实验，没错，他们可不是在玩游戏，而是在改变世界呢。

说到工程研究中心的作用，哎呀，真是多得数不过来。

得说说创新。

没有创新，咱们还停留在打火石的时代呢。

工程研究中心就像是一个创意的温床，各种各样的点子在这里发芽、成长。

科学家们在这里头脑风暴，天马行空，想出那些让人眼前一亮的技术，比如说智能家居、可再生能源，甚至是飞天汽车，哇，这些不都是从这里开始的吗？说白了，工程研究中心就是为我们提供一个“造梦”的地方，让我们有机会去实现那些疯狂的想法。

再说，工程研究中心可不只是为了创新而存在的，还是个解决问题的“智囊团”。

你想啊，社会上各种各样的问题，总得有人去解决。

比如，环境污染、能源短缺，这些都是现代社会的“大难题”。

而工程研究中心就像是“救世主”，他们研究出许多新技术，来应对这些棘手的挑战。

听说，他们正在研发的那些绿色技术，能让我们的生活变得更加美好，让地球妈妈也能喘口气。

想想看，咱们以后或许能用着干净的能源，呼吸着新鲜的空气，生活在一个更健康的环境里，这不是美梦吗？工程研究中心还有个更重要的作用，那就是人才培养。

年轻人多么渴望知识，渴望成长，工程研究中心就像是知识的“摇篮”。

这里汇聚了各种各样的专家和学者，他们不仅在研究前沿技术，也在悉心培养下一代的工程师。

想象一下，一位年轻的小伙伴在这里跟随导师，学习到各种实用的技能，那简直是如鱼得水。

未来的技术大牛，都是从这里一步一个脚印走出来的，真让人期待啊。

工程研究中心的存在，还能促进经济发展。

听说，每年这里的研究成果都会转化为实际的产品，带动不少行业的发展。

职工代表如何发挥作用

职工代表是企业职工按照一定民主程序选举产生，代表广大职工参加企业职工代表大会、行使民主管理权利的职工。

因此，充分发挥职工代表的作用，对提高职代会的质量，搞好企业民主管理，进而团结职工努力推进企业发展有着重大意义。

一、让职工代表具备积极的心态(一)激发职工代表的荣誉感和责任感。

职工代表肩负着职工群众寄予的重任，代表职工群众行使审议企业重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益的任务。

这既是一种无尚的荣誉和责任，也是一种积极的鞭策。

激发职工代表的荣誉感和责任感，让职工代表充分发挥自身聪明才智，为企业发展出谋划策，充分发挥他们在群众中骨干带头作用。

(二)职工代表要勇于做职工群众的代言人职工代表只有在日常生活中主动热情地为职工群众排忧解难，与职工群众打成一片，事事以身作则、处处做出榜样、遇事主动找群众商量、虚心听取群众意见、把自己处于群众的监督之下，才会得到职工群众拥戴和支持，同时也才能够从职工群众中得到智慧和力量。

职工代表在参加各项活动时，要对职工群众负责，要敢于如实、全面地表达和反映职工群众的意见和要求。

通过这一系列的活动，从源头上主动参与到维护职工的合法权益中，这既是职工代表职责的体现，也是职工代表充分发挥自身作用的原动力。

首先，职工代表要不断提高政治素质。

内蒙古党委办公厅、政府办公厅关于印发《进一步推进和完善人才储备制度的意见》的通知

内蒙古党委办公厅、政府办公厅关于印发《进一步推进和完善人才储备制度的意见》的通知文章属性•【制定机关】内蒙古自治区人民政府•【公布日期】2009.12.03•【字号】内党办发[2009]21号•【施行日期】2009.12.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文内蒙古党委办公厅、政府办公厅关于印发《进一步推进和完善人才储备制度的意见》的通知（内党办发〔2009〕21号）各盟市委，盟行政公署、市人民政府，自治区各部、委、办、厅、局和各大企事业单位：《进一步推进和完善人才储备制度的意见》已经自治区党委、政府同意，现印发给你们，请结合实际抓好贯彻落实。

2009年12月3日进一步推进和完善人才储备制度的意见为深入贯彻落实党的十七大关于“实施扩大就业的发展战略”和十七届四中全会关于“坚持党管人才，创新人才工作体制机制，增强人才资源配置活力”的精神，更好地实施人才强区战略，推进和完善我区人才储备制度，提出如下意见。

