茶叶创业策划书_创业计划书_范文大全
茶叶的创业计划书模板
茶叶的创业计划书模板一、项目名称：茶叶创业计划二、项目背景：茶叶是世界上最受欢迎的饮品之一，具有丰富的文化底蕴和健康价值。
随着人们健康意识的提升和生活品质的提高，茶叶市场需求不断增长。
我打算在这个趋势下创业开展茶叶业务，满足消费者对高品质茶叶的需求，打造一家具有自己特色的茶叶品牌，并将其推广至各个消费者群体。
三、市场分析：1.中国茶叶市场：根据相关数据显示，中国茶叶市场规模庞大，品种繁多，茶业成为了中国的传统产业之一，市场需求一直保持增长趋势。
中国茶叶以其独特的文化内涵和健康功效而备受国内外消费者的青睐。
随着消费者生活水平的提高，对茶叶的品质和服务要求也逐渐提高。
2.茶叶创业市场：在如今的市场环境中，创业者寻找一个有利可图的创业项目显得十分重要。
茶叶作为一种具有悠久历史和丰富文化内涵的产品，拥有巨大的市场潜力。
创业者可以通过打造自己的茶叶品牌，利用好市场机会，获得更好的发展。
3.竞争分析：茶叶市场竞争激烈，各大茶企之间竞争激烈，市场需求也十分庞大，但是大部分茶企只是重视规模和产量，忽略了产品的品质和文化内涵。
这为创业者提供了一个好的机会，通过注重产品品质和服务体验，打造出一家具有竞争力的茶叶品牌。
四、商业模式：1.产品定位：以健康、高品质、实惠为产品定位。
推出各类茶叶产品，包括绿茶、红茶、黑茶、白茶等，满足不同消费者的需求。
2.渠道建设：寻找合适的销售渠道，可以选择线上、线下门店、电商平台等多种方式进行销售，覆盖更多的消费者。
3.营销策略：采取差异化营销策略，打造独特的品牌形象，提供个性化的消费体验，吸引更多消费者。
4.服务优化：提供专业的茶叶知识和服务，让消费者更了解茶叶的文化和健康功效，增加消费者粘性。
五、财务规划：1.投资预算：购买设备、原材料、装修、人力成本等费用，预计总投资为XX万元。
2.盈利预测：预计第一年销售额为XX万元，第二年销售额为XX万元，盈利率达到X%以上，实现较好的投资回报。
茶叶项目创新创业计划书
茶叶项目创新创业计划书一、项目背景分析茶叶是中国传统的饮品，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴，被誉为中国的国粹。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，茶叶市场需求逐渐增加。
然而，传统的茶叶销售模式已经不能满足消费者多样化的需求，市场竞争激烈，茶叶行业面临着巨大的挑战和机遇。
在这样的背景下，我们决定开展茶叶项目创新创业，致力于通过创新的思维和策略，打造一个新型的茶叶品牌，满足消费者对茶叶品质和品味的需求，挖掘茶叶产业的潜力，推动茶叶行业的发展。
二、市场调研分析1.茶叶市场需求根据数据显示，中国茶叶市场规模庞大，市场需求不可估量。
消费者对茶叶的品质和品味要求越来越高，更加注重茶叶的健康、安全、绿色等方面。
高质量的茶叶品牌备受消费者青睐，市场潜力巨大。
2.竞争分析目前，茶叶市场竞争激烈，传统茶叶品牌众多，竞争力强。
而一些创新型茶叶品牌也在崛起，通过产品差异化和市场定位获得了消费者的认可。
我们要在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升自身的竞争力。
3.市场定位我们将以“品质至上，创新引领”为核心理念，致力于打造一个高品质、有特色、有品位的茶叶品牌。
以年轻消费者和高端消费群体为主要目标客户群体，倡导健康茶饮文化，吸引更多消费者。
三、项目目标和产品策略1.项目目标（1）建立一个具有影响力和竞争力的茶叶品牌，占据一定市场份额；（2）推动茶叶产业的转型升级，促进茶叶行业的健康发展；（3）打造一个开放、包容、创新的企业文化，吸引人才，培养团队创新意识和团队合作精神。
2.产品策略（1）与茶园合作，直接采购茶叶原料，确保产品品质；（2）引进先进的加工设备和技术，精心制作茶叶，保留茶叶原味；（3）推出多样化的茶叶产品，满足消费者的多样化需求；（4）倡导“茶健康、茶生活”的理念，推广健康茶饮文化。
四、营销策略和推广策略1.营销策略（1）制定差异化的定价策略，提高产品附加值；（2）开展营销活动，提升品牌知名度和美誉度；（3）与知名茶叶品牌合作，共同推广茶叶文化；（4）建立线上线下销售渠道，拓展市场份额。
茶叶大学生创新创业计划书
茶叶大学生创新创业计划书茶叶大学生创新创业计划书（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是店铺收集整理的茶叶大学生创新创业计划书（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
