汽车维修创业计划书
汽修 创业计划书完整版
汽修创业计划书完整版一、项目背景随着汽车行业的迅猛发展，汽车数量不断增加，汽车维修市场也愈发庞大。
汽车维修行业是一个巨大的市场，且市场需求持续增长，潜力巨大。
因此，我们决定在这个市场中创业，开设一家专业的汽车修理店。
二、市场分析1. 汽车维修市场概况中国是全球最大汽车生产和销售市场，汽车数量庞大。
根据汽车之家的数据，截至2019年底，全国汽车保有量已经达到2.22亿辆，而且每年还在以几百万辆的速度增长。
随着汽车数量的增加，汽车维修市场也将迅速扩大。
2. 潜在市场需求随着汽车数量的增加，汽车维修市场潜在需求增大。
同时，汽车维修服务与汽车保养是消费者维持汽车正常运转和延长汽车寿命的重要手段。
因此，汽车维修市场有着稳定的需求。
3. 竞争分析当前汽车维修市场竞争激烈，主要有4S店、综合修理厂和小型汽修店。
4S店主要服务高端车主，价格高昂；综合修理厂服务面广，竞争激烈；而小型汽修店虽然服务质量有保障，但规模小、服务范围有限。
根据以上市场分析，我们看到了在汽车维修市场中创业的商机。
三、企业定位名称：XXX汽车维修中心口号：专业修理服务至上定位：一家专业的汽车维修中心，为广大车主提供高品质的汽车维修服务，着眼于客户需求，努力打造一家具有竞争力的汽车维修中心。
四、服务项目1. 汽车维修保养：为车主提供全面的汽车维修保养服务，包括发动机保养、底盘维护、轮胎更换等。
2. 事故维修：为车辆事故受损提供专业修理服务，包括车身修复、零部件更换等。
3. 空调维护：为车主提供空调维护服务，包括制冷剂更换、清洗消毒等。
4. 电气系统维修：为车辆电气系统问题提供专业修理，包括电池更换、线路维修等。
五、经营模式1. 服务特色：(1) 专业技术：拥有经验丰富的汽车维修技师团队，提供高质量的维修技术支持。
(2) 专业设备：引进先进的汽车维修设备，保证维修质量。
(3) 优质服务：秉承“客户至上”的服务宗旨，满足客户需求，提供优质的服务。
创业计划书汽车维修范文
创业计划书汽车维修范文一、初步构想在当今社会，随着汽车保有量的不断增长，汽车行业也逐渐成为一个具有巨大发展潜力的行业。
汽车在现代社会已成为人们的主要出行工具之一，汽车维修行业也随之得到了广泛的发展。
因此，我们计划创办一家汽车维修服务中心，提供专业的汽车维修服务，以满足客户日益增长的需求。
二、产品与服务1. 产品我们将主要提供汽车维修服务，包括但不限于汽车机械、电子、车身、油漆等维修以及更换零部件等。
我们将拥有一支技术娴熟、资质齐全的汽车维修团队，为客户提供高质量的汽车维修服务。
2. 服务除汽车维修外，我们还将提供汽车保养、检测、美容等服务，让客户对自己的爱车一站式全面维护。
我们将为客户提供预约服务、上门接车、送车上门等贴心的服务，以满足客户的个性化需求。
三、市场分析目前，中国汽车保有量已超过2亿辆，汽车维修市场规模庞大，市场需求持续增长。
随着汽车技术的不断进步，汽车维修的难度和复杂性也越来越高。
同时，消费者对汽车维修的质量和服务也有了更高的要求，这为汽车维修行业提供了更多的发展机遇。
四、竞争分析在当前汽车维修行业中，已经有不少汽车维修服务中心，竞争较为激烈。
但是，大多数汽车维修服务中心的技术水平和服务质量参差不齐，而且普遍存在售后服务不到位、诚信经营不足等问题。
因此，我们计划通过提供专业化、个性化、贴心化的服务，提升行业竞争力。
五、发展策略1. 培训团队我们将加强团队的技术培训和管理培训，提高整体技术水平和服务质量。
同时，我们还将注重团队的协作能力和团队意识培养，以确保团队更好地为客户提供优质的服务。
2. 拓展服务范围我们将逐步扩大服务范围，提供更多种类的汽车维修服务，以满足不同客户的需求。
3. 提升品牌形象我们将加大宣传力度，提升品牌形象，树立良好的企业形象和口碑，吸引更多的客户。
4. 不断创新我们将不断引进先进的汽车维修技术和设备，不断创新服务模式，以适应市场快速变化的需求。
六、风险分析1. 技术风险汽车维修涉及技术含量较高，需要不断学习与提升。
汽车维修维修创业计划书
汽车维修维修创业计划书一、项目介绍汽车维修维修服务是为汽车车主提供汽车维修、保养、维修及零配件销售的专业化服务。
随着汽车保有量的不断增加，汽车维修行业也逐渐成为一个不可忽视的市场。
本计划书旨在建立一家专业、高效的汽车维修维修服务中心，以满足广大消费者对汽车维修服务的需求。
二、市场分析1. 行业发展现状目前，我国汽车保有量呈快速增长的趋势，同时汽车维修市场也日益扩大。
然而，汽车维修市场上仍存在许多小规模、低效率的维修店，服务质量参差不齐，消费者对汽车维修服务的满意度较低。
因此，建立一家专业、高品质的汽车维修维修服务中心，将有望成为市场上的一匹黑马。
2. 潜在市场需求随着汽车保有量的增加，汽车维修市场也呈现出巨大的潜在需求。
目前，市面上的汽车维修维修服务大多停留在传统模式上，缺乏以客户为中心的服务理念，因此，市场上有很大的空间去开发更加专业的汽车维修维修服务。
