等级薪酬体系职等职级表-公司文件
员工职等及职级工资标准表
绩效工资②
1280 1420 1560 1700 1840 1980 2120 2260 2400 2560 2720 2880 3040 3200 3360 3520 3680 3840 4000 4160
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 4480 4970 5460 5950 6440 6930 7420 7910 8400 8960 9520 10080 10640 11200 11760 12320 12880 13440 14000 14560 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④
深圳市康士柏实业有限公司
绩效工资②
员工职等职级工资标准表
720 744 768 792 816 840 864 888 912 944 976 1008 1040 1072 1104 1136 1168 1200 1232 1264
岗位工资③
福利补助④
工资总额⑤ 2520 2604 2688 2772 2856 2940 3024 3108 3192 3304 3416 3528 3640 3752 3864 3976 4088 4200 4312 4424 ⑤=①+②+③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④ ③+④
制造业等级薪酬体系职等职级示例表
制造业等级薪酬体系职等职级示例表Salary and Job Grade Table for Graded Pay SystemGrade 31: 3100Grade 29: 2900Grade 27: 2700Grade 25: 2500Grade 23: 2300Key Process ns:Grade 33: 3300Grade 31: 3100Grade 29: 2900Grade 27: 2700Grade 25: 2500Basic XXX:Grade 38: 3800Grade 35: 3500Grade 33: 3300 Grade 31: 3100Grade 42: 4200 Grade 38: 3800 Grade 35: 3500 Grade 33: 3300XXX:Grade 53: 5300 Grade 47: 4700 Grade 42: 4200 Grade 38: 3800XXX XXX: Grade 60: 6000 Grade 53: 5300 Grade 47: 4700 Grade 11.2: Grade 9.4:Grade 8.2:Grade 25:Grade 22.6:Grade 20.2:Grade 17.8:Grade 14.4:Grade 13:Grade 46:Grade 41:Grade 35:Job Grade Table for the Company:XXX:Job Grade:Research and Development Department:Non-XXX:Supply Department n Department:Auxiliary n workers。
material picking workers。
surface workers。
picking workers。
loading and unloading workers。
1薪酬职级等级表
职级 职等 基本工 岗位工资 资 4000 4000 4000 4000 4000 3000 3000 3000 3000 3000 2000 2000 2000 2000 2000 1700 1700 1700 1700 1700 1500 1500 1500 1500 1500 1300 1300 1300 1300 1300 12000 11000 10000 9000 8000 7000 6000 5000 4000 3000 4000 3500 3000 2500 2000 2200 1900 1600 1300 1000 1200 1000 800 600 400 600 500 400 300 200 各项补助 福利津贴 底薪+岗位+ 补贴+津贴 合计 21000 20000 19000 18000 17000 13000 12000 11000 10000 9000 7500 7000 6500 6000 5500 4700 4400 4100 3800 3500 3300 3100 2900 2700 2500 2300 2200 2100 2000 1900 GG12 GG11 GG10 GG9 GG8 GG6 GG5 GG4 GG3 GG2 GG8 GG7 GG6 GG5 GG4 GG3 GG2 GG1 决策层 高层管理（GG)
不同，每个职务均有8个或以上级别可供选择。
公司各相关技术 和专业岗位：销 售人员、咨询师 、技术员、人事 专员、财各人员 等
专业类 （ZY）
√
√
√
√
员工职位薪酬对照表
中层管理（ZG） 基层干部（JG） 普通职员（PT） 专业技术员工 （ZY）
ZY20 ZY19 ZY18 ZG12 ZG11 ZG10 ZG9 ZG8 ZG7 ZG6 ZG5 ZG4 ZG3 ZG2 ZG1 JG12 JG11 JG10 JG9 JG8 JG7 JG6 JG5 JG4 JG3 JG2 JG1 PT10 PT9 PT8 PT7 PT6 PT5 PT4 PT3 PT2 PT1 ZY17 ZY16 ZY15 ZY14 ZY13 ZY12 ZY11 ZY10 ZY9 ZY8 ZY7 ZY6 ZY5 ZY4 ZY3 ZY2 ZY1
