烟草企业文化建设成果概况
中国烟草行业企业文化建设分析报告PPT课件
30、要以企业文化的基本理念为指导，不断完善各项企业管理制度。 31、要利用各种媒体和载体进行广泛宣传，营造浓厚的企业文化建设氛围。 32、企业文化建设是一项长期的任务，各单位要坚持不懈、持之以恒，切实抓出成效。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
33、行业各直属单位要正确认识企业文化建设投入产出的辩证关系，加大对企业文化软硬件 建设的投入。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
• 姜成康 国家局局长 • 张保振 国家局副局长 主管烟草行业文化建设
• “两个维护、两个至上”
• “两个维护”是烟草专卖立法的宗旨，即维护国家利益、维护消费者利益； • “两个至上”是烟草行业的共同价值观，即 “国家利益至上、消费者利益
至上”。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
中国烟草行业企业文化建设 分析报告
中国烟草行业企业文化建设分析报告
一、中国烟草行业概况 二、中国烟草行业企业文化建设现状 三、中国烟草行业企业文化建设探因 四、新华信如何介入
中国烟草行业企业文化建设分析报告
一、中国烟草行业概况
• 中国烟草业属于国家垄断行业，凭借其独有的垄断级差高额税利异军突起，自八十年代组 建以来每年的税收都占国家财政收入的10%左右，是我国财政收入的第一来源，已发展成为 国民经济的重要支柱行业。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
29、行业各直属单位要把企业文化建设纳入企业发展的总目标，制定一个符合烟草行业整体要求和本单位实际，科 学规范，远近目标相结合的《企业文化建设规划》。
• 规划的制定工作应在本纲要发布后半年内完成。
• 行业各直属单位要在认真学习企业文化知识的基础上，根据企业实际情况，组织力量制定《企业文化手册》（以 下简称《手册》），对本单位企业文化进行整合、提炼和创新。《手册》要以纲要为指导，对深入贯彻企业精神、 核心经营管理理念以及规范使用统一的行业和企业标识作出明确而具体的规定。同时，对发展目标、具体的经营 管理理念、企业行为、职工行为等方面的具体内容作出符合自身实际的规范。《手册》制定工作应在本纲要发布 后一年内完成。
烟草行业企业文化建设成效评估
烟草行业企业文化建设成效评估在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
对于烟草行业来说，构建具有特色和影响力的企业文化不仅有助于提升企业的内部凝聚力和员工的归属感，还能在市场竞争中树立良好的企业形象，增强品牌价值。
因此，对烟草行业企业文化建设的成效进行评估具有重要的现实意义。
一、烟草行业企业文化的特点烟草行业作为一个特殊的行业，其企业文化具有以下几个显著特点：1、社会责任意识由于烟草产品对健康的潜在影响，烟草企业在追求经济效益的同时，必须高度重视社会责任。
企业文化中通常强调依法经营、减少吸烟危害、支持公益事业等方面的内容。
2、规范管理烟草行业受到严格的法律法规和政策监管，因此企业文化注重规范管理、合规经营，强调制度的权威性和执行力。
3、创新精神面对市场的变化和消费者需求的多样化，烟草企业需要不断创新产品和营销方式。
创新精神在企业文化中占据重要地位，鼓励员工勇于尝试、敢于突破。
4、团队合作烟草行业的生产、销售等环节涉及众多部门和人员，需要高度的团队协作才能确保企业的正常运转。
团队合作的理念在企业文化中得到充分体现。
