汽车维修创业计划书范文

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创业计划书汽车维修范文

创业计划书汽车维修范文

创业计划书汽车维修范文一、初步构想在当今社会,随着汽车保有量的不断增长,汽车行业也逐渐成为一个具有巨大发展潜力的行业。

汽车在现代社会已成为人们的主要出行工具之一,汽车维修行业也随之得到了广泛的发展。

因此,我们计划创办一家汽车维修服务中心,提供专业的汽车维修服务,以满足客户日益增长的需求。

二、产品与服务1. 产品我们将主要提供汽车维修服务,包括但不限于汽车机械、电子、车身、油漆等维修以及更换零部件等。

我们将拥有一支技术娴熟、资质齐全的汽车维修团队,为客户提供高质量的汽车维修服务。

2. 服务除汽车维修外,我们还将提供汽车保养、检测、美容等服务,让客户对自己的爱车一站式全面维护。

我们将为客户提供预约服务、上门接车、送车上门等贴心的服务,以满足客户的个性化需求。

三、市场分析目前,中国汽车保有量已超过2亿辆,汽车维修市场规模庞大,市场需求持续增长。

随着汽车技术的不断进步,汽车维修的难度和复杂性也越来越高。

同时,消费者对汽车维修的质量和服务也有了更高的要求,这为汽车维修行业提供了更多的发展机遇。

四、竞争分析在当前汽车维修行业中,已经有不少汽车维修服务中心,竞争较为激烈。

但是,大多数汽车维修服务中心的技术水平和服务质量参差不齐,而且普遍存在售后服务不到位、诚信经营不足等问题。

因此,我们计划通过提供专业化、个性化、贴心化的服务,提升行业竞争力。

五、发展策略1. 培训团队我们将加强团队的技术培训和管理培训,提高整体技术水平和服务质量。

同时,我们还将注重团队的协作能力和团队意识培养,以确保团队更好地为客户提供优质的服务。

2. 拓展服务范围我们将逐步扩大服务范围,提供更多种类的汽车维修服务,以满足不同客户的需求。

3. 提升品牌形象我们将加大宣传力度,提升品牌形象,树立良好的企业形象和口碑,吸引更多的客户。

4. 不断创新我们将不断引进先进的汽车维修技术和设备,不断创新服务模式,以适应市场快速变化的需求。

六、风险分析1. 技术风险汽车维修涉及技术含量较高,需要不断学习与提升。

修理汽车创业计划书范文

修理汽车创业计划书范文

修理汽车创业计划书范文1. 创业背景随着生活水平的不断提高,私家车成为了越来越多人的生活必需品。

然而,随之而来的问题是汽车维修市场的日益繁荣,许多车主因为缺乏专业知识,对车辆维修不了解,导致了维修市场的混乱,消费者遇到了不少的问题。

因此,我们决定开设一家汽车维修服务公司,通过为消费者提供专业、高效、信赖的服务,来解决市场上存在的问题。

2. 创业项目简介我们公司的名称为“速修汽车服务中心”,主要提供汽车维修、保养、更换零部件等服务。

我们的目标是成为当地最受欢迎的汽车维修服务中心,为消费者提供一站式的汽车维护服务。

我们将聘请经验丰富的汽车维修技师,并提供专业的培训,确保员工技术过硬且服务态度良好。

我们将不断引进最新的维修设备和工艺,提高服务的质量和效率。

同时,我们将注重客户体验,打造一个舒适、便利、高效的服务环境。

3. 市场分析汽车维修市场一直是一个蓬勃发展的行业。

根据市场调查数据显示,汽车维修市场在2019年的规模达到了3000亿元,预计未来几年仍将保持10%以上的增长速度。

然而,市场上依然存在许多维修服务不规范、价格不透明、服务不到位等问题,因此有巨大的改善和发展空间。

4. 竞争分析目前,车辆维修市场竞争较为激烈,主要的竞争者包括4S店、连锁维修店以及一些小规模的维修修理店。

4S店设备先进但价格较贵,连锁维修店价格争议较大,对消费者服务不规范,小规模修理店技术和服务水平参差不齐。

我们计划与竞争对手区别开来,通过提供更便宜的价格和更优质的服务来吸引客户。

5. 营销策略我们计划采取多种方式宣传公司,包括线上推广和线下宣传。

在线上,我们将通过社交媒体、搜索引擎优化等方式提升公司的知名度。

在线下,我们将通过广告传单、户外广告、合作推广等方式吸引消费者。

我们还将积极参与社区活动、举办汽车维修知识讲座等活动,提高公司的知名度。

6. 运营计划我们将提供灵活的营业时间,确保能够满足消费者不同时间段的需求。

在运营方面,我们将建立专门的客户服务团队,为消费者提供个性化、周到的服务。

汽修店商业策划书3篇

汽修店商业策划书3篇

汽修店商业策划书3篇篇一《汽修店商业策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加,汽车维修市场呈现出巨大的潜力。