一、充分认识人才储备制度的重要意义人才储备主要是通过一定的组织行为、政策引导和市场配置手段，有目的地把事业急需的高素质人才聚集到发展的第一线，在使用中培养高层次后备人才，促进人才队伍的全面协调可持续发展。

其根本目的是留住和用好人才，主要储备对象是高校毕业生，主要方向是面向基层、面向企业、面向未来，根本任务是优化人才结构、激发队伍活力、促进人才成长。

人才储备的核心是“储”、“留”、“用”、“育”。

“储”是为未来发展储足人才，“留”是留住急需的高层次人才，“用”是在储备中用好人才，“育”是使现有的年轻人才通过实践的锻炼成长为高端人才。

人才储备制度的特色就是把事业发展急需的高素质人才储备到基层、企业和科研一线，在储备中使用，在使用中培养，在培养中成才。

人才储备制度是实践科学发展观的重大举措，是解决当前我区人才队伍总量不足、学历层次偏低、结构不合理、基层人才匮乏等诸多与经济社会发展不相适应问题的有效途径，是实现人才队伍全面协调可持续发展的重要保障，是一项具有前瞻性的人才开发和积蓄机制。

博鳌亚洲论坛的重要意义和影响

博鳌亚洲论坛的重要意义和影响1. 博鳌亚洲论坛可太重要啦，就像一个超级大的聚会，亚洲各国的精英们都来参加呢。

你想啊，各个国家就像不同的小伙伴，大家平时各忙各的，博鳌亚洲论坛就给了小伙伴们一个坐下来聊天的机会。

比如说中国和印度的企业家，在论坛上交流合作经验，说不定就能一起搞出个大项目，带动两个国家的经济发展。

这论坛可是促进亚洲国家交流合作的好地方呀。

2. 博鳌亚洲论坛意义非凡，那是亚洲的智慧大熔炉。

各国的学者、政治家、企业家就像厨师，带着自己的拿手好菜（观点和经验）来到这个大熔炉里。

就像日本的科技专家分享他们在人工智能方面的见解，其他国家的人听了可能就会受到启发，把这些想法带回去，就像把美味的菜肴带回家一样。

这样一来，整个亚洲在科技领域可能就会发展得更快呢。

3. 博鳌亚洲论坛啊，简直是亚洲发展的一个超级加速器。

你看那些小国家，就像小跑车，本身可能动力有限。

但是通过这个论坛，能和其他大国，像大卡车一样的经济体合作。

比如说东南亚的一些小国家，在论坛上和中国这样的大国谈贸易合作，就像小跑车挂在大卡车后面被拖着跑，经济发展速度一下就提上去了。

这论坛对提升亚洲各国的经济发展速度作用可大了。

4. 博鳌亚洲论坛就像亚洲的一个超级大脑。

各国的智囊团都在这里碰撞思想。

想象一下，韩国的外交政策专家和巴基斯坦的国际关系学者在这里聊天。

他们就像两个棋手在对弈过程中交流心得，说不定就会想出一些新的外交策略，然后应用到各自的国家。

这对亚洲在国际舞台上更好地发挥影响力有着不可估量的作用。

5. 博鳌亚洲论坛的影响力就像涟漪一样不断扩大。

一个国家在论坛上提出一个好的环保理念，就像往湖水里扔了一颗石子。

比如新加坡分享他们的城市绿化经验，周围的国家听到了，就像湖水周围的水草感受到涟漪一样，也会受到影响。

然后大家都会更加重视环保，整个亚洲的环境就会变得更好，这就是它的魅力所在。

6. 博鳌亚洲论坛是亚洲文化交流的大舞台。

各国的文化就像不同颜色的颜料，在这里混合交融。

26487996_我国旅游智库建设现状、问题与发展对策

102长期以来，我国旅游业巨大市场以及旺盛投资为经济发展做出了卓越贡献，但快速发展的旅游产业存在的问题也逐步凸显，并日趋严重。

旅游业要持续健康、高质量地发展迫切需要旅游研究机构、科研单位、高等院校、咨询机构、经营企业等智库的支持[1]。

旅游产业转型、发展战略制定等宏观层面的问题，以及结构性过剩与结构性短缺并存、高品质精细化产品供需不平衡等微观层面的问题，均需要依赖于具有系统思考、独立见解的中国特色新型旅游智库系统来解决，智库的作用和价值不言而喻。

