知名品牌市场营销经典案例汇编个docx(1)
品牌营销成功典型案例
品牌营销成功典型案例
1.苹果公司：苹果公司是一个成功的品牌营销案例。
它的产品设计简洁、功能强大，拥有高品质的用户体验。
苹果公司在市场推广上注重创新和差异化，通过独特的广告宣传和产品发布会等活动吸引了大量的关注和媒体报道。
2.可口可乐公司：可口可乐公司是全球饮料业的领导者之一，它的品牌营销非常成功。
作为一家经典的品牌，可口可乐注重建立情感连接和消费者的品牌忠诚度。
公司通过在全球范围内的广告宣传、赞助体育赛事和社会活动等方式，成功传达了其品牌价值观和形象。
3.耐克公司：耐克公司是运动鞋和运动装备领域的领导品牌，其品牌营销非常成功。
耐克注重与顶级运动员和运动团队的合作，通过赞助体育明星和参与大型体育赛事等活动，成功树立了高品质和创新的品牌形象。
此外，耐克还通过与流行文化的结合，吸引了广大年轻消费者的关注。
4.亚马逊公司：亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其品牌营销也极为成功。
亚马逊致力于提供丰富的产品种类和优质的客户服务，在市场营销上强调了便利性和快速配送等竞争优势。
此外，亚马逊还通过建立会员计划、推出独家产品和参与大型促销活动等方式，吸引了大量的消费者。
这些品牌营销成功的典型案例表明，一个成功的品牌营销需要创新和差异化的市场推广策略，注重品牌形象和消费者体验，并与流行文化和社会事件等紧密结合。
十大营销成功经典案例
十大营销成功经典案例No1：星巴克：爱情公寓虚拟旗舰店星巴克一直以来采用的都不是传统的营销手法，而是采取颇具创意的新媒体形式。
此次星巴克联手SNS网站爱情公寓尝试虚拟营销，将星巴克徽标做成爱情公寓里“虚拟指路牌”广告，是星巴克首次尝试SNS营销。
iPart爱情公寓（）为两岸三地唯一一个以白领女性跟大学女生为主轴设计的交友社区网站(Female Social Networking)，尽全力帮网友打造一个女生喜爱的温馨交友网站。
品牌形象中心思想关键词为：清新、幸福、温馨、恋爱、时尚、艺文、流行。
12月12日是星巴克滨江店举办“璀璨星礼盒”活动的特别日子，因此从12月1日开始，星巴克不仅将滨江店封装到巨大的礼盒中，更在爱情公寓网站上做成了颇具创意的“虚拟指路牌”，并且还以倒计时的方式，等着你再好奇地在线上或者去线下看看12月12日星巴克的“open red day”到底是什么，不肯把第一次的神秘一下子都给曝光出来。
礼包展开前，采用神秘礼物与星巴克情缘分享的方式进行。
1.神秘礼包：线上活动结合了线下活动的概念，送给网友神秘礼物，便会出现在网友小屋当中，虚拟的神秘礼包与实体的上海星巴克滨江店同日开张，礼包和实体店面同样以大礼盒的形象出现。
2.星巴克情缘分享：网友上传自己生活当中与星巴克接触照片并写下感言，以口碑与体验的方式来塑造出星巴克式的生活态度是被大家认可、受欢迎的。
礼包展开后出现品牌旗舰店，打造一个品牌大街，与繁华的闹市区不同，STARBUCKS小店另开崭新的公寓大街区域，提供具质感的品牌大街。
虚拟的星巴克店家设计中，延续实体店家的温馨舒适感，店家周围环境设计以享受生活的感觉为主，不过度热闹繁华，以高品质的生活感受来凸显品牌的层次感。
另外，结合爱情公寓内的产品来提升曝光度与网友参与、互动，让网友更加了解品牌个性与特色所在。
1.见面礼：设计专属礼品，来到虚拟店家就可领取或送好友。
2.活动专区、公布栏：STARBUCKS线上及线下活动报道，大量的曝光让参与程度提升，分享关于STARBUCKS的信息及新闻，引起各种话题讨论和增加网友的互动。
9个成功的市场营销案例
9个成功的市场营销案例营销活动的终级目的是产生销售力与品牌提升力，没有这种效果的策划，再轰动也缺乏实际意义。