茶叶大学生创新创业计划书1背景茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。
就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。
xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司，拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。
现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮，振兴川茶”，推出“xx”牌系列茶品，肩负起了“振兴川茶”的领军重任，是以带给广大消费者高品质的系列茶品。
随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。
从“xx”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺，数量的保证，售后服务的完美”三大承诺为中心，满足消费者的需求。
在市场经济的观念指导下，茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“xx”的风采，力争在一年的时间内，立足成都，辐射全川，达到年销售额1500万元以上。
随着雪峰公司的不断壮大，争取两年内占领全川走向全国。
营销思路及实施手段：1、营销思路：雪峰公司根据市场状况，成立营销部，招聘30名业务骨干，负责市场的开拓。
茶叶的创业项目计划书
茶叶的创业项目计划书一. 项目背景茶叶作为传统的饮料，拥有悠久的历史和文化传承，在全球范围内都拥有着广泛的市场需求。
随着人们对健康和生活品质的追求不断提高，茶叶市场也日益繁荣。
据统计，全球茶叶市场规模超过1000亿美元，而中国作为茶叶的故乡，茶叶文化更是源远流长，市场潜力不可谓不大。
二. 项目目标本项目旨在打造一个以茶叶为主打产品的创业品牌，致力于传承和发扬中国茶文化，为消费者提供高品质、健康、有机的茶叶产品。
通过精心挑选原料、严格生产工艺、优质的服务，打造独特的品牌形象，赢得消费者的信赖和口碑，最终实现品牌的增值和市场份额的提升。
三. 项目内容1. 产品定位本项目主要推出各类茶叶产品，包括绿茶、红茶、乌龙茶、普洱茶等，同时也会推出茶具、茶叶礼盒套装等相关产品。
产品以有机、绿色、健康为主打卖点，注重产品质量和口感体验，满足不同消费群体的需求。
2. 市场定位主要针对中高端消费群体，这部分人群对健康和品质有较高要求，愿意支付更多的价格来获得更好的产品和服务。
3. 销售渠道主要通过线上和线下渠道来推广销售，线上主要通过自建网站、社交媒体、电商平台等渠道进行销售，线下主要通过品牌实体店、淘宝店、微商等渠道进行销售。
同时也可以考虑合作伙伴，开拓更多的销售渠道。
4. 品牌推广通过多种推广手段，如线上线下宣传推广、参加茶叶展览会、举办茶艺大赛等活动，提升品牌知名度和美誉度。
四. 项目优势1. 产品优势：产品原料来源广泛，质量高、口感好、健康有机。
2. 团队优势：团队成员擅长茶叶加工制作和市场营销，具有丰富的经验和能力。
3. 品牌优势：定位清晰、定位高端、形象独特，有较高市场和口碑潜力。
五. 项目运营计划1. 前期准备阶段（1-3个月）：成立团队、确定产品定位、选址、筹备资金等。
2. 中期执行阶段（3-12个月）：产品采购、生产加工、推广宣传、开拓销售渠道。
3. 后期发展阶段（12个月以后）：不断优化产品、服务、推广策略、扩大市场份额。
syb创新创业计划书茶叶
syb创新创业计划书茶叶一、项目背景：茶叶是一种具有丰富营养与健康功能的饮品，具有较高的市场需求和发展潜力。
然而，传统茶叶市场大多局限在一些传统茶叶品种和经营模式上，缺乏创新和多样化的发展。
因此，我们决定开展茶叶创新创业项目，以推动茶叶产业的发展和变革，满足人们对于不同口味和品质茶叶的需求。
二、项目名称：SYB茶业创新创业计划三、项目内容：1.产品创新：推出一系列具有创新口味和包装的茶叶产品，包括花果茶、功能茶、碧螺春、生态茶等，满足不同消费群体的需求。
2.渠道创新：通过线上线下结合的销售渠道，打造全新的茶叶购买体验，包括线上电商平台、线下实体店铺和茶叶体验馆。
3.品牌推广：借助社交媒体和线下活动，推广SYB茶业品牌，打造符合时代潮流的年轻化、健康化形象，吸引更多消费群体。
4.产业链升级：与茶叶产地合作，建立完善的茶叶供应链体系，提高茶叶品质和产量，提升品牌竞争力。
