工作报告 企务公开民主管理自查报告
村务公开和民主管理的自查报告
村务公开和民主管理的自查报告自查报告尊敬的村民们，根据村务公开和民主管理的要求，我们进行了一次自查，现将自查报告向大家公开。
一、村务公开情况1.村务公开平台建设：我们在村务公开方面进行了一些工作。
我们建立了村务公开平台，在平台上发布了村级工作报告、村务议案等信息。
大家可以通过手机、电脑等渠道随时了解村务动态。
2.公开的内容：在村务公开平台上，我们公开了村财务收支情况、公益事业支出情况、决策议案和会议纪要等信息，确保村民对村务管理有透明了解。
二、民主管理情况1.村民自治组织：我们尊重村民的意见和利益，建立了村民自治组织。
通过选举产生村民代表，让村民有参与决策的机会，为村庄的发展出谋划策。
2.民主决策：我们在重大事项上进行了民主决策。
如村内重要事宜的决策，我们进行了村民代表会议，集思广益，听取各方意见，通过民主投票进行决策。
三、存在问题及改进计划1.信息传递不及时：我们发现在村务公开方面存在信息传递不及时的问题。
可能导致一些村务动态没有及时向村民公开，影响了村民的知情权和参与权。
我们将加强信息传递机制，确保村民能够第一时间了解村务动态。
2.民主决策不够广泛：我们也意识到民主决策还不够广泛，村民意见参与度有待提高。
我们将组织更多形式的民主参与活动，提高村民参与度，使每一个村民的意见都能得到充分尊重和表达。
四、下一步的工作计划1.完善村务公开平台：我们将完善村务公开平台，提高信息传递效率和实用性。
同时，将对平台使用进行培训，提高全体村民的信息获取能力。
2.加强村民自治组织建设：我们将加强村民自治组织的建设，提升村民代表的管理能力和责任感。
通过培训和教育，提高村民代表的理论水平和决策能力。
3.推行民主决策机制：我们将推行更加广泛的民主决策机制，提高村民参与决策的机会和权益。
通过民主投票、座谈会等形式，充分听取和考虑村民意见，推动村庄建设。
在村务公开和民主管理方面，我们还存在一些不足之处，但我们将不断努力改进，确保村民的知情权和参与权。
企务公开民主管理自查报告
企务公开民主管理自查报告报告是下级机关向上级机关行文,是为上级机关进行宏观领导提供依据, 一般不需要受文机关的批复, 属于单向行文。
本站今天为大家精心准备了企务公开民主管理自查报告，希望对大家有所帮助!企务公开民主管理自查报告近年来，我单位按照总公司、分公司关于企务公开民主管理工作的要求和部署，深入推行企务公开，健全完善民主管理，促进企业管理提升，企务公开民主管理工作成效显著。
根据总公司《关于开展企务公开民主管理工作专项检查的通知》(XXX〔20XX〕241号)精神和分公司的要求，我单位工会牵头，各科室配合，认真组织开展了企务公开民主管理自查、整改工作，现将有关自查情况汇报如下：一、主要成效(一)坚持“两个到位”，夯实企务公开工作基础1、组织领导到位。
多年来，我单位实行规范管理，把企务公开纳入党建目标，并作为民主管理的重要内容，把做好企务公开民主管理工作，当成推进我单位改革发展的动力和源泉。
为此，成立了以主任XXX为组长，工会主席XXX为副组长，有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。
库党总支负总责，工会主席是企务公开第一监督人，职工积极参与评价。
组织机构健全，工作职责明确，形成了“自上而下公开、自下而上反馈”的工作机制，为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。
2、制度保障到位。