从上述标准出发，下面是店铺整理的9个成功的市场营销案例，欢迎大家阅读。
一、蒙牛“超级女声”：最热门的营销案例策划由湖南卫视与蒙牛乳业联手推出的这一活动，在2005年让亿万中国人兴奋不已。
AC尼尔森的调查显示，2005年6月蒙牛酸酸乳在广州、上海、北京、成都四城市的销售超过100百万公升，是2004年同期的5倍。
点评：位居“2005年度中国九大营销案例策划案”榜首，“超级女声”是众望所归。
其成功不仅在于产品和宣传形式的创新，还在于它通过低成本运作获得了轰动效应，一个电视节目带动企业产品、节目生产者、移动运营商、“超女”本人四者共赢，实现了销售系统和媒介系统的完美整合。
二、神舟电脑“超女版”：最值得学习速度的营销案例策划2005年“超女”决赛结束，在落下帷幕的24小时之内，神舟电脑用7位数的代言费签下李宇春。
此后，一向以“4999、3999元超低价笔记本”闻名的神舟，进行了高端产品线的扩张，推出了由李宇春代言的“万元笔记本电脑”。
点评：神舟电脑利用超女作形象代言，在中国营销案例中并无太多创意。
但其反应速度值得学习，不到24小时操作时间的营销决策力，在中国企业中并不多见。
三、可口可乐“网游”：最成功的异业营销案例策划2005年4月，可口可乐(中国)与第九城市在上海签署了跨领域推广《魔兽世界》的协议，开创饮料公司联手网游公司的先河。
“饮料+网游”这一跨行业合作营销模式，带来新的消费群拓展模式。
点评：行业巨头之间的“异同合作、共生营销”，是近年来企业普遍采取的一种营销策略，但关键前提是合作企业之间的产品应该具有良好的互补性和相关性。
可口可乐和第(续致信网上一页内容)九城市利用了双方的目标消费群体一致，看准游戏玩乐者的消费习惯进行异业营销，追求双赢。
娃哈哈、百事可乐等饮料企业事后的模仿，更说明其模式的成功。
品牌营销成功案例
品牌营销成功案例
1.苹果公司：苹果公司通过创造出独特的产品设计和高品质的用户体验，成功建立了一个独特的品牌形象。
他们的产品，如iPhone、iPad和MacBook，都具有简约而时尚的外观，同时提供强大的性能和创新的功能。
他们的品牌价值观也与年轻的消费者相契合，强调创新、个性和自由。
2.可口可乐公司：可口可乐公司通过不断改进其产品，并在全球范围内进行广告和市场推广活动，成功打造了一个世界级的品牌。
他们的广告宣传活动常常与娱乐、体育和音乐相关联，以塑造他们的品牌形象。
同时，可口可乐公司还与一些慈善机构合作，为社会做出积极贡献，进一步提升了他们的形象。
3.耐克公司：耐克公司通过赞助顶级运动员和体育赛事，成功建立了一个以运动和动感为核心的品牌形象。
他们通过创造一系列鼓舞人心的广告，如"Just Do It"，激励消费者追求自己的梦想和突破自己的极限。
耐克还在社交媒体上积极互动，与消费者建立良好的关系。
4.星巴克公司：星巴克公司通过为消费者提供高品质的咖啡和舒适的用餐环境，成功打造了一个享受生活和社交的场所。
他们的品牌形象强调创新、社会责任和对员工的关心，同时还重视与当地社区的互动。
星巴克还通过数字化技术提供个性化的服务，满足消费者的需求。
5.华为公司：华为公司通过不断的技术研发和全球市场拓展，成功建立了一个全球化的品牌形象。
他们的产品，如智能手机
和通信设备，一直以来都领先于竞争对手。
华为强调技术创新、品质和可靠性，并与全球各地的消费者建立信任关系。
他们的营销策略也着重于数字营销和社交媒体推广，与目标市场建立直接联系。
10个经典的市场营销案例
案例1 海尔的市场营销战略海尔的前身是一家生产普通家电产品，濒临倒闭的集体小厂。
1985年，成立海尔股份XX，引进德国先进技术和设备，生产电冰箱产品。
经过十几年的艰苦奋斗，现己发展成以家电为主导产业，涉及房地产开发、商贸金融等多领域的集团公司。
15年来，海尔的平均增长速度达到81.6%。