四、市场分析：1.市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，茶叶市场呈现出逐渐增长的趋势。
尤其是年轻消费群体对于创新口味和健康功能的茶叶产品需求量较大。
2.竞争形势：目前茶叶市场竞争激烈，传统品牌占据主导地位，但产品同质化严重。
因此，创新和差异化成为市场竞争的关键。
3.发展趋势：未来茶叶市场将向着产业链升级、品牌建设和电商化发展的方向前进，创新产品和服务将成为市场发展的主流。
五、运营模式：1.产品定位：SYB茶业定位于健康、创新、时尚的茶叶品牌，注重产品的品质和口感，满足消费者对于不同口味和健康功能的需求。
2.销售渠道：线上销售渠道通过建设自营电商平台和合作第三方电商平台，线下销售渠道通过实体店铺和茶叶体验馆，满足消费者线上线下购买的需求。
3.营销策略：通过社交媒体、线下活动和口碑营销等方式，提升品牌曝光度和影响力，吸引更多消费者关注和购买SYB茶业产品。
4.供应链管理：与茶叶产地合作，建立供应链管理体系，确保茶叶原料的品质与稳定性，为产品品质的提升奠定基础。
茶叶创业计划书项目概况
茶叶创业计划书项目概况一、项目背景茶叶是中国传统的饮品，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴，而且近年来，随着人们对健康生活的追求，茶叶市场需求增长迅猛，具有广阔的市场前景。
因此，本项目旨在利用茶叶这一具有传统优势和市场潜力的产品，打造一家具有自主品牌的茶叶企业。
二、项目概况1. 项目名称：茶叶品牌创业计划2. 项目内容：创建以茶叶为核心产品的自主品牌，并在市场推广和销售茶叶产品。
3. 项目目标：通过市场调研和品牌推广，打造知名度和美誉度高的茶叶品牌，促进茶叶品牌的销量增长，实现品牌价值的提升。
三、市场分析1. 行业概况：茶叶是中国传统的饮品，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，茶叶市场需求日益增长。
同时，近年来，随着茶叶品牌的兴起，茶叶市场竞争也日益激烈。
2. 品牌竞争：目前茶叶市场上存在一些知名茶叶品牌，具有一定的市场占有率和品牌影响力。
国内茶叶行业的龙头企业主要集中在安徽、福建、浙江、江苏等茶叶产区。
3. 市场需求：随着人们对健康生活的追求，茶叶市场需求增长迅猛。
茶叶被认为有调节身心、保健养生的作用，在生活中被越来越多的人所青睐。
四、品牌定位1. 品牌理念：本项目旨在打造具有传统文化底蕴和健康生活理念的茶叶品牌，通过产品质量和品牌形象的塑造，提升消费者对茶叶的认知和信任，促进消费者对茶叶产品的购买意愿。
2. 品牌定位：本品牌以“健康、品质、传统”为主要定位，注重产品本身的质量和特色，传达中华传统文化和健康生活理念。
五、经营内容1. 产品系列：茶叶产品主要包括绿茶、红茶、乌龙茶、普洱茶等品类，满足不同消费者的口味需求。
2. 渠道策略：通过线上线下多渠道销售模式，拓展产品销售渠道，提升品牌的知名度和市场覆盖率。
3. 品牌推广：通过产品包装、形象推广、线上营销等方式，塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
六、运营模式1. 生产模式：选择优质的茶叶原料，经过严格的挑选、处理和加工，确保产品质量。
关于茶的创新创业计划书(通用5篇)
关于茶的创新创业计划书（通用5篇）茶的创新创业计划书1xx红贡茶公努力于为顾客发明出具市场竞争力的安康餐饮项目，顾客的胜利就是将来的胜利，顾客的财源滚滚彰显着将来的光明前景。
xx红贡茶，把戏茶饮收益看的见关于创业者创业，参谋建议应该慎重选择，好先理解清楚品牌优势，到外地去调查。
只要看到了实物，才干晓得设备的优劣，技术能否如品牌宣传的那样好，才干正确评论项目的开展前景与将来。
xx红贡茶，操作不复杂，只需到总部学习几天就可以学会，总部更是出动8大推广手腕让你不愁客源成绩更让你的店铺销量上涨一刻不停。
xx红贡茶创业xx红贡茶创业品牌的实力是有目共睹的，优质的效劳和富有品牌特征的商品，以古典茶道爲底蕴，将茶的精华与水果，鲜奶，五谷等养生素材结合，以安康鲜制爲目的，分配出各种风味茶饮，满足不同年龄人群多层次的口感。
每批茶品依照xx红贡茶茶叶挑选规范，经过外形，香气，味道等规范挑选坚持分歧，让每位客户喝到的每杯贡茶的质量都是很高的。
xx红贡茶自推出以来就不断备受消费者的喜欢，博得了大家的追捧，不论是春秋还是冬夏，酷爱好滋味的人们都会选择xx红贡茶。
假如你满足以上创业条件，便可以成爲xx红贡茶的一员，赶忙行动吧。
