医院医疗风险管理方案精编版
医疗风险管理方案
医疗风险管理方案引言概述：医疗风险管理是指在医疗服务过程中，通过采取一系列措施和方法，有效降低医疗事故和医疗纠纷的发生概率，保障患者的安全和权益。
本文将介绍医疗风险管理的四个关键方面，包括医疗设备管理、医疗人员培训、医疗过程规范和医疗事故应急处理。
一、医疗设备管理：1.1 设备采购与验收：医疗机构在采购设备时，应根据实际需求制定设备采购计划，并确保设备的质量和性能符合相关标准。
在设备到货后，应进行验收，检查设备是否完好无损，并进行性能测试，确保设备能够正常运行。
1.2 设备维护与保养：医疗设备的维护保养是保障设备正常运行的重要环节。
医疗机构应建立设备维护保养计划，定期对设备进行检查、清洁和校准，及时发现并修复设备故障，确保设备的可靠性和稳定性。
1.3 设备故障处理：医疗机构应建立设备故障处理机制，及时响应设备故障报警，并派遣专业人员进行故障排查和修复。
同时，医疗机构还应建立设备故障记录和分析制度，总结故障原因，采取相应措施避免类似故障再次发生。
二、医疗人员培训：2.1 专业知识培训：医疗机构应定期组织医疗人员参加专业知识培训，提升其医疗技术水平和专业素养。
培训内容包括最新的医学研究成果、临床指南和操作规范等，以确保医疗人员具备最新的医学知识和技能。
2.2 沟通与团队合作培训：医疗人员的沟通与团队合作能力对于医疗安全至关重要。
医疗机构应组织相关培训，培养医疗人员的沟通技巧和团队合作意识，提高协作效率和减少误操作的风险。
2.3 专业道德培训：医疗机构应加强对医疗人员的专业道德培训，强调医疗人员应遵循的职业道德规范和行为准则。
通过培训，提高医疗人员的职业操守和责任心，减少医疗纠纷的发生。
三、医疗过程规范：3.1 临床路径管理：医疗机构应制定和实施临床路径管理制度，明确患者的诊疗流程和各个环节的责任人。
通过规范化的临床路径，减少医疗操作的随意性，提高医疗质量和安全性。
3.2 手术安全管理：手术是医疗过程中高风险的环节，医疗机构应建立手术安全管理制度，包括手术风险评估、手术安全核查和手术后的病情观察等。
目前最完美《医疗风险管理方案》
目前最完美《医疗风险管理方案》一、建立风险管理体系医疗机构应建立完善的医疗风险管理体系，包括明确的责任分工、风险识别、风险评估、风险控制、风险预警和风险应对等环节。
此外，还应制定风险管理的政策、流程、标准和指南，确保风险管理的全面实施。
二、加强医疗团队协作医疗团队协作是确保医疗质量和安全的重要因素。
医疗机构应建立跨部门、跨专业的团队合作机制，通过定期会诊、多学科协作等方式，共同制定治疗方案，减少医疗风险。
三、加强医疗技术和人员培训医疗机构应加强对医疗技术和人员培训，提高医务人员的专业技能和风险意识。
同时，应建立医疗技术的标准操作规程，以确保医疗过程的安全和规范。
四、完善信息管理系统医疗机构应建立完善的信息管理系统，包括电子病历、电子处方、电子检验等系统，通过信息化手段，实现医疗过程的全程跟踪和风险隐患的及时发现。
此外，还应建立医疗事故报告和统计系统，及时掌握医疗风险的发生情况。
五、加强对患者的风险教育医疗机构应加强对患者的风险教育，提高患者的风险意识和自我保护意识。
通过宣传、教育和培训等方式，告知患者医疗过程中可能存在的风险，并引导患者积极参与医疗决策，共同降低医疗风险。
六、加强医疗质量监管政府和相关部门应加强对医疗机构的监管力度，建立健全的医疗质量监管制度，对医疗机构的风险管理措施进行评估和检查。
通过定期抽查、突击检查等方式，发现和纠正医疗机构存在的风险问题，确保医疗质量和安全。
七、建立风险事件报告和处理机制医疗机构应建立风险事件报告和处理机制，包括对医疗事故的及时报告、责任的追究和医疗纠纷的处理等。
通过建立良好的信息沟通渠道，使医务人员能够及时汇报风险事件和问题，促进风险的及时发现、控制和处理。
总之，一个完美的医疗风险管理方案应包括风险管理体系的建立、医疗团队的协作、技术和人员培训的加强、信息管理系统的完善、对患者的风险教育、医疗质量监管的加强以及风险事件报告和处理机制的建立。