1999年海尔实现国内外营业额268亿元，其中工业销售收入215亿元，出口创汇1.38亿美元。
1999年12月7日，英国《金融时报》公布全世界最受尊重的企业排名，海尔成为中国唯一入选企业。
一、向多元化家电产品扩X海尔集团认为名牌永远是动态的，要保持名牌永久的生命力，就要不断地开发新产品，不断创新。
一个品种就是一个市场，忘掉海尔一个品种就会丧失一片市场，一片消费群体。
于是海尔集团利用海尔品牌效应，先后开发了与冰箱相关系数高、技术市场相关性大的其他“海尔”家电产品，如空调器、洗衣机、热水器等家电产品，同时还向黑色家电领域进军，生产数字化彩色电视机。
利用消费者对品牌的信任，使产品迅速进入市场。
目前，海尔拥有13大门类6000余种规格的名牌产品群。
二、细分市场，差异性营销策略海尔集团根据市场细分原则，在选定产品市场的X围内，确定顾客的需求，有针对性地研制开发了多品种、多规格的家电产品，以满足不同层次消费者的需求。
如，海尔洗衣机是我国洗衣机行业跨度最大、规格最全、品种最多的产品。
根据消费者的有效需求，海尔集团开发了“小小王子”伴侣全冷冻小冰箱，解决了消费者的实际需求，产品一上市便脱销。
宽电压冰箱新品种的问世，打开了广阔的农村市场，在西北市场上被富裕起来的农民抢购一空。
三、采用迎头市场定位策略海尔集团市场竞争的原则是不首先在量上争第一，而是在质上争第一，依靠高科技推出新产品。
它所涉足的除冰箱外的其他产品均起步较晚，这些产品的市场竞争激烈。
但海尔集团经过认真的市场调查，清醒地估计自己的实力后，认为可以进入这些产品市场中参与竞争。
市场营销的经典例子
市场营销的经典例子
以下是 6 条关于市场营销的经典例子：
1. 可口可乐，那可真是个传奇！他们通过极具创意的广告营销，把自己的产品和快乐、活力紧紧联系在一起。
你看每年的圣诞广告，多温馨多感人啊，这就像给消费者心里种下了一颗温暖的种子，让大家在选择饮料的时候自然而然就想到了可口可乐，这招太绝了吧！
2. 苹果公司啊，简直厉害得不要不要的！他们的产品发布会简直就是一场盛宴，让全世界的人都为之疯狂。
乔布斯在台上的演讲，那激情澎湃的样子，就好像在告诉你，不拥有苹果的产品你就 out 了，这和那些平淡无奇的发布会相比，是不是高明了好多倍呢！
3. 海底捞，哇塞，那服务简直逆天啦！他们怎么做到的呢？在那里吃饭，感觉自己像皇帝一样被伺候着，给你美甲、给你擦鞋，这哪里是吃饭啊，分明是享受啊。
这不就跟其他火锅店一下子拉开了差距嘛，大家肯定更愿意去享受这样的服务呀，营销做得太妙啦！
4. 小米一开始就走亲民路线，把高性价比这个概念深深植入消费者心里。
他们和粉丝互动频繁，倾听粉丝的声音，这就像交朋友一样，多贴心啊！你说这样的品牌能不火吗？
5. 杜蕾斯的营销，那叫一个巧妙啊！各种蹭热点的创意文案，让人看了既好笑又印象深刻。
就好比世界杯的时候他们的文案，简直是神来之笔，一下子就抓住了大家的眼球，这手段多高明啊！
6. 星巴克，总是营造出一种高大上的氛围。
它可不只是卖咖啡，还卖那种小资的生活情调。
人们走进星巴克，就仿佛进入了一个时尚又舒适的空间。
这就像一个魔法屋，吸引着大家去一探究竟，厉害吧！
我觉得这些成功的市场营销例子都有一个共同点，那就是懂得抓住消费者的心，满足他们的需求和情感。
只有这样，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出！。
市场营销成功案例汇编
市场营销成功案例汇编引言在竞争激烈的市场环境下，市场营销扮演着企业取得成功的关键角色。
市场营销的目标是通过各种策略和手段提高销售额、增加市场份额、提升品牌知名度和影响力，进而实现企业的长期发展和可持续竞争优势。
本文将罗列整理几个市场营销领域中的成功案例，以供读者参考和借鉴。
