学生托管中心项目计划书
托管主题活动方案策划书3篇
托管主题活动方案策划书3篇篇一托管主题活动方案策划书一、活动背景随着社会的发展，托管服务越来越受到家长们的重视。
为了丰富托管学生的课余生活，提高他们的综合素质，特策划此次托管主题活动。
二、活动目的1. 为托管学生提供一个丰富多彩、有趣有益的课余活动体验。
2. 增强学生之间的交流与合作，培养团队精神。
3. 提升学生的兴趣爱好和特长，促进全面发展。
三、活动主题“欢乐托管，共同成长”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点托管中心内部及周边场地六、活动对象托管中心全体学生七、活动内容1. 创意手工活动组织学生进行手工制作，如折纸、剪纸、橡皮泥创作等，发挥他们的想象力和创造力。
2. 知识竞赛涵盖多个学科领域的知识，以竞赛形式激发学生的学习热情和竞争意识。
3. 户外运动挑战安排一些简单的户外运动项目，如接力赛跑、跳绳比赛等，增强学生的体质和团队协作能力。
4. 故事分享会鼓励学生分享自己喜欢的故事或经历，锻炼他们的表达能力和自信心。
5. 才艺展示为学生提供展示才艺的舞台，如唱歌、跳舞、乐器演奏等。
八、活动组织与实施1. 提前准备好活动所需的材料和道具。
2. 安排专人负责每个活动环节的组织和指导。
3. 确保活动场地的安全，做好防护措施。
4. 在活动过程中，积极引导学生参与，鼓励他们发挥自己的优势和特长。
九、活动预算主要包括材料费用、奖品费用等，预计总费用为[X]元。
十、活动评估1. 通过学生的参与度和反馈来评估活动的效果。
策划人：[姓名]日期：[具体日期]篇二《托管主题活动方案策划书》一、活动背景随着社会的发展，托管服务越来越受到家长的重视。
为了丰富托管儿童的课余生活，提高他们的综合素质，特策划本次托管主题活动。
二、活动目的1. 提供丰富多彩的活动体验，让孩子们在快乐中学习和成长。
2. 增强孩子们之间的交流与合作，培养团队精神。
3. 提升托管服务的质量和吸引力。
三、活动主题“欢乐托管，共同成长”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点托管中心内部及周边场地六、参与人员托管中心全体儿童七、活动内容1. 创意手工活动组织孩子们进行手工制作，如折纸、剪纸、橡皮泥创作等，发挥他们的想象力和创造力。
儿童托管服务策划书3篇
儿童托管服务策划书3篇篇一《儿童托管服务策划书》一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快，许多家长面临工作与照顾孩子的双重压力。
儿童托管服务的需求日益增长，为了满足这一需求，我们计划推出专业、优质的儿童托管服务。
二、服务目标1. 为儿童提供安全、舒适、快乐的托管环境。
2. 帮助家长解决孩子放学后及假期无人看管的问题。
3. 通过丰富多样的活动和教育，促进儿童的全面发展。
三、服务内容1. 日常托管：包括上学接送、放学后托管、假期托管等。
2. 课业辅导：协助儿童完成学校作业，解答学习中的问题。
3. 兴趣培养：开设绘画、音乐、手工等兴趣班。
4. 户外活动：组织户外游戏、运动等，增强儿童体质。
5. 餐饮服务：提供营养丰富的餐点。
四、场地与设施1. 选择安全、宽敞、明亮的场地，进行合理布局和装修。
2. 配备儿童专用的桌椅、床铺、玩具等设施。
3. 设立学习区、游戏区、休息区等不同功能区域。
五、人员配置1. 招聘有经验、有爱心、责任心强的托管老师。
2. 配备专业的厨师和保洁人员。
六、安全保障1. 安装监控设备，确保场地内无安全死角。
2. 制定严格的安全管理制度，规范人员进出。
3. 对托管老师进行安全培训，提高安全意识。
七、市场营销1. 通过线上线下渠道进行宣传推广，如网站、社交媒体、宣传单页等。
2. 与学校、社区等合作，扩大知名度。
3. 推出优惠活动，吸引客户。
八、收费标准根据服务内容和时长制定合理的收费标准，并提供灵活的收费方式。
九、财务管理1. 建立完善的财务制度，规范收支管理。
2. 进行成本核算，确保盈利。
十、发展规划1. 逐步扩大服务规模，增加托管点数量。
2. 不断提升服务质量和水平，打造品牌。
3. 拓展服务内容，如开展亲子活动等。
篇二《儿童托管服务策划书》一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和工作压力的增大，许多家长面临着在工作时间无法照顾孩子的困境。
儿童托管服务应运而生，旨在为家长提供一个安全、可靠、有益的环境，让孩子们在放学后或假期中得到妥善的照顾和教育。
学生托管创业项目计划书
学生托管创业项目计划书一、项目背景与简介随着社会的快速发展和家庭经济水平的提高，越来越多的家长开始面临一个共同的难题——工作繁忙，无法照顾孩子。
