茶叶项目创业计划书
茶叶创业创新项目计划书
茶叶创业创新项目计划书一、项目背景与市场分析茶叶作为中国传统饮品，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们健康意识的提高，茶叶市场需求越来越大。
根据中国茶叶协会发布的数据显示，我国茶叶消费趋势呈现出多样化和个性化的发展趋势，茶饮市场规模不断扩大，预计未来几年将继续保持稳定增长。
总体而言，茶叶市场潜力巨大，而且随着社会经济的发展，人们对茶叶品质的要求也在不断提高。
二、项目概述本项目旨在通过创新的方式打造一个以茶文化为核心的创业项目。
项目定位于打造一家专注于传统茶文化与现代生活相融合的茶叶品牌，旨在通过精选高品质的茶叶，结合现代科技，为消费者提供更便捷、高品质的茶叶体验。
项目计划初步涉及产品研发、品牌推广、线上线下推广、销售渠道拓展等多个方面。
三、项目优势1. 对茶文化的深入挖掘和理解，能够为产品提供更加有深度的文化内涵；2. 与传统茶文化相结合，能够为消费者提供更加地道和有品质的茶叶体验；3. 利用现代科技手段，拓展线上线下多元化销售渠道，为品牌提供更多的推广机会。
四、项目目标及策略1. 目标：在三年内打造成为茶叶行业的知名品牌，成为消费者心目中的首选茶饮品牌；2. 策略：专注于产品品质与口感的提升，通过线上线下多种渠道的推广，树立品牌形象，吸引更多消费者；3. 目标：开发新产品，满足不同层次消费者的需求，打造多元化的产品线；4. 策略：借鉴国际茶叶市场的经验，积极引进新的产品系列，提升品牌的国际化水平。
五、项目内容1. 产品研发：根据市场需求以及消费者口味的变化，不断研发新品，满足不同消费者对于茶叶的需求；2. 品牌推广：通过多种渠道进行推广，包括线上平台，社交媒体，以及线下门店，提升品牌知名度和美誉度；3. 销售渠道拓展：开拓更多的销售渠道，与其他行业进行合作，实现互利共赢；4. 服务体验提升：提升客户服务水平，打造更加个性化的消费体验，留住更多的忠实客户。
六、项目计划1. 第一年：产品研发阶段，围绕传统茶文化，开发新产品，树立品牌形象。
茶叶SYB创业计划书
茶叶SYB创业计划书茶叶SYB创业书篇一：syb创业策划书-茶叶创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况····································（1 ）二、创业计划作者的个人情况······················（1 ）三、市场评估····································（2 ）四、市场营销计划································（4 ）五、企业组织结构································（5 ）六、固定资产····································（7 ）七、流动资金（月）·······························（9 ）八、销售收入预测（12个月） (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围企业类型：生产制造●零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）教育背景，所学习的课程（包括时间）专业课的一系列课程。
茶叶店商业计划书6篇
茶叶店商业计划书6篇茶叶店商业计划书1一、计划摘要近年来，泡泡茶像一支帅气的新军出现，短短几年间以不可阻挡的势头席卷中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业，它已经以旺盛的生命力占据了个人创业的榜首。
而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚吸引力、多样的口味、独特的口感、健康的特性，注定要在快销行业站稳脚跟，引领饮料行业的主流消费。
1、具体描述对于我们这些还在上学的学生来说，资金是有限的。