案例一：可口可乐可口可乐是全球知名的饮料品牌，其成功的市场营销案例值得学习和借鉴。
可口可乐经过多年的努力和持续投资，建立起了强大的品牌形象和市场地位。
以下是可口可乐的几个成功市场营销案例：1.品牌定位：可口可乐在市场营销中注重品牌定位的重要性，通过大规模广告宣传和赞助活动，成功地将可口可乐定位为年轻、时尚、活力的饮料品牌。
2.线下推广：可口可乐在市场营销中充分利用线下推广，例如与餐厅、影院等合作，推出联合促销活动，提高产品受众群体的曝光率和购买欲望。
3.社交媒体营销：可口可乐善于利用社交媒体平台进行品牌推广和市场营销。
通过在社交媒体上发布有趣的内容、与消费者互动和参与公益活动，可口可乐成功地提高了品牌的知名度和用户忠诚度。
案例二：苹果苹果是全球领先的科技公司，其市场营销策略在业界备受赞誉。
苹果的成功市场营销案例体现在以下几个方面：1.创新产品发布：苹果在市场营销中注重产品创新和发布的时机。
每次新产品发布都伴随着大规模的宣传活动和媒体报道，成功地吸引了消费者的兴趣和购买欲望。
2.品牌塑造：苹果通过不断强调自己与其他品牌的差异和独特性，成功地塑造了自己的品牌形象。
苹果的产品被视为高端、时尚和创新的象征，为其品牌形象和市场份额的提升做出了巨大贡献。
3.独特的营销活动：苹果善于利用独特的营销活动来吸引消费者的注意力和参与度。
例如，苹果在全球范围内举办的“Today at Apple”活动，为用户提供学习和创作的机会，成功地提升了用户的忠诚度和品牌认同感。
案例三：小米小米是中国知名的科技公司，其市场营销策略备受瞩目。
以下是小米的几个成功市场营销案例：1.用户参与：小米注重用户参与的重要性，在市场营销中通过各种方式鼓励用户参与产品设计、新品体验和市场推广活动，成功地提高了用户对品牌的认同感和忠诚度。
十大国际知名企业成功营销案例
案例一：“万宝路”的市场定位20世纪20年代的美国，被称为“迷惘的时代”。
经过第一次世界大战的冲击，许多青年都自认为受到了战争的创伤，并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。
他们或在爵士乐的包围中尖声大叫，或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。
无论男女，他（她）们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。
妇女们愈加注意起自己的红嘴，她们精心地化妆，与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱；她们挑剔衣饰颜色，感慨红颜易老，时光匆匆。
妇女是爱美的天使，社会的宠儿，她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。
于是“万宝路”出世了。
“万宝路”这个名字也是针对当时的社会风气而定的。
“MARLBORO”其实是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写，意为“男人们总是忘不了女人的爱”。
其广告口号是“像五月的天气一样温和”。
用意在于争当女性烟民的“红颜知己”。
为了表示对女烟民关怀，莫里斯公司把“Marlboro”香烟的烟嘴染成红色，以期广大爱靓女士为这种无微不至的关怀所感动，从而打开销路。
然而几个星期过去，几个月过去，几年过去了，莫里斯心中期待的销售热潮始终没有出现。
热烈的期待不得不面对现实中尴尬的冷场。
“万宝路”从1924年问世，一直至20世纪50年代，始终默默无闻。
它的温柔气质的广告形象似乎也未给广大淑女们留下多少利益的考虑，因为它缺乏以长远的经营、销售目标为引导的带有主动性的广告意识。
莫里斯的广告口号“像五月的天气一样温和”显得过于文雅，而且是对妇女身上原有的脂粉气的附和，致使广大男性烟民对其望而却步。
