2020年施工管理人员工作总结通用版
施工人员2020年终工作总结【5篇】
施工人员2020年终工作总结【5篇】施工人员2020年终工作总结(一)光阴荏苒、时间飞逝，转眼间XX年在紧张忙碌中过去了。
回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。
展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去……我所负责标段工程概况，建筑面积1.5万平方米，收尾工程8000平方米。
在工程建设中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。
加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面，必须搞好协调配合。
在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。
我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。
在此工作过程中有成绩也有失误，对于自己取得的成绩将继续保持发扬，对自己工作中存在的失误，将认真的总结，深刻的反省，尽可能减少工作失误的发生。
我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力，努力工作。
建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
建设工程也具有时效性的特别，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。
施工单位管理人员年度个人总结8篇
施工单位管理人员年度个人总结8篇篇1一、背景在过去的一年里，我作为一家施工单位的管理人员，带领团队共同完成了多个工程项目。
在这个过程中，我们遇到了许多挑战，但也取得了显著的成果。
以下是我对过去一年工作的总结，旨在回顾过去、总结经验、展望未来。
二、项目管理与执行在过去的一年中，我们成功完成了多个工程项目，涉及住宅、商业和工业等多个领域。
在项目管理方面，我注重团队协作与沟通，确保每个项目都有明确的分工和协作流程。
通过定期召开项目会议，及时解决项目过程中出现的问题，确保项目进度和质量。
在执行方面，我强调细节和执行力。
要求团队成员在施工过程中严格遵守操作规程，确保施工安全和质量。
同时，我注重与业主的沟通，及时反馈项目进展情况，确保业主满意。
三、团队建设与培训我认为，一个优秀的团队是项目成功的关键。
因此，我注重团队建设和培训工作。
通过定期组织团队活动，增强团队成员之间的凝聚力和合作意识。
同时，我鼓励团队成员参加培训和学习，提升个人技能和素质。
在培训方面，我针对团队成员的不同需求和层次，制定个性化的培训计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，提高团队的整体水平。
此外，我还注重培养团队成员的创新意识和能力，鼓励团队成员在工作中勇于尝试新方法和新技术。
四、质量控制与安全监管在施工过程中，质量和安全是重中之重。
我始终将质量控制和安全监管作为项目管理的核心内容。
在质量控制方面，我注重材料的选择和验收工作，确保使用合格的建筑材料。
同时，我定期组织质量检查和验收工作，确保施工质量符合要求。
在安全监管方面，我严格遵守国家和地方的安全生产法规和标准。
要求团队成员在施工过程中严格遵守安全操作规程，佩戴安全防护用品。
同时，我定期组织安全培训和演练活动，提高团队成员的安全意识和应急处理能力。
五、总结与展望回顾过去一年的工作历程，我认为我们在项目管理、团队建设、质量控制和安全监管等方面取得了显著成果。
这些成果的取得离不开团队成员的共同努力和领导的正确指导。
施工管理员个人工作总结6篇
施工管理员个人工作总结6篇第1篇示例：我深刻体会到施工管理的重要性。
作为施工管理员，我需要制定详细的施工计划，合理安排施工人员和设备，并监督工程进度。
在过去的工作中，我发现只有做好施工管理工作，才能保证工程按时、高质量的完成。
我会在每天工作前制定详细的工作计划，并根据情况调整，确保工程进度和质量。
我意识到沟通和协调能力在施工管理中的重要性。
施工现场涉及到很多不同的工种和部门，需要不同岗位的人员之间协调配合。
作为施工管理员，我需要善于沟通，及时处理各种问题和矛盾，确保施工进度不受影响。
在过去的工作中，我学会了虚心倾听，尊重他人意见，在沟通中保持耐心和冷静，这些能力帮助我处理了很多困难情况。
我还意识到安全生产在施工管理中的重要性。
作为施工管理员，我要负责施工现场的安全管理工作，保证工人和设备的安全。
在工作中，我始终将安全生产放在首位，不断加强安全教育和培训，规范施工现场秩序，确保施工过程中不发生安全事故。
在过去的工作中，我发现只有做好安全管理工作，才能保证施工现场的秩序井然，工程顺利进行。
第2篇示例：施工管理员是承担管理监督施工现场工作的重要职务之一，他们需要具备优秀的管理能力和沟通协调能力。
在完成一段时间的工作后，我对自己的工作进行了总结，希望能够不断完善自己的工作方式，提高工作效率和工作质量。
以下是我对自己工作的总结：在施工管理工作中，我注重与各个部门和工种之间的沟通协调。
作为施工管理员，我需要协调不同工种之间的工作，确保施工进度顺利进行。
在实际工作中，我不断与各部门负责人和工人沟通，及时解决工作中出现的问题，确保施工进度和质量。
我注重施工现场的安全管理。
安全永远是第一位的原则，施工现场是一个高危的工作环境，我始终把安全管理摆在重要位置。
我定期组织安全培训，制定安全生产规章制度，严格执行安全操作标准，确保施工现场的安全。
我注重施工现场的质量管理。
质量是企业的生命，我始终把质量管理放在首位。
我定期检查施工现场，及时发现和解决施工中的质量问题，保证施工质量达到标准要求。
施工安全生产管理人员工作总结（精选5篇）