二、企业文化建设成效评估的指标体系1、理念认同度通过问卷调查、员工访谈等方式，了解员工对企业使命、愿景、价值观等核心理念的理解和认同程度。
如果员工能够清晰地阐述企业的理念，并将其融入到日常工作中，说明理念得到了较好的传播和认同。
2、行为规范遵循度观察员工的日常行为是否符合企业制定的行为规范，如职业道德、工作纪律、服务标准等。
同时，考查企业在处理违规行为时的态度和措施，以判断行为规范的执行力度。
3、员工满意度了解员工对工作环境、薪酬福利、职业发展、领导风格等方面的满意度。
员工满意度高，通常意味着企业文化能够满足员工的需求，激发员工的工作积极性和创造力。
4、企业凝聚力评估企业内部的沟通协作、团队合作情况，以及员工对企业的忠诚度和归属感。
可以通过员工的离职率、团队活动的参与度等指标来衡量企业凝聚力。
烟草行业企业文化建设工作总结
烟草行业企业文化建设工作总结烟草行业是一个具有深厚历史的特殊行业，其企业文化建设对于企业的发展具有重要意义。
在过去的一段时间里，我们公司积极开展了烟草行业企业文化建设工作，通过不断的努力和探索，取得了一系列的成果。
在此，我将对这段时间的工作进行总结。
一、理念建设我们公司坚持“以人为本”的企业文化理念，以提高员工的参与感和归属感为目标，通过组织一系列文化活动，加强员工之间的交流和沟通。
我们积极引导员工树立正确的价值观、责任感和使命感，不断提高员工的专业素养和团队合作精神。
二、制度建设我们公司注重制度建设，建立了一套完善的企业管理制度。
通过制度的建立和执行，我们形成了规范的管理模式，提高了企业的运营效率和管理水平。
我们还建立了激励机制，通过员工的日常表现和工作成绩来评定员工的绩效，激励员工的积极性和创造力。
三、文化建设我们公司重视企业文化的传承和发展，不断推进企业文化建设。
我们通过丰富多样的文化活动，如员工培训、文化节日庆祝、团队建设等，加强了员工的凝聚力和向心力，提高了员工的工作积极性和创造力。
我们还注重企业文化的宣传，通过内部刊物、企业网站、平台等渠道向内外传播企业文化，树立了良好的企业形象。
四、品牌建设我们公司积极开展品牌建设，注重品牌的价值传递和形象塑造。
我们坚持“健康、品质、创新”的品牌理念，通过提高产品质量和服务质量，赢得了客户的信赖和好评。
我们还加大品牌宣传力度，通过广告、赞助等方式提升品牌知名度和美誉度，打造了一批有影响力的品牌形象。
五、社会责任我们公司积极履行社会责任，承担起企业应有的社会责任。
我们注重环境保护，积极推行绿色生产，减少对环境的影响。
我们还致力于公益事业的发展，积极参与社会公益活动，回报社会。
通过这些举措，我们树立了良好的社会形象，赢得了社会的认可和支持。
六、问题与建议在企业文化建设过程中，我们也遇到了一些问题。
首先，员工对企业文化的理解不够深入，需要加强培训和宣传。
烟草企业文化建设
未来烟草企业文化建设需要更加注重环保和社会责任，积极履行企业 公民的角色，为社会的可持续发展做出贡献。
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02
约束功能
企业文化能够约束员工的行为， 使其符合企业的规范和制度。
04
激励功能
企业文化能够激励员工的工作热 情和创造力，使其更加努力地为
企业发展做出贡献。
企业文化的重要性
企业文化是企业的核心竞争力 ，它能够使企业在激烈的市场
竞争中保持领先地位。
企业文化能够提高企业的品牌 形象和声誉，吸引更多的客户
。
烟草企业文化的宣传和落地手段 相对单一，缺乏创新和吸引力，
难以引起年轻员工的共鸣。
烟草企业文化在强调社会责任和 公益事业方面相对薄弱，需要加
强这方面的建设。
烟草企业文化发展面临的挑战
01
