茶叶项目创业计划
茶叶店商业计划书6篇
茶叶店商业计划书茶叶店商业计划书6篇时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编整理的茶叶店商业计划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
茶叶店商业计划书1一、计划摘要近年来，泡泡茶像一支帅气的新军出现，短短几年间以不可阻挡的势头席卷中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以旺盛的生命力占据了个人创业的榜首。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚吸引力、多样的口味、独特的口感、健康的特性，注定要在快销行业站稳脚跟，引领饮料行业的主流消费。
1、具体描述对于我们这些还在上学的学生来说，资金是有限的。
同时，如果考虑做加盟店，这类产品的技术含量并不高。
而且特许经营费通常比较高。
如果开业后收入不可观，对我们来说是不划算的。
选择自己开店，既能保证资金的运转，又能随时保证产品的创新，一般有利于小店的发展。
2、计划的基本框架目前学校附近有几家茶叶店，有的经营比较好，有的相对较差。
然而，他们的茶馆都以同样的方式经营，只提供外卖。
这使得业务受到限制。
经过市场调查，虽然这种方法节省了消费者的时间，但还是有人希望在店里有一个舒适的座位，慢慢享用。
所以我们店的奶茶不仅可以外卖，还可以提供店内服务。
当业务达到一定的市场份额，可以考虑同时在线销售。
复合休闲饮食文化已经成为餐饮业的主流文化。
所以我们在经营奶茶的同时，也引入了其他产品，比如小甜点、蛋糕等。
对于一些消费者来说，喝奶茶、吃甜点、和朋友悠闲地聊天是一种享受。
而且经过观察，这一带的奶茶配送数量有限，数量不足就不配送了。
针对这种情况，由于我们针对的消费群体主要是这方面的学生，所以我们店的送货服务在数量上是不受限制的，是有求必应的。
二、市场分析1、市场情况介绍该地区周边有6所学校（泰国中学、泰国职业学院、泰国师范学院、台州机电学院、南师大、南理工）。
茶叶项目企业计划书
茶叶项目企业计划书一、项目背景与概述茶叶作为世界上最古老、最普及的饮品之一，一直以来都备受人们的喜爱。
随着健康生活方式的普及和人民生活水平的提高，茶叶消费不断增长。
本项目旨在建立一家专注于茶叶生产和销售的企业，满足市场对高品质茶叶的需求。
二、市场分析1. 行业概况茶叶行业是中国传统农产品产业，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
茶叶市场庞大而广阔，消费群体多样化，消费需求不断升级。
茶叶行业的发展潜力巨大。
2. 市场需求随着人们对健康与生活品质的关注度提升，高品质茶叶的市场需求逐渐增加。
消费者对茶叶的品质和口感要求更高，对安全、绿色、有机的茶叶产品也有更高的追求。
3. 市场竞争茶叶行业竞争激烈，品牌众多，市场分散。
传统名优茶和现代茶饮品牌的竞争格局并存。
在市场竞争中，产品质量、品牌知名度、营销策略等因素成为企业竞争的核心。
三、项目目标与策略1. 目标定位本项目旨在打造一家以生产高品质茶叶为主导，兼顾茶叶文化传承与创新的企业。
通过优质的茶叶产品和品牌形象，满足消费者对茶叶品质的需求，提升企业竞争力。
2. 策略与举措- 寻求合作伙伴：与茶园合作，确保茶叶的原料质量和稳定供应；- 产品创新：研发生产符合市场需求的茶叶产品，包括不同品种和口味的茶叶；- 品质管控：严格控制质量，在原材料采购、加工过程中保持高品质；- 品牌推广：通过市场营销和品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度；- 渠道拓展：在线上线下渠道同步拓展，满足不同消费群体的购买需求。
四、项目实施计划1. 前期准备- 研究市场需求和竞争状况，确定产品定位；- 筹集启动资金，寻找合适的团队成员及合作伙伴；- 选址并规划生产基地，进行装修和设备采购。