在众多的饮品项目中，贡茶不断是最受群众欢送的，作为贡茶行业中的黄金品牌，xx红贡茶不时的创新制造工艺，为消费者们带来了丰厚的口味，成为饮操行业中的抢手品牌，创业者们投资xx红贡茶，不只能够享用到诸多的产品特征优势，同时还可以取得实力总部所提供的全程支持!xx红贡茶是一家努力于餐饮品牌管理运营公司，具有餐饮范畴所需的战略远见、丰厚经历和极具市场前沿的项目发明力，主要从事品牌推行、运营管理、食品研发、创业咨询与筹划效劳等多项业务。
xx红贡茶创业优势优势一：成功的工具--创业益我们不是成功的保证，但能给您提供成功的工具，包括：①在选址、推销、设备、运营、培训、广告、筹划等方面来自总部的支持;②总部对运营者提供业务监视，以防止运营中遇到成绩，由于资源集中，总部可以向运营者提供这项效劳。
茶叶创业计划书[5篇]
![茶叶创业计划书[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/8af999f785254b35eefdc8d376eeaeaad0f3164f.png)
茶叶创业计划书[5篇]第一篇：茶叶创业计划书茶叶创业计划书在现在的社会生活中，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通，是企业进行对外宣传的重要工具。
创业计划书到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的茶叶创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
茶叶创业计划书1一、茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来通常有下列地段：1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，因此进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢!但实力不具备，千万不能冒然行事，这些方面要求茶叶品位高几个，要留意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶相关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的方面，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为啦走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。
宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还能够租用宾馆饭店的经营大厅，从增高格调并能够与茶艺结合起来。
3、交通大道：这些方面人口流动量大，主要是能吸引顾客，因此这些方面注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合几个字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。
4、居民区：茶叶是居民消费的必需品，选择居民区通常风险较小，但同时针对不同居民层次茶店经营风格也不尽一样。
a、老区：这些居民区带有古朴的中国特色，有勤劳、简朴的美德，茶叶不能过于高档，偏向于中低档，追求利润要低，营业员要灵活，注重人缘，茶叶质量一定要稳定，信誉要好。
b、新区：这类居民消费较超前，且物质财富和精神文明相对增高，要求经营者茶叶品种档次略微偏高几个，品种丰富几个，新品种要多上，跟上茶叶品种的新潮流。
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茶叶创业策划书_创业计划书_范文大全
引导语：茶叶创业计划书，主要大纲内容是：融资渠道、茶叶采购、茶叶加工、茶叶包装、茶叶工厂车间管理、茶叶店选址、茶叶网店策划、茶叶实体店装修、、、等等，今天就为大家分享一篇茶叶创业策划书优秀范文。
背景
茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。
就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。
xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司，拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。
现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮，振兴川茶”，推出“xx”牌系列茶品，肩负起了“振兴川茶”的领军重任，是以带给广大消费者高品质的系列茶品。