同时，如果考虑做加盟店，这类产品的技术含量并不高。
而且特许经营费通常比较高。
如果开业后收入不可观，对我们来说是不划算的。
选择自己开店，既能保证资金的运转，又能随时保证产品的创新，一般有利于小店的发展。
2、计划的基本框架目前学校附近有几家茶叶店，有的经营比较好，有的相对较差。
然而，他们的茶馆都以同样的方式经营，只提供外卖。
这使得业务受到限制。
经过市场调查，虽然这种方法节省了消费者的时间，但还是有人希望在店里有一个舒适的座位，慢慢享用。
所以我们店的奶茶不仅可以外卖，还可以提供店内服务。
当业务达到一定的市场份额，可以考虑同时在线销售。
复合休闲饮食文化已经成为餐饮业的主流文化。
所以我们在经营奶茶的同时，也引入了其他产品，比如小甜点、蛋糕等。
对于一些消费者来说，喝奶茶、吃甜点、和朋友悠闲地聊天是一种享受。
而且经过观察，这一带的奶茶配送数量有限，数量不足就不配送了。
针对这种情况，由于我们针对的消费群体主要是这方面的学生，所以我们店的送货服务在数量上是不受限制的，是有求必应的。
二、市场分析1、市场情况介绍该地区周边有6所学校（泰国中学、泰国职业学院、泰国师范学院、台州机电学院、南师大、南理工）。
同时，经过我们的调查，喜欢喝泡泡茶的同学约占44%，不喜欢的只占16%，说明奶茶的消费潜力很大。
2、目标市场分析21世纪，复合休闲饮食文化成为餐饮业的主流文化，人们的感性消费支出远远大于理性消费支出。
被认为是时尚领袖的大学生在这个领域发挥着越来越重要的作用，他们的市场份额也在逐年上升；作为餐饮业边缘化的一个分支，经营一个针对学生的市场是基于对这一信息的准确把握。
创业大赛茶叶项目计划书
创业大赛茶叶项目计划书一、项目概述茶叶是中国传统的优质农产品，拥有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
随着人们生活水平的提高和消费观念的升级，茶叶市场需求不断增长。
本项目旨在利用现代科技手段，打造一个专注于专业茶叶的品牌，为消费者提供高品质的茶叶产品和优质的服务体验。
二、市场分析1.市场背景中国是茶叶的故乡，也是世界上最大的茶叶生产和消费国。
随着生活水平的提高和消费观念的倾斜，人们对茶叶的需求越来越高，市场潜力巨大。
根据数据显示，中国茶叶市场规模已达到千亿级别，且呈现出稳步增长的趋势。
2.竞争分析目前国内茶叶市场竞争激烈，各大茶企纷纷争夺市场份额。
传统茶企主要依靠线下销售渠道和传统营销方式，存在着营销方式陈旧、产品同质化、品牌影响力不足等问题。
在这样的市场环境下，本项目旨在通过创新思维和现代科技手段，打造一个专注于专业茶叶的品牌，与传统茶企区别开来。
三、产品定位本项目主打高品质茶叶，涵盖绿茶、红茶、乌龙茶等多种茶叶品类。
产品以原产地为主打卖点，注重产品质量和口感，致力于提供消费者更好的茶叶品质和服务体验。
四、运营模式1.产品供应链与茶园合作，直接采购茶叶原料，确保产品的原产地和质量。
2.线上线下销售利用互联网平台建立电商渠道，提供线上购买服务，并在各大城市开设线下实体店铺，提供线下体验和销售服务。
3.品牌宣传通过社交媒体、新闻媒体等渠道，进行品牌推广和宣传，提升品牌知名度和美誉度。
五、市场营销1.产品定价根据产品质量、产地、市场需求等因素，合理定价，确保产品价格具有市场竞争力。
2.促销活动定期举办促销活动，吸引消费者关注和购买，增加销量。
3.会员制度建立会员制度，吸引忠实消费者，提升品牌忠诚度和复购率。
4.品牌合作与知名茶叶品牌、茶叶文化机构等合作，共同推广茶叶文化，增强品牌影响力。
六、财务规划1.初始投资项目初始投资为100万元，主要用于产品采购、店面装修、市场推广等方面。
2.盈利预期首年盈利预期为50万元，随着品牌知名度的提升和市场份额的扩大，盈利规模将逐年增长。
茶叶创业项目计划书
茶叶创业项目计划书茶叶创业项目计划书一、项目背景及市场分析茶叶是中国传统的茶文化代表之一，其历史悠久、品种丰富，被誉为中国的国饮。
随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，茶叶市场正逐渐兴起，成为人们日常饮品的首选之一。
