传统广告公司公司管理制度很全
广告公司管理制度
广告公司管理制度广告公司是一家集创意设计、市场推广等多项业务为一体的企业，为了保证公司良好的运营和创意能力的提高，制定一套严谨的管理制度是必不可少的。
下面就从公司制度、人员管理、财务管理、市场营销等几方面对广告公司管理制度进行阐述。
一、公司制度1. 公司章程：向员工明确公司的宗旨、目标和组织架构等2. 内部操作流程：包括各个部门的职责和工作流程，以确保公司的高效运营和协同合作3. 工作规章制度：包括考勤制度、加班制度、假期制度、福利制度以及劳动纪律等，以维护公司良好的员工关系和团队稳定性。
二、人员管理1. 招聘制度：建立符合岗位要求的招聘流程，保证公司招聘的人才能够为公司发展作出贡献。
2. 员工晋升机制：通过考核和表彰指标，激励员工创新和改进，满足员工职业发展的需求，增强员工的归属感和忠诚度。
3. 员工离职管理：建立离职流程，了解员工离职的原因、想法、反馈信息，规范离职手续，有助于提高员工离职率的控制，减少员工流失带来的损失。
三、财务管理1. 预算管理：制定年度、季度、月度预算计划，明确收支情况，规范内部财务管理流程，控制预算风险。
2. 合同管理：建立完备的合同管理制度，确保合同的规避风险符合公司财务管理规范，防范公司风险。
3. 财务会计制度：建立统一规范的财务制度，对实际情况进行定期分析和评估，确保财务的合理性和准确性。
四、市场营销1. 客户关系管理：确立良好的客户关系，促进忠诚度和口碑，进行客户维护和售后跟踪服务，维护公司品牌支持业务拓展。
2. 营销活动管理：制定营销策略，配合市场调查、竞争情况等，提供准确的营销服务，并在市场营销表现上不断创新持续提高。
3. 监控市场动态：了解市场信息和竞争对手情况，及时调整市场方向，提高市场竞争能力。
综上所述，广告公司管理制度是确保公司运作良好的基础，优秀的公司制度能够建立公司发展的方向和动力，提升公司的核心竞争力，进而为公司的长期发展打下坚实的基础。
广告公司管理制度(精选10篇)
广告公司管理制度（精选10篇）广告公司规章制度及规范篇一1、管理总则公司在人事管理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。
奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。
公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。
2、岗位设置公司采用金字塔型管理模式的分层负责制，有管理层，业务层，制作层，服务后勤层组成。
其中：由各部门经理负责各部门所有工作的安排和各部门之间的协调沟通，直接向公司总经理负责。
3、招聘流程根据公司不同阶段发展的需要，经公司总经理批准后，由管理层负责向社会公开招聘，招聘流程分为初步面试，书面面试，主考面试三步，通过者可以录用为公司实习员工，特殊能力者经总经理批准可直接成为正式员工。
新员工的基本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好的心理素质和品德修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作精神，能遵守公司的各项规章制度。
4、员工培训实习员工：所有实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习，了解广告最基本的组成，结构和专业术语。
经简单考试合格后，进入各部门正式见习岗位。
期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。
5、试用制度实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。
6、辞退条例公司可以随时解雇涉及以下条例者：(1)无视或违反公司有关规章制度者。
(2)触犯国家法律法规者。
(3)违背社会公德者。
(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。
(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。
(6)消极怠工，无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。
(7)违反业务操作流程，给公司造成重大损失者。
(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。
(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。
7、辞职规定实习期内，员工有意终止试用合约的，应提前七天提交书面辞职报告与管理层。
转为正式员工后，员工辞职，需本人写书面申请报告，经部门经理批准后，报总经理同意，在一个星期内办完手续。
广告公司管理制度大全