为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依，企务公开民主管理领导小组重视制度建设，先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《民主管理制度》、《工资协商制度》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导干部制度》等多项规章制度，把企务公开民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程，同我单位党的建设、争创省文明单位、职工之家结合起来，并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中，搭建起了“人人有责任、环环有考核、奖惩有规定”的坚实框架，从而使该项工作走向制度化和规范化。
厂务公开民主管理自查报告
厂务公开民主管理自查报告一、引言厂务公开民主管理是指企业将决策权下放给员工，通过民主化的方式管理企业事务。
本文将就我司厂务公开民主管理的情况进行自查，并提出改进建议。
二、自查内容1. 决策权下放情况在过去一年中，我司积极推进厂务公开民主管理，并取得了一定的进展。
我们通过员工代表大会、员工议事会等形式，让员工参与企业决策。
然而，我们发现决策权下放在实际操作中存在一些问题，需进一步改进。
2. 参与机制的公平性我们意识到在决策过程中，存在一些员工参与机制公平性的问题。
部分员工对决策过程缺乏了解，表达意见的机会不够平等。
为解决这一问题，我们计划加强对员工的培训，提高他们参与决策的能力。
3. 决策结果的透明度我们发现在过去一年中，决策结果的透明度有待提高。
决策后的相关信息未能及时传达给员工，导致部分员工对决策结果不够了解。
为解决这一问题，我们打算建立一套信息传达机制，确保决策结果能够及时准确地传达给员工。
4. 决策效果的评估目前，我们对厂务公开民主管理的决策效果缺乏全面的评估。
我们计划建立一个评估机制，定期对决策结果进行评估，以便及时发现问题并加以改进。
三、自查总结厂务公开民主管理是我们公司一项重要的发展战略，通过自查，我们发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进措施。
我们将全力以赴，推动这项工作的改进和发展，以进一步提高员工参与度和决策效果。
四、改进建议基于自查结果，我们提出以下改进建议：1.加强员工培训，提高员工的参与能力和意识。
2.建立信息传达机制，确保决策结果及时准确地传达给员工。
3.定期评估决策效果，及时发现问题并进行改进。
4.加强沟通，提高决策过程中的公平性，确保员工的意见充分被听取。
五、结论通过自查，我们对我司厂务公开民主管理的情况有了更清晰的认识，并提出了改进的方向和建议。
我们相信，通过全体员工的共同努力，我司的厂务公开民主管理将不断完善，为企业的持续发展提供强有力的支持。
厂务公开民主管理自查报告
厂务公开民主管理自查报告厂务公开民主管理自查报告为了促进企业经营的透明化、公开化和民主化，加强员工、消费者和社会公众对企业管理的监督和参与，我公司决定推行厂务公开民主管理制度。
在此基础上，公司第一次实施了自查报告制度，现将自查报告内容公开，接受员工、消费者和社会公众的监督和评价。
1. 厂务公开民主管理自评指标(1) 厂务公开指标- 公司网站完整度和更新率- 告示牌设置的数量和内容-公司内部标识的设置、贴附和明显性- 公司与员工间交流渠道的建立和维护(2) 民主管理指标- 员工组织与参与度- 反馈机制、诉求处理反映程度- 员工管理管理方式和人性化程度- 平等的机会和职场公正2. 自查报告(1) 厂务公开在厂务公开方面，我公司采取了以下措施：a. 完整更新公司网站内容，公开公司基本信息、经营情况和其他重要信息。
b. 告示牌设置数量和内容符合实际情况，明确划定了相关承担责任的科室和人员，督促保持更新。
c. 公司内部标识设置明显，内容包括公司基本信息、安全警示、应急指南等重要信息。
d. 建立积极的员工交流渠道，包括定期部门、公司会议，以及举办各项员工活动。
自查结果表明，在厂务公开方面，我公司的基础工作还需要进一步加强。