同时，很多学生也面临着放学后无人照料的问题，导致他们在放学后无法得到良好的学习和生活环境。
因此，我们团队设想了一个学生托管创业项目，旨在为学生提供一个安全、舒适、有益的学习和生活环境，帮助家长解决孩子放学后无人照料的问题。
二、项目目标1.为学生提供一个安全、舒适、有益的学习和生活环境；2.帮助家长解决孩子放学后无人照料的问题；3.培养学生独立自主的生活能力和学习能力；4.开展丰富多彩的课外活动，促进学生全面发展；5.建立良好的师生互动、家校合作关系。
三、项目运营模式1.项目名称：欢乐学院2.项目内容：提供学生托管、学习辅导、课外活动等服务3.运营模式：线上线下结合，校园推广、社区服务4.收费标准：以每小时计费，同时推出套餐服务，吸引更多家长选择5.开展促销活动，合作推广四、项目推广策略1.线上推广：通过社交媒体、网络广告等渠道，宣传项目优势和服务内容，吸引更多家长和学生关注；2.校园推广：与学校合作，在学校内开展宣传活动，吸引学生和家长参与；3.社区服务：设立服务点，为周边社区的学生和家长提供托管服务，扩大项目影响力；4.合作推广：与相关机构、企业合作推广，共同开展宣传活动，扩大项目知名度。
五、项目运营管理1.人员配备：项目经理、教师团队、服务人员等；2.教师团队：具有相关教育背景和工作经验，负责学生学习辅导和课外活动；3.服务人员：负责学生生活保障和项目管理工作；4.管理体系：建立项目管理体系，包括日常管理、财务管理、人员管理等方面。
六、项目财务规划1.投资规模：初始投资约XX万元，用于场地租赁、装修、设备采购等；2.收益预测：预计第一年收入约XX万元，净利润约XX万元；3.资金使用计划：合理分配资金，确保项目稳健运营；4.风险控制：建立风险评估体系，及时制定应对措施，降低风险。
儿童托管服务策划书3篇
儿童托管服务策划书3篇篇一儿童托管服务策划书一、项目名称儿童托管服务二、项目背景随着现代社会的发展，越来越多的家长需要在工作和生活之间寻找平衡，这导致他们无法时刻陪伴孩子。
因此，儿童托管服务应运而生，旨在为家长提供一个安全、舒适、有趣的环境，让孩子们在托管期间得到充分的照顾和关爱。
三、项目目标1. 为儿童提供一个安全、舒适、有趣的托管环境。
2. 提供丰富的托管课程，包括学习辅导、艺术培养、体育锻炼等，以促进儿童的全面发展。
3. 培养儿童的良好习惯和社交能力。
四、服务内容1. 托管时间：周一至周五，早上 8 点至晚上 6 点。
2. 托管服务：学习辅导：提供专业的学习辅导，帮助儿童完成作业，提高学习成绩。
艺术培养：开设绘画、音乐、舞蹈等艺术课程，培养儿童的艺术修养。
体育锻炼：组织各种体育活动，如足球、篮球、羽毛球等，增强儿童的体质。
兴趣活动：开展手工制作、科学实验、故事分享等活动，培养儿童的兴趣爱好。
餐饮服务：提供营养丰富的午餐和晚餐，确保儿童的饮食健康。
3. 安全保障：建立完善的安全管理制度，确保儿童的人身安全。
五、服务流程1. 咨询：家长通过电话、等方式咨询托管服务的相关信息。
2. 预约：家长填写预约申请表，预约托管服务。
3. 入托：儿童入托时，工作人员对其进行登记和安全检查。
4. 托管：在托管期间，工作人员按照服务内容为儿童提供服务。
5. 离托：家长在规定时间内接回儿童，工作人员对儿童进行交接。
六、收费标准根据服务内容和时长的不同，收费标准如下：1. 全日制托管：每月[X]元。
2. 半日制托管：每天[X]元。
3. 临时托管：每小时[X]元。
七、市场推广1. 制作宣传海报和宣传单页，在学校、社区、商场等场所进行宣传。
2. 利用社交媒体平台进行宣传，如、微博、抖音等。
3. 与学校、幼儿园等机构合作，开展推广活动。
4. 提供优惠活动，如新客户注册赠送优惠券、团购优惠等。
八、团队建设1. 招聘具有丰富托管经验和专业技能的工作人员，如教师、保育员等。
小学托管班创业项目计划书
小学托管班创业项目计划书一、项目概述在当今社会，家长们的工作压力越来越大，很多家庭难以照看孩子的学习和生活。
为此，我们计划开设一家小学托管班，为家长们提供一个安全、愉快的学习环境，同时帮助孩子度过他们的课余时间。
二、市场分析1.市场需求：随着家长工作压力增大，越来越多的家庭需要托管服务，尤其是小学阶段的孩子。
他们需要一个能够照看孩子的地方，并且能够给孩子提供一些适合他们年龄的活动。
2.竞争分析：目前市场上已经有一些托管班，但是大多数都集中在幼儿园级别，对于小学生的托管服务相对较少。
我们认为这是一个未被充分开发的市场，有很大的发展空间。
三、项目实施方案1.选址：我们计划选择在学校附近或者社区内开设托管班，方便家长接送孩子。
2.人员配置：我们将聘请一批有经验、有爱心的教师和工作人员，保证孩子们能够在一个安全、和谐的环境中度过他们的课余时间。