只有全面考虑和实施这些方面，才能确保医疗过程的安全和质量，减少医疗风险的发生。
医疗风险防控和管理方案
医疗风险防控和管理方案一、引言随着我国医疗行业的快速发展，医疗服务质量得到了显著提升，但同时也面临着诸多医疗风险。
医疗风险防控和管理是保障患者安全、提高医疗服务质量、降低医疗纠纷发生率的重要手段。
本方案旨在通过对医疗风险的识别、评估、预防和控制，建立一套完善的医疗风险防控和管理体系，为医疗机构提供有力支持。
二、医疗风险识别1. 诊断风险：误诊、漏诊、延误诊断等。
2. 治疗风险：手术并发症、药物不良反应、治疗不当等。
3. 护理风险：护理差错、坠床、跌倒、压疮等。
4. 感染风险：医院感染、交叉感染、药物耐药等。
5. 医疗设备风险：设备故障、操作失误、维修不当等。
6. 医疗文书风险：病历书写不规范、篡改病历、丢失病历等。
7. 医患沟通风险：沟通不畅、信息不对称、知情同意不充分等。
8. 法律法规风险：违反医疗法规、医疗纠纷处理不当等。
三、医疗风险评估1. 定期开展医疗风险排查，对各类风险进行识别和分类。
2. 运用风险矩阵、故障树分析、危害分析等工具，对医疗风险进行定性、定量评估。
3. 结合医疗机构实际情况，确定风险等级，制定风险管理策略。
四、医疗风险预防与控制1. 建立健全医疗质量安全管理体系，明确各级管理人员职责。
2. 制定完善医疗规章制度，确保医疗活动合规、有序开展。
3. 加强医务人员培训，提高业务水平和服务意识。
4. 落实医疗核心制度，如查对制度、分级护理制度、危急值报告制度等。
5. 强化医疗文书管理，确保病历书写规范、保存完整。
6. 加强药品和医疗器械管理，确保使用安全、有效。
7. 开展医疗安全监测，对高风险环节进行重点监控。
8. 建立应急预案，提高应对突发事件的能力。
9. 加强医患沟通，提高患者满意度。
10. 建立医疗纠纷处理机制，及时化解矛盾。
五、医疗风险监控与持续改进1. 建立医疗风险监测指标体系，定期收集、分析、反馈风险信息。
2. 对高风险环节和部门进行重点监控，确保风险防控措施落实到位。
医疗风险管理方案
医疗风险管理方案一、引言医疗风险管理是指通过识别、评估和控制医疗机构及其从业人员在医疗过程中可能产生的风险，从而保障患者的安全和医疗质量。
本文将提出一套医疗风险管理方案，旨在帮助医疗机构有效管理风险，提高医疗服务的安全性和质量。
二、风险识别与评估1. 风险识别医疗机构应建立完善的风险识别制度，包括但不限于以下方面：- 患者安全事件的报告和分析，包括医疗事故、医疗差错等；- 定期进行医疗过程的风险评估，识别可能存在的风险点；- 监测医疗设备的安全性能，及时发现潜在的安全隐患。
2. 风险评估通过对识别出的风险进行评估，确定其严重程度和可能性，以便制定相应的控制措施。
- 制定风险评估指标和评估方法，对各项风险进行评估；- 根据评估结果，确定风险的优先级，以便合理分配资源。
三、风险控制措施1. 患者安全教育- 提供患者安全教育，包括疾病知识、用药安全、手术注意事项等，增强患者的自我保护意识；- 提供患者安全手册和宣传资料，使患者了解医疗机构的安全管理措施。
2. 医疗人员培训与管理- 建立医疗人员培训制度，包括新员工培训、定期培训和继续教育，提高医疗人员的专业水平和风险意识；- 强化医疗人员的管理，确保其按照规定的操作流程和标准操作程序进行工作。
3. 设备和设施管理- 建立设备和设施管理制度，包括设备的购置、验收、使用和维护等；- 定期进行设备的检测和维修，确保其安全可靠。
4. 医疗过程管理- 建立医疗过程管理制度，包括手术管理、药品管理、护理管理等；- 制定操作规程和标准操作程序，确保医疗过程的规范和安全。
5. 质量管理与监测- 建立质量管理体系，包括质量目标的设定、质量评估和改进措施的实施；- 定期开展质量监测和评估，发现问题并及时采取措施进行改进。
四、风险应急预案医疗机构应制定风险应急预案，以应对突发事件和紧急情况，保障患者的安全。