1 “旅游智库”界定及其在我国的发展现状虽然我国旅游智库建设和研究起步较晚，但近几十年来在旅游产业飞速发展的实践推动下，在几代旅游学人的辛勤耕耘和淬炼下，旅游智库建设从零起步，至今已经初步形成智库群雏形[2]，形成了由政府机构、各类高校、研究院所、独立咨询机构、旅游企业等构成的较为完备的旅游智库支撑体系。

1.1 相关概念界定1.1.1 智库智库一词起源于19世纪，出自英国开放科学（资源服务）标识码（OSID ）∗本文系江西省委宣传部2020年立项重大课题“ ‘十四·五’时期江西文旅融合发展政策支持研究”（项目编号：19WT61）研究成果之一。

作者简介：黄细嘉（ORCID ：0000-0001-8806-4794），南昌大学旅游研究院院长，教授，博士生导师，E-mail ：*****************；赵恒（ORCID ：0000-0002-4797-1723），南昌大学旅游研究院硕士研究生，E-mail ：*******************。

摘要：[目的/意义]随着我国旅游业的高速发展，旅游业的制约和瓶颈问题愈加复杂化和多元化，迫切需要专业性强、研究水平高的旅游智库给予解决方案。

本文深入探讨了我国旅游智库的建设现状以及存在的问题，尝试性地对其发展趋势进行展望，这对我国未来智库建设具有重要的理论意义和应用价值。

[方法/过程]本文在梳理国内旅游智库建设现状的基础上构建了切实可行的研究框架，从探讨旅游智库的作用着手，以发挥智库作用为导向系统分析得出我国旅游智库存在的问题，并对标问题提出解决方案。

探讨国有企业文秘人员如何更好地发挥参谋助手作用

2012018.2MEC 员工工程MODERNENTERPRISE CULTURE（4）注重创新。

在文稿起草的工作中，也要做好思维的创新、文字的创新，使整个文章的内容具有新意。

如果文稿不能在思维、观念上进行创新，很容易失去吸引力。

另外，文稿的写作具有一定的差异性，不能为了创新而创新，把握好一定的“度”。

（三）发挥“智囊团”作用（1）做到超前性的把握。

能够根据企业的变化，对企业的未来发展进行规划，以企业的实际情况出发，为领导提供有效的建议。

（2）工作要具有针对性。

领导关注的问题要重点研究，同时，研究基层群众所提出的问题，可以透过现象，进而看清楚实物的本质，在此基础上，为领导提出具有可行性的意见。

（3）工作要具有系统性。

领导在不同的时间、地点等，对于领导的讲话，要进行整理，总结出自己的新观念，并且，适当的提炼，进而形成自己的创新思路，在工作中，能够系统的、科学的实施，发挥有效的指导作用。

（四）加强督察督办（1）要敢于督察督办。

在某个层面来说，在实施督察、督办的过程中，可以进一步发挥领导的职能，需要文秘人员的辅助，促进工作的落实。

（2）要善于督察督办。

为了全面提升督察、督办的工作水平，应该把握工作的重点、核心，这项工作十分重要，也就是说，企业的决策部署工作要全面的落实，注重职工的利益，相关部门要协调，互相工作，进而保证相关工作得到妥善的处理。

（3）勤于督察督办。

对于文秘人员，在工作中，要积极主动，领导交办的事情要全面的督办。

在企业中，对于会议安排等工作，也需进行跟踪，促进工作的落实，同时，促进其他工作的顺利开展。

二、结语如今，国有企业的发展速度较快，作为文秘人员，应该充分发挥参谋助手的作用，这对企业的发展具有重要的意义。

因此，文秘人员应该充当领导的助手，在各项决策中，能够为领导提供参考性意见，充分实现自身的价值，并且，开拓创新，推动企业发展。

参考文献:[1] 李进.谈新形势下如何做好文秘工作[J].企业家天地,2010(06):66-67.[2] 周扬莉.提升又秘专业学生综合素质势在必行—来自30家企业单位的调查报告[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2009(11):99-100.[3] 彭祖之.文秘人员要力戒四种心态[J].办公室业务,2009(10):30-31.在国企的办公室中，文秘人员扮演着重要的角色，必须作为领导的助手，发挥参谋的作用。