2. 中期实施- 建立茶园合作关系，确保原料供应；- 研发和生产高品质茶叶产品，并进行市场测试；- 拓展销售渠道，与经销商合作，开展促销活动。
3. 后期发展- 建立品牌形象，加强品牌推广；- 完善供应链管理，提高产品质量和供货稳定性；- 不断优化产品线，提升消费者体验；- 开展茶叶文化传承和教育活动，提升企业社会形象。
茶叶大学生创新创业计划书
茶叶大学生创新创业计划书茶叶大学生创新创业计划书（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是店铺收集整理的茶叶大学生创新创业计划书（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
茶叶大学生创新创业计划书1背景茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。
就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。
xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司，拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。
现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮，振兴川茶”，推出“xx”牌系列茶品，肩负起了“振兴川茶”的领军重任，是以带给广大消费者高品质的系列茶品。
随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。
从“xx”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺，数量的保证，售后服务的完美”三大承诺为中心，满足消费者的需求。
在市场经济的观念指导下，茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“xx”的风采，力争在一年的时间内，立足成都，辐射全川，达到年销售额1500万元以上。
随着雪峰公司的不断壮大，争取两年内占领全川走向全国。
营销思路及实施手段：1、营销思路：雪峰公司根据市场状况，成立营销部，招聘30名业务骨干，负责市场的开拓。
茶厂项目实施方案
茶厂项目实施方案一、项目背景茶叶是中国传统饮品，也是我国的特色农产品之一。
随着人们生活水平的提高，对茶叶的需求也在不断增加。
为了满足市场需求，我公司决定开展茶厂项目，以提高茶叶的生产效率和质量，进一步扩大市场份额。
二、项目目标1. 提高茶叶加工效率：通过引进先进的加工设备和技术，提高茶叶的加工效率，降低生产成本。
2. 提升茶叶品质：优化生产工艺，保证茶叶的品质和口感，提高产品竞争力。
3. 拓展市场份额：增加产品种类，开拓新的销售渠道，提高市场占有率。
三、项目实施步骤1. 市场调研：对茶叶市场进行深入调研，了解消费者需求和竞争对手情况，为产品定位和销售策略提供依据。
2. 设计规划：根据市场调研结果，确定茶叶加工厂的选址、厂房设计、设备采购等方案，制定详细的项目实施计划。
3. 设备采购：选择符合生产需求的先进设备，确保设备性能稳定、操作简便、能够提高生产效率和产品质量。
4. 人员培训：对生产操作人员进行专业培训，提高他们的操作技能和质量意识，确保生产过程的顺利进行。
5. 生产试运营：在设备安装调试完成后，进行茶叶生产的试运营，检验设备性能和产品质量，及时调整生产流程。
6. 市场推广：根据产品特点和市场需求，制定有效的市场推广策略，开拓新的销售渠道，提高产品知名度和市场份额。
四、项目预期效果1. 生产效率提高：预计新设备的投入使用，将使茶叶加工效率提高30%，大大缩短生产周期。
2. 产品品质提升：优化生产工艺和质量管理，使茶叶的色香味更加优越，增强产品竞争力。
3. 销售增长：通过市场推广和新销售渠道的开拓，预计销售额将增长20%，市场份额有望提升。