- 制定应急预案，包括各类突发事件的处理流程和应急措施；- 进行应急演练和培训，提高应急响应的能力。
医疗风险管理方案
医疗风险管理方案一、背景介绍医疗风险管理是指通过识别、评估和控制医疗机构内部和外部环境中的风险，以确保患者的安全和医疗质量的一系列措施。
医疗风险管理的目标是减少医疗事故和不良事件的发生，提高医疗机构的安全性和质量水平。
二、风险识别1. 患者风险评估：对患者进行全面评估，包括病情、年龄、病史等因素，以确定患者的风险程度。
2. 医疗过程风险评估：对医疗过程中可能存在的风险进行评估，包括手术风险、药物治疗风险、医疗器械使用风险等。
3. 医疗环境风险评估：对医疗机构的环境进行评估，包括设备维护、消毒措施、人员培训等方面的风险。
三、风险评估1. 风险评估工具：建立风险评估工具，根据不同的风险类型进行评估，如事件树分析、失效模式和影响分析等。
2. 风险评估指标：制定一套科学合理的风险评估指标，用于评估风险的严重程度和可能性，以便及时采取相应的控制措施。
四、风险控制1. 患者安全教育：加强患者安全教育，提高患者对医疗风险的认识和自我保护意识。
2. 医疗过程控制：建立严格的医疗操作规范，加强对医疗过程中的关键环节进行控制，如手术安全核查、药物治疗过程控制等。
3. 医疗环境控制：加强医疗环境的管理和控制，确保设备的正常运行和消毒措施的有效实施。
4. 人员培训和管理：加强医务人员的培训，提高其风险意识和应急处理能力，建立健全的人员管理制度。
五、风险监测与反馈1. 风险监测系统：建立医疗风险监测系统，对医疗过程中的风险进行实时监测和分析。
2. 不良事件报告：鼓励医务人员和患者对不良事件进行积极报告，及时发现和处理风险。
3. 风险反馈机制：建立风险反馈机制，对发生的风险事件进行分析和总结，及时采取措施避免类似事件再次发生。
六、风险应急处理1. 应急预案：制定医疗风险应急预案，明确各类风险事件的处理流程和责任人。
2. 应急演练：定期组织医疗风险应急演练，提高医务人员应对突发事件的能力和协作水平。
3. 事后处理：对风险事件进行事后处理，包括患者赔偿、责任追究等，以减少风险对医疗机构的影响。
医疗风险管理方案
医疗风险管理方案在医疗行业中，风险管理尤为重要，因为医疗错误可能导致患者的伤害甚至丧失生命。
为了最大程度地减少这些风险，医疗机构应采取一系列措施来管理和预防风险。
以下是一个医疗风险管理方案的详细说明。
1.建立风险管理团队：医疗机构应组建一个专门的团队来负责风险管理工作。
这个团队由包括医生、护士、行政人员、风险管理专家等在内的多个部门的代表组成。
他们应该负责制定和实施风险管理策略。
2.风险评估：医疗机构应定期进行风险评估，识别可能存在的风险，并评估其严重性和患者的潜在损害。
评估应包括从医疗过程、人员、设备、环境等多个方面进行。
3.制定标准作业流程和政策：医疗机构应制定详细的标准作业流程和政策，确保医务人员按照统一的标准进行工作，减少错误的发生。
这些流程和政策应包括从手术准备到患者出院等各个环节。
4.强化培训和教育：医疗机构应提供必要的培训和教育，确保医务人员熟悉标准作业流程和政策，并了解患者安全和风险管理的重要性。
这些培训应定期进行，并与新技术和最新研究保持同步。
5.提供资源和设备支持：医疗机构应提供必要的资源和设备，以确保医护人员能够按照标准操作，并提供高质量的医疗服务。
这包括维护和更新设备，提供必要的仪器和工具等。
6.收集和分析数据：医疗机构应建立有效的数据收集和分析系统，以便追踪和识别事件和错误的发生情况。
这些数据可以用于评估风险和改进医疗服务的质量。
7.建立报告和反馈机制：医疗机构应建立一个便捷的报告和反馈机制，以便医护人员能够随时报告和记录事件和错误。
这个机制应该是匿名的，并保证数据的保密性和安全性。
8.追踪和审查事件：医疗机构应及时追踪和审查报告的事件和错误。
对于重大的和严重的事件，应进行深入调查，并制定相应的纠正措施，以防止类似事件再次发生。