施工安全生产管理人员工作总结施工安全生产管理人员工作总结（精选5篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编整理的施工安全生产管理人员工作总结（精选5篇），欢迎大家分享。
施工安全生产管理人员工作总结1在近阶段中，我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等，安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间，必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展，高处作业越来越频繁，如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。
同时，随着相邻区域的开始施工，现场已形成了上下交叉作业局面，如何加强现场协调工作，切实做到隔离和防护，也是日常管理工作的一个重大挑战。
针对所面临的实际形势，我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓，坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。
根据公司第三季度安全文明施工的总体要求，在日常管理中，我们进一步加大了安全教育和安全投入力度，强化了安全监督检查和隐患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作总结1、坚持抓好以人为本的管理工作，大力宣传“关注安全，关爱生命”的安全意识我们特别强调了“安全大于天”这个理念，坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。
我们在人员配置方面，设置有专职安监人员两名，班组兼职安全监人员两名，有效地加大了现场管理力度。
在每周的内部工作例会上，认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾，对纠查中了发现的问题进行分析和，对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报，并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。
同时，在日常的监督检查中，我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通，能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪，并采取有效的措施加以纠正和消除。
2 、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力安全教育方面，对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试，审查特种工上岗证件10份，进行书面安全技术交底4份，安全设施方面，在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个，区域管理标识牌三块，安全标识牌三十余块。
施工管理人员工作总结6篇
施工管理人员工作总结6篇第1篇示例：施工管理人员工作总结作为施工管理人员，我们的工作是确保项目的顺利进行，保障施工质量和进度，同时协调各方的利益关系，做好沟通和协调工作。
在过去的一段时间里，我深刻体会到了作为施工管理人员的责任和使命，也经历了许多挑战和收获。
在此，我对我的工作进行总结如下：一、项目规划设计在项目初期阶段，我负责参与项目的规划设计工作，包括与设计师、业主和相关部门进行沟通，确认项目需求和设计方案，制定施工计划和安全预案等。
通过对项目需求的充分了解和规划设计的合理安排，为后续施工工作奠定了良好基础。
二、施工过程管理在施工过程中，我主要负责协调各方资源和人员，监督施工进度和质量，及时解决施工中遇到的各种问题。
在此过程中，我积极参与现场施工，与施工人员密切合作，及时调整施工方案，确保施工质量和安全。
三、质量监控与验收质量是项目成功的关键因素之一，因此我重视质量控制工作，定期检查施工质量，及时发现和解决存在的质量问题。
在项目完成阶段，我与相关部门一起进行项目验收工作，确保项目按照设计要求和标准完成。
四、安全管理与风险控制安全是施工管理人员工作的首要任务，我始终将人员安全放在第一位，加强安全教育和培训，建立安全管理体系，制定安全措施和应急预案，严格执行安全规定，确保施工现场安全稳定。
第2篇示例：施工管理人员是工程项目中至关重要的角色，他们负责督导施工过程、保障工程质量、控制进度和成本等，起着至关重要的作用。
以下是一份关于施工管理人员工作总结：一、项目进度管理施工管理人员需要根据工程计划和图纸，合理安排施工进度，并及时跟进施工进度情况。
在施工中要及时发现问题，及时调整进度计划，确保工程按时完工。
二、质量管理施工管理人员要负责工程质量的管理，制定质量控制计划，加强对施工过程的监督和检查，确保施工符合相关标准和规范。
及时处理施工过程中出现的质量问题，保证工程质量达到要求。
四、成本控制施工管理人员要根据工程预算和计划，合理控制施工成本，做好材料和人工的管理，减少浪费，提高施工效率，降低施工成本，确保工程预算的合理利用。
施工管理个人工作总结通用13篇
施工管理个人工作总结通用13篇施工管理个人工作总结1自20xx年初来到项目开头工作以来，到现在已有近一年时间了，回首这过去的一年，自己的身份角色，学问阅历都在发生着转变，有失败的教训，也有不少收获提高，现在是对自己的各方面做一个总结的时候了。
过去的一年实习期，是从一个毫无实际阅历的同学到土建施工现场施工员角色转变的时候。
面对着全新的生活环境和角色定位，本人的心态、思想也在不断变化着，在不断适应着新的岗位，时刻预备着迎接新的挑战。
在政治思想上，主动拥护党和国家的政策方针，以总公司的企业方针为自己的奋斗目标和职业理想，关怀国家大事，主动地和各位同事相互沟通自己的思想看法，努力做一个具有新思想，适应新时候的新员工。