在今后的工作中，我公司将更好地规范管理，重视信息的有用性。
(2) 民主管理在民主管理方面，我公司采取了以下措施：a. 员工组织建设得到了较好的发展和参与度，党组织和劳动组织的工作得到了公司的支持和鼓励。
b. 建立了诉求处理制度并有专人负责，诉求处理反映明显，员工的权益得到了保障。
c. 公司在员工管理方面着力，采取了人性化的管理方式，并在员工的劳动权益上得到了尊重和保障。
d. 公司在任职机会和职场公正方面，制定了公平公正的评价机制和晋升机制，努力为员工提供平等的机会。
自查结果表明，在民主管理方面，我公司的基础工作得到了较好的发展，但还需要加强员工权益的保障以及反馈机制的完善。
3. 后续改进计划在自查后，我公司将在以下方面加强：(1) 厂务公开a.继续更新公司网站内容，为员工和消费者提供更为全面和及时的信息。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、引言在推动社会发展和建设和谐社会的过程中，民主管理是一项重要的工作。
为了进一步加强民主管理，提高管理效能，本报告对当前的民主管理情况进行了自查，并提出了改进意见和建议。
二、背景介绍1. 组织机构：本报告针对某某组织机构进行自查，该组织机构负责某某领域的管理工作。
2. 自查目的：通过自查，了解民主管理的现状，找出问题所在，为进一步改进提供依据。
三、自查内容1. 民主决策自查发现，组织机构在决策过程中存在一定程度的不民主现象。
决策的过程缺乏充分的讨论和参与，决策结果也未能充分体现多数人的意见。
为改进这一问题，建议在决策前进行广泛的调研和讨论，充分听取各方意见，并通过民主投票等方式确保决策的公正性和民主性。
2. 信息公开自查发现，组织机构在信息公开方面存在不足。
部分重要信息未能及时向员工公开，导致信息不对称和不公平。
为解决这一问题，建议建立信息公开制度，明确信息公开的范围和流程，并制定相应的信息公开标准，确保员工能够及时获取到相关信息。
3. 参与机制自查发现，组织机构的参与机制不够健全。
员工参与组织决策的机会较少，导致员工对组织决策的认同感不强。
为改善这一状况，建议建立定期的员工代表会议制度，增加员工参与组织决策的机会，并建立员工意见反馈渠道，及时收集并回应员工的意见和建议。
4. 信息沟通自查发现，组织机构的信息沟通存在问题。
部分重要信息传达不及时、不准确，导致员工对组织决策的理解和执行存在偏差。
为改进这一问题，建议加强组织内部的信息沟通，确保信息的准确性和及时性，并建立信息反馈渠道，让员工能够及时提出问题和建议。
5. 监督机制自查发现，组织机构的监督机制不够完善。
对于管理层的行为和决策缺乏有效的监督和制约，容易出现权力滥用和不公正现象。
为解决这一问题，建议建立独立的监督机构，对管理层的决策和行为进行监督，并建立举报渠道，鼓励员工积极参与监督工作。
四、改进措施1. 建立民主决策制度，确保决策的公正性和民主性。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍民主管理是指在组织、社区或者机构中，通过广泛的民主参预和决策，实现管理工作的公开、透明和民主化。
为了确保民主管理的有效实施，自查报告是一种重要的工具，用于评估和改进民主管理的各个方面。
本报告旨在对某组织的民主管理情况进行自查，并提出相应的改进建议。
二、自查目的1. 评估民主管理的实施情况，发现存在的问题和不足之处；2. 确定民主参预的程度和效果，评估民主管理对组织的影响；3. 提出改进建议，推动民主管理的进一步发展。
三、自查内容1. 组织架构和决策层级：描述组织的架构和决策层级，包括各级管理人员和决策机构的设置和职责分工。
2. 决策程序和流程：详细说明决策的程序和流程，包括信息采集、意见征询、决策制定和执行等环节。
3. 民主参预机制：介绍组织中实施的民主参预机制，如员工代表大会、民主评议、意见箱等，评估其参预程度和效果。