广告公司管理制度大全为了加强劳动纪律和工作秩序，提高工作效率，广告公司制定了规章制度。
今天管理资源吧小编给大家为您整理了广告公司管理制度，仅供参考。
广告公司管理制度大全篇一一、总则1、目的：为使本公司员工之管理有所遵循，特定本制度。
2、范围：本公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本规章办理。
本规章所称员工、系指本公司雇用之从业人员而言。
二、聘用1、全公司员工录用以宁缺勿滥，行业精英为原则，在核定编制内，录用能胜任岗位工作，素质较高的人员，公司正式员工一律签署聘用劳动合同。
2、本着公开招聘、严格考核、择选录用的原则，采用社会招聘、人才交流机构介绍、本公司员工推荐、个人自荐等形式进行招聘。
3、应聘人员经面试或测验及审查合格后，由人事部门填写录用手续并签《试用员工协议》，进入试用期。
4、试用人员试用期均为1-3个月，试用期间不享受任何福利待遇，期满后由人事部门填写《员工转正档案表》，部门经理、行政(人事部)经理提出鉴定意见，报总经理审批同意后，享受转正后工资待遇，但不享受公司正式员工的房贴及保险，员工签订聘用劳动合同后，成为公司正式员工，享受公司一切福利待遇。
公司视员工表现，最长可延迟至员工工作满半年时与员工签订劳动合同，成绩优良者可缩短其试用时间。
5、试用人员如因品行不良或工作业绩欠佳或严重违反有关规章制度，公司有权随时停止试用，予以解雇。
试用未满1周者，不发工资。
6、试用人员于报到时应向人事部缴验下列证件：l个人身份证明l人事资料卡(个人简历)l本人免冠登记照片二张l其他如要之文件(如专业资格合格证或学历证件等)三、辞职、辞退、解聘1、公司员工因故提出辞职，应至少提前30天书面通知公司，员工个人辞职应写《辞职申请》，经部门经理签署意见送人事部门报经总经理审批同意后，人事部门给予办理相关手续，未按规定程序办理者，人事部门将不予受理。
2、申请辞职者，未经总经理审批之前，须坚守工作岗位、经批准后，不再安排具体工作，该员工应按公司要求交接工作和办理财物移交手续，其间只发基本工资，免除其他一切福利待遇，从员工正式离开公司之日起停发薪金。
广告公司管理制度(3篇)
广告公司管理制度（3篇）广告公司管理制度（精选3篇）广告公司管理制度篇1为使公交广告健康发展，维护公司及广告公司的制度。
端正公司职员态度，鼓励先进，鞭策后进，提高工作效率，规范职员的行为准则，更好地经营和管理，根据实际情况，特制定本制度。
1、公司不得违反《广告法》及公司的规章制度发布各项广告业务。
2、广告业务应根据《广告法》的有关规定合法发布。
拒绝发布不健康、不合法的广告内容。
3、公司工作人员应严格遵守执行公司的各项规章制度，维护公司的利益。
4、公司职工不得私通外来广告人员作有损公司利益的事。
5、在使用媒体发布广告时，维护好广告媒体完好、干净、整洁。
6、严格执行考勤制度。
职工按时上班、下班、不迟到、不早退、不旷工。
7、职工服从管理，听从工作调派。
8、对待客户做到热情、有礼貌、耐心解答、不与客户争吵。
9、坚持原则，尽职尽责，认真学习，提高业务素质。
10、严禁违反操作、制作规程，避免损坏设备、浪费源材料，造成经济损失。
11、严禁工作马虎，不负责任，忽视质量和安全，避免造成媒体、设备、材料损坏。
12、严禁工作懒散、拖拖拉拉、延误广告发布时间，造成经济损失。
13、爱护、管理好制作设备及材料、避免发生丢失情况。
14、制作的源材料、严格计划按量供给，避免造成浪费。
15、按期定时对媒体的维护，对有损坏的应及时修整(理)完好。
16、职工不得隐瞒、瞒报有关公司的广告业务信息。
17、对有损公司及广告公司利益及形象的事情，职工有举报的义务和责任。
18、未经主管人员审查、认可及未签订正式合同，任何职工不得私自在公司媒体发布任何广告。
19、职工不得私自收取客户回扣及好处费。
20、业务员承接的业务，应及时上报主管人员审批，以免拖延发布时间。
21、职工出差、外出洽谈业务，不得办理与工作无关之事。
22、业务员所结业务账务应及时报予财务作账，不得超过24小时。
23、业务员所接广告业务信息，应作好记录，并及时向负责人汇报。
广告公司管理制度篇2一、试用期和正式聘用雇佣条件:公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
广告公司管理制度完整版
3.1招聘与选拔：公司根据业务发展需要，公开、公平、公正地选拔优秀人才。
3.2培训与发展：公司为员工提供专业技能及职业素养培训，支持员工职业发展。
3.3考核与激励：公司建立完善的绩效考核体系，对员工进行定期评估，激发员工潜能。
3.4福利待遇：公司依法为员工缴纳社会保险，提供带薪年假、节日福利等。
三十二、持续学习与知识共享
32.1倡导持续学习，为员工提供学习资源和培训机会。
32.2建立知识共享平台，鼓励员工分享知识和经验，提升整体能力。
32.3定期组织内外部交流活动，拓宽员工视野，激发创新思维。