在生活上，在项目领导和各位前辈的关怀关怀下，我对新的生活、工作等方面有了很好的适应，在各方面基本上能跟上大家的步伐，同时主动融入集体，并在其中与大家和谐相处，为这个集体的进步自己有限的一份力气。
在现场工作上，以一个正式员工的标准来严格要求自己，无论是恶劣的天气还是在休息时间加班，都能做到始终坚守自己的岗位，做到有始有终。
初到项目时，我主要是跟随协作负责楼的二结构施工，同时学习总包管理。
由于在现场施工阅历方面的空白，对于现场的诸多状况，如建筑材料、施工工艺等都不了解，但通过前辈的细心讲解、急躁传授，我对于二结构施工的过程有了一个大致的了解，但由于自己的基础相对薄弱，对于一些局部，细节的问题还是不能娴熟、迅速而灵敏地处理，对于相关的建筑规范也没有全面把握，但对在一些安全规范，如安全用电、安全帽、安全带的使用上有确定了解，能够做到在工地现场上眼观六路，留意爱惜自己和他人。
至于总包管理方面，从每周一的总包例会上，协调各专业分包在施工过程中的问题，到在施工现场看到各分包不符合安全规范要求的行为，也能准时指出，督促其修改。
另一方面，自己也在不断学习相关的规范要求。
从一结构的`钢筋图集到二结构的砌筑规范、抹灰方案等。
施工现场管理人员总结范文（通用5篇）
施工现场管理人员总结范文（通用5篇）施工现场管理人员总结范文（通用5篇）总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们来为自己写一份总结吧。
你想知道总结怎么写吗？以下是小编精心整理的施工现场管理人员总结范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工现场管理人员总结120xx年，我参加了xxx工程的施工，我负责管道安装施工及相关的技术管理工作。
该工程施工质量要求高。
作为一名现场技术管理人员，我深知技术和管理对于自身和企业的重要性，为了更好的用自己所掌握的技术知识服务于社会和企业，我一直不断的加强自己的技术水平和管理水平的提升。
通过查阅大量技术资料，结合具体特点，对多种通过优化的方案进行筛选、整理后，编制了一套行之有效的施工方案，对所施工工种的生产和技术，对施工人员、施工机械、施工材料、施工技术和施工环境进行具体的组织和领导。
我克服困难，制定了详细的施工对应措施，精心组织施工，严格把关，积极与监理人员和设计人员协调，密切与协作单位配合，通过全体施工成员的同心协力，克服重重困难，保证工程任务顺利实施。
我担任该工程的工长期间，我面对挑战努力学习，敢于拼搏，善于在变化中运用科学知识有关系。
我不止一次对自己作过总结，每个阶段的自己都在不断学习中积淀地越来越多的工作经验，以及良好处理人际关系的能力。
我充满了信心，坚信自己在未来的工作岗位上，能更好发挥所长，为公司为社会创造更多的财富，体现出自己最大的价值。
施工现场管理人员总结220xx年即将过去，在这万象辞旧迎新之际，对今年的工作做个总结，对过去的经验进行一些归纳，希望通过过去的经验和教训，对新一年的工作奠定一个好的开始。
时光流转间，到公司工作已经4个月。
非常感谢领导对我的信任，给予了体现自我、提高自我的机会，这4个月来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，这也使我更加认识到自己的责任，在工作过程中，出色的完成了公司领导安排的工作以及自己制定的目标，虽然中间也有走过弯路，通过同事及领导的指导，加上自己的总结，自己再遇到类似的问题，已可以按一个正确的思路来处理。
最新2020施工管理工作总结报告5篇
最新2020施工管理工作总结报告5篇作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,任劳任怨的完成好自己的工作.下面就是小编给大家带来的2020施工管理工作总结报告5篇,希望大家喜欢! 2020施工管理工作总结报告5篇(一)一、履行岗位职责作为项目部的管理人员,单体楼1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本.主要以下几个方面说明: 1、工程质量管理.针对望湖城项目的特殊性,故工程质量要求高标准、高起点.施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础.4#作为第一个施工的单体,同时结构和2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他单体按照4#的要求施工.此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果.各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好评.2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理.3、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴.要求大家加班自己一定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加,注重过程控制,对一些质量通病控制的萌芽状态.(2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛.(3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高.4、安全管理工作在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩,在第四季度的安全检查上,明确了1#作为本项目的安全管理示范单体.5、与建设单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评.6、材料管理工作本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上.