随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。
从“xx”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺，数量的保证，售后服务的完美”三大承诺为中心，满足消费者的需求。
在市场经济的观念指导下，茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“xx”的风采，力争在一年的时间内，立足成都，辐射全川，达到年销售额1500万元以上。
随着雪峰公司的不断壮大，争取两年内占领全川走向全国。
一、营销思路及实施手段：
1。
营销思路：
雪峰公司根据市场状况，成立营销部，招聘30名业务骨干，负责市场的开拓。
首先对
业务员进行茶叶及营销知识方面的培训，灌输公司“弘扬国饮，振兴川茶”的理念。
树立起“品质、数量、服务”三大承诺为中心的责任感。
在营销计划中，将营销思路分为2个部分，一方面以中高档产品为主打方向，强化一品牌-全球品牌网-意识，通过品牌战略吸引消费者，另一方面针对大众档次以(低档茶为主)非品牌战略面向广大普通消费者，通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。
2。
实施手段
根据产品定位和消费群体(场所)，将业务员分成若干个业务小组，从各个领域去开发市场。
第一阶段：按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组(主要以成都地区市场为主打目标)
1。
中高档茶楼业务组5人
2。
大中型商场超市业务组5人
3。
企事业单位、会议(集团消费)业务组5人
4。
宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组5人
5。
有实力的干杂店、批发零售商业务组5人
6。
省市茶叶公司及批发商、大众茶铺组5人
以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务，迅速占领市场，同时配合以各种促销手段和广告宣传，力争在成都市区茶饮行业掀起一股浪潮。
各业务组安排如下：
1。
高中档茶楼业务组：
成都地区高中茶楼约360家，分布在市区五城区，根据东西南北四各区域，我们选定200家茶楼作为当前直销单位，由该业务组5位组员划区域分头负责。
按照每人2家/天的推进方式，与各茶楼建立商业营销关系(包括铺货层序、经济合同的鉴定和回款制度)，这样可以在一个月内与200家茶楼建立起关系。
业务员在和茶楼的联系过程中，公司将配合各种形式的广告宣传，同时，可以委托进行专门宣传，比如赠送或悬挂POP标识，简单而精美的张贴画，赠送小礼品介绍茶叶知识，让消费者感受到来茶楼就应该喝在此基础上以“三大承诺”负诸于茶楼和消费者。
2。
商场，超市业务组：
商场，超市为广大消费者流动或者专门购买物品的场所。
我们选取成都市各大中型商场超市(连锁店)约80家，同样也划为4个片区，由5名业务员负责建立商业关系，预计20天左右，铺货上柜。
大型商场经接洽后可建立20家左右的专柜经营，配合POP和精美广告树立自身形象，以强有力的促销手段吸引消费者购买
风险防范措施：
1、走企业，访社区，价格优惠，服务到位——推销
2、对购上等佳品或购量较大者送茶艺品——促销
3、茶艺展示，提高购物兴趣，普及茶文化——展销
风险意识心理准备：(共八个月约亏损32113。
80元)
1、创业初期，亏本让利，得到市场认可，付学费必不可少，准备按固定费用，承担亏本风险，当月以60%每月递减10%，六个月后达到持平，初算如下：
第一个月：9578*60%=5746。
80元
第二个月：9578*50%=4789。
00元
第三个月：9578*40%=3831。
20元
第四个月：9578*30%=2873。
40元
第五个月：9578*20%=1915。
60元
第六个月：9578*10%=957。
80元
总计：XX3。
80元
2、从而始租铺经过办理行业许可证、健康证、申办创业组织办理相关手续，期间还要装璜，涤置必要设备，进货等许多准备工作。
约持续二个月时间，要付二个月商铺租金1XX 元。
本项目开业资金约12万RMB，预算如下：
资金来源为：自筹资金7万RMB，贷款5万RMB。
租借商铺：面积约30平方米，月租费：6000元(付三押一：24000元)
商铺装璜：约2万元。
设施漆置：储藏冷柜一台XX元。
茶艺品摆设：XX元。
工夫茶具：1000元。
箱、听、罐、瓶：1000元。
电话(固定+移动)：XX元。
合计：8000元。
工资支付：本人工资1000元/月。