3. 竞争分析目前汽车维修市场竞争激烈，大型的连锁维修企业和小型的家庭式维修店层出不穷。
大型维修企业拥有规模化运营的优势，但服务可能因此而降低，小型维修店虽然服务质量有所提高，但仍然面临着规模小、设备设施不足等问题。
而专业、高品质的汽车维修维修中心将是市场上的一大亮点。
三、发展策略1. 服务定位我们将以专业、高品质的汽车维修维修服务为宗旨，致力于打造一家标杆企业，在服务质量和客户满意度方面树立良好的口碑。
2. 市场定位我们将面向广大汽车车主、汽车厂家及汽车销售商，提供维修、保养、维修和零配件销售等全方位服务。
3. 客户服务我们将以“客户至上”的理念为宗旨，注重客户体验，不断提升服务水平，倡导诚信、专业、高效的态度为客户提供一流的汽车维修维修服务。
四、运营模式1. 设计优质服务流程，提供全方位汽车维修服务，包括日常保养、维修、更换零配件等。
2. 合理布局区域，提供全国范围内的服务网络，以方便客户就近获得汽车维修服务。
3. 采购优质零配件，与汽车厂家建立合作关系，确保提供有品质保证的零配件。
汽车维护创业项目计划书
汽车维护创业项目计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们日常生活不可或缺的交通工具。
随着汽车保有量的增加，汽车维护和养护市场也日益壮大。
然而，目前市场上汽车维护服务的质量参差不齐，且存在着一些服务不规范、价格虚高等问题。
因此，开设一家以提供高质量、专业化的汽车维护服务为主的汽车维护创业项目具有良好的市场前景。
二、项目概述本项目以提供汽车维护服务为主，包括汽车保养、维修、美容、改装等多方面服务。
旨在为车主提供高品质、专业化的汽车维护服务，满足不同车主的不同需求。
通过优质的服务和合理的价格，吸引更多车主选择我们的服务，打造成为市场上的领军品牌。
三、市场分析1. 市场需求：随着汽车保有量的增加，车主对汽车维护服务的需求也日益增加。
但目前市场上汽车维护服务的质量和价格参差不齐，尤其是一些小作坊经营的修理店存在着服务不规范、技术不过关等问题，因此，市场上对高质量、专业化的汽车维护服务的需求十分迫切。
2. 竞争分析：目前市场上汽车维护服务的竞争比较激烈，主要的竞争对手有4S店、专业汽车维修店和一些小作坊经营的修理店。
而4S店的维修价格相对较高，服务较为一般；专业汽车维修店虽然服务质量较高，但价格也相对较高；小作坊经营的修理店价格低廉，但服务质量参差不齐。
因此，我们可以通过提供高品质、专业化的服务在竞争中脱颖而出。
四、项目定位本项目旨在为广大车主提供高品质、专业化的汽车维护服务，以满足不同车主的不同需求。
我们将注重服务质量和客户体验，通过专业化、规范化的服务流程，提升服务品质和用户满意度。
五、项目运营计划1. 人员组建：项目将组建一支专业的维护团队，包括维护技师、美容师、客服人员等。
团队成员将经过专业培训，提升专业技能和服务水平。
2. 设备采购：项目将采购先进的汽车维护设备和工具，确保服务质量和效率。
3. 服务宣传：项目将通过社交媒体、网络推广等渠道进行服务宣传，提升品牌知名度和服务口碑。
汽车修理场创业计划书
汽车修理场创业计划书一、项目背景随着城市化进程的加快和私家车的普及，汽车已经成为大家日常生活中不可或缺的交通工具。
然而，随着汽车数量的增加，汽车的使用频率也在不断增加，汽车需要维修保养的频率也会更高。
因此，汽车修理行业的市场需求也在不断增加。
我打算在某市场的区域内开设一家汽车修理场，提供高质量的汽车维修和维护服务，满足市场需求。
二、市场分析1.市场需求：随着新能源汽车的普及和传统燃油汽车的使用，汽车维修保养业的市场需求是持续增加的。
消费者越来越看重汽车的使用寿命和性能，需要专业的汽车维修技师进行维护。
2.竞争分析：在市场上存在着许多汽车修理场和4S店，但是在服务质量和价格上有着较大的差异。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我决定在服务质量和价格上都要有竞争力，吸引客户。
三、项目优势1. 专业技术团队：拥有经验丰富的汽车修理技师，可以为客户提供专业的维修和保养服务。
2. 优质服务：提供周到的服务，让客户感受到家庭般的温暖和信任。
3. 合理价格：根据市场需求和消费者预算，制定有竞争力的价格，保证客户可以获得物有所值的服务。
四、项目规划1. 招聘专业技术团队：通过招聘经验丰富的汽车修理技师，确保提供高质量的服务。
2. 设备投入：购置先进的汽车维修设备，提高维修效率和质量。
3. 客户开发：加强市场宣传，吸引更多的客户，提升知名度。
4. 服务拓展：除了提供基本的汽车维修保养服务外，还可以考虑拓展汽车美容、改装等增值服务，增加收入来源。
五、财务分析1. 初期投资：设备投入、装修费用、广告宣传等初期投资约30万元。
2. 运营成本：员工工资、设备维护、租金、材料费等每月运营成本估计在10万元左右。