三十三、环境保护与绿色办公
33.1强化环境保护意识，遵守环保法规，推行绿色办公理念。
33.2采取节能减排措施，降低能源消耗和废弃物排放，保护生态环境。
广告公司管理制度完整版
一、公司宗旨与基本原则
1.1本公司致力于为客户提供专业、高效的广告服务，以提升客户品牌价值及市场份额。
1.2本公司秉持诚信、创新、共赢的经营理念，严格遵守国家法律法规，尊重商业道德。
1.3全体员工应遵循公司制度，团结协作，积极拓展业务，不断提高自身专业素养。
二、组织架构与职责划分
10.2公司建立客户满意度调查机制，及时了解客户需求，提升服务质量。
10.3客户服务人员应具备良好的职业素养，为客户提供热情、专业的服务，确保客户满意度。
十一、环境保护与节能减排
11.1公司积极响应国家环保政策，倡导绿色办公，减少资源浪费。
11.2采购部门应优先选择环保、节能的产品和服务，降低公司运营对环境的影响。
15.3严格执行知识产权保护制度，防止公司知识产权被
16.1市场营销部门负责公司产品与服务的市场推广，制定有效的市场营销策略。
广告公司公司规章制度
广告公司规章制度一、总则第一条为了维护广告公司的正常经营秩序，保障公司、员工及客户的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条本公司规章制度是对员工进行管理的基本依据，全体员工必须严格遵守。
第三条公司领导层要认真执行本规章制度，做好员工的培训、教育、监督工作。
第四条本规章制度根据国家法律法规的变化适时调整，由公司总经理负责解释。
二、招聘与录用第五条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照招聘程序进行。
第六条员工录用需经过面试、考核等环节，合格者予以录用，并与公司签订书面劳动合同。
第七条员工入职时，应提交身份证、学历证书、资格证书等相关材料，办理入职手续。
三、劳动纪律第八条员工应按时到岗，上下班打卡，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工在工作期间，应保持工作场所整洁，遵守安全操作规程，确保安全生产。
第十条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密、客户信息等。
第十一条员工在工作期间，不得随意离岗，确需离岗应向上级请假，批准后方可离岗。
四、薪酬与福利第十二条公司按照国家和地方法律法规，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十三条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资等组成，按月发放。
第十四条公司实行带薪年休假制度，员工可根据工作年限享受相应的年休假。
第十五条公司为员工提供培训、晋升机会，支持员工职业发展。
五、考核与奖惩第十六条公司建立完善的绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十七条对表现优秀的员工，公司给予表彰、奖励，并根据实际情况给予奖金、晋升等激励。
第十八条对违反公司规章制度、工作失职的员工，公司给予警告、罚款、降职等处分；严重者予以解聘。
六、其他第十九条公司为员工提供良好的工作环境，尊重员工的人格尊严，禁止任何形式的歧视和虐待。
第二十条公司组织定期的员工活动，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力。
第二十一条公司鼓励员工积极参与社会公益活动，传递正能量。
(完整)广告公司管理制度
西安顶点广告有限公司管理制度一、考勤制度1.按国家规定，实行八小时工作制。
八小时内，员工必须按时上下班。
每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:30上班，下午18：30下班，(冬季上午9:00上班，下午19:00下班，）中午休息时间为12：00至14：00.2.员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。
3.事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天×事假天数）。
4.员工生病应及时通知公司，病假必须持有正规医院开具的病假单方能生效。
病假按天数扣除当事人日工资的一半(基本工资/26天×病假天数/2）.5.如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。
旷工一天扣除当事人三倍日工资（3×基本工资/26天），无故旷工三天以上者视为自动离职。
6.开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工.7.当月无迟到、早退、病假、事假、旷工者给予全勤奖，100元/月(试用期内的员工不享受此待遇）。