此外，茶叶作为一种健康饮品，具有抗氧化、抗衰老、降低血压、降低血脂等多种功效，深受广大消费者青睐。
根据中国茶叶市场调研报告，我国茶叶市场规模已逐年增长，例如2019年茶叶市场规模达到5000亿元，同比增长15.1%。
并且，茶叶消费人群也逐渐从传统的年长人群扩展到年轻人群，未来市场潜力巨大。
然而，目前国内茶叶市场还存在着茶品质不稳定、信息不对称的问题，消费者购买茶叶时常常无法保证茶叶的品质和功效。
因此，开展一项以提供高品质茶叶为核心的创业项目具有较高的市场需求。
二、项目概述本项目旨在创立一家以高品质茶叶为核心的创业企业，通过自主合作社或者与农户合作，从源头甄选优质茶叶，利用现代科技手段对茶叶进行深加工，并采取聚焦市场、精细化运营等策略，提供一种高品质、安全健康的茶叶品牌，以满足不同消费者的需求。
具体计划如下：三、市场定位及目标群体针对茶叶市场的不同消费群体和需求，本项目将分为两个层次来进行市场定位。
第一层次：高端茶叶市场。
主要服务于高端消费群体，以高品质、稀有、珍贵的茶叶为核心。
这类消费群体对茶叶有较高的品味追求，追求茶叶产地、品种、年份等各方面的品质要求。
他们关注茶叶的历史文化，注重茶叶品质与地域特点的结合，对茶叶的产地和品种有深入了解。
本项目将与一些优秀的茶叶产地合作，共同打造高品质茶叶品牌。
第二层次：普通茶叶市场。
主要服务于年轻人群体，以提供方便、时尚、好喝的茶饮为核心。
这类消费群体注重茶饮的味道和口感，更注重茶叶的时尚和便捷。
本项目将研发出一系列口感独特、新颖时尚的茶饮产品，满足年轻人群的需求。
四、项目的核心竞争力1. 高品质茶叶供应链：与茶叶产地合作，确保茶叶的产地、品种、年份等信息真实准确，提供高品质茶叶；2. 现代科技加工：采用现代科技手段对茶叶进行深加工，提高茶叶的口感、香气等，满足消费者对高品质茶叶的需求；3. 精细化运营：通过精细化运营，保证茶叶的质量、卫生安全等，提供消费者放心安全的茶叶产品；4. 产品创新：根据市场需求和消费者喜好，不断研发出新颖时尚的茶饮产品，满足不同消费群体的需求；五、项目实施方案及时间表（一）项目实施方案1. 筹备阶段（1个月）：项目立项，市场调研，制定详细的项目计划，确定茶叶供应链合作伙伴等；2. 成立公司（1个月）：完成公司注册、资金筹集、团队组建等工作；3. 茶叶供应链建设（3个月）：与茶叶产地合作伙伴进行合作，建立茶叶供应链，确保茶叶的品质和信息的真实准确；4. 茶叶加工设备采购（1个月）：购买适用于茶叶深加工的现代设备，提高茶叶的品质和口感；5. 产品研发与生产（2个月）：组建研发团队，进行茶饮产品的研发和试验生产；6. 设计宣传推广方案（1个月）：与市场营销公司合作，设计宣传推广方案，提高品牌知名度和市场份额；7. 市场推广与销售（持续进行）：通过线上线下多渠道的市场推广，提高产品知名度并进行销售；8. 售后服务与用户反馈（持续进行）：建立完善的售后服务体系，积极收集用户反馈并进行产品改进。
茶叶大学生创新创业计划书
茶叶大学生创新创业计划书茶叶大学生创新创业计划书（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书不但会增强创业者自己的信心，也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是店铺收集整理的茶叶大学生创新创业计划书（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
茶叶大学生创新创业计划书1背景茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧使广大中国人的传统习惯。
就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。
xx茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司，拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。