3. 收入预期：根据市场调研和竞争情况，预计每月收入约在20万元左右。
4. 盈利预期：根据月收入和运营成本估算，预计创业至少三年后可以实现盈利。
六、风险控制1.市场竞争：需要保持竞争优势，不断提升服务品质和降低成本。
2. 经营管理：需要建立健全的管理制度，确保人员合理分工，有效执行。
汽车维修方案策划书3篇
汽车维修方案策划书3篇篇一《汽车维修方案策划书》一、项目背景随着汽车保有量的不断增加，汽车维修市场也日益壮大。
为了满足客户的需求，提高汽车维修服务的质量和效率，我们制定了本汽车维修方案策划书。
二、项目目标1. 提供高质量的汽车维修服务，满足客户的需求。
2. 提高汽车维修服务的效率，减少客户等待时间。
3. 降低汽车维修成本，提高企业的盈利能力。
三、项目内容1. 设备更新与升级引进先进的汽车维修设备，如故障诊断仪、四轮定位仪、轮胎平衡机等，提高维修效率和质量。
对现有设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
2. 技术培训与提升定期组织技术培训，提高维修人员的技术水平和服务意识。
鼓励维修人员参加行业培训和认证考试，提高企业的技术实力。
3. 服务流程优化建立完善的客户接待流程，及时了解客户需求，提供个性化的服务。
优化维修流程，提高维修效率，减少客户等待时间。
建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
4. 零部件管理建立严格的零部件采购制度，确保零部件的质量和供应稳定性。
优化零部件库存管理，减少库存积压和浪费。
5. 营销与宣传制定营销策略，提高企业的知名度和美誉度。
利用互联网和社交媒体进行宣传，吸引更多客户。
定期举办促销活动，提高客户的忠诚度。
四、项目实施计划1. 第一阶段：设备更新与升级时间：[具体时间]内容：引进先进的汽车维修设备，对现有设备进行维护和保养。
2. 第二阶段：技术培训与提升时间：[具体时间]内容：组织技术培训，鼓励维修人员参加行业培训和认证考试。
3. 第三阶段：服务流程优化时间：[具体时间]内容：建立完善的客户接待流程，优化维修流程，建立客户反馈机制。
4. 第四阶段：零部件管理时间：[具体时间]内容：建立严格的零部件采购制度，优化零部件库存管理。
5. 第五阶段：营销与宣传时间：[具体时间]内容：制定营销策略，利用互联网和社交媒体进行宣传，举办促销活动。
五、项目预算1. 设备更新与升级：[具体金额]2. 技术培训与提升：[具体金额]3. 服务流程优化：[具体金额]4. 零部件管理：[具体金额]5. 营销与宣传：[具体金额]六、项目风险评估与应对措施1. 技术风险：维修人员技术水平不足，可能导致维修质量下降。
汽修的创新创业计划书（通用5篇）
汽修的创新创业计划书汽修的创新创业计划书（通用5篇）在现代经济飞速发展的今天，很多地方都会使用到创业计划书，创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。
那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是小编为大家收集的汽修的创新创业计划书（通用5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
汽修的创新创业计划书1一、市场前景今年轿车急剧上升，可以看出该行业的市场空间有多大，前景如何好。
而一般消费者对爱车的维护知识非常有限，意味着专业、规范、优质的汽车售后服务业，在将来的汽车消费市场中发展潜力将十分巨大。
在中国，随着汽车拥有量的猛增，市场急需数量多、分布广、零配件质量有保障、技术水平高、诊断准确、设备先进、维修快速的具有专业服务水平的新型养护美容企业，来适应日益发展的汽车后市场。
所以汽车养护美容业在中国应运而生，前景非常广阔，必将成为中国汽车后市场的重头戏。
据国家信息中心的数据显示：我国1996年开始汽车总销量每年以15%的速度递增，其中轿车的年需求量将跨越100—200万辆台阶。
随着工业经济的强劲发展，未来生活工作的节奏将大大加快，汽车将不可避免地成为大众的代步工具，汽车养护美容服务必将成为大众日常的消费内容。
据市场调查，汽车美容的利润主要来源于原料差价及工时费上，一般利润率达到40％，另外汽车美容最初级的业务——洗车也获利颇丰，在我当地，以轿车为例，洗一次车的收费为10元。
则成本可能不到5元。
从这些可以看出，做汽车美容市场前景的发展潜力较大。
开一家中档的汽车美容店投资大概在20万至30万元间，一般两年左右就可收回投资，经营得好的汽车美容店甚至1年左右便可收回成本。
“汽车就像人一样需要呵护，也需要装饰，”一位有车族这样说。
为爱车装饰各种不同风格的饰品，让汽车成为自己一个舒适的“流动的家”，逐渐成为车主的必然选择。
“个性消费”带给投资者们全新的商机———“汽车美容”业。