五、项目风险及对策1. 设备故障：定期进行设备维护和保养，建立健全的设备维修保养制度，减少设备故障对生产的影响。
2. 市场竞争：加强产品研发和品牌推广，提高产品差异化竞争能力，稳固市场地位。
3. 员工素质：加强员工培训和激励机制，提高员工技能和工作积极性，保证生产质量和效率。
信阳毛尖创业方案
信阳毛尖创业方案一、概述信阳毛尖，中国传统名茶之一，以其独特的品质和口感闻名于世。
本文将从市场潜力、产品特点、市场定位、推广策略和盈利模式等方面，提出信阳毛尖创业方案。
二、市场潜力1. 市场需求：茶叶消费是中国人饮品中的主要选择之一，随着人们健康意识的提高，对绿茶的消费需求逐渐增长。
2. 品牌影响力：信阳毛尖作为国内重要的绿茶品牌，有着广泛的知名度和较高的声誉。
三、产品特点1. 生长环境：信阳毛尖产地地理位置优越，气候适宜，土地肥沃，有利于茶叶的生长。
2. 外观特点：信阳毛尖以其细嫩的嫩芽、匀整的形状和银毫显著的特点而受追捧。
3. 品质口感：信阳毛尖具有鲜爽清香、滋味鲜美、回甘持久等独特的品质和口感，能够满足茶叶爱好者的需求。
四、市场定位1. 目标消费群体：主要面向茶叶爱好者、追求健康生活方式的人群。
2. 区域市场：初期以本地市场为主，后期逐步拓展至周边省市以及一二线城市。
五、推广策略1. 线下推广：通过在茶叶专卖店、商超等零售渠道的合作，提供产品展示、品鉴和销售服务，同时加强品牌宣传。
2. 线上推广：利用社交媒体平台和电商渠道，开展线上销售和营销活动，打造品牌形象和用户粘性。
3. 参加展会：参加国内外的茶叶展会，通过展示产品和交流合作，扩大品牌影响力和知名度。
六、盈利模式1. 直销模式：通过自营店面、品牌展厅等销售渠道，直接向消费者销售信阳毛尖产品。
2. 批发模式：与茶叶专卖店、零售商等建立合作关系，以批发的方式销售信阳毛尖。
七、风险与挑战1. 市场竞争：茶叶市场竞争激烈，需要提供差异化的产品和服务，以区别于竞争对手。
2. 供应链管理：需要建立稳定的供应链，确保茶叶的质量、产量和供应能够满足市场需求。
3. 品牌建设：需要投入资金和资源进行品牌宣传和推广，提升品牌影响力和知名度。
八、未来展望信阳毛尖作为中国绿茶传统名茶之一，具有较高的市场潜力。
随着消费者对健康饮品的需求增加和茶文化的日益普及，信阳毛尖有望在茶叶市场中取得较好的发展前景。
茶叶店创业计划书创业理由
茶叶店创业计划书创业理由一、创业理由茶叶是中国传统的饮品，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高，茶叶的消费市场也在不断扩大。
而且茶叶的健康功效和文化内涵也受到越来越多人的青睐。
因此，我决定创办一家茶叶店，满足人们对茶饮的需求，同时借助茶叶文化传承和发扬中国传统茶文化。
由于茶叶的消费市场一直处于增长阶段，尤其是在城市中消费者对品质和健康管理的重视程度日益增加。
因此，在城市中开设一家茶叶店是非常有前景的。
同时，茶叶店也是一种小型的创业投资，相对来说风险较小，投资回报率也较为可观。
二、行业分析1. 茶叶市场概况茶叶是中国的传统饮品，而且有着悠久的历史。
随着生活水平的提高，人们对茶叶的需求也在不断增加。
根据市场调查，茶叶的消费市场一直处于增长阶段，市场前景广阔。
2. 竞争分析目前市场上的茶叶店数量较多，竞争也较为激烈。
在城市中，各种茶饮品牌也在不断涌现，市场上的竞争主要来自于这些知名品牌的竞争。
如顶级的15大名茶、各地的特色茶、进口茶等。
而且，茶饮市场也受到咖啡馆的冲击，市场竞争愈发激烈。
3. 机会分析尽管竞争激烈，但茶叶的市场需求一直处于增长阶段，尤其是在城市中，消费者对品质和健康管理的重视程度不断增加。
这也为创办一家茶叶店提供了机会，只要我们能够提供更好的服务、更高品质的茶叶，就能够在竞争中脱颖而出，赢得市场。
三、市场定位1. 产品定位我们将主要以提供高品质的中国名茶和茶饮为主。
产品定位为高档茶叶和茶饮，以提供茶叶文化体验和品鉴活动为辅助。
2. 顾客定位我们主要以年轻人和有消费能力的城市居民为目标顾客。