公司薪资结构体系
公司薪资结构体系总则一、目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理的回报和激励。
1、薪酬与岗位结合；2、薪酬与员工业绩结合。
二、适用范围公司所属各部门各级从业人员。
薪酬结构三、公司员工收入总体包括以下几个组成部分，并根据不同的岗位、工作特点等进行不同的结构组合。
（一）办公室人员：工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+福利津贴+绩效奖金其中：岗位工资=职位工资+职级工资+学历工资福利津贴=全勤奖+节假日津贴+住房、交通补贴+通讯费补贴1、基本工资：根据国家法律和地方相关法规设定，基本工资暂定1510元/月，此基本工资随公司所在地相关法律法规变化而调整。
2、岗位工资：是工资体系的基础，从岗位体现员工的价值。
员工的岗位工资取决于当前的工作岗位性质、工作能力、岗位等级为评估依据。
原则上采取职等职级的方式确定员工的工资等级。
（职等职级划分附表2、职等职级工资附表3，学历工资附表4）总共分为5个职等和15个职级，职级1等最低，15等最高；职等职级晋升和调整依照岗位职责相关制度执行。
（见习和培训期员工不参与职等职级评级）职等职级划分：职等职级工资学历工资：3、工龄工资：公司全体员工享有工龄工资奖励，从员工入职公司务工，通过考核期，进入正式员工状态之日开始计算，以12个自然月为一年的考核周期，办理停薪留职和离职后返回公司务工者，原则上从返回公司之日起重新计算，之前所务工时间不做累计。
4、福利津贴=法定福利+其他福利法定福利：养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、法定节假日等国家规定项目，按国家相关政策执行。
其他福利=全勤奖+节假日津贴+住房补贴+交通补贴+通讯费补贴公司全体员工享受全勤奖奖励，全勤奖金额200元，发放方式按考勤制度执行；节假日津贴依照公司相关文件执行（附表5）；入住职工宿舍员工不享受住房和交通补贴（附表6），助理层和生产层员工不享受通讯费补贴（附表7）。
节假日补贴住房、交通补贴 职等住房补贴（元）交通补贴（元）中干层以上（含）中干层以下通讯费补贴 300 150100 505、绩效奖金：根据公司具体经营情况，依照绩效考核制度执行。
员工岗位序列职等职级薪酬管理制度(含表格)
文件制修订记录1.0目的为完善员工职级体系，建立人力资源系统化层级结构，为员工职业发展和薪资定级提供依据，特制定此管理制度。
2.0适用范围公司全体员工3.0定义与内容（一）岗位序列岗位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。
公司的岗位序列分为两大类：管理序列（M），专业序列（P）。
1.管理序列（Management简称M类）：适用于从事管理工作，具有人员管理权限（不包括师徒关系、业务辅导关系），带领团队运作指定业务的岗位。
2.专业序列（Professional简称P类）：适用于从事产品设计、运营、市场、销售、人事、财务、信息技术服务工作等岗位。
（二）职等1．定义：指针对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的划分。
2．划分：M序列和P序列职等以BAND划分，共12等，由低到高分别为BAND1至BAND12。
1.定义：指针对同一职等下从事业务广度和深度等级而进行的划分。
2.划分：除BAND1、BAND11、BAND12外，每个职等下设3个职级（CBA），A级最高，B级中间，C级最低。
职级对应的薪酬如下：（四）职级升降1.1 271评选1.2评选规则2.晋升2.1晋升规则：原则上遵循逐级晋升原则，职级按C、B、A逐级晋升；职级达到A方可进行下一职等，且新职等C起步；特殊情况一次晋升职级不得超过三级。
2.2晋升准入资格：即员工必须是当期271评选中“2”类员工，且上一周期非“1”类员工；上一周期内受到公司相关处罚人员者（如指标未达成，价值观不匹配），公司有权取消晋升资格。
2.3晋升评估标准3.降级3.1降级规则：员工未达成考核指标，被评选为271的“1”类，触及公司红线及其他公司规定的情况。
3.2降级周期：无固定周期。
（四）薪酬调整1.定义：指因职务级别、任职岗位、用工性质、工作表现等因素发生变化而对薪资构成或标准进行相应调整的行为。
正常调薪包括转正调薪、异动调薪、晋升调薪。
转正调薪是指新入职员工自《转正申请》审批通过后，按照实际转正时间调整为转正薪资，享有正式员工的同等福利；异动调薪是指由于员工职务、岗位等异动而引起的薪资调整；晋升调薪是指由于员工职务提升引起的薪资调整。
等级薪酬体系职等职级表(制造业)
培训专员、考核专员
成本会计、往来会计
薪酬专员、绩效专员、招聘专员、培训开发专员、劳资专员
主管级
采购主任、仓储主任、成品库主任、车队队长
配料区主任、烘烤区主任、制作区主任、包装区主任、冷品区主任
品牌策划部长助理
区域经理
门店、加盟核算主管
资金管理部主管
综合主管
办公室主任、总务部主管、餐饮主管
门店助理、服务生、营业员
基础级
采购文员、库管员、打票员、成品库打单员、成品库入库员、成品库配货员、成品库组长
生产文员、现场管理员、生产入库员、冷品库管、冷品打单员、验货员
市场执行文员
特渠文员、大客户文员、信息采编员、会员活动员、推卡员、会员维护员、KA/KB员、传统渠道员、合作/加盟员、客服员
门店店长
生产部
品牌策划部
市场开发部
运营部
财务管理部
核算部
资金管理部
审计监管部
人力资源部
行政部非关Leabharlann 工序岗位装卸工、打蛋工、洗箱工