我们计划开设一家专业的汽修店,提供高质量的汽车维修、保养、美容等服务,满足广大车主的需求。

二、市场分析1. 汽车保有量持续增长,为汽修行业带来了广阔的市场空间。

2. 消费者对汽车维修服务的质量和效率要求越来越高。

3. 周边竞争对手情况,分析其优势与劣势,寻找差异化竞争的机会。

三、店铺选址选择交通便利、车流量大且便于停车的地段,如汽车城附近或主要交通干道旁。

四、服务内容1. 发动机维修与保养。

2. 电气系统检修。

3. 底盘系统维护。

4. 汽车美容,包括洗车、打蜡、抛光等。

5. 轮胎更换与修补。

五、设备与工具采购先进的汽车维修设备和专业工具,确保维修质量和效率。

六、人员招聘与培训1. 招聘经验丰富的汽修技师和专业的服务人员。

2. 定期组织员工培训,提升技术水平和服务意识。

七、营销策略1. 开展优惠活动,吸引新客户。

2. 建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加客户粘性。

3. 利用社交媒体、网站等进行宣传推广。

4. 与保险公司等合作,拓展业务渠道。

八、经营管理1. 建立完善的质量管理体系,确保服务质量。

2. 优化服务流程,提高工作效率。

3. 加强成本控制,合理控制运营成本。

九、财务预算1. 初期投资预算,包括店铺租金、设备采购、装修等费用。

2. 运营成本预算,如员工工资、水电费、原材料采购等。

3. 盈利预测,分析不同阶段的收入与利润情况。

十、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整经营策略。

2. 技术风险:加强员工培训,跟进技术发展。

3. 竞争风险:不断提升服务质量和竞争力,突出自身优势。

篇二《汽修店商业策划书》一、项目概述随着汽车保有量的不断增加,汽车维修行业的市场需求也日益旺盛。

我们计划开设一家专业的汽修店,提供高质量的汽车维修、保养、美容等服务,以满足广大车主的需求。

二、市场分析1. 市场需求:汽车已成为人们生活中不可或缺的交通工具,对汽车维修服务的需求持续增长。

汽修店创业计划书范文大全

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汽修店创业计划书范文大全第一部分:商业计划概要1.1 创业愿景本汽修店旨在成为当地最受欢迎和信赖的汽车维修服务提供商。

通过提供高质量的维修和定期保养服务,我们的目标是成为客户的首选汽车修理店。

1.2 企业描述本汽修店作为一家合法注册的汽车修理店,将提供各种汽车维修和保养服务。

我们的店铺位于当地人口密集的地区,交通便利,具有良好的可见度。

我们将在市场上建立强大的品牌形象,以吸引更多的客户。

1.3 产品与服务我们将提供的汽车维修服务包括但不限于:发动机维修、刹车系统维修、轮胎更换、车身维修、机油更换和定期保养等。

我们将使用最先进的设备和技术,确保客户的汽车得到最好的维修和保养。

1.4 市场机会汽车行业一直是一个快速增长的领域,随着人们生活水平的提高和汽车拥有率的增加,汽车维修服务的需求也在不断增加。

我们相信在当地市场上有足够的机会,并且我们有能力吸引更多的客户。

1.5 竞争分析目前在当地市场上存在许多汽车修理店,竞争激烈。

但我们相信通过提供高品质的服务和竞争性的价格,我们可以脱颖而出,吸引更多的客户。

第二部分:市场分析2.1 目标市场我们的目标客户主要是当地居民,包括个人车主和企业车队。

我们将针对不同的客户群体开展有针对性的营销活动,以提高我们的市场份额。

2.2 市场需求汽车维修市场的需求相当稳定,人们对自己的汽车越来越重视,因此他们更愿意花钱来维修和保养自己的车辆。

我们将满足客户对高质量服务的需求,确保他们的汽车保持在最佳状态。

2.3 市场营销策略我们将通过多种途径进行市场推广,包括广告、促销活动、社交媒体营销和口碑营销。

我们还将与当地汽车经销商和保险公司合作,以扩大我们的客户群。

第三部分:经营计划3.1 初期投资我们计划投入约100万人民币的初期资金,用于租赁店铺、购买设备和库存、雇佣员工、进行市场推广等方面。

3.2 运营管理我们将招聘经验丰富的汽车技工和维修人员,确保他们具备足够的专业技能和工作经验。

汽修厂创业计划书范文

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汽修厂创业计划书范文一、创业项目简介1.1 项目名称汽修厂创业计划1.2 项目背景随着汽车数量的增加,汽车维修市场需求也在不断扩大。