这样的一种广告定位虽然突出了自己的品牌个性，也提出了对某一类消费者（这里是妇女）特殊的偏爱，但却为其未来的发展设置了障碍，导致它的消费者范围难以扩大。
女性对烟的嗜好远不及对服装的热情，而且一旦她们变成贤妻良母，她们并不鼓励自己的女儿抽烟！香烟是一种特殊商品，它必须形成坚固的消费群，重复消费的次数越多，消费群给制造商带来的销售收入就越大。
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2002年十大营销创新案例本文根据作者2002年跟踪研究的约300个消费品服务品牌的营销活动所得出的研究结果。
作者曾作为策划人，服务于消费品品牌。
本排行榜试图从策划人立场出发，排除企业和产品的影响力，而只关注营销的创新程度和营销的实效。
作者希望通过本文，将消费品、服务等领域内最近一年内出现的营销创新案例介绍给读者，并力图在营销领域内褒扬策划人扎根中国市场状况、坚持创新变革的进取精神；同时也试图通过排行榜告诉企业家，中国的市场上仍存在大量的产品和服务创新机会。
中国并不是“过剩经济”，所谓“过剩”不过是缺乏创新能力和低水平同质化竞争的表现。
笔者选择营销案例的标准如下：1．只关注营销创新程度，不关注企业和产品的影响力。
只要在营销策划、市场推广等表现出令人印象深刻的创新能力，即可入选；2．产品创新。
入选产品，必须在产品概念研发上，表现出某种程度的创新能力；3．营销效果。
所有入选产品，均必须有良好效益——或者帮助销量迅速提升、或者在短期内实现赢利；4．激励效应。
能放映中国市场上存在的大量机会，激励企业家进行探索创新的。
一．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。
让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。
《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。
在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。
这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。
《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。
《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史，但未来的电影观众必把它忘得一干二净。
《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。
点评：《英雄》所获得空前成功，将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。
《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。
二．“力波”啤酒：喜欢上海的理由力波啤酒曾是上海最受欢迎的本土啤酒之一。
1996年三得利登陆上海后，力波因为营销手段落后、口味不佳，在三得利的进攻中阵地屡屡失陷，还曾因攻击三得利水源质量，被三得利告上法庭，即丢了官司，更丢了市场。
2001年开始，力波啤酒开始了自己的抗争历程，力波创作的广告歌曲《喜欢上海的理由》很快风靡上海，在广告歌的推动下，力波的销量迅速回升。
2002年6月亚洲太平洋酿酒公司接手力波，并成功推出超爽啤酒、改变产品瓶体；力波还利用韩日世界杯的机会，和众多饭店联盟，推广看足球、喝力波的营销活动。
世界杯之后，力波继续和餐馆终端联盟，推出“好吃千百种，好喝有一种”的广告攻势，引导消费者改变消费行为。