连续6个月全勤的员工除给予表扬外,一次性奖励200元，可带薪调休一天,连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三天，调休时间安排向行政部报批。
8.各部门员工因工作需要加班应向部门经理申请,19：00以后开始计算加班时间， 20:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助（但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇)，22：00之后,可打车下班，实报实销（AE除外）.9.合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请,部门经理经上级，员工经部门主管批准后,上报行政部主管审核、总监、总经理批准后，并及时办理交接手续及清算财务单据，方可执行.10.部门经理或员工因违反公司制度或工作业绩不佳被辞退,自总经理批准之日起，一周内调离。
广告公司公司规章制度
广告公司公司规章制度
《广告公司公司规章制度》
一、总则
1. 为规范公司管理，维护公司正常秩序，促进公司发展，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于全体员工，员工应当遵守本规章制度，并接受公司的管理。
二、工作时间
1. 公司的上班时间为每周一至周五，上午9:00至下午6:00，午休时间为中午12:00至1:30。
2. 员工应按时上班，并认真履行工作职责。
三、纪律规定
1. 员工应当严格遵守公司的纪律规定，不得旷工、迟到、早退或擅离职守。
2. 员工不得在工作时间内私自接待朋友、亲属或其他人员。
3. 员工在工作中不得违反国家法律法规，不得造成公司或客户的损失。
四、保密条款
1. 员工应当严守公司的商业秘密，不得向外界泄露公司的机密信息。
2. 员工如因工作需要接触客户的机密信息，应当签署保密协议，并妥善保管相关资料。
五、行为规范
1. 员工在工作中应当保持良好的工作态度，不得有不良言行。
2. 员工不得在公司内外从事损害公司声誉的行为，不得利用公司资源谋取私利。
通过以上规章制度的制定，公司能够更好地规范员工行为，维护公司正常秩序，确保公司的健康发展。
希望全体员工能够认真遵守并执行本规章制度，共同努力，为公司的发展做出积极贡献。
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.目录第一章:总则第二章:公司的组织架构1、组织架构图2、相关人员岗位职责及权利说明第三章:人力资源管理制度1.应聘手续2.个人资料3.资信考察4.试用期5.培训及教育6.制服,证件及其它领用物品7.定岗8.晋职9.解聘及离职10.交接程序11.员工福利第四章:日常管理制度1.工作时间2.考勤3.请假;..4.电话5.会议第五章:行为准则和礼仪规范1.仪表仪容2.工作纪律第六章:财务管理制度1.固定财产2.回款3.报销4.费用申请5.工资及奖金的发放6.价格管理;..第一章. 总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及青岛XXXX传播有限公司的各项规章制度而制定.2.本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.3.本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行.4.员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.5.此制度将作为新入职员工必须熟悉和掌握，并签名确认之。
第二章. 公司组织架构一、公司架构图二、岗位职责1、总经理：;..1)全面负责公司的经营管理。
2)执行公司章程，对公司全面负责。
3)决定公司的重大事务。
2、副总经理：协助总经理工作。
1) 负责各个部门事务处理。
2) 总经理不在时，代总经理行使职权。
3) 3、市场部（市场部经理和业务员）：部门职责维护已有老客户，积极拓展新客户。
定期拜访、回访。
目的—了解用户对产品的满1)意度、对服务的满意度，做好客户关怀，培养客户对我们的认可和信任。
通过周到、满意的客户服务，使客户愿意继续和我们合作及宣传我们。
的2)建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3)对目标客户购买心理和行为的调查。
4)对同行其他品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
5)对同行业其他品牌广告策略、竞争手段的分析。
6)做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7)制定产品企划策略。
8)协同总经理等制定销售价格。