烟草行业面临着市场饱和、消费需求变化等挑战，需要企业文 化引导企业进行转型升级。
02
烟草企业文化需要适应数字化、智能化等现代技术发展趋势，
烟草企业一般拥有较长的历史 和深厚的文化积淀，形成了独 具特色的企业文化。
烟草企业文化重视诚信、品质 、创新、责任等核心价值观， 并以之为企业运营和员工行为 的基础。
烟草企业文化也注重传承和弘 扬中华优秀传统文化，将之融 入企业管理实践中。
烟草企业文化存在的问题
烟草企业文化在某些方面与现代 企业管理理念存在不协调之处， 如传统的人治管理、关系管理等
详细描述
该烟草公司重视创新文化建设，从研发、生产、销售等方面入手，打造具有创新精神和开放思维的创新文化，推 动了产品和技术的创新发展，提高了企业的核心竞争力和市场适应能力。
2024年烟草行业企业文化建设工作总结(2篇)
2024年烟草行业企业文化建设工作总结一、背景和目标____年，烟草行业企业文化建设工作经过一年的努力取得了显著的成果。
在这一年里，我们以“创新、责任、协作、共赢”的企业核心价值观为基础，以提升员工自身素质和团队协作能力为重点，推动企业文化建设取得实质性进展。
下面就我们在____年烟草行业企业文化建设工作中所取得的成果进行总结。
二、工作内容1. 完善企业核心价值观建设：在____年，我们进一步完善了企业的核心价值观，即“创新、责任、协作、共赢”。
我们在各个环节中贯彻执行这一价值观，使全体员工形成了统一的价值取向。
2. 提升员工素质和能力：我们注重培训和教育，不断提升员工的专业能力和综合素质。
通过开展各类培训、组织学习交流和定期考核评估，有效提升员工的执行力和团队协作能力。
3. 加强企业文化宣传：我们采用多种方式宣传企业文化，包括内部宣传、外部宣传以及社交媒体平台等。
通过宣传企业文化，增强员工的归属感和认同感，进而提升员工的工作积极性和创造力。
4. 建立良好的工作氛围：我们倡导积极向上的工作态度和健康的工作生活方式。
通过组织各类员工活动、加强员工关怀和奖励机制等，营造积极向上的工作氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。
5. 加强企业文化评估和改进：我们通过定期组织文化评估，了解员工对企业文化的认知和满意度，及时采取改进措施。
通过评估和改进，不断提升企业文化的质量和效果，进一步推动企业的可持续发展。
三、成果和经验在____年的烟草行业企业文化建设工作中，我们取得了以下成果：1. 员工意识转变明显：通过企业文化建设，员工的工作态度和价值观发生了显著的变化。
他们更加注重创新、专注于责任、重视团队协作和追求共赢，形成了积极向上的工作风貌。
2. 团队协作能力提升：企业文化建设推动了团队协作能力的提升。
员工间的沟通和合作更加顺畅，协作效果和工作效率得到了显著提高。
3. 企业形象提升：通过对企业文化进行宣传，我们成功提升了企业形象。
烟台烟草企业文化建设成果概况
烟台烟草企业文化建设成果概况1.企业理念体系2.行为规范3.企业文化建设规划4.服务品牌建设5.企业文化特色展示烟台烟草企业文化立足于烟草行业文化，扎根于胶东地域文化，提炼于企业的发展经营实践，内涵丰富而独特，既有传承又有创新。
她以“崇实尚德”为核心价值观，特色之处在于弘扬人性美德、家庭和美、敬老爱企、关爱社会，倡导“企业人格化”，展现“企业人格力量”，形成了以“实、德、敬、爱”为特色的企业之魂。
特色之一：担当责任，回报社会“奉献爱心、回报社会”是烟台烟草多年来秉持的优良品性，也最能体现烟台烟草人的高尚情操。
烟台烟草于2004年开始实施“233”爱心帮贫助学行动计划，每年捐款200万元，用于捐助1000个困难家庭、1000名贫困中学生、1000名贫困小学生。
此项工程目前已结束，累计捐款800万元。