辅助操作工、领料工、罗面工、挑拣工、装托工、点数工、清洁工、洗模工、冷品装饰工、手包工
夜勤
保洁员、门卫、夜勤、锅炉工、配菜工
关键工序岗位岗
生产小组组长、配料工、和面工、操作工、机工、司炉工、面包装饰工、冷品抹面工、裱花工、灌制工、饰件工
等级薪酬体系职等职级表
等级
42万
26
36万
25
30万
24
24万
23
21.6万
22
19.2万
21
16.8万
20
14.4万
19
12万
18
薪资职等职级对照表
12000 12200 12400 12600 12800 13000 13200 13400 13600 13800 14000 9800 7600 6500 5400 4300 3200 2100 1000 10000 10200 10400 10600 10800 11000 11200 11400 11600 11800 7800 6600 5500 4400 3300 2200 1100 8000 6700 5600 4500 3400 2300 1200 8200 6800 5700 4600 3500 2400 1300 8400 6900 5800 4700 3600 2500 1400 8600 7000 5900 4800 3700 2600 1500 8800 7100 6000 4900 3800 2700 1600 9000 7200 6100 5000 3900 2800 1700 9200 7300 6200 5100 4000 2900 1800 9400 7400 6300 5200 4100 3000 1900 9600 7500 6400 5300 4200 3100 2000
出纳2500— 3000
管理系列
总经理
副总经理20000 —30000
薪资职等职级对
单位：元
职等 职级 A B C D E F G H I五职等 六职等 七职等 八职等 九职等 十职等 十一职等 十二职等 十三职等 十四职等 十五职等 十六职等 十七职等 十八职等 十九职等
54000 54500 55000 55500 56000 56500 57000 57500 58000 58500 59000 48500 49000 49500 50000 50500 51000 51500 52000 52500 53000 53500 43000 43500 44000 44500 45000 45500 46000 46500 47000 47500 48000 37500 38000 38500 39000 39500 40000 40500 41000 41500 42000 42500 32000 32500 33000 33500 34000 34500 35000 35500 36000 36500 37000 26500 27000 27500 28000 28500 29000 29500 30000 30500 31000 31500 21000 21500 22000 22500 23000 23500 24000 24500 25000 25500 26000 18600 18800 19000 19200 19400 19600 19800 20000 20200 20400 20600 16400 16600 16800 17000 17200 17400 17600 17800 18000 18200 18400 14200 14400 14600 14800 15000 15200 15400 15600 15800 16000 16200
职级薪酬明细表
职 等 职级 9A 9 9B 9C 8A 8 8B 8C 7A 7 7B 7C 6A 6 6B 6C 5A 5 5B 5C 4A 4 4B 4C 3A 3 3B 3C 2A 2 2B 2C 1A 1 1B 1C 工勤 工勤 专员/管培 生 主管 助理XX 师 初级 高级主管 XX师 初级 副总裁/总 裁助理 副总/总监 /总助/高 总XX师 级项目经 理 部门经理/ 高级XX 项目经理 师 副经理/专 主任XX 业经理 师 总裁 管理系列 专业技 市场营 术系列 销系列 基本月薪收入 MIN 43000 38000 35000 30000 26000 23000 19500 高级 16900 14900 12900 中级 11400 10400 9800 中级 9200 8600 8000 7400 6800 6200 5600 5000 4800 文员 初级 4300 3800 3400 3000 2000 MAX 50000 43000 38000 35000 30000 26000 23000 19500 16900 14900 12900 11400 10400 9800 9200 8600 8000 7400 6800 6200 5600 5300 4800 4300 3800 3400 3000 年度月薪收入总额 MIN 516000 456000 420000 360000 312000 276000 234000 202800 178800 154800 136800 124800 117600 110400 103200 96000 88800 81600 74400 67200 60000 57600 51600 45600 40800 36000 24000 MAX 600000 516000 456000 420000 360000 312000 276000 234000 202800 178800 154800 136800 124800 117600 110400 103200 96000 88800 81600 74400 67200 63600 57600 51600 