9.与患者进行沟通：医疗机构应积极与患者进行沟通，告知他们可能的风险和并尽力减少这些风险。
这包括解释手术风险、提供必要的知情同意书等。
10.建立反馈和改进机制：医疗机构应建立一个持续改进的文化，以便从错误中学习，并采取适当的纠正措施来改善风险管理和医疗服务的质量。
最新医疗风险管理方案
最新医疗风险管理方案医疗风险管理方案是指医疗机构为了预防、减少和控制医疗事故和医疗风险的发生并保障患者安全而制定的一系列系统性的管理措施和方法。
下面是最新的医疗风险管理方案，包括识别、评估、分析、处理和监督五个方面。
一、识别阶段：1.建立风险识别的机制：制定相关规章制度，明确各部门的责任，设立风险管理部门负责风险识别的统筹工作。
2.建立风险识别的培训机制：定期开展风险识别的培训，提高医务人员对风险的敏感度和识别能力。
3.实施患者安全意识的提升：开展患者安全教育活动，增强患者对医疗风险的认知和知情权。
二、评估阶段：1.建立评估风险的评估指标体系：制定一套系统的评估指标，对医疗活动的风险进行综合评估。
2.进行医疗设备和技术的评估：定期对医疗设备和技术进行安全性评估，确保其符合相关标准和要求。
3.进行医务人员的专业能力评估：将医务人员的专业素养、技能水平和安全意识纳入评估范畴，做到医务人员和技术装备匹配。
三、分析阶段：1.建立和完善事件报告系统：建立事件报告制度，保障医务人员对医疗事件的快速报告和信息共享。
2.进行医疗事故的原因分析：采用鱼骨图、因果分析等方法对医疗事故进行溯源分析，找出问题根源并制定相应改进措施。
3.建立数据分析的系统：利用数据分析技术，对医疗风险进行统计和分析，发现潜在风险并制定相应应对策略。
四、处理阶段：1.建立处理风险的机制：建立医疗事故应急处置机制，明确医务人员的职责和应急处理流程。
2.组织组织应急演练：定期组织医疗事故应急演练，提高医务人员的应急处理能力。
3.加强危机公关管理：做好与患者、家属和社会各界的沟通与协调工作，减少事故对医疗机构的负面影响。
五、监督阶段：1.建立监督机制：设立医疗风险监督机构，负责对医疗活动进行监督和检查。
2.加强外部监管：鼓励社会各界对医疗机构进行监督，提高医务人员的责任感和法治意识。
3.加强内部监管：建立医疗机构内部的监督机制，加强对医务人员行为的规范和纪律管理。
医院医疗风险管理方案
医院医疗风险管理方案一、编制目的医疗风险指卫生技术人员在从事医疗活动的过程中存在的对患方或医方造成伤害或可能造成伤害的危险因素。
对患方是指存在于整个医疗服务过程中，可能会导致损害或伤残事件的不确定性，以及可能发生的一切不安全事情；对医院是指在医疗服务过程中发生医疗失误或过失导致的不安全事件的风险。
为加强我院医疗风险管理，避免医疗风险的发生，提高医疗质量,减少医疗纠纷，改善医院管理，特制订本方案。
二、指导原则医疗风险管理的重点在于建立健全医院医疗质量与安全管理组织，通过行之有效的全面医疗质量管理，提高医疗风险防范能力，消除可防范的医疗风险，控制不可防范的医疗风险。
医院所有医务人员是医疗风险防范的重要责任人，应在日常医疗流程管理中注意发现漏洞和缺陷，关注高风险环节。
医院各科室员工均有义务、也有权利对医院各种医疗风险、隐患进行报告，并提出规避、控制、改进措施，以保证医疗安全。
三、管理组织院长是全员医疗风险管理工作的第一责任者，分管副院长承担主管业务的风险管理责任，各科室主任承担所属科室的医疗风险管理责任。
全院的医疗风险管理由医院医疗质量与安全管理委员会负责实施，具体工作由医务处负责实施。
科室医疗风险管理由科室医疗质量与安全管理小组负责实施，科室医疗质量与安全管理小组向医疗质量与安全管理委员会直接负责。
医院通过院科两级管理，开展日常医疗风险管理工作。
四、医疗风险的内容任何可能导致医患双方不良后果的行为、流程、现象均属医疗风险范畴。