然而,现有的汽修服务市场存在着服务质量参差不齐、服务价格较高、技术不过关等问题,顾客对汽修服务的诉求并没有得到很好的满足。

在这种情况下,建立一家以提供高品质、高技术的汽修服务为主的汽修厂,将能够满足消费者对于汽车维修服务的需求,同时也为汽车维修市场注入新的活力。

1.3 项目目标本项目的目标是建立一家规模适中、技术过硬、服务优质、价格合理的汽修厂,提供全方位的汽车维修、保养、更换零部件等服务。

通过不断提升服务质量和技术水平,赢得客户的信任与口碑,逐步扩大市场占有率,实现盈利和持续发展。

1.4 项目规模初期投资建设一家1000平方米的汽修厂,配备先进的维修设备、专业的技术团队和完善的售后服务体系,可同时容纳多位汽车维修技师进行服务,预计首年营业额达到100万元。

1.5 项目位置选择地理位置交通便利、人流较大、汽车流量高的地区建立汽修厂,如城市繁华商业区、汽车销售中心周边等。

1.6 项目优势(1)技术优势:拥有专业的汽车维修技术团队,技术精湛,能够快速准确地诊断汽车故障,并提供高效的维修方案。

(2)服务优势:提供24小时不间断的汽车维修服务,为客户提供便捷的维修解决方案。

(3)价格优势:制定合理的价格政策,保障服务质量的同时,满足客户的价格要求。

(4)位置优势:选择交通便利、人流充足的地理位置,为客户提供便捷的到店服务。

二、市场调研分析2.1 行业现状分析随着汽车保有量的逐年增长,汽车维修市场逐渐成为一个巨大的潜在市场。

然而,目前汽修市场存在的问题主要有:(1)服务质量参差不齐:部分汽修厂仅追求利润,忽略了服务的质量,导致服务不尽人意。

(2)技术水平参差不齐:部分汽修厂缺乏专业知识和技术,无法及时准确地解决汽车故障。

(3)价格虚高:部分汽修厂以次充好,收取高额费用而服务质量却不高。

汽修维修创业计划书范文

汽修维修创业计划书范文

汽修维修创业计划书范文一、项目背景汽车已经成为现代社会生活中不可或缺的一部分,随着汽车数量的不断增加,汽车维修市场也在不断扩大。

汽车维修行业是一个朝阳行业,随着汽车拥有量的增加,汽车维修需求也在不断增加,市场潜力巨大。

本计划书旨在建立一家专业的汽修维修企业,以满足市场对汽车维修服务的需求,提供高品质、高效率的汽车维修服务。

二、项目概述1. 项目名称:XXX汽修维修有限公司2. 项目地点:XXX市3. 项目规模:初始设立1家维修店,逐步扩大至全市布局4. 服务内容:汽车维修、保养、故障诊断、零配件更换等三、市场分析1. 行业发展趋势:随着汽车保有量的不断增加,汽车维修市场需求也在逐年增加。