在城市中，年轻人对品质和文化的追求愈发追求，因此他们成为我们的主要目标客户。
3. 服务定位我们将以提供优质的茶叶商品和品质服务为主要定位。
同时，我们也将开展一些茶叶文化传承和体验活动，增加体验感和文化内涵，提升我们的服务价值。
四、营销策略1. 产品策略我们将主要以提供高品质的中国名茶和茶饮为主，如铁观音、碧螺春、大红袍以及各地的特色茶等。
关于茶的创新创业计划书(通用5篇)
关于茶的创新创业计划书（通用5篇）茶的创新创业计划书1xx红贡茶公努力于为顾客发明出具市场竞争力的安康餐饮项目，顾客的胜利就是将来的胜利，顾客的财源滚滚彰显着将来的光明前景。
xx红贡茶，把戏茶饮收益看的见关于创业者创业，参谋建议应该慎重选择，好先理解清楚品牌优势，到外地去调查。
只要看到了实物，才干晓得设备的优劣，技术能否如品牌宣传的那样好，才干正确评论项目的开展前景与将来。
xx红贡茶，操作不复杂，只需到总部学习几天就可以学会，总部更是出动8大推广手腕让你不愁客源成绩更让你的店铺销量上涨一刻不停。
xx红贡茶创业xx红贡茶创业品牌的实力是有目共睹的，优质的效劳和富有品牌特征的商品，以古典茶道爲底蕴，将茶的精华与水果，鲜奶，五谷等养生素材结合，以安康鲜制爲目的，分配出各种风味茶饮，满足不同年龄人群多层次的口感。
每批茶品依照xx红贡茶茶叶挑选规范，经过外形，香气，味道等规范挑选坚持分歧，让每位客户喝到的每杯贡茶的质量都是很高的。
xx红贡茶自推出以来就不断备受消费者的喜欢，博得了大家的追捧，不论是春秋还是冬夏，酷爱好滋味的人们都会选择xx红贡茶。
假如你满足以上创业条件，便可以成爲xx红贡茶的一员，赶忙行动吧。
在众多的饮品项目中，贡茶不断是最受群众欢送的，作为贡茶行业中的黄金品牌，xx红贡茶不时的创新制造工艺，为消费者们带来了丰厚的口味，成为饮操行业中的抢手品牌，创业者们投资xx红贡茶，不只能够享用到诸多的产品特征优势，同时还可以取得实力总部所提供的全程支持!xx红贡茶是一家努力于餐饮品牌管理运营公司，具有餐饮范畴所需的战略远见、丰厚经历和极具市场前沿的项目发明力，主要从事品牌推行、运营管理、食品研发、创业咨询与筹划效劳等多项业务。
xx红贡茶创业优势优势一：成功的工具--创业益我们不是成功的保证，但能给您提供成功的工具，包括：①在选址、推销、设备、运营、培训、广告、筹划等方面来自总部的支持;②总部对运营者提供业务监视，以防止运营中遇到成绩，由于资源集中，总部可以向运营者提供这项效劳。
茶叶创业计划书[5篇]
![茶叶创业计划书[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/8af999f785254b35eefdc8d376eeaeaad0f3164f.png)
茶叶创业计划书[5篇]第一篇：茶叶创业计划书茶叶创业计划书在现在的社会生活中，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的茶叶创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
茶叶创业计划书1一、茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来通常有下列地段：1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，因此进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备，千万不能冒然行事，这些方面要求茶叶品位高几个，要留意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶相关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的方面，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为啦走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。
宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅，从增高格调并能够与茶艺结合起来。
3、交通大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合几个字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。
4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区通常风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。
a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。
b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对增高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个，品种丰富几个，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。
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金刚台茶叶项目计划书目录第一章、开首语 (3)第二章、总体描述 (3)第三章、项目概述 (3)（一）、使命及目标 (3)（二）、价值观 (3)（三）、产品介绍 (3)第四章、市场分析 (4)（一）、环境分析 (4)（二）、竞争分析 (5)第五章、产品定位与品牌塑造 (5)（一）、产品定位分析 (5)（二）、品牌塑造 (6)第六章、商业模式与战略 (6)（一）、商业模式 (6)（二）、战略计划 (6)第七章、团队建设及运营 (7)（一）、团队口号 (7)（二）、团队理念 (7)（三）、团队分工 (7)第八章、资金需求及运用分析第九章、行动计划 (8)第十章、结语 (8)茶叶项目创业计划书第一章、开首语在今天这个人才竞争的时代，对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸的茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要？又怎能使自己有一席之地立足于社会？因此，我们不得不改变观念，试着为自己拟定一份职业规划，将自己的未来规划一番。
有了梦想与目标，才会有行动和改变，我们很荣幸和大家一起见证成长。
第二章、总体描述以郑州茶叶市场为基础，以大学生的空闲时间为平台，以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体，以电子商务网络为媒介，将金刚台茶叶推向市场，让家乡茶叶走出信阳商城，点燃创业激情，开启创业之旅！第三章、项目概述（一）、使命及目标：让金刚台茶叶走出家乡，不断发展壮大，走向更大的国内乃至海外广阔市场！（二）、价值观：发展中，我们追求共赢；服务中，我们让您省心。
（三）、产品介绍（金刚台茶叶简介）1、产区地理环境：提起信阳，不少人都会想到信阳毛尖。
我的老家信阳商城，也是信阳市内的一个知名产茶区。
整个产区位于鄂豫皖三省交界处，大别山第一峰——金刚台，2008年成为国家AAAA级风景区——金刚台国家地质公园。
金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带，气候温和，雨量充沛，属大陆性湿润季风气候。
植被覆盖率高达85%，种植物种类繁多为全省之最，达2750多种，被誉为“生物宝库”，非常适合茶叶生长。
2、产品发展成就：家乡茶叶作为信阳茶叶的一类，现已形成自己的茶叶品牌并成功注册商标，例如：“金刚碧绿”、“金刚春芽”、“金刚野茶”、“金刚红茶”等，先后通过了KUS认证及IS9001质量体系认证，并连续5年在信阳茶文化节和国际名茶评比中获得金奖。