力波啤酒入选，是因为它对本土意识的巧妙利用、连续不断发动的创新推广方式，以及这些活动在改变消费者消费行为、提升销量、增加品牌美誉度等方面的良好效果。
点评：力波的成功，体现了地方情节在啤酒、香烟等产品消费上的重要作用，尽管已有很多啤酒作为地方品牌存在，却极少有啤酒主动打上地方标签；立波的成功为啤酒、香烟等产品如何巧妙利用地方情绪提供了最好的案例。
力波和餐饮终端联合推进的策略，则反映了终端在营销战中的地位的不断上升。
三．氧立得：护心养脑，还是氧立得好棋圣聂卫平正在下围棋，突然紧锁眉头，吸了几口氧立得之后，他开始继续开始下棋——中国棋圣是个脆弱的男人，他心脏不好、曾经多次在关键性的围棋大赛中因体力不支惨遭失败。
现在他有了好办法，氧立得能护心养脑、提供氧气、解决体力不支问题。
棋圣聂卫平也许是氧立得在中国能找到的最好的形象代言人。
氧立得成功之处，不仅仅是选对了形象代言人，它照搬保健品的策划经验，根据目标消费群体的状况、中国消费者的消费心理，设计了富有说服力的电视广告。
氧立得还引入电视购物方式进行强销，取得了巨大成功。
形象代言人和产品功效的完美结合、创造性借鉴保健品产品推广方法、成功的媒体组合，是氧立得的成功原因，也是它入选的原因。
棋圣用了氧立得之后，下棋业绩提升了吗？没有。
成功的营销，并不是因为产品质量地道，要护心养脑，还是以吃药看医生为好。
点评：作为供氧的应急设备，“氧立得”却巧妙的把自己塑造成了治疗心脑血管病的产品，它采用的电视购物强销方式、保健品式说服技巧，是它成功之处。
今后仍将有三类医疗器械沿袭这种套路。
四．丽华快餐：好饭好菜送上来“红高粱”挑战麦当劳的雄心壮志，是非常遥远的回忆了。
但现在，中国真的出现了自己的大规模快餐销售企业——丽华快餐。
丽华快餐没有选择中式快餐连锁店，而是选择了相对竞争程度相对较低的工作快餐市场。
丽华的成功，改变了人们对工作快餐市场作坊式操作、低价位、低利润、无法标准化操作的成见。
丽华为了实现规范流程、快速供应，在国内率先采用电脑接线传输系统和无线电对讲系统等手段，还引入中文寻呼系统、成为中国最早使用电脑网络下单的快餐公司之一；丽华还大胆地让客户采用手机短信订餐。
以白领为主要目标消费群体的丽华，采用高科技手段实现了订餐的标准化，它“一份能送，一千份也能送”的承诺，是对服务行业献媚大客户、忽视小客户利益的反动。
因为实现了规模效应，丽华还在工作快餐市场上，第一个使用大众传媒——电视广告和平面广告和目标消费群体进行沟通。
丽华入选，是为了表彰这个企业的服务营销创新能力和进取精神，以及它对小客户的尊重。
点评：丽华快餐把微利、地域性极强的产品做成全国品牌的方式，让人不能不敬佩。
丽华的营销创新，应引起众多服务企业反省——如果连工作快餐都可以成就大企业，服务行业看来真的机会多多。
五：光明麦风：新鲜牛奶+天然纤维2002年光明牛奶除了大力推广“无抗奶”行业标准，还在产品创新方面取得了成就。
光明牛奶本年度推广的麦风，给人们留下了深刻印象。
这种介于豆奶和牛奶之间的产品，并不是光明的首创。
上海一家豆奶厂今年率先创新推广了一种全新的豆奶——大麦奶。
在豆奶中加入大麦的香味。
但因为种种原因，这个产品并没有取得成功。
不久以后光明就推出了自己的麦风。
上海本年度上市的保健食品美多膳食纤维素，也帮助麦风完成了部分市场教育工作。
也许光明牛奶“偷窃”了别人的成果，但这些产品中间，只有光明麦风靠大麦和膳食纤维赚到了钱。
光明牛奶入选，是为了表彰它开发创新性产品的能力，以及它不断翻新的营销传播方式——光明牛奶的高钙奶，还一反常态在上海报媒投入了软文广告，宣传光明高钙奶的补钙作用，试图和补钙保健品共同分享补钙市场。
点评：光明牛奶的快速反应能力、对竞争对手的尊重、坚持产品创新的态度，无疑是这个它成为领导企业的法宝。