医疗风险贯穿医疗服务的各方面，包括但不限于以下内容:（-）工作纪律风险1.专科专家门诊未及时应诊或无故停诊；2.急诊医师不在岗；3.非在我院注册的医师或未取得资格的医师单独执业（二）诊疗行为风险1.三次就诊未确诊，未收住入院；2.界于多学科之间，短期内未明确主要诊疗专业；3.急会诊未及时到位；4.急诊诊疗过程间未有效衔接；5.长时间（超一周）无上级医师查房；6.非计划住院时间超30天；7.病房无合理理由收治精神病人、传染病人、非本专科疾病病种病人；8.患者对诊疗效果不满意；9.模糊医嘱、口头医嘱未核对导致执行错误；10.会诊不及时；11.违反规章或操作规程，可能发生或已发生医疗不良后果；12.发生较严重或难以短期好转的并发症；13.用药不合理、用药错误；14.治疗计划制订错误；15.发生院内感染事件，延长治疗时间或增加医疗费用；16.检验、检查标本、部位采集错误；17.标本运送延迟或报告发放延迟；18.各项指征与相关检查不一致；19.紧急检查未及时完成；20.危急值报告未处置；21.生命体征不稳定，未下病危病重医嘱或未进行病危病重的医患沟通；22.危重病人抢救，效果不佳；23.抢救无上级医师在场；24.危重病人转运过程中发生意外；25.进手术室时术前准备不足（检查结果未到、未进行术前讨论、手术者未查看病人、知情同意书未签、诊断过程有明显缺陷等）；26.进入手术室时未进行手术切口标识；27.未进行手术风险评估；28.未进行手术安全核查；29.越级开展医疗技术；30.非计划再次手术；31.麻醉措施错误或麻醉意外；32.患者管道脱落、自拔；33.患者身份识别错误；34.需特殊随访的病人无原因失访；35.孕妇行X线检查；36.实施放射检查时未进行必要防护；（三）医疗保障风险1.急诊病人积压超过20人；2.未执行相关医保费用政策；3.急救设备、耗材、药品不足；4.诊疗过程中产生较大金额欠费；5.重点科室（急诊抢救室、ICU、新生儿科、创伤科室等）无应急床位；6.应急医疗救援人员未及时有效召集到位；7.应急电话联系不畅；8.各种原因导致生活不能自理的患者无人问津；（四）医疗记录风险1.入院录、首程、手术记录、抢救记录等重要病历不及时书写;2.知情同意书未在手术、操作前及时签署；3.重要医患沟通内容未记录、签字；（五）医德医风风险1推诿、延误救治；2.门诊服务态度被投诉；3.对病人实施非必要性检查；4.透露患者隐私，侵犯民族信仰；（六）医患纠纷风险1.医疗损害争议；2.医疗质量投诉、医疗纠纷；3.医务人员人身安全受威胁；4.患者长期占床不出院，拖欠高额医疗费。
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医院医疗风险管理方案
精编版
MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
医院医疗风险管理方案医疗风险管理是指医院有组织、有关系地消除或减少医疗风险对病人的危害和经济损失。
它是通过医疗风险分析,寻求风险防范多事,尽可能减少医疗风险的发生。
整个医疗风险管理过程主要包括四个方面。
一、医疗风险识别
医疗风险识别是发现、认可并记录医疗风险的过程,是医疗风险管理工作的基础。
目的是确定可能影响系统或组织目标得以实现的事件或情况。
一旦医疗风险得以识别,组织应对现有的控制措施(人员、过程和系统等)进行识别。
医疗风险识别过程包括识别那些可能对目标产生重大影响的医疗风险源、影响范围、事件及其原因和潜在的后果,及组织因素也应被纳入医疗风险识别的过程中。
二、医疗风险评估
医疗风险评估就是测定医疗风险的概率及其损失程度,它是在风险识别的基础上进行的,通过风险识别发现医疗中可能存在的危险因素,确认风险性质,并获得有关数据。
风险评估通过对这些资料和数据的处理,得到关于损失程度和发生概率的信息,为选择处理方法,进行正确的风险管理决策提供依据,风险评估一般用概率理论和数理统计方法来完成。
三、医疗风险分析
医疗风险分析是确定医疗风险是否需要处理以及最适当的处理策略和方法。
医疗风险分析要考虑导致医疗风险的原因和医疗风险源、医疗风险后果及其发生的可能性,识别影响后果和可能性的因素,还要考虑现有的医疗风险控制措施及其有效性。
然后结合医疗风险发生的可能性及