3.课程设置：我们将为孩子们提供多样化的课程，包括课外辅导、兴趣班、体育课等，帮助他们全面发展。
4.设施设备：我们将配备足够的玩具、书籍、运动器材等，为孩子们提供一个舒适、有趣的学习环境。
四、营销策略1.宣传推广：我们将通过社区广告、传单派发、网络推广等方式，向家长们宣传我们的托管班，吸引他们前来咨询。
2.价格政策：我们将采取合理的价格策略，既能够覆盖成本，同时也能够满足家长们的需求。
3.口碑营销：我们将不断改进我们的服务质量，让家长们对我们的托管班满意，从而口口相传，吸引更多的家长来报名。
五、项目收益预测我们认为小学托管班是一个有潜力的市场，通过我们的不懈努力，我们相信我们的托管班将获得较好的收益。
根据我们的市场调查和预测，我们有信心在第一年就能够实现盈利，并且在未来几年能够持续增长。
六、风险控制1.人员管理：我们将选用严格的招聘标准，确保员工的素质和能力，同时定期进行培训，提高员工的服务水准。
2.安全管理：我们将严格遵守相关法律法规，加强安全防范，确保孩子们在托管班能够安全无忧地学习生活。
暑假托管项目计划书
暑假托管项目计划书一、项目背景暑假是学生们放松休闲的好时机，但对于很多家长来说，暑假也是一段眼热和无奈的时期。
他们忙于工作，难以顾及到孩子的学习和生活，因此需要找到一个能够照顾孩子的机构。
而暑假托管项目正是为了解决这一难题而诞生的。
本项目旨在提供一个安全、有趣、有意义的暑假学习和生活空间，使家长放心，孩子快乐。
二、项目名称快乐暑假托管项目三、项目目标1. 提供优质的托管服务，保障孩子的安全和健康；2. 提供多元化的课程活动，满足孩子的学习和娱乐需求；3. 培养孩子的兴趣爱好，提升他们的综合素质。
四、项目内容1. 日常托管服务：提供早晚作息时间，提供三餐营养餐食，建立健康的生活习惯；2. 课程活动安排：包括艺术手工、科学探索、体育运动、音乐舞蹈、电子游戏等多个方面，满足孩子的多元化需求；3. 主题活动设置：设置一些主题活动，如安全教育、环保意识培养、社交礼仪培养等，让孩子在活动中获得额外的知识和技能；4. 实地探究活动：组织一些实地探究活动，如参观博物馆、动物园、植物园等，让孩子在亲身体验中学习；5. 社会实践活动：组织一些公益活动，如参与环保公益活动、慰问孤寡老人等，培养孩子的社会责任感。
五、项目实施方案1. 招募优秀的教师和辅导员团队，确保有足够的人力资源支持项目的顺利开展；2. 提前准备相关教材、器材和活动方案，保障课程的质量和多样性；3. 安排专业保健医师坐诊，定期对孩子进行健康体检，确保孩子们的健康；4. 设立监护人通道，保证家长能够及时了解孩子的学习和生活情况；5. 定期召开家长会议，听取家长意见和建议，不断完善项目服务。
六、项目评估和改进1. 每学期结束后进行项目评估，总结优缺点，发现问题；2. 根据评估结果进行改进，完善项目内容和服务；3. 针对家长和孩子的反馈意见，及时调整项目方案，确保项目服务的质量和有效性。
七、项目预期效果1. 家长对项目的满意度高，孩子们健康快乐成长；2. 孩子们的学习成绩有所提高，综合素质得到提升；3. 孩子们的社会责任感和团队合作意识得到培养，具有更好的社会适应能力。
乡村小学生托管项目计划书
乡村小学生托管项目计划书一、项目背景：近年来，随着城乡发展不平衡的问题凸显，农村地区的教育资源依然匮乏，乡村小学生在放学后缺乏良好的照料和教育指导，给他们的身心健康成长带来很大困扰。
为了解决这一问题，我们计划开展乡村小学生托管项目，为他们提供安全、富有教育意义和娱乐性的课后托管服务。
二、项目目标：1. 为乡村小学生提供一个安全、温馨的学习和生活环境；2. 促进乡村小学生的全面发展，提高他们的学习成绩和综合素质；3. 帮助孩子们建立正确的人生观、价值观和世界观。
三、项目内容：1. 每天下午3点至6点为乡村小学生提供课后托管服务；2. 安排专业老师和志愿者团队，进行学习辅导和课外活动；3. 提供营养餐食和安全保障，确保孩子们的身体健康；4. 组织文体活动和社会实践，促进孩子们的全面发展。
四、项目实施方案：1. 地点选择：在乡村小学附近租赁一处场地作为托管中心；2. 人员招聘：招募资深教师和热心志愿者，组建专业的托管团队；3. 资金筹集：通过社会捐赠、政府补助和企业赞助等方式，筹集项目实施所需经费；4. 宣传推广：利用传单、户外广告和社交媒体等渠道，宣传项目的意义和价值，吸引家长和孩子参与。
五、项目预期效果：1. 提高乡村小学生的学习兴趣和成绩，培养他们的自主学习能力；2. 增强孩子们的社会适应能力和团队合作意识；3. 塑造乡村小学生积极健康的生活态度和价值观。
六、项目可持续性发展：1. 建立健全的机构管理制度和财务制度，确保项目的持续运营；2. 结合实际情况，不断完善和改进项目内容和服务质量；3. 开展社区教育和亲子活动，拓展项目的影响力和社会声誉。