9)制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
10)实施品牌规划和品牌的形象建设。
11)负责营销方面的协调工作。
;..市场部在产品不同阶段侧重点．在初期，市场部的职责重点有：对目标客户购买心理行为的调查；制定阶段实施目1 标；制定产品价格。
．在成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系2 统；制定年度营销目标计划；负责营销的协调工作。
．在成熟期，市场部的职责重点有：对同行其他品牌广告策略、竞争手段的分析。
对3制定广告策略。
制定产品企划策略。
提出未来市场的分析、发展方向和规划。
销售预测，实施品牌规划。
市场部经理的职责市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：1)全面计划、安排、管理市场部工作。
2)制定年度营销策略和营销计划。
3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
5)指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
6)配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
7)拟订并监督执行市场规划与预算。
8)拟订并监督执行公关及促销活动计划。
9)对市场进行科学的预测和分析，并为市场做出准备。
10)拟订并监督执行市场调研计划。
11)制定各项费用的申报及审核程序。
4、设计部职责：;..1)负责公司品牌的定位、形象的制定，根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕企业文化和服务宗旨等制订全年的公司品牌塑造及宣传计划；2)对公司现有营销推广标版（宣传册等）进行销售跟踪，根据客户反馈，及时调整，增强利润的转化率；3)负责终端设备整体形象的设计及创意，力求最高的受众率；4)负责与设计终端设备广告的后期编辑压缩等处理。
5、工程部职责：1)工程部制定出详细、合理的终端设备维护计划书；2)前期，负责终端广告机的安装及调试；3)正式运营时，定期进行设备的检查、保养、升级、维护等，确保终端设备正常运作。
4)设备如果是智能机器，可以把每天播放的时间，次数和播放内容自动形成记录，要定期统计查询，以此作为判断设备是否按时段工作。
5)设施、设备，如有损坏，确保签约商家第一时间通知我们进行修复。
6、财务部及人事（公司初期人事事务暂由财务兼）：1)坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2)严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；3)组织编制公司、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。
定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；4)负责制定公司财务、会计核算管理制度。
建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；5)负责按规定进行成本核算。
定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；;..6)负责编写财务分析及经济活动分析报告。
会同市场部、设计部、工程部等有关部门组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。
同时，提出公司合理的开支建议，控制公司的运行成本；7)负责对公司低值易耗品盘点核对。
会同有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；8)负责公司资金缴、拔、按时上交税款。
办理现、现金收支和银行结算业务。
及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；9)负责进销物资货款把关,对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管副总经理或总经理审核签字同意，方可支付。