光明麦风的成功也证明，如今的营销，需要更多的研究、既研究消费者、更要研究竞争对手，同时还要量力而行。
六：亚都加湿器：给皮肤喝点水“皮肤的肌纤维由大量水溶性胶源蛋白构成，水份的流失会导致肌纤维收缩变形，乃至形成不可恢复的皱纹，使用空调或者电暖器的房间空气尤其如此”。
不要以为这是佳雪保湿霜的广告，这是消费电器——亚都加湿器的广告。
尽管它把“胶原蛋白”写成了“胶源蛋白”，尽管皮肤中从来没有什么“肌纤维”；但这个看起来像化妆品的广告，却取得了良好的销售业绩。
针对冬天应用空调、电暖气后，室内空气干燥的情况，亚都声称：“亚都超声波加湿器采用每秒170万次高频率振荡……科学有效地增加空气湿度，主动为您的肌肤补水，合乎您和家人的健康”。
亚都入选，是因为它敏锐观察市场适时出现、在营销传播上表现出来的杰出的创新才华。
把家电当成化妆品来卖，亚都很可能是第一家。
亚都的渠道策略，也类似于化妆品，它没有进入家电超市，而主要在百货商场销售。
点评：把家用电器当成化妆品来销售，听起来匪夷所思，但却很成功。
营销人要敢于想象——想一下能否把保健品当成食品卖而不是药品，能否把家电当成化妆品而不是家电。
亚都保湿器还证明了消费电子越来越清晰的趋势——从电视到手机、到空调到洗碗机，现在都需要“健康化”。
七：金龙鱼：“1:1:1”金龙鱼的广告词“1:1:1”，曾经被一些浅薄的广告人认为是本年度最失败的广告语之一。
但如同“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”一样，这是一个成功的营销案例。
金龙鱼第二代调和油主要是为了应对鲁花花生油的进攻。
它把鲁花主打的健康概念，向前推进了一大步。
金龙鱼认为人体饮食中饱和脂肪酸、单不饱和脂肪酸和多不饱和脂肪酸达到1∶1∶1的比例时，最有益于健康。
尽管有广告人认为这个概念普通消费者很难看懂、其科学性值得怀疑。
但通过推广“1：1：1”，金龙鱼大大减轻了“鲁花”的压力。
金龙鱼的成功反映了在消费品推广中，“健康”牌越来越重要。
同时也表明，在同质化的激烈竞争中，中国市场仍然存在大量机会，只是需要企业提供更好的概念和升级产品推广技巧。
金龙鱼的入选是为了褒扬它面对市场挑战时快速的反应能力，以及在食品油市场中，第一个和消费者讲道理，深度传播自己产品有益于“健康”的创新行为——从此以后，再不是只有保健品才和消费者讲道理了。
点评：金龙鱼推广自己健康概念的方法，在普通食品中非常新鲜；但在保健品中却是老生常谈。
保健品行业几乎试遍了各种说服消费者的方法，以至现在几乎不能说服消费者了。
但保健品行业的推广方法在食品、饮料、服装等众多传统行业，仍有着巨大适用空间。
健康食用油、新鲜果汁、高钙牛奶、含铁酱油、营养强化面粉……健康概念在快速消费品中越来越重要，这将为很多传统产品提供产品创新的机会。
上海已经出现了大豆蛋白内衣，将来也许我们还要穿上不含甲醛、不染色的天然彩棉内衣。
八：肝复春：老百姓的保肝品中国人肝不好，乙肝病毒携带者高达人群总数的10%左右，单从数字上分析，肝保健品市场潜力巨大。
但实际上，肝保健市场一直是药品的自留地。
在容量有限的肝保健品市场上，众多产品竞争激烈。
2002年9月在上海上市的肝复春却在保健品的冬天，创造了一个奇迹。
为了能从激烈的肝保健品市场上脱颖而出，肝复春第一次引入了锐利营销理论。
专业肝保健品日均价格均在10元以上，肝复春则将自己定位为老百姓的护肝品，第一次将肝保健品价格降到7元左右。
肝复春的产品概念与竞争产品截然不同，大大降低了传播成本；为吸引消费者购买，肝复春在上市过程中，把赠送常规化，并以此作为和消费者沟通的主要方式。
它把“长期赠送试用、试用带动消费”当作指导策略。
其篇幅很小的广告，除了宣传自己的平民本色、产品功效外，有限广告大部分用在说服消费者到终端去免费领取事用品上。