市场规模庞大,竞争激烈。

2. 竞争分析:目前市场上已经存在许多汽车维修服务商,大多数为小型维修店或个体修理工,服务水平参差不齐。

我们的竞争优势在于提供专业、高品质的维修服务,借助先进的设备和技术,提高服务效率。

3. 市场定位:针对中高端客户群体,提供一站式汽车维修服务,满足客户多样化的维修需求。

四、商业模式1. 服务内容:提供汽车维修、保养、故障诊断、零配件更换等服务。

2. 收费标准:根据服务项目的不同进行收费,提供透明化收费服务,避免不合理收费。

3. 营销策略:结合线上线下宣传,提高品牌知名度,吸引更多客户。

4. 合作方式:与汽车厂家、汽车经销商等建立合作关系,提供优质服务。

五、运营管理1. 人员组建:招聘专业的汽车维修技师和工程师,建立技术团队,提升服务质量。

2. 设备投入:购置专业汽修设备,保障维修效率和质量。

3. 质量控制:建立严格的质量控制体系,确保服务质量和客户满意度。

六、风险管理1. 市场风险:市场竞争激烈,需不断提升服务质量,提高竞争力。

2. 技术风险:要保持与汽车技术的同步更新,提高员工技术水平。

3. 客户风险:建立良好的客户关系,提升客户满意度,减少客户流失率。

七、财务规划1. 初始投资:启动资金XXX万元,用于购置设备、招聘人员和开展市场宣传。

syb创业计划书修理厂

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syb创业计划书修理厂一、项目背景和市场分析随着汽车的普及和城市化进程的加速,汽车保有量逐年增加,汽车交通事故也逐渐增多。

而汽车在行驶过程中不可避免会遇到各种故障和损坏,需要及时修理和维护。

因此,汽车修理市场具有广阔的发展前景。

本项目旨在开设一家专业的汽车修理厂,提供汽车维修、保养、喷漆、维修保养套餐等一站式服务,以满足广大车主的需要。

通过引进先进的设备和技术,提高服务水平和质量,打造一个信誉良好、口碑亮眼的汽车修理品牌。

二、项目定位和目标市场本项目的定位是高档汽车维修维护服务提供商,主要针对中高端车型车主。

目标市场主要包括城市居民、高端商务人士、汽车俱乐部等有车一族。

三、项目的产品和服务1.汽车维修:提供汽车发动机、底盘、电路等方面的维修服务,及时排除故障,确保车辆正常运行。

2.汽车保养:定期对车辆进行保养,包括更换机油、空调滤芯、电瓶等,延长车辆的使用寿命。

3.汽车喷漆:提供车身喷漆、车漆翻新等维修服务,让车辆焕然一新。

4.维修保养套餐:推出不同种类的维修保养套餐,满足客户的不同需求。

四、项目的投资和资金来源本项目总投资预计为100万元,其中包括设备购置费、场地租金、员工工资等。

资金来源主要包括自筹资金和银行贷款。

五、项目经营模式和竞争优势本项目将采取加盟连锁经营的模式,依托既有品牌和技术优势,吸引更多的投资者参与,扩大市场份额。

同时,本项目具有以下竞争优势:1.专业团队:拥有一支技术娴熟、经验丰富的技术团队,能够为客户提供高质量的服务。

2.设备先进:引进国内外先进的维修设备和技术,确保维修效果和效率。

3.服务周到:提供24小时客户服务热线,及时解决客户问题,增强服务体验。

4.口碑好:秉承“诚信为本、客户至上”的经营理念,赢得了广大客户的认可和好评。

六、项目的发展规划和盈利模式本项目将按照以下发展规划逐步推进:1.第一阶段:开设第一家汽车修理厂,提供基本的汽车维修和保养服务。

2.第二阶段:扩大服务范围,增设汽车喷漆服务,提高品牌知名度。

汽车维修创业计划书范文

汽车维修创业计划书范文

汽车维修创业计划书范文汽车,作为一种新兴的代步工具,已经疯狂在地球上肆虐开来。

汽车美容,便有了广阔的市场。

汽车维修店的生意越来越多。

小编给大家整理了关于汽车维修创业计划书范文,希望你们喜欢!汽车维修创业计划书范文篇1一、项目概述汽车美容在传入中国之初泛指几乎所有的汽车服务项目,随着汽车后市场服务行业的不断发展与演变,如今的汽车美容所包含的内容已经细分到主要包括:汽车洗车、汽车漆面美容(打蜡、封釉、镀膜、镀晶)、汽车内饰护理(内室清洁、内室桑拿、内室消毒)汽车其他部件翻新(发动机翻新、轮毂翻新、大灯翻新、橡塑件翻新等内容)。

汽车精品、汽车装饰等也是汽车美容的项目。

汽车美容装饰是通过增加一些附属的物品,以提高汽车表面和内室的美观性、这种行为叫做汽车装潢,所增加的附属物品,叫做装饰品或者装饰件。

根据汽车装饰的部位不同,可分为汽车外部装饰和汽车内室装饰。

此外,更为专业的汽车美容是通过先进的设备和数百种用品,经过几十道工序,从车身、车室(地毯、皮革、丝绒、仪表、音响、顶棚、冷热风口、排挡区等进行高压洗尘吸尘上光)、发动机(免拆清洗)、钢圈轮胎、底盘、保险杠、油电路等作整车处理,使旧车变成新车并保持长久,且对较深划痕可进行特殊快速修复。