此外，企业还坚持长期开展“一对一”爱心助学活动，干部职工每人每年捐助350—650元资助1名贫困学生完成学业。
领导班子成员在带头参加“一对一”爱心助学活动的同时，还参加了结对帮扶困难群众家庭活动。
2004年以来，企业先后向社会捐款1192余万元；职工个人捐款累计达221.8万元。
企业先后被省委、省政府授予“爱心助学先进集体”和省、市两级“‘山东慈善奖’最具爱心捐赠企业”等荣誉称号。
自2004年开始，全市系统还积极参加新农村联手共建等活动，围绕共建村的热点和难点问题，多方筹措资金，带领村民建设家园、发展经济。
市局（有限公司）帮扶的羊角埠村先后修建了大桥，硬化了公路，改造了农田水利设施，改善了村容村貌，从一个贫困村变成“妇女工作省级模范村”、镇政府“民政工作先进单位”、“先进党支部”。
特色之二：以人为本，管理强企烟台烟草坚持“以人为本，文化管理”的理念，按照“人才强企、文化兴企、机制活企”的战略部署，把企业文化理念融入管理制度中，加强干部队伍建设及离退休人员管理。
在干部培养上，烟台烟草秉承“德才兼备、不拘一格”的用人理念，建立了“两轮并进”的选拔任用机制，对35岁以上的同志保持正常的晋升渠道不变；对35岁以下的优秀人才实施年轻干部挂职锻炼长效机制，共选拔11名年轻同志挂职锻炼。
烟草行业企业文化建设工作总结1
烟草行业企业文化建设工作背景近年来，烟草行业不断加大对企业文化建设的重视，积极将企业文化融入到企业的发展战略中。
为了深入贯彻落实中央和省委对加强企业文化建设的部署，我们对烟草行业的企业文化建设工作进行了和反思，以期更好地推进烟草企业的可持续发展。
前期准备在开展企业文化建设工作前，我们需要进行前期准备，包括明确烟草行业的企业文化建设目标、确定企业文化建设的方向和内容、组建专门的企业文化建设工作领导小组等。
在前期准备阶段，我们还需要进行调研工作，了解烟草行业的员工和客户对企业文化的认知和期望，为后续企业文化建设工作奠定基础。
建设内容企业文化建设的内容需要根据烟草行业的实际情况进行调整和补充。
我们在企业文化建设中，注重培养核心价值观，明确企业理念、企业使命和企业愿景，强调员工的自我发展和创新精神。
同时，我们也采用了一系列的文化活动，如内部文化节、年会、文化俱乐部等，让员工从中体现企业文化的精神内涵。
成效经过多年的努力，我们的企业文化建设取得了显著的成效。
首先，员工的归属感和集体荣誉感得到了提升；其次，企业形象得到了提升，品牌影响力不断扩大；最后，企业文化概念深入人心，成为企业各项工作的参照标准。
反思在企业文化建设中我们也存在一些不足。
首先，对于员工的引导和培养还不够到位，需要深入推进“以人为本”的管理理念。
其次，企业文化的传播渠道和方式需要进一步拓宽和创新，加强对外展示和传播。
最后，我们也需要关注社会整体发展需要，加强社会责任的担当，为社会做出积极贡献。
烟草行业企业文化建设是烟草企业可持续发展的重要支撑，通过一系列的措施和工作的开展，我们不断强化企业文化建设的意识，在实质性工作中推进企业文化建设，不断提升员工的自我发展及企业的发展，并为整个社会的发展做出积极的贡献。
烟草行业企业文化建设成效评估
烟草行业企业文化建设成效评估在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化已成为企业发展的核心竞争力之一。
对于烟草行业而言，企业文化建设不仅关系到企业的内部凝聚力和员工的工作积极性，还对企业的社会形象和可持续发展产生着深远的影响。
因此，对烟草行业企业文化建设的成效进行评估具有重要的现实意义。
一、烟草行业企业文化的特点烟草行业作为一个特殊的行业，其企业文化具有自身的特点。
