交底制度).
三级安全交底管理制度
一、总则为了加强安全生产管理，确保施工现场安全，防止安全事故的发生，保障施工人员的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、制度内容1. 交底原则（1）安全第一，预防为主，综合治理；（2）分级负责，责任到人；（3）全面覆盖，不留死角；（4）及时更新，动态管理。
2. 交底分级（1）一级交底：由项目负责人组织，针对整个项目进行的安全交底，包括项目概况、安全目标、安全措施、应急预案等。
（2）二级交底：由项目技术负责人组织，针对分部分项工程进行的安全交底，包括工程特点、安全风险、施工工艺、操作规程等。
（3）三级交底：由班组长组织，针对具体施工环节进行的安全交底，包括作业内容、安全注意事项、操作步骤、安全防护措施等。
3. 交底内容（1）工程概况：项目名称、规模、工期、施工地点等；（2）安全目标：项目安全生产目标、指标等；（3）安全措施：施工现场安全防护措施、安全设施、安全标志等；（4）施工工艺：施工方法、操作规程、质量标准等；（5）安全注意事项：易发生事故的部位、操作注意事项、安全防护措施等；（6）应急预案：事故应急处理措施、救援程序、应急物资等。
4. 交底方式（1）一级交底：通过召开项目启动会议、安全培训等形式进行；（2）二级交底：通过召开分部分项工程启动会议、安全培训等形式进行；（3）三级交底：通过现场讲解、示范操作等形式进行。
5. 交底责任（1）项目负责人负责一级交底；（2）项目技术负责人负责二级交底；（3）班组长负责三级交底；（4）各级交底人员应具备相应的专业知识和技能。
6. 交底记录（1）各级交底人员应做好交底记录，内容包括交底时间、地点、人员、内容等；（2）交底记录应妥善保管，以便查询和追溯。
三、监督管理1. 各级管理人员应加强对安全交底工作的监督检查，确保交底工作落到实处；2. 对未按要求进行安全交底的，应责令整改，并对责任人进行追责；3. 对违反安全交底规定，造成安全事故的，应依法严肃处理。
施工技术交底制度(5篇)
施工技术交底制度施工技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。
包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。
1、技术交底的目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理地安排工序,避免发生施工操作错误。
2、设计交底:通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法,使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点,掌握施工图的主要内容。
图纸作法及设计要求交底分两步进行。
第一步,由项目技术负责人对各专业工程师进行交底。
第二步,由各专业工程师对工长及施工操作人员进行交底。
3、施工组织设计交底:项目技术负责人组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会,通过介绍施组的主要内容,使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。
4、设计变更及工程洽商交底:专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后,应及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚,以免施工时漏掉或仍按原图施工。
5、分项工程技术交底主要包括:施工工艺、规范、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施。
对非常规工序、新技术项目(新技术、新工艺、新结构)和重点部位的特殊要求等,要编制作业指导书进行着重交待,把住关键部位的质量、技术关。
6、技术交底一般通过填写技术交底记录以书面的形式进行交底,必要时还可以用图表(含平面图、剖面图、节点详图等)、实物、小样、口头交待、现场示范操作等形式进行。
7、技术交底要做到可操作性,详细明了,使施工人员能够实施。
8、技术交底内容要和施组、施工方案吻合,不发生矛盾。
9、技术交底后交底人、接受人、工程室三方签字。
安全技术交底的制度(3篇)
安全技术交底的制度安全技术交底是指企业或组织将安全技术相关知识、要求、操作规程等交给员工，使其明确安全工作的要求，掌握必要的安全技能，从而有效提高工作安全性的一种制度。
