慢性盆腔炎综合物理治疗临床分析

。据 统 计， 全 区 已建 有 中医 医 院 ７ ５所 ， 高 等 中医药 院校 １ 所， 中等 中 医药 学校 ２ 所， 有 广 西 中医药 研 究 院 、 广 西药用植物园、 广 西 天 然 药 物研 究 中心 、 广 西 民族 医 药研 究所 、 』 ’ 西 中医骨 伤 研 究所 共 ５ 所 独立 的中草 药 科 研机 构 和 上百 个 中 药新 产 品开 发 机构 ； 专业 技 术人 员 达 １ ０ ８ １ １ 人 。自治 区连 年来 还 扶持 了 一批 骨 干制 药 企 业， 仪器设备、 生 产 条件 有 较 大 的改 善 ， 逐 步 朝 中药科 研 、 开发 、 生 产相 结 合 的体 系方 向发展 。 第 三 、在 产 业 基 础 方 面 ： ２ ０ １ １ 年 广西 拥 有 中药 材 一类 国 际 贸 易 口岸 ４ 个 ， 国家 级 和地 方 级 传 统 中 药材 集 散 地 ３ 个， 中草 药 种植 、 中成 药销 售 、 中药 材 贸易 年 产 总值 １ ２ ０亿 元人 民币 。具
品 品 牌 化 和 中（ 壮、 瑶） 医 药 市场 国 际化 。
４ 广 西 中草 药产 业 集 群化 战 略 的 目标
建 立 中草 药产 业 集群 系 统 ，就 要 在 中草 药 产业 集 群 内 部建 立 专业 化 的分 工 体 系 ， 以集 群 基 地 为依 托 ， 形 成 协作 体 系 ， 重点 企 业应 成 为 产业 发 展 的龙 头 ， 中小企 业则 主动 协 同运 作 。 只有 这 样 ，才 能 以 资本 为纽 带 ，促 进 大 中小 型 企业 分 工 协作 关 系 的形 成， 组 建 以优 势 企业 为 核 心 的产 业集 群 系统 。具 体 而 言 ， 就 是 根 据 市 场需 求 和产 业 发 展 ， 在某 一 特定 地 域 内 ， 利 用 现代 化 的科 学 技 术 和 标 准 规范 ， 严 格遵 照 中药 种 植 、 原 材 料 及 药 品 生产 、 流 通 等 产 业链 上 各 环节 中的操 作 规程 ， 以 中药 产 品生产 为龙 头 ， 带 动 中药 材种 植 、 加工、 药 品辅 料 生产 、 流 通 及相 关 产业 发 展 ， 在 实 现 资源 集 聚 的基础 上， 实 现 大量 中草药 企 业 、 服 务性 机构 、 协会、 科 研 院所 等相 关机 构 高 度 集 中竞合 ，形 成 具 有一 定 规 模 和具 有 持 续 竞 争 优势 的中 草药 产 业联 盟 。 ５ 广 西 中草 药产 业集 群化 运 行 的策 略 目前 ，我 区一 些 初 具规 模 的 中 草药 产 业 集群 存 在 诸多 严 重 弊端 ， 并 未 将集 群 效 应有 效发 挥 出来 。 这 特 别表 现 在集 群 内各 企 业之 间 的协 调 配套 较 差 ， 重 竞争 ， 不 重 协作 。各 大 中小 企 业之 间 没有 形 成专 业 化分 工 与 协作 网络 ， 企 业 的 产 品 同质性 强 、 差 异 性 小， 未建 立 起有 效 的 卜 下 游协 作 的 产业 链 ， 这 必然 造 成 广西 中草 药企 业 由于产 品 同质 化 而缺 乏 市场 竞 争力 。 那么， 如何 保 障产 业 集群 正 常运 行 呢 ？ 这就 要 对 广西 中草药 产 业 集 群 实 施 集 约化 管理 。