3、产品特色：不得不提的是，金刚台茶叶是信阳茶业中的一个另类。
它在外型上区别于信阳毛尖的小，由于受气候，土壤等环境的影响，金刚台茶叶杆粗叶大，细圆紧直，色泽翠绿，色高味浓，回味甘甜，经久耐泡。
关于其外形，可用信阳茶叶协会会长专门为金刚台茶叶作的一句诗来形容，“杆子粗壮能撑船，叶片肥厚可包盐。
”从其味道和色泽上，堪称茶叶中的上品。
色泽翠绿，白毫显露，内质汤色嫩绿明亮，滋味鲜爽回甘，香气馥郁持久。
一杯茶叶一般可以冲泡4~5次。
常见信阳毛尖虽在外形上稍逊一筹，但在口感上却远不能及。
这也是金刚台茶业能在众多信阳毛尖中异军突起，迅速发展壮大的原因之一。
第四章、市场分析（一）、环境分析：1、从市场供给来看，由于近年来茶叶价格的不断上升及需求的增大，茶农获得了相当可观的经济效益，所以在信阳很多地方，很多茶农纷纷扩大了种植规模，同时通过成立茶叶生产合作社合作经营，利用现代科技管理茶园，利用机械设备提高生产效率，大大提高了茶叶的供给，且茶叶质量不断提高。
目前，茶叶市场供应充足，且价格相对十分合理。
2、从市场需求来看，茶不仅是一种饮品，更是我中华民族的优秀传统文化。
饮茶是人类美好的物质享受与精神享受，随着社会文明的进步与人民生活水平的显著提高，使人们的饮茶习惯更加普遍，特别是近年的“国学热”及传统文化的不断发掘，茶文化已经渗透到社会的各个领域及角落，使茶叶的整体需求不断提升。
3、从数据分析来看，中国茶业年产值早已超过430亿，郑州是北方的重要茶业消费城市，且人们对新品的追求兴趣不断提高，因此对本来就不小的茶叶市场提供了更加广阔的发展空间，同时茶叶属于饮品行业，持续发展能力可不断提高，市场容量难以估计，因此金刚台茶叶定会以新兴茶叶及极高的自身价值在茶业领域获得广阔的发展前景。
（二）、竞争分析：1、核心竞争力（质量）：金刚台茶叶以口感好，色泽正，耐冲泡等多种优势使其在一上市便受到众多不同层次消费者的好评。
通过市场调研，金刚台茶叶的优点已经得到与我们尝试合作的郑州茶商们的认可。
2、重要竞争力（价格）：随着经营规模的扩大及专业化经营模式的发展，使供给得到保证同时使价格得到合理的回落，能够满足不同层次消费者的需求，使金刚台茶叶具有价格这一重要竞争力。
3、资源优势（货源）：我们项目团队成员中的家家都是茶叶种植户，部分团队成员家中茶叶种植面积高达数百亩且同时具有茶叶加工厂，可实现产、销一体化，货源及质量可以直接得到承诺和保证。
4、模式与前景优势：我们采用线上线下一体化销售模式。
鉴于学生身份，时间、精力及技术水平有限，因此前期以线下为茶商提供批发为主附带零售，同时以淘宝网为平台，发展线上批发及零售。
后期着重打造线上品牌优势，进以扩大规模。
5、品牌及市场空白优势：由于金刚台茶叶起步较晚，大规模发展始于2002年，因此市场大部分只限于当地，但随着金刚台茶叶各个商标的注册，名气渐响，但外界市场大有空白，因此前景看好，发展空间巨大。
第五章、产品定位与品牌塑造（一）、产品定位分析：针对国人的茶叶消费情况，产品定位大致如下:1、文人雅士。
茶为国饮，自古以来茶与文人有着不解之缘，饮茶的追高境界与文人雅士崇尚自然山水，恬淡淡泊的生活情趣相对应，他们饮茶不为解渴，更多的是追求内心的一片静谧，因而文人饮茶不仅讲究何时何处，还讲究用茶用水，这类人群，饮茶一般会选用较好的茶品。
所以将定位于此，跟与文人的不解之缘有关，提高了茶的品味。
2、政府官员、商务人士。
他们对茶的需求多为礼品茶，而且对茶叶的档次与包装要求较高。
一般是质量上乘的春茶，价格一般每斤300元以上。
他们是高档礼品茶的重要消费者。
3、普通大众。
他们对茶叶的档次要求不是太高，一般为中、低档的夏茶、秋茶。
价格在20~400元左右。
由于这类茶在色泽与口感上稍次于春茶，所以对广大收入不是太高的人群来说，是个很好的选择。
（二）、品牌塑造品牌的力量实在不容小觑，因此我们在开始是便要做好品牌的塑造准备。
目前，金刚台茶叶已经形成了“金刚碧峰”、“金刚野茶”、“金刚春芽”、“金刚红茶”等独具特色的品牌。