例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注重要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部使用掉.节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本.7、技术管理在工作中,对施工技术要求更为严格,在工作的一年中,提出工作联系单37份,为工程的工期起了一定的作用.例如本年度xx月份在人防施工中,我主动和项目部领导协商,提出后浇带改为加强带的施工技术,在得到领导的肯定和支持后,和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系,终于达到预期目标,为人防工程的施工抢回了一定的工期.二、新建工作在工作上,遇到一些新的工作,我总是积极配合公司、项目部门,在2008年5月20日的演戏中,积极参与.此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响.三、出勤情况今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象.单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加.四、思想情况为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针.注意学习新的技术以带到现实工作中来.五、目前存在的问题和改进计划在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题.例如:一些质量通病还是存在的.为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:1、加强各种政治学习,提高个人修养2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量.3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法.提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗.4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入.以上为我个人的工作总结,希望各位领导和同事给予指教,最后,再次感谢各位领导和同事,祝新年快乐!总之,2020来说,像个五味杂瓶.很坦然地说,收获与失去是对等的.走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是2020大的收获.其中,还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞,我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定.但同时,凸显出来的问题,诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等,成为了困扰自身进步的一大瓶颈,必须作为来年工作的整治方向.套用一句古话:穷则变,变则通,通则久.憧憬2020,希望自己努力改正缺点,寻求新的突破.2020施工管理工作总结报告5篇(二)一、工程项目完成情况不理想从2月份我负责废油再生项目开始,一直都不顺,开始计划施工时间15天,结果从2月份一直拖到6月份,才完工正式开车.工期延误主要原因如下:1、施工队伍人员少,业务水平低,不能按计划完成每天工作量.主要是公司今年主体工程项目多,5W吨/年三胺及20W吨/年碳铵、1000万平米/年高档陶瓷、15W 吨/年双氧水这几大项目同时施工,相对这几个项目,废油再生对公司来说无足轻重,公司领导不重视.最开始每天只派三个人施工,其中两人为打杂人员.经过多次请示,最后加至5人,进展效果不大.2、对项目的实施可行性没做详细的考察,准备工作不充分.这个项目是领导考察好了交给我实施的,公司并没安排我出去考察,在项目实施前,公司设备老总提醒我这个项目是骗人的,我没引起足够的重视.由于经验不够,盲目相信依赖领导的考察结果,在施工前,我自己没去了解这套装置到底适合哪种废油回收再生,这套装置是否适合我公司,导致项目建成后只能将尿素部分的高闪点废油处理后控制在合理成本内,对压缩工段回收的深度氧化废油处理后无法达到设计成本.主要原因:①经过咨询xx,别人的油大部分都是一点指标不和格就换掉回收再生(别人说的是否可信有待考证,我宁愿相信是工艺上的原因,就还有解决的可能),所以处理成本低,而我公司润滑油是用到不能再用也难得更换一回,使用周期长这是事实;②另一个原因就是我公司工艺复杂,生产负荷重,压缩机温度控制高,导致压缩润滑油深度氧化;③再一个原因就是压缩机系统内带入大量低闪点工艺原料,如碱液、丙碳、煤焦油(静电除焦塔效果差、原料煤质挥发份高)等等,而公司条件有限,无法分辨到底是哪种原因,导致无法针对性的解决问题.我提出考察其他厂家,领导要求我有100%把握能够解决问题,连xx请的外协工程师都完全一点把握都没得,我哪有这么大的把握???一直都没去成.3、公司xx请的外协工程师脾气大、难配合,而且未提供相关配管图纸,动不动就冲着施工人员、操作工发脾气,导致人心不齐,别人都不愿意和他配合,每次都要替他向别人解释,搞得自己心力交瘁.该工程师技术、人品有待考证,目前这套装置无法达到设计成本,对出现的问题无法解决,人已远走高飞,违背合同规定,还强词夺理说是公司没给技术转让费他,根本就是他技术不行,公司领导目前认为他就是一骗子.4、压滤机选择厂家不慎重,没有对压滤机进行认真验收,导致开车后漏油,最后只得更换压滤机,影响工期一个星期.这老家伙也就揪住这点不放,说是压滤机问题才导致无法达到设计成本,还到老板那告状,最后换成他指定的压滤机,一样搞不出来,甚至一走了之.因为这件事,公司对我的处理很重,重到令人发指.这件事情对我工作、生活的积极性影响都很大,我甚至开始怀疑我这么卖力的工作到底值不值得,我只希望在2020这件事能够圆满解决.