现今xx茶叶公司提出“弘扬国饮，振兴川茶”，推出“xx”牌系列茶品，肩负起了“振兴川茶”的领军重任，是以带给广大消费者高品质的系列茶品。
随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，人们的消费观也在不断的转变，而雪峰公司推出的“xx”系列高品质茶品，从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广大群体。
从“xx”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
xx茶叶公司“xx”牌系列茶以“高品质的承诺，数量的保证，售后服务的完美”三大承诺为中心，满足消费者的需求。
在市场经济的观念指导下，茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“xx”的风采，力争在一年的时间内，立足成都，辐射全川，达到年销售额1500万元以上。
随着雪峰公司的不断壮大，争取两年内占领全川走向全国。
营销思路及实施手段：1、营销思路：雪峰公司根据市场状况，成立营销部，招聘30名业务骨干，负责市场的开拓。
关于茶的创新创业计划书(通用5篇)
关于茶的创新创业方案书〔通用5篇〕关于茶的创新创业方案书〔通用5篇〕茶的创新创业方案书1xx红贡茶公努力于为顾客创造出具市场竞争力的安康餐饮工程，顾客的成功就是将来的成功，顾客的财滚滚彰显着将来的光明前景。
xx红贡茶，把戏茶饮收益看的见关于创业者创业，参谋建议应该慎重选择，好先理解清楚品牌优势，到外地去调查。
只要看到了实物，才干晓得设备的优劣，技术能否如品牌宣传的那样好，才干正确评论工程的开展前景与将来。
xx红贡茶，操作不复杂，只需到总部学习几天就可以学会，总部更是出动8大推广手腕让你不愁客成绩更让你的店铺销量上涨一刻不停。
xx红贡茶创业xx红贡茶创业品牌的实力是有目共睹的，优质的效劳和富有品牌特征的商品，以古典茶道爲底蕴，将茶的精华与水果，鲜奶，五谷等养生素材结合，以安康鲜制爲目的，分配出各种风味茶饮，满足不同年龄人群多层次的口感。
每批茶品按照xx红贡茶茶叶挑选标准，经过外形，香气，味道等标准挑选坚持分歧，让每位客户喝到的每杯贡茶的质量都是很高的。
xx红贡茶自推出以来就不断备受消费者的喜欢，博得了大家的追捧，不管是春秋还是冬夏，热爱好滋味的人们都会选择xx红贡茶。
假设你满足以上创业条件，便可以成爲xx红贡茶的一员，赶忙行动吧。
在众多的饮品工程中，贡茶不断是最受群众欢送的，作为贡茶行业中的黄金品牌，xx红贡茶不时的创新制造工艺，为消费者们带来了丰厚的口味，成为饮操行业中的抢手品牌，创业者们投资xx红贡茶，不只可以享用到诸多的产品特征优势，同时还可以获得实力总部所提供的全程支持!xx红贡茶是一家努力于餐饮品牌管理运营公司，具有餐饮范畴所需的战略远见、丰厚经历和极具市场前沿的工程创造力，主要从事品牌推行、运营管理、食品研发、创业咨询与筹划效劳等多项业务。
xx红贡茶创业优势优势一：成功的工具--创业益我们不是成功的保证，但能给您提供成功的工具，包括：①在选址、推销、设备、运营、培训、广告、筹划等方面来自总部的支持;②总部对运营者提供业务监视，以防止运营中遇到成绩，由于资集中，总部可以向运营者提供这项效劳。
茶叶的创业项目计划书
茶叶的创业项目计划书一. 项目背景茶叶作为传统的饮料，拥有悠久的历史和文化传承，在全球范围内都拥有着广泛的市场需求。
随着人们对健康和生活品质的追求不断提高，茶叶市场也日益繁荣。
据统计，全球茶叶市场规模超过1000亿美元，而中国作为茶叶的故乡，茶叶文化更是源远流长，市场潜力不可谓不大。
二. 项目目标本项目旨在打造一个以茶叶为主打产品的创业品牌，致力于传承和发扬中国茶文化，为消费者提供高品质、健康、有机的茶叶产品。
通过精心挑选原料、严格生产工艺、优质的服务，打造独特的品牌形象，赢得消费者的信赖和口碑，最终实现品牌的增值和市场份额的提升。
三. 项目内容1. 产品定位本项目主要推出各类茶叶产品，包括绿茶、红茶、乌龙茶、普洱茶等，同时也会推出茶具、茶叶礼盒套装等相关产品。