七、项目预算：1. 场地租赁费用：1000元/月2. 人员工资支出：5000元/月3. 食材购买费用：2000元/月4. 教育教材费用：1000元/月5. 宣传推广费用：500元/月八、项目实施时间表：1. 筹备阶段（一个月）：确定项目内容和方案，招募人员和筹集经费；2. 实施阶段（半年）：开展课后托管服务，开展活动和教育指导；3. 持续发展阶段（长期）：不断完善和拓展项目服务，实现可持续发展。
托管公司项目策划书3篇
托管公司项目策划书3篇篇一托管公司项目策划书一、项目概述1. 项目名称：[托管公司名称]项目2. 项目背景：随着社会经济的发展和人们生活节奏的加快，越来越多的家庭需要将孩子送到托管班接受照顾和教育。
本项目旨在满足市场需求，提供高质量的托管服务。
4. 项目内容：提供儿童托管、课后辅导、兴趣培养等服务。
5. 项目时间：[具体时间]6. 项目地点：[详细地址]二、市场分析1. 需求分析：随着城市化进程的加速，越来越多的家庭面临着孩子放学后无人照顾的问题，因此托管市场需求较大。
2. 竞争分析：目前市场上托管机构众多，竞争激烈。
本项目需要提供差异化的服务，以吸引客户。
3. 市场潜力：随着人们对托管服务需求的不断增加，托管市场前景广阔。
三、服务内容1. 儿童托管：提供安全、舒适的托管环境，为儿童提供饮食、休息、娱乐等服务。
2. 课后辅导：聘请专业教师为学生提供课后辅导，帮助学生提高学习成绩。
3. 兴趣培养：开设各种兴趣班，如音乐、舞蹈、绘画等，培养学生的兴趣爱好。
4. 健康管理：关注学生的身体健康，定期组织体检和健康讲座。
5. 亲子活动：定期组织亲子活动，增进家长与孩子之间的感情。
四、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、教师和服务人员，并进行培训，提高员工素质。
2. 服务流程优化：制定标准化的服务流程，提高服务质量和效率。
3. 安全管理：建立健全的安全管理制度，确保学生的安全。
4. 财务管理：做好财务预算和成本控制，确保项目的盈利能力。
5. 市场营销：通过多种渠道进行市场营销，提高品牌知名度和美誉度。
五、盈利预测1. 收入预测：根据市场需求和价格水平，预测项目的年收入。
2. 成本预测：包括人员工资、房租、水电费、教材费等，预测项目的年运营成本。
3. 利润预测：根据收入和成本预测，预测项目的年利润。
六、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能会受到经济形势、政策法规等因素的影响。
对策：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“新乐园学生托管中心”项目策划书“新乐园学生托管中心”项目计划书项目介绍：项目名称：“新乐园”学生托管中心经营范围：学生托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：9.98万人民币场地选择：市场需求与交通畅达平衡路段项目概述：创办“新乐园”学生托管中心，将父母亲无法照顾的学生组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与学生双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养学生的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场二、市场分析分析1．市场需求．市场需求分析分析分析：据悉，现在淮北市有小学几十所，各小学都不同程度：据悉，现在淮北市有小学几十所，各小学都不同程度：据悉，现在淮北市有小学几十所，各小学都不同程度出出现托管难的现托管难的问题问题问题，据不完全统计各小学平均有，据不完全统计各小学平均有500名学生，新生入学需要托管服务约4040％，需要辅导各科作业约％，需要辅导各科作业约3030％，需要美术、音乐、英语等％，需要美术、音乐、英语等％，需要美术、音乐、英语等辅辅导约2020％，需要单科作业辅导约％，需要单科作业辅导约1515％。
％。
从上述数据从上述数据分析分析分析：：①当今人们当今人们对对教育教育的重视程度较以前大有提高；的重视程度较以前大有提高；②当今的孩子竞争性强、压力大；③父母投入父母投入社会社会社会工作多，工作多，难以照顾好孩子；④教育教育社会社会社会化的程度需不断提高化的程度需不断提高化的程度需不断提高。
2．市场竞争与前景：社会社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞竞争，据有关报道，目前，淮北在开发争，据有关报道，目前，淮北在开发家教家教家教、托管服务市场的时间不算很长、托管服务市场的时间不算很长、托管服务市场的时间不算很长，，但普遍存在着质量不高的但普遍存在着质量不高的问题问题问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新等。