利润丰厚市场巨大“一部10多万元的车，按10年使用期限，每年3万公里行程计算，每年需要用于车辆清洁、保养和维护的费用在3000元以上，对于中高档车，各项费用还将超过这个数字，可以说，作为汽车市场的一块，美容和养护的前景不错，”顺德一位汽车美容店负责人这样介绍。
汽修行业策划书范文3篇
汽修行业策划书范文3篇篇一《汽修行业策划书》一、行业背景二、市场分析1. 消费者需求：消费者对汽车维修和保养的需求日益增加，他们希望能够得到专业、高效、便捷的服务。
2. 行业竞争：汽修行业竞争激烈，需要不断提高服务质量和技术水平，以吸引更多的客户。
3. 市场规模：随着汽车保有量的增加，汽修行业市场规模不断扩大，具有较大的发展潜力。
三、服务内容1. 维修保养：提供汽车维修、保养、美容等服务，包括发动机维修、底盘维修、电气系统维修、轮胎更换、车身喷漆等。
2. 故障诊断：提供专业的故障诊断服务，快速准确地找出汽车故障原因，并提供解决方案。
3. 定期检测：定期对汽车进行检测，及时发现潜在问题，保障汽车的安全性和可靠性。
4. 道路救援：提供 24 小时道路救援服务，包括现场抢修、拖车等，确保客户在紧急情况下能够得到及时的帮助。
5. 配件销售：销售原厂配件和品牌配件，保证配件的质量和可靠性。
四、营销策略1. 网络营销：通过建立网站、公众号等网络平台，宣传汽修店的服务和优势，吸引更多的客户。
2. 会员制度：推出会员卡，为会员提供积分、折扣、免费保养等优惠政策，提高客户的忠诚度。
3. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户消费。
4. 合作联盟：与保险公司、汽车 4S 店等建立合作联盟，互相推荐客户，扩大业务范围。
五、人员培训1. 定期培训：定期组织员工参加培训，提高员工的专业技能和服务水平。
2. 技能竞赛：举办技能竞赛，激发员工的积极性和竞争意识，提高员工的工作效率和质量。
3. 职业规划：为员工制定职业规划，提供晋升机会和发展空间，提高员工的归属感和忠诚度。
六、财务预算1. 初期投资：包括店面装修、设备采购、人员培训等，预计投资[X]万元。
2. 运营成本：包括房租、水电费、员工工资、采购成本等，预计每月运营成本为[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场需求和竞争情况，预计汽修店每月盈利[X]万元，[X]年内可收回投资成本。
汽车维修部创业计划书
汽车维修部创业计划书第一部分：商业模式背景：汽车行业处于高速发展阶段，汽车维修部作为汽车维护和保养的重要环节，市场需求持续增长。
同时，随着汽车保有量的不断增加，维修市场潜力巨大。
本项目立足于为客户提供专业可靠的汽车维修服务，通过精准的定位和高效的运营，打造一家具有竞争力的汽车维修部。
商业模式：本项目主要采用B2C商业模式，即面向客户提供汽车维修服务。
服务内容包括汽车保养、维修、零配件更换等。
同时，本项目还将开发线上平台，提供在线预约、询价等服务，便于客户随时随地预约维修服务。
价值主张：本项目的核心价值主张为提供高质量、高效率的汽车维修服务，让客户实现汽车保养及维修的无忧体验。
通过引入先进的技术设备、培养专业的技术团队，提高服务质量，降低客户维修成本，赢得客户的信任和口碑。
竞争优势：1. 专业团队：本项目拥有一支经验丰富、技术过硬的汽车维修团队，能够快速准确诊断问题，提供有效的解决方案。
2. 先进设备：项目引进先进的汽车维修设备，保证服务质量和效率。
3. 线上服务：通过开发线上平台，提供在线预约、询价服务，提升客户体验。
4. 优质服务：本项目注重服务细节和客户体验，以客户为中心，满足不同客户需求。
盈利模式：本项目主要盈利模式包括两种：1. 维修服务收费：根据车辆故障情况、维修所需时间、所使用零配件等因素收取相应费用。
2. 零配件销售：提供各种汽车零配件销售服务，利用采购优势实现盈利。
第二部分：市场分析市场规模：中国汽车维修市场规模庞大，据统计，2019年中国汽车维修市场规模达到2000亿元，预计未来几年将保持稳定增长。
市场需求：随着汽车保有量的不断增加，汽车维修市场需求也在增长。
消费者对汽车维修服务的要求越来越高，希望能够享受高质量、高效率的维修服务。
因此，提供专业、可靠的汽车维修服务成为市场需求的主流。
竞争环境：当前汽车维修市场竞争激烈，主要竞争对手包括4S店、连锁维修店等。
这些维修服务提供商拥有一定的品牌和客户资源，具有一定的市场竞争力。
汽修创新创业计划书（通用7篇）
汽修创新创业计划书汽修创新创业计划书（通用7篇）在不断进步的社会中，创业计划书在生活中的使用越来越广泛，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编整理的汽修创新创业计划书（通用7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