4. 信息公开和透明度：评估组织的信息公开和透明度程度，包括决策信息、财务信息和工作发展等方面。
5. 绩效评估和监督机制：描述组织的绩效评估和监督机制，包括考核制度、监督机构和投诉处理等方面。
6. 民主管理的效果：通过调查问卷、访谈等方式，评估民主管理对组织绩效、员工满意度和社会影响等方面的影响。
四、自查方法1. 文件分析：对组织的相关文件和制度进行分析，了解民主管理的规定和实施情况。
2. 调查问卷：设计调查问卷，针对组织成员进行调查，了解他们对民主管理的认知和参预情况。
3. 访谈和座谈会：与组织成员进行个别访谈或者集体座谈，深入了解他们对民主管理的看法和建议。
4. 数据分析：对采集到的数据进行统计和分析，形成自查报告的依据。
五、自查结果1. 组织架构和决策层级：发现组织架构过于复杂，导致决策层级过多，决策效率较低。
2. 决策程序和流程：发现决策程序不够规范，缺乏信息采集和意见征询的环节，导致决策结果不够科学和民主。
3. 民主参预机制：发现民主参预机制存在，但参预程度不高，需要进一步加强员工的参预意识和能力培养。
企务公开自查报告
企务公开自查报告企务公开自查报告为深入贯彻落实《关于进一步推进企业务公开工作的意见》（国资发〔XXXX〕XXX号），根据集团公司有关要求，我公司结合自身实际情况，进行了自查工作。
现将自查情况报告如下：一、组织保障情况为确保企务公开工作得到有效落实，公司成立了以总经理为组长的企务公开领导小组，明确了各职能部门的职责和任务，形成了各部门各司其职、各负其责、齐抓共管的良好局面。
同时，公司还在基层建立了职工代表小组，通过职工代表小组广泛收集职工对公司的意见和建议，确保企务公开工作得到有效实施。
二、制度建设情况公司制定了《企务公开实施办法》，对企务公开的原则、内容、形式、程序、监督等方面做出了具体规定，形成了制度化、规范化、科学化的企务公开工作体系。
同时，公司还结合实际情况，对企务公开工作进行了定期检查和不定期抽查，及时发现问题并加以整改。
三、公开内容情况根据国家和集团公司有关要求，公司对涉及企业重大决策、职工切身利益、领导人员履职行为等方面的内容进行了公开。
具体包括：1、企业重大决策：包括企业改革、改制、兼并、重组等方面的决策，以及年度工作计划、预算决算等内容。
2、职工切身利益：包括职工工资、福利、社会保险等方面的内容，以及涉及职工切身利益的其他事项。
3、领导人员履职行为：包括领导人员的任免、考核、奖惩等情况，以及领导人员的公务接待、出差出国（境）等情况。
四、公开形式和程序情况公司通过多种形式和程序进行公开，包括：1、职工代表大会：通过职工代表大会公开企业重大决策和涉及职工切身利益的事项，充分听取职工代表的意见和建议。
2、内部网站：通过公司内部网站公开企业规章制度、人事任免、重要会议等内容，方便职工随时了解公司动态。
3、公告栏：通过公司公告栏公开企业重大决策、涉及职工切身利益的事项等内容，方便职工随时了解公司工作进展情况。
4、其他形式：通过公司内部刊物、座谈会、个别访谈等形式，了解职工的意见和建议，促进企务公开工作的深入开展。
民主管理自查报告
民主管理自查报告一、背景介绍民主管理是指在组织或社区中，通过广泛的参与、协商和决策，实现权力分散、责任明确、民主决策和公正执行的管理方式。
为了确保民主管理的有效实施，本报告旨在对民主管理的各项工作进行自查，总结经验、发现问题，并提出改进措施，以进一步提高管理水平和满足成员的需求。