二、今年做的主要工作完成情况除了车间的一些小改小革,我主要负责部门领导的周总结、月总结、年总结;负责部门的安全台帐与安全标准化;现在又将部门黑板报强加给我;由于2020年我部门只投了一篇稿子,前几天又想将部门的稿件全部交给我负责,被我强烈的推辞掉了,还不知道最后是否还强加给我;12月份,由于部门有3位员工下车间学习,其中一人的事全部又分到我头上,包括公司每年的研发项目上报情况、我部门申报省技术研发中心资料准备、xx集团下达我公司的要求上报的技术资料及总结,还有遗留的几件小改小革,这些每件事都让人头疼,想着就怕,刚把他的遗留问题解决,那人又调回来了,事情却送不回去了,又都巴在我头上了,有时想想真划不来,部门其他员工和我拿同样多的工资,为啥就要让我多做这么多事啊啊啊,别的员工就不能分担一点点啊啊啊,我想呐喊,可是我无能为力,我真的很累!三、2020年的工作规划1、总结方面要加强,不能向2020年那样记流水账,应付差事了事,要写出每件小改小革的原因、完成情况以及所达到的效果,并且拿数据说话.反正已经无法推辞了,就让暴风雨来的更猛烈些吧!2、小改小革方案一定要先与领导、车间沟通好后再实施,尽量避免在施工过程中出现方案更改,导致工作被动.3、不断加强学习,提高自己.2020年我要重新学习全厂公用工程,不能将以前学的都忘了,避免捡了芝麻丢了西瓜.4、性格上面的塑造.我不得不承认我是个强硬派,雷厉风行,别人不配合工作的我喜欢直言至语,这样容易得罪人,我今后要着重提高情商,说话尽量委婉,有时候火冲上来还真控制不住呀!这性格可能导致认真做事倒还受批评,会推事的人老板倒还认为他的工作做得好,会哭的孩子有奶吃啊,现实就是如此!希望2020年自己能有个好的发展,最主要的是掌握点实用技术,为今后留点后路,以防万一!2020施工管理工作总结报告5篇(三)2020年即将过去,新的一年即将到来之际,总结在过去的一年中,自己所做的本职工作,从施工现场管理、给排水安装施工、消防系统施工、室内装修管理方面上,均有了不同程度的熟悉和提高.回顾一年的工作,对照德、能、勤、绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责.现将主要情况总结如下:一、主要工作情况我主要是负责工程项目的施工现场管理、工作计划、水暖系统、消防系统、样板间装修施工管理工作.1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认.负责收存全部工程项目图纸,按资料目录的顺序进行分类管理.2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档.负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档等工作.负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则.设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档.所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章.作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现.3、 xx省z市xx药业厂房建设,前期主要配合xx工对起施工现场进行管理,控制施工进度、监督工程质量;后期由于工作需要独自管理现场施工.在这一年多的时间里学习到了很多施工经验和管理经验,也积累了一些管理心得.4、主要负责本公司所开发项目的水暖、消防系统施工进度控制和质量监督及验收、样板间装修管理等工作,通过这些项目使书本上学到的东西达到了学以致用,并且学习了很多书本上没有的一些实践经验.二、认真学习1、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作.重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专工请教学习,提高自己的业务能力.紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际.在实际工作中,把理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求.2、勤奋干事,积极进取一年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、妥善地做好本职工作,虽然有时工作做的很糟糕,但仍然屡败屡战,尽自己最大的力量,坚持做到最好.三、存在的不足及今后的工作方向由于我刚迈出校门,年纪比较小,没有任何工作和社会经验,除了书本之外也没有接触过建筑领域,因而所有东西都是从新学起,都在逐步摸索和探索中,所以存在的问题很多,比如会议纪要的撰写,文档整理归档,计算机的应用等都需要进一步学习和改进,特别是图纸的识别,要从新学习.今后,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平.并且在工作的提升中,加强理论学习,提高自己的思想水平.为xx的发展建设出一份力.我相信只要好好工作就会拥有一份好工作!2020施工管理工作总结报告5篇(四)由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担任了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋16层,一栋23层,工期一年多,工作中,我认真履行好本质工作职责,熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结经验,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处.作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作,及时把需要检查的相关资料准备好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等.