行业协会的职能作用和要处理好的几个关系

行业协会的职能、作用和要处理好的几个关系随着我国改革开放的不断深入，迫切要求我们尽快培育和发展行业协会，党中央、国务院多次强调发展行业协会的重要性并提出要把协会纳入经济和社会发展的规划中来。

在我国目前,行业协会属于民间社团组织中的一大类，由民政部门登记管理的社团组织共分为四类，即学术性、行业性、专业性和联合性。

行业协会是同行业之间，为了避免不正当竞争，维护共同利益，进行自我调节、自我约束、自我管理，以自愿形式组成的非盈利性社会团体，它作为政府和企业的桥梁和纽带，通过协助政府实施行业管理和维护企业合法权益，推动行业和企业的健康发展。

加强培育发展行业协会，推动政府职能真正转变,实现行业自律，推进经济繁荣、社会进步，构建和谐社会具有重要意义。

但如何更好的开展工作，如何进一步发展壮大协会，这就首先需要我们对行业协会有全面准确的理解。

1、行业协会的职能在我国行业协会是联系行业和政府的纽带，协会要了解行业企业的需求和发展中存在的问题,认真向政府汇报；同时，协会还要及时向行业企业传达政府的方针政策.努力做好服务于行业，服务于社会，服务于政府，在行业和政府间架起一座坚实的桥梁。

行业协会的职能主要包括四个方面：行业服务。

帮助企业解决生产经营中的困难，为企业提供市场信息、技术咨询、员工培训、法律援助等服务;向企业提供或发布行业发展研究、行业统计分析和行业政策规范等方面的资料,组织或举办会展招商、商务考察、产品推介等活动;开展国内外经济技术交流和合作，从产供销各个环节为行业开拓市场服务。

行业自律。

依据协会章程或行规行约,制定本行业质量规范和服务标准，并参与产品标准的制定;监督会员单位依法经营，对违反协会章程和行业法律法规、达不到行业质量规范和服务标准、损害消费者合法权益、参与不正当竞争、影响行业形象的会员，采取警告、业内批评、通告、开除会员资格等惩戒措施，并及时向行业主管部门报告；对会员企业的产品和服务质量、竞争手段、经营作风进行行业评定，维护行业信誉,维护公平竞争秩序.维护权益.代表会员企业，维护会员的正当权益,向政府特别是行业主管部门反映企业和行业的要求；代表行业内的企业进行反倾销、反垄断、反补贴等调查，或向政府提出调查申请；代表行业企业参与有关行业发展、行业改革以及与行业利益相关的政府决策论证,提出有关经济政策和立法的建议，参加政府举办的有关听证会。