二、自查内容1. 组织架构与职责- 描述组织的架构和职责分工- 分析各职能部门的协调与配合情况- 评估组织架构是否合理，是否满足成员需求2. 决策过程与程序- 详细描述决策的过程和程序- 分析决策的透明度和公正性- 评估决策过程中成员参与的程度和质量3. 信息公开与传递- 介绍信息公开的机制和渠道- 分析信息传递的效率和准确性- 评估成员对信息公开的满意度和参与度4. 参与与协商机制- 描述成员参与决策和管理的机制- 分析成员参与的积极性和意愿- 评估协商机制的公正性和有效性5. 绩效评估与监督- 介绍绩效评估的方法和指标- 分析绩效评估的科学性和公正性- 评估监督机制的有效性和成员满意度6. 问题发现与解决- 总结过去一段时间内出现的问题- 分析问题产生的原因和影响- 提出解决问题的具体措施和时间表三、自查结果分析1. 组织架构与职责- 自查发现，当前组织架构清晰，职责分工明确，但存在某些部门之间协调不够紧密的情况。
- 建议加强部门间的沟通和协作，提高工作效率和质量。
2. 决策过程与程序- 自查结果显示，决策过程相对透明，但决策程序存在一定的繁琐性，导致决策效率不高。
- 建议简化决策程序，提高决策效率，同时加强成员参与，增加决策的民主性和公正性。
3. 信息公开与传递- 自查发现，信息公开机制较为完善，但信息传递存在一定的延迟和不准确性的问题。
- 建议加强信息传递的准确性和及时性，提高成员对信息的满意度和参与度。
4. 参与与协商机制- 自查结果显示，成员参与决策和管理的机制相对较好，但成员参与的积极性有待提高。
- 建议加强成员参与意识的培养，鼓励成员积极参与协商和决策，提高民主管理的效果。
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企务公开民主管理自查报告近年来，我单位按照总公司、分公司关于企务公开民主管理工作的要求和部署，深入推行企务公开，健全完善民主管理，促进企业管理提升，企务公开民主管理工作成效显著。
根据总公司《关于开展企务公开民主管理工作专项检查的通知》(xx〔xx〕241号)精神和分公司的要求，我单位工会牵头，各科室配合，认真组织开展了企务公开民主管理自查、整改工作，现将有关自查情况汇报如下：一、主要成效(一)坚持"两个到位"，夯实企务公开工作基础1、组织领导到位。
多年来，我单位实行规范管理，把企务公开纳入党建目标，并作为民主管理的重要内容，把做好企务公开民主管理工作，当成推进我单位改革发展的动力和源泉。
为此，成立了以主任xx为组长，工会主席xx为副组长，有关职能部门负责人及部分职工代表为成员的企务公开民主管理领导小组。
库党总支负总责，工会主席是企务公开第一监督人，职工积极参与评价。
组织机构健全，工作职责明确，形成了"自上而下公开、自下而上反馈"的工作机制，为深入开展企务公开民主管理工作奠定了良好的基础和有效的组织保证。
2、制度保障到位。
为了保证企务公开民主管理工作有章可循、有据可依，企务公开民主管理领导小组重视制度建设，先后制定了《企务公开民主管理实施细则》、《民主管理制度》、《工资协商制度》、《招待费管理制度》、《职工代表大会实施细则》、《民主评议领导干部制度》等多项规章制度，把企务公开民主管理工作延伸到了全库生产经营环节全过程，同我单位党的建设、争创省文明单位、职工之家结合起来，并把企务公开民主管理工作纳入部门考核等考评体系中，搭建起了"人人有责任、环环有考核、奖惩有规定"的坚实框架，从而使该项工作走向制度化和规范化。
(二)突出"三个重点"，积极开展企务公开工作职工是企业经济效益和社会效益的直接创造者，是企业的主人翁。
我单位党政工狠抓企务公开民主管理工作，切实维护职工的合法权益。
1、重点发挥职代会主体作用。
职代会是企业民主管理的基本形式和企务公开的主要载体，也是职工参与企业民主管理的前提和基础。
多年来，我单位坚持年度计划完成情况、财务预决算执行情况、业务招待费使用情况、党政领导廉洁自律情况等向职代会报告;集体合同草案、劳动合同方案、职工奖惩规定、工资奖金分配方案、安全生产及劳动保护措施等涉及职工切身利益事项经职代会审议通过。