一、开业前准备的工作1. 市场定位。

为什么把市场定位放在第一位呢?开店前做得最多的事情,应该是市场调查,调查所在地其他同行的日常经营情况,经营档次和客流量还有经营项目是主要了解的内容。

只有在充分了解了对手的情况后,才能更好的制定出自己的经营路线取长补短。

是做大排档还是专业店这很关键,关乎到日后的可持续发展和新业务的拓展。

2. 店铺准备。

关键在于寻找有足够大内室空间的店面(最好在200平方以上,低于200平方则不利于日后的发展),因为室内洗车将是未来美容业的趋势,室内洗车必然会淘汰露天洗车的。

除了面积要够大,还要注意几点:租金要合理,太贵的话划不来。

门口要有足够的停车位,否则洗完的车无处可停。

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Xxx企划书
成员:朱登峰
2013年05月30日
目录
一公司概述 (2)
二商业计划 (2)
三市场分析 (3)
四营销策略 (4)
五成本计算 (4)
六预算情况 (5)
七市场研究 (6)
八风险分析 (6)
九公司目标 (6)
一公司概括
1 公司介绍
(1)公司名称:XXX维修厂
(2)公司性质:多人合作经营的有限公司
(3)主营业务:从事汽车维修等相关服务;如汽车日常维护、发动机、地盘,车轮、空调等检测等维修。

和汽车的配件销售。

(4)公司面积:250平方米左右
(5)公司预计初期投入资金:30万(投入资金筹措方式采取均摊制)
(6)公司面向群体:有车一族
(7)公司经营策略:积极创新、稳中大步前进
(8)装修风格:整洁中档
2公司各部门及职责
董事会:由各位出资者构成,主要负责公司重大问题的决策。

总经理:由董事会推荐选举产生,全权负责公司日常的各类经营,对董事会负责,并且对公司各职能部门的工作经行部署安排和监督。

财务部:设主管一职,主要负责公司的财务工作。

维修部:设维修主管一名,主要负责对汽车的各类维修。

销售部门:设销售主管一名,主要负责公司销售产品的采购活动,并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。

二商业计划
在中国经济日益腾飞的今天,人民的收入日渐增高,现在越来越多的人开始向私家车看齐。

如今,汽车行业已成为我国的一大支柱行业,而伴随着汽车行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。

随着汽车的日益普及,汽车零件的损坏与维修也大大增多了,汽车维修市场份额也开始逐渐增大,伴随着这样的形式,我以及我的伙伴的汽车维修企业也将尽快成立。

三市场分析
1市场描述
随着汽车迅速进入千家万户,我国汽车维修业也进入了发展的黄金时期,汽车维修业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡,形成了利润丰厚的汽车后市场。

目前,全国汽车维修行业有一二类企业30多万家,从业人员近300万人,每年都在以10%左右的速度快速增长。

国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。

中国汽车市场发展潜力巨大,特别是私人汽车消费,在未来20年将持续高速增长。

中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展,按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。

据统计,至2007年末,我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆),比2006年末增长14.3%,其中私人汽车保有量3534万辆,增长20.8%。

民用轿车保有量1958万辆,增长26.7%,其中私人轿车1522万辆,增长32.5%。

而2008年我国汽车市场也将连续第10年保持两位数增长,预测2008年国产汽车的销售量将达1023万辆,比2007年增长15%左右。

如此庞大的汽车增长,将会催生出一个怎样的汽车维修行情?而我们的维修企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢?
2008年及未来几年,我国汽车维修业必将完成一个从无序到有序的过程,规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致,汽修企业间的竞争更为激烈,不可避免。

那么,在当前汽车维修业发展形势下,我国汽车维修企业该如何当前行业发展形势、把握未来市场发展方向,根据行业趋势制定发展战略,汽修企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改进企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验,做大做强。

2典型问题
竞争对手的主要优势:
1.入行时间早
2.有固定顾客和渠道
3.合适的管理模式
4.员工工作熟悉稳定
竞争对手的主要劣势:
1.服务理念落后
2.管理模式相对固定死板
3.维修技术人员学习能力弱
公司的优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利。