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企业智囊团的意义与作用
大汉王朝的创立者刘邦曾问群臣：“吾何以得天下？”群臣回答皆不得要领。刘邦遂说
道：“我之所以有今天，得力于三个人——运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如张良；镇
守国家，安抚百姓，不断供给军粮，吾不如萧何；率百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩
信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”
刘邦的这番高论，不仅高度评价了张良，也把策划人的神奇作用提高到了无以复加的地
步——运筹帷幄之中，决胜千里之外。政设谋臣，军设军师，已成古往今来组织常规。战略
管理专家老师认为，从谋士，到谋臣，到军师，都说明智囊团的地位越来越高。
明朝人冯梦龙在《智囊》自序开篇写到：“人要有智慧，犹如土地要有水。土地没有水
就变成一片焦土，人没有智慧就变成行尸走肉。”他立志要让人们变得聪明和有智慧，将中
国古代智者的言行进行分类整理，分别按政治智慧（也称上等的智慧）、军事智慧、司法智
慧、语言智慧、妇女智慧等分类编撰，以供世人学习借鉴。
学习能使人变得聪明吗？看来对这个问题古人也有怀疑。有人举出“聪明反被聪明误”
的事例反驳冯梦龙。冯梦龙说：“您撇开了智的好处不谈，却专列它的害处。这就好比看到
了一个人乘船渡河淹死了，就再也不许别人使用船一样，这就太不聪明了。”
老师一直提倡企业家学习，但学习的同时，不耽误组建一个智囊团。其实在我看来，企
业家拥有一个“人人皆精英”的团队可谓是非常完美，但这种情况毕竟很少；精英都在你旗
下，岂不是魅力竞争可言，何来发展？因此，我认为，企业家与其过多的把精力放在挖人上
面，还不如迅速为企业建立一个智囊团，多听听外界专家的声音。
我们说组建企业的智囊团，那么，什么是智囊团？智囊团又称头脑企业、智囊集团或思
想库、智囊机构、顾问班子。是指专门从事开发性研究的咨询研究机构。它将各学科的专家
学者聚集起来，运用他们的智慧和才能，为社会经济等领域的发展提供满意方案或优化方案，
是现代领导管理体制中的一个不可缺少的重要组成部分。其主要任务是提供咨询，为决策者
献计献策、判断运筹，提出各种设计；反馈信息，对实施方案追踪调查研究，把运行结果反
馈到决策者那里，便于纠偏；进行诊断，根据现状研究产生问题的原因，寻找解决问题的症
结；预测未来，从不同的角度运用各种方法，提出各种预测方案供决策者选用。
据中美嘉伦了解，历史上关于智囊——曾有过多种叫法，如门客、军师、谋士、参谋、
顾问等等，智囊在古代军事及其他政治活动中起着十分重要的作用。如史书、兵书中有记载
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的孙武为吴王阖闾献谋、吴起为魏文侯献谋、孙膑为齐威王献谋，这里孙武、吴起、孙膑都
是谋士，他们在为各自的国君在治邦立业中作出了不可磨灭的贡献。“三个臭皮匠——顶个
诸葛亮”，由此可见，“智囊团”的力量不可忽视。在现代社会，“智囊团”又称智库、思想
库、智囊机构、顾问班子，是一种特殊生产知识和思想的组织。
智囊团可不是我们老祖宗的独创——美国钢铁公司创始人卡内基曾说过“将我所有的工
厂、设备、市场、资金全部夺去，只要留下我的成员，4年后我仍将是一个钢铁大王。”喜
欢与别人共同创造财富、分享财富的卡内基可以说是智囊团这一原则的倡导者。
卡内基去世后，人们在他的墓碑上镌刻道：这里安葬着一个人，他最擅长的能力是把那
些强过自己的人组织到他管理的机构中。中美嘉伦认为，这不仅是对卡内基的一生中肯的评
价和推崇，也给世人以深远的影响和启迪。微软公司、西门子、诺基亚、海尔集团……所有
傲视群雄的实业巨头，无不有一个智囊团在为其运筹帷幄，从而决胜千里。
外资企业在这方面相对成熟。例如大家都知道惠普，但是知道其CEO的人却很少，除
了业内人士。中国企业恰恰相反，大家更多地知道企业的老板、CEO。中国企业的高管管
理团队的建设还在路上。了解到，世界500强企业都有自己的智囊团，他们在和智囊团合
作方面的花费一般占到其公司销售收入的3%以上，他们会把这个合作列入年初预算。他们
有常年的智囊团合作列表，包括各方面的智囊团：战略方面、行业发展、政策分析、研发方
面、产品方面等，他们不断地找相关的智囊团，这些合作对于企业的健康发展是必需的。
反观——中国有一批优秀的企业家群体，他们有非凡的个人魅力和果敢的判断力以及过
人的领导能力。但是企业在快速扩张的过程中需要解决规模的扩大带来的问题和跨地域的管