众 所 周 知 ， 集约化的“ 集” 就 是 指 集 中， 集合 人 力 、 物力、 财力 、 管 理 等 生产 要素 ， 进 行 统 ～配 置 ， 集 约 化的“ 约” 是指在集中、 统 一 配 置 生产 要 素 的过 程 中 ， 以节 俭 、 约 束、 高效 为价值 取 向 ， 从 而 达到 降 低成 本 、 高 效管 理 ， 进 而 使 产 业 的 核心 竞争 力 得 到提 升 ， 获 得 可持 续竞 争 的优 势 。具体 而 言 ， 集 约 化管 理要 做 到 以下 几 点 ： 第一， 兼 顾 自主 与协 同 。 在 广西 中 草药 产业 集 群体 系 中的各 职 能公 司 ， 依 照 集约 化管 理 方 式 ， 在其 公 司 内部 管 理 和运 营 方 面
有 较好 的产 业基 础 。
内蒙古 中医药
可具 有充 分 的 自主性 ， 以最 大程 度Ｊ ： 提 高其 生 产 效 率 。 同时 ， 各 职 能公 司要 遵 照协 约 规 定 ， 以物 流 、 资金流、 信 息 流 为媒 介 ， 与其 他 职能 公 司高 度 协作 ， 以最 小成 本 、 最 高效 率 满足 市 场需 求 。 第二 ， 增 强 对 产 品价 格 的调 控能 力 。 传 统 中草 药 产业 是 低 附 加值 的粗放 式 发 展 的产 业 ， 议价 能力 低 。 广 西 现代 中草 药产 业要 形 成集 约化 经 营 ， 成 为高 附 加值 产 业 。 首先 要求 加 强 产业 链 上各 企 业之 间 的协 调 与 合作 ， 削 减 整个 产业 链 的成 本 ， 使 产 品具 有价 格 竞争 优 势 ； 其次 ， 要避 免 同一 集 群 内 同类产 品企 业之 间 的过度 价 格竞 争 ； 最后 ， 当 中草 药 企业 在 贸易 中 遭 遇 价格 狙 击时 ， 可 以 协同一 致 ， 最 大 程度 Ｉ 二 发挥 其优 势 。 第三 ， 高效 配 置 、 整合 资源 。在需 求 信 息 的引 导 下 ， 集 约化 管 理 模 式 要 充分 利用 信 息 和 网 络技 术 ， 将 产业 集 群 内产 业 链 上 所 有 节 点 的企 业 进 行 有 效 整合 ， 对 整 体 资 源进 行 配 置 ， 规 避 资 源 重 复 设 置 和 浪 费 。在 产 业链 上各 节 点 企 业 之 间形 成 集 成 化 、 协调化 、 一体化运营 ， 建立 合 作伙 伴 关 系 ， 克服产业链上 的“ 软 肋” ： 要 以科 研 单 位 为 技 术 支 撑 ， 中药制药企业 为主体 ， 有 种 植 栽 培 中草 药 条 件 的农 村 地 区为 基 地 ， 市 场 为 导 向，按 科 技 一企 业 一 农 业（ 种植） 一市 场 的 模 式 ， 组 建 新 的 管 理 运 营 体 系， 建立广 ‘ 西 中药 材 Ｇ Ａ Ｐ种 植 指 导 中 心 ， 服 务 和推 广 一批 国 家 级 中药 材 示 范基地， 一批中药材种植科技示 范县， 在Ｇ Ａ Ｐ基地 建 设 的基 础上， 重 点 建立 罗汉 果 、 桂郁 金 、 肉桂、 八角 、 田七 、 鸡 骨草、 广 豆 根、 壮药 、 瑶 药 等 产 业 链 。依 托 资 源 优 势 ， 优 先 发 展 产 业 链 条 长， 附加值 高， 成长性好 ， 市 场 前 景 广 阔 的特 色 中 （ 壮、 瑶） 药 产 业 链， 充 分 集 合 中药 农 业 、 中药 工 业 、 中药 商 业 和 医 药 卫 生 服 务 业、 中药 知 识 产 业 的 比较 优 势 ， 努力推进我 区中（ 壮、 瑶） 药 材 种 植规范化 、 制药企 业现代化 、 药 品生产标准化 、 中（ 壮、 瑶） 药 产