产品以有机、绿色、健康为主打卖点，注重产品质量和口感体验，满足不同消费群体的需求。
2. 市场定位主要针对中高端消费群体，这部分人群对健康和品质有较高要求，愿意支付更多的价格来获得更好的产品和服务。
3. 销售渠道主要通过线上和线下渠道来推广销售，线上主要通过自建网站、社交媒体、电商平台等渠道进行销售，线下主要通过品牌实体店、淘宝店、微商等渠道进行销售。
同时也可以考虑合作伙伴，开拓更多的销售渠道。
4. 品牌推广通过多种推广手段，如线上线下宣传推广、参加茶叶展览会、举办茶艺大赛等活动，提升品牌知名度和美誉度。
四. 项目优势1. 产品优势：产品原料来源广泛，质量高、口感好、健康有机。
2. 团队优势：团队成员擅长茶叶加工制作和市场营销，具有丰富的经验和能力。
3. 品牌优势：定位清晰、定位高端、形象独特，有较高市场和口碑潜力。
五. 项目运营计划1. 前期准备阶段（1-3个月）：成立团队、确定产品定位、选址、筹备资金等。
2. 中期执行阶段（3-12个月）：产品采购、生产加工、推广宣传、开拓销售渠道。
3. 后期发展阶段（12个月以后）：不断优化产品、服务、推广策略、扩大市场份额。
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金刚台茶叶项目计划书目录第一章、开首语 (3)第二章、总体描述 (3)第三章、项目概述 (3)（一）、使命及目标 (3)（二）、价值观 (3)（三）、产品介绍 (3)第四章、市场分析 (4)（一）、环境分析 (4)（二）、竞争分析 (5)第五章、产品定位与品牌塑造 (5)（一）、产品定位分析 (5)（二）、品牌塑造 (6)第六章、商业模式与战略 (6)（一）、商业模式 (6)（二）、战略计划 (6)第七章、团队建设及运营 (7)（一）、团队口号 (7)（二）、团队理念 (7)（三）、团队分工 (7)第八章、资金需求及运用分析第九章、行动计划 (8)第十章、结语 (8)茶叶项目创业计划书第一章、开首语在今天这个人才竞争的时代，对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。
作为当代大学生，若是带着一脸的茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要？又怎能使自己有一席之地立足于社会？因此，我们不得不改变观念，试着为自己拟定一份职业规划，将自己的未来规划一番。
有了梦想与目标，才会有行动和改变，我们很荣幸和大家一起见证成长。
第二章、总体描述以郑州茶叶市场为基础，以大学生的空闲时间为平台，以家乡茶叶品牌——金刚台茶叶为载体，以电子商务网络为媒介，将金刚台茶叶推向市场，让家乡茶叶走出信阳商城，点燃创业激情，开启创业之旅！第三章、项目概述（一）、使命及目标：让金刚台茶叶走出家乡，不断发展壮大，走向更大的国内乃至海外广阔市场！（二）、价值观：发展中，我们追求共赢；服务中，我们让您省心。
（三）、产品介绍（金刚台茶叶简介）1、产区地理环境：提起信阳，不少人都会想到信阳毛尖。
我的老家信阳商城，也是信阳市内的一个知名产茶区。
整个产区位于鄂豫皖三省交界处，大别山第一峰——金刚台， 2008 年成为国家 AAAA 级风景区——金刚台国家地质公园。
金刚台地质公园是亚热带和北温带的过渡带，气候温和，雨量充沛，属大陆性湿润季风气候。
植被覆盖率高达 85%，种植物种类繁多为全省之最，达2750多种，被誉为“生物宝库” ，非常适合茶叶生长。
2、产品发展成就：家乡茶叶作为信阳茶叶的一类，现已形成自己的茶叶品牌并成功注册商标，例如：“金刚碧绿”、“金刚春芽”、“金刚野茶”、“金刚红茶”等，先后通过了 KUS 认证及 IS9001 质量体系认证，并连续 5 年在信阳茶文化节和国际名茶评比中获得金奖。
3、产品特色：不得不提的是，金刚台茶叶是信阳茶业中的一个另类。
它在外型上区别于信阳毛尖的小，由于受气候，土壤等环境的影响，金刚台茶叶杆粗叶大，细圆紧直，色泽翠绿，色高味浓，回味甘甜，经久耐泡。