只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展发展发展，才能不，才能不断满足断满足社会社会社会的需求。
的需求。
的需求。
发展发展发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取竞争对手，采取““全方位全方位发展发展发展，服务多元化，以优质服务取胜，服务多元化，以优质服务取胜，服务多元化，以优质服务取胜””的经营方针，一定能成功。
三、成本预算1．薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。
组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。
另外聘辅导教师，只计提成。
((见辅营业目标的说明见辅营业目标的说明))2．投资预算说明：(1)(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。
对原经营场所只是修补性质的简单装修。
(2)(2)要充分利用原经要充分利用原经要充分利用原经营营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。
3．经营成本预算职称人数职级工资工资总额总经理120002000主任215003000职员910009000合计1214000投资项目预算资金合计办理牌证200054000简单装修30000添置办公设备、电器设备、用品15000公关业务员5000宣传、资料2000费用项目预算支出预算合计说明：(1)(1)学生伙食费用：学生伙食费用：按每月100名学生名学生计算计算计算：：其中有50名学生是名学生是午午、晚餐的，估计150餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共225元，按月30天计，每月有22天工作日，计算计算得每月伙食费用是得每月伙食费用是4950元。
(2)学生伙食标准：针对少年学生饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。
(3)(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。
失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。
四、盈亏四、盈亏分析分析l.l.经营目标经营目标(1)(1)实现招生目标：全年实现招生目标：全年1200人次，即每月100名学生。
说明：①1200人次，实际是每月100名学生的重复。
名学生的重复。
即即：100100××12个月＝个月＝12001200人次。
②100名学生是以3个小学个小学计算计算计算，平均每个小学录取，平均每个小学录取33名学生，则：则：33×3333＝＝99名。
③每个小学平均500名学生，按录取30名计算计算，则，则只是每个学校的6％的学生。
％的学生。
(2)(2)(2)主营业额目标：主营业额目标：全年营业额：480000元(托管服务管服务))。
说明：说明：①①月营业收入：月营业收入：100100100××平均单价400元＝元＝4000040000元。
全年收入：年收入：4000040000元×12个月＝个月＝480000480000元。
元。
②②平均单价是以平均单价是以((午托、午晚托午托、午晚托))算术平均法算术平均法计算计算计算所得：所得：400元。
(3)(3)辅导营业目标：全年营业额：辅导营业目标：全年营业额：辅导营业目标：全年营业额：1020010200工资1400045800折旧以2万元设备计提4年使用400公关、促销8000广告、宣传3000水电1000管理费1000学生午晚餐伙食费7000税金1400元(家教家教、、辅导辅导))。
说明：①全年招生34名，每科收费300元。
34名×300元＝元＝1020010200元②每周二晚辅导课，每班11一12名学生。
③每班每月营业收入3300元，辅导老师按每晚5050～～80元提成，平均为60元。
33003300－－(60×8晚辅导课晚辅导课))＝2920元④第二年营业额增加1010％，第三年营业额％，第三年营业额2020％％。