汽修创新创业计划书1一公司概括1、公司介绍（1）公司名称：（2）公司性质：（3）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修。
和汽车的配件销售。
（4）公司面积：250平方米左右（5）公司预计初期投入资金：30万（投入资金筹措方式采取均摊制）（6）公司面向群体：有车一族（7）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进（8）装修风格：整洁中档2、公司各部门及职责董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。
总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。
财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。
维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。
销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
二、商业计划在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看齐。
如今，汽车行业已成为我国的一大支柱行业，而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。
随着汽车的日益普及，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车维修市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。
三、市场分析1、市场描述随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期，汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。
目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10％左右的速度快速增长。
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朝阳汽车服务有限公司创业计划书姓名：班级：学号：日期：目录一公司概述 (2)二商业计划 (3)三市场分析 (3)四营销策略 (5)五成本计算 (5)六预算情况 (7)七市场研究 (8)八风险分析 (8)九公司目标 (9).....................................................10十公司经营理念．一公司概括1 公司介绍（1）公司名称：朝阳汽车服务有限公司（2）公司性质：多人合作经营的有限公司（3）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、美容、二手车买卖、租车、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修和汽车的配件销售。
（4）公司面积：250平方米左右（5）公司预计初期投入资金：30万（投入资金筹措方式采取均摊制）（6）公司面向群体：有车一族、爱车一族（7）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进（8）装修风格：整洁中档2 公司宗旨热情.优质.高效3公司各部门及职责董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。
总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作进行部署安排和监督。
．财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。
维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。
设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司销售部门：客户关系管理系统的日常工作和维护。
4职工薪酬一个二月，月，二个技工/3000元/一个收银员1500元/月，三个服务员1200元元+提成。
每年总费用为163200元手车评估采购员2500/月商业计划二现在越来越多的人开始在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，旅游消费早已不是少数人才能接触的“小公举”，而是走向私家车看齐。
同时，向大众，成为居民常态化生活选择。
如今，汽车行业和旅游行业已成为我国的支柱行业，而伴随着汽车行业和旅游行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。