关于其外形，可用信阳茶叶协会会长专门为金刚台茶叶作的一句诗来形容，“杆子粗壮能撑船，叶片肥厚可包盐。
” 从其味道和色泽上，堪称茶叶中的上品。
色泽翠绿，白毫显露，内质汤色嫩绿明亮，滋味鲜爽回甘，香气馥郁持久。
一杯茶叶一般可以冲泡4~5 次。
常见信阳毛尖虽在外形上稍逊一筹，但在口感上却远不能及。
这也是金刚台茶业能在众多信阳毛尖中异军突起，迅速发展壮大的原因之一。
第四章、市场分析（一）、环境分析：1、从市场供给来看，由于近年来茶叶价格的不断上升及需求的增大，茶农获得了相当可观的经济效益，所以在信阳很多地方，很多茶农纷纷扩大了种植规模，同时通过成立茶叶生产合作社合作经营，利用现代科技管理茶园，利用机械设备提高生产效率，大大提高了茶叶的供给，且茶叶质量不断提高。
目前，茶叶市场供应充足，且价格相对十分合理。
2、从市场需求来看，茶不仅是一种饮品，更是我中华民族的优秀传统文化。
饮茶是人类美好的物质享受与精神享受，随着社会文明的进步与人民生活水平的显著提高，使人们的饮茶习惯更加普遍，特别是近年的“国学热”及传统文化的不断发掘，茶文化已经渗透到社会的各个领域及角落，使茶叶的整体需求不断提升。
3、从数据分析来看，中国茶业年产值早已超过430 亿，郑州是北方的重要茶业消费城市，且人们对新品的追求兴趣不断提高，因此对本来就不小的茶叶市场提供了更加广阔的发展空间，同时茶叶属于饮品行业，持续发展能力可不断提高，市场容量难以估计，因此金刚台茶叶定会以新兴茶叶及极高的自身价值在茶业领域获得广阔的发展前景。
（二）、竞争分析：1、核心竞争力（质量）：金刚台茶叶以口感好，色泽正，耐冲泡等多种优势使其在一上市便受到众多不同层次消费者的好评。
通过市场调研，金刚台茶叶的优点已经得到与我们尝试合作的郑州茶商们的认可。
2、重要竞争力（价格）：随着经营规模的扩大及专业化经营模式的发展，使供给得到保证同时使价格得到合理的回落，能够满足不同层次消费者的需求，使金刚台茶叶具有价格这一重要竞争力。
3、资源优势（货源）：我们项目团队成员中的家家都是茶叶种植户，部分团队成员家中茶叶种植面积高达数百亩且同时具有茶叶加工厂，可实现产、销一体化，货源及质量可以直接得到承诺和保证。
4、模式与前景优势：我们采用线上线下一体化销售模式。
鉴于学生身份，时间、精力及技术水平有限，因此前期以线下为茶商提供批发为主附带零售，同时以淘宝网为平台，发展线上批发及零售。
后期着重打造线上品牌优势，进以扩大规模。
5、品牌及市场空白优势：由于金刚台茶叶起步较晚，大规模发展始于2002年，因此市场大部分只限于当地，但随着金刚台茶叶各个商标的注册，名气渐响，但外界市场大有空白，因此前景看好，发展空间巨大。
第五章、产品定位与品牌塑造（一）、产品定位分析：针对国人的茶叶消费情况，产品定位大致如下:1、文人雅士。
茶为国饮，自古以来茶与文人有着不解之缘，饮茶的追高境界与文人雅士崇尚自然山水，恬淡淡泊的生活情趣相对应，他们饮茶不为解渴，更多的是追求内心的一片静谧，因而文人饮茶不仅讲究何时何处，还讲究用茶用水，这类人群，饮茶一般会选用较好的茶品。
所以将定位于此，跟与文人的不解之缘有关，提高了茶的品味。
2、政府官员、商务人士。
他们对茶的需求多为礼品茶，而且对茶叶的档次与包装要求较高。
一般是质量上乘的春茶，价格一般每斤 300 元以上。
他们是高档礼品茶的重要消费者。
3、普通大众。
他们对茶叶的档次要求不是太高，一般为中、低档的夏茶、秋茶。
价格在20~400 元左右。
由于这类茶在色泽与口感上稍次于春茶，所以对广大收入不是太高的人群来说，是个很好的选择。
（二）、品牌塑造品牌的力量实在不容小觑，因此我们在开始是便要做好品牌的塑造准备。
目前，金刚台茶叶已经形成了“金刚碧峰”、“金刚野茶”、“金刚春芽”、“ 金刚红茶” 等独具特色的品牌。
但目前的品牌仍然处于亟待建设的阶段，因此正在根据目前自身发展战略，产品质量及市场营销需求，来进行科学、明晰的品牌定位，以此保持品牌形象的稳定性、连续性和成长性。
同时，广告宣传应量力而行、循序渐进，加强社会协作，分销渠道、市场终端等途径的品牌展示；并通过广播电视、平面媒介、户外广告以及网络营销等手段，针对性的推广金刚台茶叶品牌。