当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的.施工现场管理人员管什么呢,管的核心是安全、质量、进度以及成本,安全是前提保证,质量、进度是关键,而成本控制才是目的,做施工就是为了获取最大的经济效益.安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本.发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失,若因质量原因而导致房屋倒塌,造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用.以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失.因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好.工作方面,在xx这个项目中担任施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的长处, 在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格按照单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强,能使用各种测量仪器,能熟练的读懂施工图纸,以及熟练应用办公软件.在这一年的现场施工管理工作中,我们的项目也进行的很顺利,且无任何重大质量安全事故的发生,但同时我也深刻地体会到施工员是建筑工程第一线最基层的管理人员,和操作工人共进退,只要有工人在的作业面就必须有施工员在现场进行图纸交底和技术指导,每日早出晚归,和泥和灰打交道,脏、累是对施工员工作最直接的评价.从拿到图纸,就要认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案,做到脑中有图,图中有技术.工程开工前,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格进行施工作业.作为施工员,在工地上最基本的技术工作是楼层抄平放线、技术交底、图纸与实际施工现场技术复核、工程量计算等.刚从学校毕业的学生,光知道书本上的理论,不能和实际联系起来;只能看懂图纸而不会理解设计意图,更不会实际操作.在工地上指挥工人时常听见的一句话就是理论上来讲是可行的,但实际上是做不到的 ,为了尽快的进入状态,我本着勤学、好学的求学态度和不懂就问的精神:问领导、问同事、问工人,一项一项的问清楚、问明白,同事们对于工作的执着和热爱深深的感染着我,百忙中他们抽空耐心的帮助和教导我,无论生活上工作上他们都为我树立了良好的榜样.在从事施工员的这段工作经历,给我以后的工作打下了很好的基础,在工作期间,我也参加了试验员和安全员的培训,增加了自已和专业技术知识水平通过这一年的现场实践让我的工作业务技能不断增长,工作能力不断加强.紧张的工作节奏,让我的工作能力和思想认识都有了很大的提高.让我感到了肩上有所负担,让我明白了以后努力的方向.在这一年的现场施工管理工作时间里,通过我的实干精神,使我更进一步了解了建筑工程建设的复杂性.同时通过实践工作,使我的解决实际问题的能力和组织能力也得到了更好的提高,不过在取得成绩的同时,还存在诸多不足之处,我会在以后的工作学习中更加严格的要求自己,积极进取.在政治思想上,本人能严格要求自己,关心时政,关注国家的改革与发展;长期以来,以正确的政治观和人生观要求自己,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想来武装自己的头脑,坚持四项基本原则,拥护中央的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,以开展实践学习科学发展观重要思想为主要内容,热爱建筑工程事业,对自己所服务的单位充满感情.热爱集体,积极参与集体的各项组织活动,有良好的集体荣誉感.尊敬上级,完成领导交给的各项任务,坚持个人利益服从单位利益的原则,不计较个人名利得失,团结同志,乐于助人,不搞封建迷信活动,并同一切邪教组织做斗争!坚持科学发展观,不断提高自己的政治思想素质.我也时刻保持着健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑工程事业和单位前途充满信心.为更好地为公司做出自己应有的贡献,我将更努力地学理论知识,认真做好本职工作,学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽职尽责,不断学习,努力进取,提高自己的业务素质,锻炼自己的工作能力,不断完善和提高自己的业务能力和水平,使自己得到便全面的发展,在实践中不断进步.2020施工管理工作总结报告5篇(五)光阴荏苒、时间飞逝,转眼间XX年在紧张忙碌中过去了.回首旧年,这一年是紧张的一年,也是充实的一年.展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作中当去我所负责标段工程概况,建筑面积1.5万平方米,收尾工程8000平方米.在工程建设中,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工.加强与各职能部门的协调配合,营造良好的工作氛围建设工程项目运作过程中涉及方方面面,必须搞好协调配合.在施工过程中,统一步调,形成合力,对在项目实施过程中遇到的问题和情况,主动和领导汇报,作到沟通、协调,从而保证了项目建设顺利实施.我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下,在xxx的建设中先后经历了冲出0、主体砖砼结构砌筑浇筑完成,内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段.