2．投资收益预算：主营业利润＝年营业额一总成本税金＝480000480000－－(16000(16000××12个月个月))－(1000(1000××12个月个月))＝168000元辅营业利润＝年总营辅营业利润＝年总营业业额－提成总额一其他费用＝10200元－元－l800l800l800－－400400＝＝8000元总利润＝主营业利润营业利润++辅营业利润＝168000+8000168000+8000＝＝176000元五、盈亏预测(1)(1)如果全年招收如果全年招收600个次学生，即每月为50个学生就为保本经营。
(2)如果全年超过600个次学生，即每月超过计划50个学生就有盈利。
(3)如果全年不到600个次学生，即每月不到50个学生就出现亏损。
(4)(4)如如果按计划完成全年招收1200人次学生，即每月招收100个学生则实现利润17.6万元万元((每月招收100个学生：实际是每个月报30名学生的重复名学生的重复))。
六、风险预测(1)(1)选择经营场地的地理位置是否合理：选择经营场地的地理位置是否合理：选择经营场地的地理位置是否合理：(2)(2)(2)场所与学校的地理位置场所与学校的地理位置场所与学校的地理位置是是否合理；(3)(3)对竞争对手的了解不足；对竞争对手的了解不足；(4)(4)实际投资超出预算；实际投资超出预算；(5)(5)管理管理制度不完善；(6)(6)师资质量师资质量师资质量问题问题问题。
控制办法：①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据为决策提供有利的依据。
②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。
八、人员机构设置管理方式1．组织结构与职能范围2、制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。
3．管理模式：①总经理总经理→→部门经理部门经理→→职员的直接指挥方式。
②实行分实行分级级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有由下至上：职员有问题问题问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。
向部门经理提出，部门经理向总经理反映。
③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，，能者上。
④管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高高工作效率。
⑤用人标准：专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。
总经理：合作双方选举产生。
员工标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。
5．建立管理制度：员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。
九、市场营销策略1．服务说明与定价：(1)(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡250元／月(2)(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家550元／月(3)(3)代请各科代请各科代请各科家教家教家教老师：老师：20元／每次(4)(4)单科课程辅导：语文、数学、单科课程辅导：语文、数学、单科课程辅导：语文、数学、自然自然自然、历史、地理、英语、美术音、历史、地理、英语、美术音乐等300元／月(5)(5)课外知识辅导：道德课外知识辅导：道德课外知识辅导：道德教育教育教育、情绪控制、情绪控制、情绪控制教育教育教育、理财、理财、理财教教育等300元／月(6)(6)特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助30元／次说明：①托管服务托管服务((午托、午晚托午托、午晚托))以4～5个月为一个学期个月为一个学期计算计算计算。
家教家教、辅导课按每月为一期、辅导课按每月为一期、辅导课按每月为一期计算计算计算。
②托管服务招托管服务招收收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。
名学生，寒暑假照常服务。
③③辅导班，每12名学生一个班。
2．经营策划：．经营策划：(1)(1)(1)场所定位：场所定位：①选择交通方便的场所。
②场所场所周周边学校不少于4个。
③选择的场所在老城区。
选择的场所在老城区。
④④场所的面积不少于500500mm 。
(2)(2)设定经营场所：设定经营场所：①营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满加强联系、不断了解、推陈出新、满足足需求。