首先，烟草行业具有较强的行业规范和政策约束，企业文化建设需要在遵循相关法律法规的前提下进行。
其次，烟草行业的社会责任重大，企业文化需要强调对消费者健康的关注以及对社会的贡献。
此外，烟草行业面临着来自社会舆论的压力，企业文化建设需要注重树立良好的企业形象，提升公众的认可度。
二、企业文化建设成效评估的指标体系1、理念认同度员工对企业核心价值观、使命、愿景的理解和认同程度是企业文化建设的重要基础。
通过问卷调查、员工访谈等方式，可以了解员工对企业理念的认知情况，以及这些理念在日常工作中的体现程度。
2、行为一致性观察员工的行为是否与企业文化所倡导的价值观相一致。
例如，在服务客户、团队协作、创新进取等方面，员工的实际行为是否符合企业文化的要求。
3、组织凝聚力考察企业内部的团队合作氛围、员工之间的沟通与协作情况。
一个具有强大凝聚力的企业文化能够促进员工之间的相互支持，提高工作效率。
4、客户满意度烟草行业的客户包括零售商、消费者等。
通过客户满意度调查，了解客户对企业产品和服务的评价，以及企业在市场中的声誉和形象。
5、社会责任履行评估企业在环境保护、公益活动、支持地方发展等方面的表现，体现企业对社会的贡献和价值。
6、创新能力创新是企业发展的动力，企业文化是否鼓励创新，以及企业在产品研发、管理创新等方面的成果，可以反映企业文化对创新的支持程度。
三、评估方法1、资料分析法收集企业内部的文化建设资料，包括企业文化手册、规章制度、宣传资料等，分析其中所体现的文化内涵和建设措施。
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一、烟草企业文化建设成果概况
注意!
1.对文化建设成果概况表的填写，企业根据自身文化建设的成果，对
表格进行调整；
2.请提交文化建设成果概况完整的电子文档，放置在支撑材料光盘里；
3.例：重庆市烟草专卖局企业理念体系。
(一)企业理念体系
此表可根据企业自身理念体系情况进行调整！
(二)行为规范
此表可根据企业自身行为规范情况进行调整！
(三)企业文化建设规划
此表可根据企业自身文化建设规划情况进行调整！
保障措施1、成立市局企业文化评价体系领导小组，取得组织保障；2、细化岗位职责，争取各部门协作，取得人力、物力、财力资源保障；3、
发挥内训师作用，取得思想保障。
(四)品牌文化建设
此表可根据企业自身品牌文化建设情况进行调整！
服务品牌名称诚信金叶
服务品牌内涵
“诚信”修身。
齐市烟草以“诚信”建企，坚持科学发展，全力锻造诚实守信的烟草队伍，努力提高企业的核心竞争力，从根本上打造“诚信金叶”的金字品牌。
“诚信”服务。
齐市烟草坚持诚信为本、守诺公正、合作共赢的原则，为广大卷烟零售业户提供卷烟经营指导和服务，依法管理全市烟草市场，保证卷烟零售业户的合法权益，切实维护好国家利益和消费者利益，用实际行动履行诚信服务的诺言，让“诚信金叶”闪耀出璀璨光芒。
(五)行业VI应用
行业VI应用
企业VI手册名称中国烟草视觉识别系统手册企业VI导入情况导入完
大楼外墙形象标识照片
楼层分布牌照片
卷烟配送车照片
公司理念墙照片
1.企业VI导入是指以《中国烟草视觉识别系统》YC/T309—2009号行业标准为标准的导
入情况，情况有三种，分别为：导入中、导入完成和未导入；
2.每类照片只需要一张，4张照片均要实物拍照；
3.照片直接嵌在上表中。
(六)企业文化特色展示
1.展示内容
此部分展示的是企业在文化建设中的特色内容。
所谓“特色”至少需具备以下特性之一：
创新性：开行业先河的；
代表性：成为行业典型案例，被广泛推广的；
成绩突出：指其成绩受到行业表彰或产生重大影响的。
2.展示形式
主题内容简介（控制在200字以内）入选理由
详细的材料请统一放入《支撑材料》文件夹中。