从xx年我单位第六届工会委员会成立以来，我单位就先后召开了十五次职工代表大会，一次全体会员大会，审议了《集体合同》、《工资集体协商合同》、《女职工特殊保护专项集体合同》、《企业职工工资增长方案》、《员工休假管理暂行办法》、《员工加班工资管理暂行办法》、《考勤管理实施办法》、《中层管理人员竞聘方案》、《员工岗位双向选择、竞选上岗实施方案》、《分配制度改革实施方案》、《富余人员安置实施方案》、《xx企务公开实施细则》等多项重大方案和制度，对以上方案和制度进行了认真审议和修改。
民主推选出分公司系统副处级领导后备干部、市劳动模范、市五一巾帼标兵、市优秀职工代表候选人。
职代会的召开，充分保障了职工的知情权、参与权、表达权和监督权，也充分调动了职工的生产积极性，为职工参与企业的民主管理提供了平台。
2、重点推进企务公开全面落实，提高工作透明度。
企务公开民主管理是职代会有效形式，也是扩大职工知情权、参与权、监督权的有效途径。
①规章制度公开：劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等直接涉及职工切身利益的各项制度的制定、修改都经职代会讨论后提出意见方案，经平等协商确定公示。
②重大经营情况公开：利用职工大会、职工代表大会、每月工作例会、公示栏、内网、电子显示屏等形式公开我单位的发展规划和投资、生产、经营重大决策方案(除商业秘密外);重大技术改造方案;年度生产经营目标及完成情况;大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应等事项。
③职工权益保障和落实情况公开：三项制度改革方案;平等协商和签订、履行集体(工资)合同情况;用工管理和签订、履行劳动合同情况;职工收入和缴纳社会保险、住房公积金、补充保险情况;劳动安全卫生及女职工特殊保护情况;职工奖惩情况等。
④干部建设和廉政建设情况公开。
我单位每年对中层以上干部的德、能、勤、绩、廉进行综合考评，民主评议结果的公开，增强了干部廉洁自律意识和勤政意识，提高了领导班子的战斗力，增强了全体干部职工的凝聚力。
3、重点落实职工评议制度。
企务公开工作对象是职工，评价主体也是职工。
我单位在扎实推进企务公开民主管理的同时，坚持把职工知情率和满意度作为考量企务公开工作的重要指标，设立了灵活多样的信息反馈渠道，积极收集倾听职工群众的心声，坚持"职工关心什么，企业就公开什么;职工疑虑什么，企业就说明什么"的企务公开原则，今年年初我单位组织职工对我单位上一年度的企务公开民主管理工作进行测评，职工对我单位的企务公开民主管理工作的满意率达到98%。
(三)实现"全面提升"，延伸企务公开民主管理工作实效由于不断深化企务公开民主管理工作，坚持向职工交实底、道实情，因此凝聚了人心凝聚了力量。
我单位及时向职工公布企业的大政方针和执行情况，广泛发动职工，集思广益、群策群力，通过民主参与形式，为企业经营管理决策。
在开展合理化建议活动中，先后收集合理化建议120余条，实施并采纳29条，为我单位创造直接或间接效益节约资金100多万元，内容涉及设备维修、节能减排、生产经营等方面。
深入开展企务公开民主管理工作，使我单位保持着良好的发展势头，也得到了社会各界的广泛认可。
近年来，我单位先后获得了"中央xx管理先进单位"、"全国xx系统先进集体"、"全国安康杯竞赛活动优胜企业"、"江苏省精神文明建设工作先进单位"、"省xx工作先进单位"、"市文明单位标兵"、"市重合同守信用单位"、"市文明单位标兵""市创建和谐劳动关系先进企业"、"市厂务公开民主管理工作先进单位"等多项荣誉。
通过推进企务公开民主管理，强化了我单位的全面管理工作，规范了领导干部行为，密切了党群关系，为维护企业持续、稳定、健康发展创造了良好的内部环境。
为今后进一步巩固、深化和规范企务公开民主管理工作，持续增强做好企务公开民主管理工作的责任感和使命感，为企业发展腾飞营造一个良好的氛围。
二、存在问题1、认识上还有差距。
有人认为，国有企业民主管理制度比较健全，再搞企务公开是多余的;部分职工自我维权意识淡漠，认为企务公开"与己无关"。