随着汽车的日益普及以及旅游业的发展，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车服务市场和二手车市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车服务企业也将尽快成立。
三市场分析1市场描述随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车服务业也进入了发展的黄金时期，汽车服务业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。
目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10％左右的速度快速增长。
国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、．品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。
中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。
中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。
据统计，至2007年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆)，比2006年末增长14.3%，其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%。
民用轿车保有量1958万辆，增长26.7%，其中私人轿车1522万辆，增长32.5%。
2014年年末全国民用汽车保有量达到15447万辆（包括三轮汽车和低速货车972万辆），比上年末增长12.4%，其中私人汽车保有量12584万辆，增长15.5%。
如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车服务行情？而我们的汽车服务企业缺的是什么？如何去迎接这样的机遇呢？2016年及未来几年，我国汽车服务业必将完成一个从无序到有序的过程，日趋完善。
规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽车服务企业间的竞争更为激烈，不可避免。
那么，在当前汽车服务业发展形势下，我国汽车服务企业该如何判断当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽车服务企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。
2典型问题竞争对手的主要优势：1.入行时间早2.企业资源相对丰富3.成熟的管理模式员工工作熟悉稳定4.竞争对手的主要劣势：1.服务理念落后2.管理模式相对固定死板3.维修技术人员学习接受能力弱公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。
非常具有团队精神，团队成员的私交也非常的好。
拥有良好的感情基础和超强的凝聚力，使得我们团队是一个高效的团队。
公司提供售后服务，有自己客户关系管理系统。
公司的不足：公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题，这是新公司无法避免的。
并且公司的管理机制并不一定够科学有效。
应对办法：多进行一些岗前培训，进行参观优秀企业，公司运营过程中适时调整策略和管理机制，未来能力允许的情况下，多招揽优秀人才。
四营销策略1客户群的建设和维护通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车维修知识的传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。
借助互联网的影响，大力推广企业的知名度。
2产品定价对于公司销售的汽车配件及二手车尽量比同行低一些，提高销售量赢得客户。
．五成本计算表一：启动成本项详细说成备一次性交三个月租金租1350*34503000装互联网、传单、横幅、会员800宣传费9000工具及材400报装费、工商办营业执照杂元1500登报、贴单张招聘费用147000总成本元表二：运营成本项目详细说明成本备注月固定成本4500租金元元2500 广告1200*3/1500/3000*2/2500 元工资13600 元3000 员工伙食、水电等杂费．变动成工具损毁每个月具体情况不同20预总结有经验人们的说理费每个月具体情况不同50误工赔预总结有经验人们的说100缺货补总运营成2530元六预算情况（一）车身修理设备吊装，举升设备（单价5000元左右）、剪板设备、.焊接设备（3000元左右）、砂轮机（800元左右）、空气压缩机（1500元左右）、车身校正设备、其他常用工具（800元左右）。