在此工作过程中有成绩也有失误,对于自己取得的成绩将继续保持发扬,对自己工作中存在的失误,将认真的总结,深刻的反省,尽可能减少工作失误的发生.我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实为贺村花园建设尽心尽力,努力工作.建设施工过程是一项十分复杂的生产活动.不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作.这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义.建设工程也具有时效性的特别,各种规范不断的更新和发展,我不仅需要自己不断学习,更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术今后我们要切实提高自身综合素质,树立自觉的学习意识,循序渐进,温故知新,持之以恒,坚持不懈,扎扎实实地学习,才能学到真才实学,才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去.。
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2020年施工管理人员工作总结通用
版
——Summaring Experience,
Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement。
单位名称：_________________________
姓名：_________________________
日期：_______年______月______日
2020年施工管理人员工作总结
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员，单体楼X#、X#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。
主要以下几个方面说明：
1、工程质量管理
针对望XX项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。
施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
X#作为第一个施工的单体，同时结构和X#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照X#的要求施工。
此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。
各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、X#、X#四个单体楼的管理
具体楼栋的管理工作阐述
3、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在
工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。
要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
(3)注重对X个单体的楼号长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
4、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，在建设单位的几次检查中均取得优异成绩，在第四季度的安全检查上，明确了
1#作为本项目的安全管理示范单体。
5、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，XX项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
6、材料管理工作
本着节约成本的原则，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。
例如小料钢筋，每层楼施工完毕，注重要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部使用掉。
节约成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目的建设中节约了成本。
7、技术管理
在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的一年中，(阐述重点技术管理工作，如工作联系单、工程变更等)，为工程的工期起了一定的作用。
例如本年度12月份在人防施工中，我主动和项目部领导协商，提出后浇带改为加强带的施工技术，在得到领导的肯定和支持后，和建设单位、监理单位、设计院多次协商联系，终于达到预期目标，为人防工程的施工抢回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门，在XXX 的演戏中，积极参与。
此次的演习为本项目部取得了良好的口碑和深远的影响。
三、出勤情况
今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象。
单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
四、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。
注意学习新的技术以带到现实工作中来。
五、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。
例如：一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。
提高工作效率，在
每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事，祝新年快乐!。