后果来确定医疗风险水平。
一个医疗风险事件可能产生多个后果,从而可能影响多重目标。
医疗风险分析通常涉及对医疗风险事件潜在后果及相关概率的估计,以便确定医疗风险等级。
常见以下几种因素
1.疾病的严重性及病情变化的复杂性。
疾病的自然过程或发展而导致不幸的情况时有发生,而这些情况有时会被病人或其他非医疗人员视为医疗事故。
比如患有急性心肌梗死病人,可能会因与疾病有直接关系的心律失常而导致死亡,加上治疗前的解释不足或病人的家人难以接受丧亲之痛,则事件很可能被视为医疗事故。
因此,必须正确地认识很多医学治疗并不都能治愈病人,治疗的成功率也会因人而异,病人的期望值高和医患沟通不足都可能成为“医疗事故”的因素。
2.医疗检诊和可能引起的并发症。
要认识到即使在最好的医疗单位内由最富有经验的医生检查,出现并发症的内在风险仍难以完全清除。
主要存在于有创诊疗操作。
3.仪器和器械故障一些医疗事故是由仪器或机械故障导致的。
4.医疗服务系统和组织工作中出现的问题。
计算机系统未建立可靠的后备系统,加之药房及护理人员查对制度的疏忽,可能导致医疗事故。
5.人为错误大部分的人为错误是由于思想和思维功能方面出现偏差,主要有三点:一是与技术有关的错误,称为“失误”。
主要表现为注意力不集中而导致习惯的操作程序出错。
注意力不集中而产生失误的原因包括疲乏、厌倦、失望、过度疲劳或紧张等。
二是与规则有关的错误,通常在解决问题时发生,因为对问题解决使用错误的规则,或错误地应用一
个看似合适的规则。
三是与知识有关的错误,通常发生于解决问题是时,面对一个困难的情况,因对问题缺乏必要的知识而发生差错。
6.社会心理因素。
突然丧失亲人可导致极度悲伤、愤怒反应。
把死亡原因迁怒于医护人员,认定为“医疗事故”。
7.医患沟通问题。
医护人员与病人或其家人之间的沟通问题,亦可能导致临床事故。
病人患病的自然过程或治疗、检查过程的风险都可使病情出现反复或加重。
所以,医护人员与病人保持有效的沟通,是医疗程序中重要的一环。
但由于人的背景参差;治疗解释不足,或病人及其家人在哀伤、失意之余未能明白、理解或接纳医护人员的解释,都会导致沟通问题。
充分地了解和分析这些事故成因,有助于采取相应的积极有效措施来防范医疗风险。
四、医疗风险的处理
医疗风险的处理是针对经过医疗风险识别、风险评估之后的风险问题采取的措施。
风险处理是风险管理的核心内容,主要包括:
1、风险预防即采取积极预防措施预防风险事件的发生。
2、风险承担是指将风险损失的承担责任保留在医院内部,由医院自身承担风险。
主要指那些风险预计额在医院支付能力内,且无法用回避风险、减少风险、转移风险等策略应对时,才采用这种对策。
3、风险转移将风险责任转给其他机构(如保险公司、民政局),是最常见的风险处理方式。
4、风险回避回避风险即停止提供可能产生某种风险的医疗服务项目。
例如,在不具备确保血液透析所必备的医务人员和医疗设备,没有加入医疗风险保险的情况下,可采取关闭血液透析室的政策。
5、风险取消有些医疗服务项目,如果风险发生率太高,或是购买保险的费用过高,对医院影响大,可考虑取消这些服务项目,从而完全避免此
类风险事件发生。
6、风险处理中的法律事项准备对于一些风险发生率较高的服务项目,在日常工作中应注意准备必要的法律材料。
7、风险教育已发生的风险事件,是最好的风险教育素材,可利用它向职工进行风险意识教育,吸取教训,防患于未然。
五、医疗风险发生后监控和管理流程
1、首先确认发生的事实;
2、重点发现体制上、流程上、制度上的缺陷或漏洞;
3、投入人、财、物力解决问题以及采取有针对性的培训;
4、修订完善医疗缺陷防范管理条例并坚持落实规范和标准;
5、制定质量检查标准项目并选项检查。
管理人员的工作职责是设计管理程序、监测管理过程、收集分析资料、持续质量改进。
六、监督和检查
作为医疗风险管理过程的组成部分,应定期对医疗风险与控制进行监督和检查,以确认医疗风险评估的结果符合实际经验,医疗风险评估技术被正确使用,医疗风险应对有效。