理。管理的幅度、复杂度在加大，管理过程复杂，老板被左右为难，导致有时会忽视企业发
展中重大的战略决策问题。
老师指出，中国的民营企业有这样一个现状，民营企业的发展更多靠企业创始人，决策
就是一人机制、老板决策。在民企的成长初期，一人机制、老板决策保证了企业的快速发展，
当企业做大以后，一人决策的风险比较大，决策对，大家都OK，如果决策失误，会导致企
业停滞不前、掉入深渊。一个人的影响力、判断力或者话语权决定了企业的走势和发展，这
是很危险的！
近几年民企的高层决策机制有了很大的变化，企业家也渐渐认识到靠企业家一个人的能
力是不够的，需要一个高层管理团队的支持。在交广企业管理咨询公司服务的客户中，有
40%以上是民企，而且这个数字还在上升。民企相对更加务实，更清楚企业面临的问题，他
们要求的方案要简单、实用，不需要有多深的理论，但要能解决问题。“企业的外脑可以站
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在企业战略运营的高度来思考一些问题，给出相关的解决方案和思路，并减轻企业家的压
力。”强调。
看看南迁的候鸟吧——它们以“V”字形飞行，是为了利用群体的力量，减少飞行时因
气流造成的阻力。领头雁受到的阻力最大，所以它们轮流领航。据物理学家研究，集体飞行
的路程要比单独飞行远72%以上。认为，一个企业，如同一个雁阵，领航的是其精英，它
就是企业中的智囊团。
企业智囊团的打造就是集合一切可利用的优质资源，作为企业家外界的左膀右臂，结合
他们的力量为企业服务，这是确保企业正确发展之需，确保企业竞争之需，也是确保企业健
康之需。
其实，构建企业智囊团应该是企业的战略之举，它具有非常重要的四大优势：
第一、旁观者清；清，而且专业着
第二、更专业，百家争鸣，为企业保航
第三、整合智囊团各自的资源为企业服务
第四、他们也是传播者，更是意见领袖。
老师长期专注于企业组织学习体系和战略管理体系建设，拥有丰富的企业经营管理方面
的实战经验，在接受本刊记者采访时，她表示，“所谓企业的‘智囊团’，就是在企业内外部
可以接触到的、可以用来提升企业组织绩效的一切资源。它可以使我们的企业变得更聪明，
可以使我们的企业变得更健康，可以使我们的企业活得更长久。所有的企业都是有必要打造
自己的智囊团的，但可悲的是不是所有的企业都意识到了这一点，所以我把企业打造智囊团
看做是企业的成人之礼。大量实践也表明，‘智囊团’犹如企业经营决策的‘避雷针’、‘导
航仪’和‘保护伞’，使得企业可以有序经营、稳健发展。”下面，老师与您分享一个案例：
工程院士“坐班”国际专家“把脉”
近日，一位特殊的“老外”走进新塘街道霞江村。这位叫波列茨金的俄罗斯人是世界“顶
级”水利机械专家，原来他成为了位于这个村的双富电力公司的一名“流动员工”，根据公
司需要，他要随叫随到。
波列茨金是被这家公司聘为高级顾问的，同这个老外一样，这个企业“高级智囊团”还
聘请了包括全国政协委员、中国工程院院士在内的国内其他14个行业顶级专家学者，这些
人都是国内赫赫有名的行业专家。
双富公司前身是一家生产机械配件的小公司，经过10多年的“摸爬滚打”，后来专攻
水利水轮发电机组的配件生产，并成为国内该行业的主要制造商。
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2007年，不满足于只做“配角”的这家小企业决定“蛇吞象”，自己研发大型成套水轮
发电机组。可他们遇到的最大的难题就是没有行业技术人才，于是公司“当家人”陈建富在
国内采取送股份、高薪等多种方式聘请了80多名高级人才。国内的人才“规格”不够，企
业还和日本东芝等国际知名制造商合作，借用“外脑”，与国际先进技术“合拍”。
短短几年发展，公司就成为国内成套水轮发电机组的市场开发、生产制造及现场服务的
主要制造商，这样的企业全国就几家，他们生产大型水电机组一台价值就近亿元。目前公司
不仅为三峡等国家重点水电工程“供货”，还将产品打入了欧洲、美洲、非洲等市场，成为
我区机械制造业的一支“新军”。
随着公司转型升级谋求更大发展的需要，他们愈加感到高技术人才的匮乏，同时也深感
传统人才使用机制的弊端。于是，今年6月，他们为了公司长远发展，决定创新人才使用
新模式，花大“血本”“成立”高级智囊团“，开发国内国际领先的新产品。
中美嘉伦了解到，这个高级智囊团的不同类型成员每个月要来企业”坐镇“，解决公司
随时出现的问题。同时，智囊团15个成员每个月要集中到企业，研究企业战略性发展”大
课题“。
总之，智囊团已经成为企业经营决策圈中一个引人注目的、从很多方面来说也是重要的
角色。明智的企业家不得不察！不得不重视！