45600 40800 36000 33429 28971 25543 22114 19543 17829 16800 15771 14743 13714 12686 11657 10629 9600 8571 7200 6450 5700 5100 4500 3000 39429 33429 28971 25543 22114 19543 17829 16800 15771 14743 13714 12686 11657 10629 9600 7950 7200 6450 5700 5100 4500 年度季度考核奖金总额 MIN MAX 年终考核奖金 MIN 221143 195429 180000 154286 133714 118286 66857 57943 51086 44229 39086 35657 33600 31543 29486 27429 25371 23314 21257 19200 17143 7200 6450 5700 5100 4500 3000 MAX 257143 221143 195429 180000 154286 133714 78857 66857 57943 51086 44229 39086 35657 33600 31543 29486 27429 25371 23314 21257 19200 7950 7200 6450 5700 5100 4500 年度薪资总额 MIN 737143 651429 600000 514286 445714 394286 334286 289714 255429 221143 195429 178286 168000 157714 147429 137143 126857 116571 106286 96000 85714 72000 64500 57000 51000 45000 30000 MAX 857143 737143 651429 600000 514286 445714 394286 334286 70:10：20 289714 255429 221143 70:10：20 195429 178286 168000 70:10：20 157714 147429 137143 70:10：20 126857 116571 106286 70:10：20 96000 79500 72000 80:10：10 64500 57000 51000 80:10：10 45000 70:0：30 70:0：30 月薪总额∶ 季度奖金： 年终奖金
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等级薪酬体系职等职级表
等级
42 万26
36 万25
30 万24
24 万23
21.6 万22
19.2 万21
16.8 万20
14.4 万19
12 万18
10.2 万17
8.4 万16
7.2 万15
5000 14
4300 4300 13
3700 3700 12
3200 3200 11
2800 2800 2800 10
2500 2500 9 2300 2300 2300 8 2100 2100 2100 7
1900 1900 6
1700 1700 5 1500 1500 1500 4 1300 1300 3 1200 2 1100 1
非关键工序关键工序基础级技术级专员级主管级副部级（年）部长级（年）总监级（年）总经理级（年）职等
意林公司岗位等职表
生产中心营销中心财务中心人力行政中心
职等
研发部供应部生产部品牌策划部市场开发部运营部财务管
理部
核算部
资金管
理部
审计
监管
部
人力资
源部
行政部
非关键工序岗
位装卸工、打蛋
工、洗箱工
辅助操作工、领料工、罗面工、
挑拣工、装托工、点数工、清
洁工、洗模工、冷品装饰工、
手包工
夜勤
保洁员、门
卫、夜勤、锅
炉工、配菜工
关键工序岗位
岗
生产小组组长、配料工、和面
工、操作工、机工、司炉工、
面包装饰工、冷品抹面工、裱
花工、灌制工、饰件工
门店助理、
服务生、营
业员
特渠文员、大客
采购文员、库管
员、打票员、成
品库打单员、成
品库入库员、成
品库配货员、成
品库组长
生产文员、现场管理员、生产
入库员、冷品库管、冷品打单
员、验货员
市场执行文员
户文员、信息采
编员、会员活动
员、推卡员、会
员维护员、
KA/KB员、传统
渠道员、合作/
加盟员、客服员
门店店长
出纳、销售统
计、现烤裱花
统计、生产统
计、银联专员、
税务员
行政文员、综
基础级合文员、宿舍
管理员
技术级品控专
员、研
发专员
配送司机机修工、电工
餐厅厨师、
维修工
厨师、行政司
机、电工、司
炉工、水暖工
薪酬专
文案策划专员、新品员、绩效
专员级采购专员、主任
助理、成品库主
任助理
冷品主任助理
组长、节日策划组
长、主题餐厅组长、
新品设计专员、节日
策划专员、主题餐厅
市场开发专员、
团购专员、渠道
开发专员
培训专员、
考核专员
成本会计、往
来会计
专员、招
聘专员、
培训开
发专员、
设计专员劳资专
员
主管级采购主任、仓储
主任、成品库主
任、车队队长
配料区主任、烘烤区主任、制
作区主任、包装区主任、冷品
区主任
品牌策划部长助理区域经理
门店、加盟核
算主管
资金管
理部主
管
综合主
管
办公室主任、
总务部主管、
餐饮主管
副部级
部长级研
发
部
部
供
应
部
部
长
市场开
发部经
理
运
营
部
经
理
财务
管
理部
部
长
核
算
部
部
长
资金
管
理部
部
长
审
计
部
部
长
人力
资
源部
经
理
公共
关系
部
经
理
长生
产
部
部
长
品
牌
策
划
部
经
理
生产总监、营总监级销总监、财务
总监
总经理
总经理级。