第三章. 人力资源管理制度1.应聘手续所有应聘者均应填写《青岛XXXX传播有限公司应聘登记表》并提供个人简历,学历证书复印件、身份证复印件等有关证明资料.2.个人资料个人资料需填写完整，且无误，本人需对资料的真实性负责，一旦发现资料虚假且情节严重着予以辞退，其主要包括：姓名，身份证号（身份证真假性），家庭原地址，隐瞒身体有传染性或严重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址.3.资信考察根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括：上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性.;..4.试用期A、新进员工试用期1个月. （员工未满15天自动离职者将不计工资）B、试用期内,公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）,工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效（收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现）等进行考核,考核合格者将转为正式职工,对考核不合格者,公司将予以辞退.C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期,经直接上司或负责人提案,报人力资源部批准后可予提前转为正式员工.D、公司不提供员工宿舍，自己解决住宿问题。
5、培训,教育新进员工都必须接受3个工作日的系统培训和学习，公司根据人数的多少开展培训和学习，如果个别员工则由指定的老员工或负责人一带一培训，新进员工在7天内接受人力资源的初步考核。
培训的主要课题有：A、公司的创业及发展B、公司经营项目C、全年工作规划D、公司的业务流程E、各项管理制度的学习F、个人职业规划6、制服,证件及其它领用物品（待定）A、公司给正式的员工发放统一制服,公司标徽，工作证。
B、员工服装的说明：;..和员工签订员工服装协议.以及员工着装规定。
7、定岗A、定岗时间：1-3个月试用期过后，根据员工的培训情况和综合素质和能力定岗。
B、定岗和工资级别挂钩。
8、晋职A、为了提供员工更广的发展空间,对于工作业绩,能力,品行,学识佳的员工将予以升职.B、晋职头1个月为试升期,试升期内薪资不予调整,试升期满且符合晋职条件者,则公司将正式委任该职,并予以调整薪资.C、晋职后的薪资标准参照《员工薪资制度》。
9、解聘及离职A、员工若违反本公司的规章制度,则公司将视情节轻重,给予必要的处分,对情节严重者,公有权根据相关规定辞退员工，辞退的员工必须做好顾客及相关物品的交接工作。
B、员工若要提出辞职,员工应提前15天书面通知人事部,负责人或管理干部应提前1个月书面通知人事部，并按辞职流程及相关交接工作办妥手续后方可离职.10、交接程序当员工与本公司结束雇佣关系时,应先办理好交接手续。
包括:A、交接顾客资料：新顾客、老顾客所有资料。
B、对重点的新老顾客离职员工需带新替员工上门拜访并和顾客作相关说明。
C、交接公司的相关物品和相关其他的学习资料。
D、填写离职单。
E、15天后领取工资及奖金。
11、员工福利（待定）;..A、正式入职后为员工办理保险。
B、根据公司职务不同，按实际情况对员工进行午餐、电话费及交通费等补助。
C、为体现公司领导和公司的人文关怀，员工享受每年一次生日礼物（公司全体员工共庆生日）。
特殊节假日的温馨祝福和关怀（比如三八妇女节，公司女员工放假半天等）D、根据员工的工作年限享受每年不同的带薪年假：工作满1年的享受天年假……第四章. 日常管理制度1、工作时间实行每周___天工作制。
每天工作时间8：30—12：00 13：00—17：002、考勤上班、下班须签到或打卡。
员工迟到一分钟每1分钟罚10元，早退者每早退1次每1分钟罚10元，依次类推。
负责人包庇者同罚。
处罚规定：市场部和工程部考勤另作规定。
在一个月内连续迟到3次，累计迟到第4次后公司予以劝退。
迟到累计30分钟作旷工半天处理，迟到1小时按旷工一天处理，无故旷工（未请假也未到公司报道者）半天罚款100元，一天罚款200元，超过两天则按自动离职处理。
3、请假;..事假和病假1天或1天以内需提前1天请示部门负责人（特殊紧急事情除外）批准以后方可，1天以上由总经理批准。
凡请假必须提前1天办好请假程序。
4、电话A、任何人不得拨打私人电话，和顾客拨打电话不能长时间聊天。
B、有个人的电话或者是长途电话需经财务或者是经理批准方可。
C、一经查出有拨打私人电话公司查处详单将以2倍罚款。
5、会议A、公司的重要会议员工不得请假，特殊原因除外。
B、公司的会议员工都必须做好笔记记录，有问题要及时提出。
C、周一例行简单会议，简单回顾上周工作情况及本周的工作安排。
D、周五下午固定会议，总结一周内工作情况和问题处理。
E、会议期间杜绝时间拖沓，时间尽量控制在1小时内，特殊情况除外。
第五章. 行为准则和礼仪规范1.仪表仪容A、男员工着装应得体大方,保持清雅整洁之仪容.B、男性员工须着装整齐大方,发型应齐整,干练,不留长发和胡须,不剃光头等.C、女性员工须清雅淡妆,着装得体,披肩长发应束发,衣着及饰物不得夸张.D、本公司员工在办公室内必须佩带胸牌,一律佩带在左胸袋位置.2、工作纪律A、员工应按规定时间上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅离职守。