但目前的品牌仍然处于亟待建设的阶段，因此正在根据目前自身发展战略，产品质量及市场营销需求，来进行科学、明晰的品牌定位，以此保持品牌形象的稳定性、连续性和成长性。
同时，广告宣传应量力而行、循序渐进，加强社会协作，分销渠道、市场终端等途径的品牌展示；并通过广播电视、平面媒介、户外广告以及网络营销等手段，针对性的推广金刚台茶叶品牌。
第六章、商业模式与战略（一）、商业模式：我们采用线下辅助线上，线上促进线下的线下线上一体化发展模式。
通过线下的确立与发展为线上提供支持，又通过网络的营销与推广来塑造品牌，扩大品牌知名度，最终实现线上线下的同步发展的良好循环。
（二）、战略计划：1、立足当下（校园内）：A、线下活动：a..活动范围：郑州各大茶城。
（国香茶城、中原茶城、中陆茶城、郑州北茶城、郑州春来茶城、宝龙精品茶城、郑州兴盛茶城、大河茶都、长江路茶叶市场、郑州茶叶批发市场）b..活动对象：主要为各大茶城茶商。
c..活动方式：批量发货为主、附带零售。
团队成员利用闲余时间，带上样品向各茶城茶商推销，抓住金刚台的特色优势，吸引茶商眼球。
确立合作关系后，联系家乡发货，由我们在郑州与茶商完成交易，形成完整的销售链条。
（该想法均已得到家人们支持。
）B、线上活动：a..活动平台：目前以淘宝网为载体经营，后续将加入腾讯拍拍并不断努力争取早日加入天猫商城。
b..活动对象：广大网民群体。
c..活动方式：注册淘宝等平台店铺，通过手机在线及我们自己为轮流客服保持在线实现线上经营，同时加强营销与推广，着重塑造品牌，实施品牌战略。
发货采用家乡直接发货或在郑州囤积少量茶叶用做网上交易货源。
2、展望未来（毕业后）：以校园经营成果为基础，加大资金投入，加强团队建设与运营，扩大经营规模，突出线上发展模式，建立自己的品牌网站，着重批发经营。
线下研发茶叶项目，延长产业链，如茶餐饮、茶园观光、茶艺、茶用品、茶保健品等。
力求早日实现让家乡金刚台茶叶走出的责任与使命！第七章、团队建设及运营（一）、团队口号：我们是一群积极向上的狼！（二）、团队理念：以信念寻求支撑！以方法不断改进！以激情不断创造！在信任中坚持，在责任下高效！！！(三)、团队分工：团队分为线下和线上两部分组成，目前由团队人员集体负责项目各个计划步骤实施，待团队不断壮大后，要实现团队的管理化运作和具体分工与细化。
第八章、资金需求及运用分析因为本项目有很大的货源优势，因此省去了极大成本资金，目前对资金需求集中体现在线下的推销过程中的交通费用和线上的建设费用、网络服务费用、及物流成本费用。
同时还有不管线下线上都需要面对的产品推广及品牌建设费用。
不过总体来说，目前本项目除了线上建设对资金需要较为迫切，其他则没有太大需求，成本问题亦可作为本项目的一大优势。
第九章、行动计划1、线下辅助线上，线下立刻展开产品推销业务，寻求合作茶商，建立长久合作关系；2、线上确立发展，完善线上平台设计与建设，展开网络营销推广工作，实行定向推广及精准营销，着手打造与推广线上品牌；3、促销策略：a..采用免费策划形式刺激茶商客户需求；b..在价格、赠品、机会（新茶）等方面做一些经营调整，激发客户需要。
4、加强团队建设，增强团队信任度与合作力，提高工作效率，同时招纳同道中人，扩大团队规模，提高团队力量；5、提高风险意识，认识自身的各种不足及局限性，及时做好风险预测，提高风险防范能力。
第十章、结语马云说：“孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的idea。
”我们知道我们的创意不算一流，计划依然很不完善，知道前途荆棘遍野，但这会是我们只说不做的借口与理由吗？当然不会！任何目标，只说不做到头来都会是一场空。
若想获得成功，必须拿出勇气与魄力，并马上投入战斗并且像狼一样对目标永不放弃。
成功，不相信眼泪；成功，不相信空想；成功，不相信幻影；成功，更不相信颓废。
我们有权利抱怨，但我们没有资格抱怨，既然我们敢来到这个世界，那就绝不活着离开这个世界！当一个人被上天赋予使命的时候，他的一生便从此不再轻松！人在做，天在看，不问结果如何，我们只求问心无愧，只求若干年后心中无怨无悔！。