项目准备资金：25000元（二）汽车维修钣金设备空气压缩机；.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备（25000元）；.调漆设备；砂轮机；.吸尘、通风设备；其他常用工具。
项目准备资金25000元（三）篷布、座垫及内装饰修理设备缝纫机；锁边机；工作台或工作案；熨斗；裁剪及其他专用工具。
准备资金：1000元（四）电器、仪表修理设备电器性能测试仪万用表（100元）；绕线机（100元）；烘箱（500元）；钳工工作台及设备（省略）；钎焊设备（200元）；仪表检修工作台；拉压器；其他常用工具（500元）。
准备资金：2000元（五）蓄电池修理设备充电机；熔铅设备；焊极板设备；钳工工作台及设备；电解液比重计；高频放电叉；电解液配置器具；废水处理和通风设备；万用电表；其他专用、常用工具。
充电间与工作间分开，充电间的地、池由耐酸材料制做。
准备资金：2000元（六）散热器、油箱修理设备．清洗及管道疏通设备；氧--乙炔焊设备；钎焊设备；水压试验设备；空气压缩机；喷灯；工作台或作业架；其他专用工具。
（七）轮胎修补设备空气压缩机；漏气试验设备（省略不用）；轮胎气压表（100元）；千斤顶（200元）；轮胎螺母拆装或专用拆装工具；轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具；轮胎修补设备；其他专用工具。
设备准备总共需要资金60000元（八）二手车收购每月预计收购二手车3—5辆（每辆2—5万），收购后进行维修，然后卖出去或用于出租。
准备资金150000元预算总额为210000元七市场研究（1）行业分析：随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及，汽车终究会成为代步工具进入千家万户，就像冰箱。
电视一样成为我们的生活用品。
随着汽车家庭化，大众化，人车一体生活成为时尚。
不仅爱车养车理念已渐入人心，且时尚。
伴随着旅游业的发展，租车业也将成为一种潮流。
（2）消费分析：现在的很多服务都满足不了市场的需求。
所以开一家汽车服务公司成为了市场的需求。
现在的服务行业尚未成规模，有很大的发展空间，再有就是可以充分的利用客源的关系，加强业务来往，以使带来新的更多的客源，扩大业务范围，和市场份额。
八风险因素员工技术不够硬朗，客户进店维修一次后不再到此店维修，缺少回头客。
解比如开店营业之应各方面审核员工技术是否过硬，在招聘员工的之时，决办法：前，在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆，让其员工现场维修，如合格方可留用。
管理者经营不善，管理者与员工不能齐心协力完成销售目标，管理者应关爱自己的员工，高度调动员工积极性，同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系，避免产生矛盾，僵化关系。
解决办法：和员工保持良好的合作关系，最好的办法以心换心，多和员工交流。
同时制定合理的奖罚措施，让员工觉得跟着你干会有前途，如每月能超额完成任务时，应给予一定的奖励办法，如集体去吃饭，玩耍之类。
投资资金紧缺，在开店初期流动准备资金应在10—15万，已备应急。
避免在初期投资未见收益时，不能及时填补资金漏洞，导致资金链断裂。
解决办法：开店准备资金为购买设备资60000元+厂房租赁资金13500元+办理开店证件4000元+流动资金150000元合计为227500元。
合理利用有限的准备资金，开店之初个人开销该节省的必须节省。
合理规划资金用途，让每一分钱都用在刀刃上。
同时每一项目（除特殊情况外），应在设定的准备资金之内。
对于这样的经营项目来说，我觉得这样的项目会越来越多，竞争也会越来越大；一定要增加人才的引进和技术的更新，并且建立良好的企业形象和完善的信息平台，所以要求经营者不断学习，不要停留在“原地”，不断地“进步”这样才能不怕任何风险。
九公司目标1．公司的短期目标：建立自己的品牌，积累无形资产。
积极发展，收入稳定，达到一定利润。
第一阶段：通过广泛的宣传、促销吸引顾客第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。
第三阶段：针对不同的顾客的需求，完善公司管理、服务流程。
1．中期目标：进一步扩展公司项目，扩大市场与规范流程两手抓。
使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。
打造随着公司不断壮大，,对公司进行进一步完善，扩大建设规模．远期目标：3．一个具有知名度汽车服务企业。
十公司的经营理念以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体。