非常具有团队精神,团队成员的私交也非常的好。

拥有良好的感情基础和超强的凝聚力,使得我们团队一定是一个高效的团队。

公司提供售后服务,有自己客户关系管理系统。

公司的不足:公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题,这是新公司无法避免的。

并且公司的管理机制并不一定够科学有效。

应对办法:多进行一些岗前培训,进行参观优秀企业,公司运营过程中适时调整策略和管理机制,未来能力允许的情况下,多招揽优秀人才。

四营销策略
1客户群的建设和维护
通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销,汽车维修知识的传授等措施吸引人气,以专业的技术,周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。

2产品定价
对于公司销售的汽车配件尽量比同行低一些,提高销售量赢得客户。


五成本计算
启动成本
六预算情况
(一)车身修理设备
吊装,举升设备(单价5000元左右)、剪板设备、.焊接设备(3000元左右)、砂轮机(800元左右)、空气压缩机(1500元左右)、车身校正设备、其他常用工具(800元左右)。

项目
准备资金:25000元
(二)汽车维修钣金设备
空气压缩机;.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备(25000元);.调漆设备;砂轮机;.吸尘、通风设备;其他常用工具。

项目准备资金25000元
(三)篷布、座垫及内装饰修理设备
缝纫机;锁边机;工作台或工作案;熨斗;裁剪及其他专用工具。

准备资金:1000元(四)电器、仪表修理设备
电器性能测试仪万用表(100元);绕线机(100元);烘箱(500元);钳工工作台及设备(省略);钎焊设备(200元);仪表检修工作台;拉压器;其他常用工具(500元)。

准备资金:2000元
(五)蓄电池修理设备
充电机;熔铅设备;焊极板设备;钳工工作台及设备;电解液比重计;高频放电叉;电解液配置器具;废水处理和通风设备;万用电表;其他专用、常用工具。

充电间与工作间分开,充电间的地、池由耐酸材料制做。

准备资金:2000元
(六)散热器、油箱修理设备
清洗及管道疏通设备;氧--乙炔焊设备;钎焊设备;水压试验设备;空气压缩机;喷灯;工作台或作业架;其他专用工具。

(七)轮胎修补设备
空气压缩机;漏气试验设备(省略不用);轮胎气压表(100元);千斤顶(200元);轮胎螺母拆装或专用拆装工具;轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具;轮胎修补设备;其他专用工具。

设备准备总共需要资金55000元
七市场研究
(1)行业分析:随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及,汽车终究会成为代步工具进入千家万户,就像冰箱。

电视一样成为我们的生活用品。

随着汽车家庭化,大众化,人车一体生活成为时尚。

不仅爱车养车理念已渐入人心,且时尚。

(2)消费分析:现在的很多服务都满足不了市场的需求。

所以开一家维修公司成为了市场的需求。

现在的维修行业尚未成规模,有很大的发展空间,再有就是可以充分的利用客源的关系,加强业务来往,以使带来新的更多的客源,扩大业务范围,和市场份额。

八风险因素
员工技术不够硬朗,客户进店维修一次后不再到此店维修,缺少回头客。

解决办法:在招聘员工的之时,应各方面审核员工技术是否过硬,比如开店营业之前,在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆,让其员工现场维修,如合格方可留用。

管理者经营不善,管理者与员工不能齐心协力完成销售目标,管理者应关爱自己的员工,高度调动员工积极性,同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系,避免产生矛盾,僵化关系。

解决办法:和员工保持良好的合作关系,最好的办法以心换心,多和员工交流。

同时在不同程度上偶尔给一些小恩小惠,让员工觉得跟着你干会有前途,如每月能超额完成任
务时,应给予一定的奖励办法,如集体去吃饭,玩耍之类。

投资资金紧缺,在开店初期流动准备资金应在4-5万,已备应急。

避免在初期投资未见收益时,不能及时填补资金漏洞,导致资金链断裂。

解决办法:开店准备资金为购买设备资55000元+厂房租赁资金20000元+办理开店证件10000元+流动资金50000元合计为135000元。

合理利用有限的准备资金,开店之初个人开销该节省的必须节省。

合理规划资金用途,让每一分钱都用在刀刃上。

同时每一项目(除特殊情况外),应在设定的准备资金之内。

对于这样的经营项目来说,我觉得这样的项目会越来越多,竞争也会越来越大;一定要增加人才的引进和技术的更新,并且建立良好的企业形象和完善的信息平台,所以要求经营者不断学习,不要停留在“原地”,不断地“进步”这样才能不怕任何风险。

九公司目标
1.短期目标:收入稳定,达到一定利润。

2.中期目标:向市推广,在南通市开设分店。

3.长期目标:在市里稳住脚而且有一定量的利润之后,推向全国。

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