第六章、商业模式与战略（一）、商业模式：我们采用线下辅助线上，线上促进线下的线下线上一体化发展模式。
通过线下的确立与发展为线上提供支持，又通过网络的营销与推广来塑造品牌，扩大品牌知名度，最终实现线上线下的同步发展的良好循环。
（二）、战略计划：1、立足当下（校园内）：A、线下活动：a..活动范围：郑州各大茶城。
（国香茶城、中原茶城、中陆茶城、郑州北茶城、郑州春来茶城、宝龙精品茶城、郑州兴盛茶城、大河茶都、长江路茶叶市场、郑州茶叶批发市场）b..活动对象：主要为各大茶城茶商。
c..活动方式：批量发货为主、附带零售。
团队成员利用闲余时间，带上样品向各茶城茶商推销，抓住金刚台的特色优势，吸引茶商眼球。
确立合作关系后，联系家乡发货，由我们在郑州与茶商完成交易，形成完整的销售链条。
（该想法均已得到家人们支持。
）B、线上活动：a..活动平台：目前以淘宝网为载体经营，后续将加入腾讯拍拍并不断努力争取早日加入天猫商城。
b..活动对象：广大网民群体。
c..活动方式：注册淘宝等平台店铺，通过手机在线及我们自己为轮流客服保持在线实现线上经营，同时加强营销与推广，着重塑造品牌，实施品牌战略。
发货采用家乡直接发货或在郑州囤积少量茶叶用做网上交易货源。
2、展望未来（毕业后）：以校园经营成果为基础，加大资金投入，加强团队建设与运营，扩大经营规模，突出线上发展模式，建立自己的品牌网站，着重批发经营。
线下研发茶叶项目，延长产业链，如茶餐饮、茶园观光、茶艺、茶用品、茶保健品等。
力求早日实现让家乡金刚台茶叶走出的责任与使命！第七章、团队建设及运营（一）、团队口号：我们是一群积极向上的狼！（二）、团队理念：以信念寻求支撑！以方法不断改进！以激情不断创造！在信任中坚持，在责任下高效！！！( 三) 、团队分工：团队分为线下和线上两部分组成，目前由团队人员集体负责项目各个计划步骤实施，待团队不断壮大后，要实现团队的管理化运作和具体分工与细化。
第八章、资金需求及运用分析因为本项目有很大的货源优势，因此省去了极大成本资金，目前对资金需求集中体现在线下的推销过程中的交通费用和线上的建设费用、网络服务费用、及物流成本费用。
同时还有不管线下线上都需要面对的产品推广及品牌建设费用。
不过总体来说，目前本项目除了线上建设对资金需要较为迫切，其他则没有太大需求，成本问题亦可作为本项目的一大优势。
第九章、行动计划1、线下辅助线上，线下立刻展开产品推销业务，寻求合作茶商，建立长久合作关系；2、线上确立发展，完善线上平台设计与建设，展开网络营销推广工作，实行定向推广及精准营销，着手打造与推广线上品牌；3、促销策略：a..采用免费策划形式刺激茶商客户需求；b..在价格、赠品、机会（新茶）等方面做一些经营调整，激发客户需要。
4、加强团队建设，增强团队信任度与合作力，提高工作效率，同时招纳同道中人，扩大团队规模，提高团队力量；5、提高风险意识，认识自身的各种不足及局限性，及时做好风险预测，提高风险防范能力。
第十章、结语马云说：“孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的idea 加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的 idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的 idea。
”我们知道我们的创意不算一流，计划依然很不完善，知道前途荆棘遍野，但这会是我们只说不做的借口与理由吗？当然不会！任何目标，只说不做到头来都会是一场空。
若想获得成功，必须拿出勇气与魄力，并马上投入战斗并且像狼一样对目标永不放弃。
成功，不相信眼泪；成功，不相信空想；成功，不相信幻影；成功，更不相信颓废。
我们有权利抱怨，但我们没有资格抱怨，既然我们敢来到这个世界，那就绝不活着离开这个世界！当一个人被上天赋予使命的时候，他的一生便从此不再轻松！人在做，天在看，不问结果如何，我们只求问心无愧，只求若干年后心中无怨无悔！精品文档，你值得期待也许你最后也没能环游世界，可是你在实现梦想的途中找到了自己。