2、公开形式单一，公开内容不全，工作尚未全面制度化，缺乏制约的措施。
3、素质上不够适应。
少数职工民主意识不强，参与企业管理和监督能力较低。
三、下一步工作打算1、加强领导、健全制度。
企务公开领导小组要加强企务公开工作的具体实施，进一步健全有关企务公开的制度，做好企务公开、职工合理化建议等事项信息的收集、审定、整理、保管工作，并由工会参与监督落实，保证企务公开工作民主、真实、有效，不流于形式,增强企务公开透明度。
2、公开及时，工作规范。
及时通过员工大会、职代会、工作例会、库务公开栏、单位内网等形式公开企业重大决策、重大经营事项、重要人事任免及领导干部廉洁自律问题等事项。
3、推进民主，确保实效。
一要在原有职代会的基础上，进一步扩大职工的知情范围，提高职工对企业的关切度，增强职工的主人翁责任感和队伍向心力，形成职工关心、支持企业的氛围。
二要发挥职工的监督作用，增强干部廉洁自律的自觉性，促进领导干部党风廉政建设和干部队伍建设，形成上下一心干事业的氛围，确保职工的民主权利得到落实。
企务公开民主管理自查报告加强领导、明确职责、巩固成效、建立长效、全面推进我区村务公开和民主管理工作进程我区的村务公开和民主管理工作以"三个代表"重要思想和党的十六大精神为指导，以《村委会组织法》和中办发17号、浙村发〔xx〕2号文件为依据，按照"规范、创新、提高、落实"的基本思路，进一步健全和完善各项制度，把村务公开和民主管理全面推向深入。
不断增强了基层党组织的执政能力建设，大力促进了基层民主政治和法制建设，健全了基层自治组织和民主管理制度，完善了公开办事制度，保证了人民群众"依法直接行使民主权利，管理基层公共事务和公益事业，对干部实行民主监督"的要求，有效的促进农村社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展。
根据浙村发[xx]3号文件精神,认真对照工作要求,在全区开展了一次自查活动,现将自查情况汇报如下:一、村务公开和民主管理初见成效。
从xx年10月初开始，通过一年多来的走访调研、制定计划、出台文件、召开会议等工作形式，以第七届村级组织换届为有利契机，在我区抛起了村务公开和民主管理工作新高潮，村务公开和民主管理制度日益受到广大群众的拥护和好评。
目前全区七个乡镇172个行政村，依法推选产生了6320名村民代表(其中男5586人、女734人)，在村民代表中依法产生村务公开监督小组1337人，在村务监督小组内依法选举产生民主理财小组752人，设立村务公开栏218个，意见箱212只，进一步落实了财务逐项逐笔公开、重大事项落实一事一议制度、财务报销经村民主理财小组事前审核签字、落实了村级班子民主听证(恳谈)会制度、建立了村民自治章程。
通过村务公开和民主管理的推进，基本达到了预期目标。
与推进村务公开和民主管理前相比有了明显的进步，受到广大村民的欢迎和支持，上访明显减少，有力的维护了社会稳定。
(一)加强领导、组织健全健全完善村务公开和民主管理制度是适应当前农村发展新形势，推进农村社会主义物质文明、政治文明和精神文明协调发展的需要。
一年多来，在各级党委政府的高度重视下，进一步建立健全了组织机构，明确了工作职责，提高村务公开和民主管理水平。
一是各乡镇在领导干部调动后，及时调整、补充村务公开和民主管理领导体制和工作机制人员，确保村务公开和民主管理的延续性。
二是乡镇党委、政府逐步意识到村务公开和民主管理是一项长期而艰苦的工作任务，事关本区域农村稳定和经济发展的大事，只有常抓不懈，才能持之以恒抓好落实。
三是在村级班子换届过程中，通过宣传引导，严格落实村委会和村民代表的依法产生，为今后三年推进我区村务公开和民主管理奠定基础。
在选举中民政局与组织部始终把村务公开和民主管理贯穿于整个过程。
推选了一些热心于村级事务发展、群众公认度高、善于发挥作用的优秀人员进入村委会;另一方面通过提倡和引导党员依法推选为村民代表，使村民代表充分体现了先进性和民主性。