下面是安全技术交底的制度建议：1. 制定安全技术交底制度：企业或组织应制定明确的安全技术交底制度，明确安全技术交底的目的、内容、方法、频次等要求。
2. 安全技术交底内容：将安全技术交底的内容明确列出，包括相关法律法规、安全操作规程、作业流程、危险源辨识和应急处置等。
3. 制定安全技术交底计划：根据工作特点和具体需求，制定安全技术交底的时间表和计划，并确保每位员工都能参与到安全技术交底中。
4. 安全技术交底人员：确定专人或专门小组负责安全技术交底的实施工作，这些人员应具备相关安全技术知识和经验。
5. 安全技术交底方法：可以采用现场培训、讲座、培训视频、书面材料等多种方式进行安全技术交底，提高员工的学习效果和接受度。
6. 安全技术交底记录：企业或组织应制定安全技术交底记录表，记录每位员工的安全技术交底情况，包括参与人员、时间、内容等。
7. 常态化交底：不定期进行安全技术交底，确保员工的安全知识和技能得到不断巩固和更新，提高员工的安全意识和安全素质。
8. 监督和评估：对安全技术交底的实施进行监督，并通过考核、测试、培训反馈等方式评估交底效果，及时纠正问题和改进措施。
9. 安全技术交底的知识更新：根据相关法律法规和企业安全管理需要，对安全技术交底内容进行定期更新，并通知和交底给员工。
10.持续改进：根据安全生产实际情况和员工的反馈意见，不断完善和改进安全技术交底制度，提高员工的安全技能和普及率。
以上是安全技术交底的制度建议，企业或组织可以根据实际情况进行具体操作和细化。
安全技术交底的制度（2）安全技术交底制度的制定和实施对于保障企业安全生产至关重要。
下面，本文将从三个方面来详细阐述安全技术交底制度的相关内容，包括制度的背景和意义、制度的内容和要求、以及制度的实施和监督。
项目安全交底制度
项目安全交底制度为确保企业在项目实施过程中的安全，保护员工和公众的生命资产安全，我公司特订立本《项目安全交底制度》。
本制度适用于公司全部参加项目的员工，并应严格遵守。
一、概述1.项目安全交底是指在项目启动前，委托方与我公司签订合同之后，我公司必需对项目团队成员进行全面的安全交底，明确项目的安全责任和安全管理要求，以确保项目进展过程中的安全。
2.项目安全交底的目的是提高项目团队的安全意识和风险防范本领，减少事故发生的概率，降低事故损失，保护员工和公众的安全。
二、安全交底内容1.项目概况：认真介绍项目的背景、规模、任务和计划，使项目团队成员对项目有全面的了解。
2.安全责任：明确各项目团队成员在项目中的安全责任和义务，包含项目经理、技术人员、施工人员等。
3.风险评估：针对项目所涉及的施工环境、设备、料子等，进行全面的风险评估，明确可能存在的安全隐患和不安全因素。
4.安全管理要求：订立认真的安全管理要求，包含施工现场的安全组织、作业程序、应急预案等，确保项目团队具备安全管理的基本知识和操作技能。
5.安全培训：组织项目团队成员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，确保能够正确、有效地应对各种安全问题。
6.安全掌控措施：明确项目中的安全掌控措施，包含施工现场安全掌控、设备使用安全、消防安全等，确保项目过程中的安全掌控得到有效实施。
7.安全监督检查：建立安全监督检查机制，确保项目团队成员遵守安全规章制度，督促他们正确履行安全责任。
三、实施步骤1.委托方与我公司签订项目合同后，项目经理组织对项目团队进行安全交底。
2.依据项目情况，订立安全交底计划，确定交底时间、地方等具体布置。
3.项目经理对项目团队进行项目概况、安全责任、风险评估等方面的全面讲解。
4.指定专人对项目团队进行安全培训，包含安全管理要求、安全掌控措施等内容的培训。
5.组织项目团队进行安全演练，提高他们的应急处理本领。
6.定期进行项目安全检查，及时发现并解决存在的安全隐患和问题。
安全交底制度
安全交底制度第一章总则第一条为确保安全技术措施在施工过程中有效、正确的实施，依据《建筑施工安全检查评分标准》和有关安全生产法律法规要求，项目的生产经营实际，制定本制度。
第二条项目实行安全技术交底制度，坚持安全逐级交底，坚持“纵到底、横到边”的原则,把安全交底工作落实到每一个管理人员和现场作业人员。
第三条安全交底主要分为：安全知识交底和安全技术交底。
第二章安全知识交底第四条在进场前对各级管理人员和现场施工人员进行安全知识交底。
第五条安全知识交底要分级进行：1、由项目安全总监会同总工程师对项目所有成员和各作业队（工区）主要负责人、专（兼）职安全管理员进行安全知识交底，交底内容为：进入施工现场应遵守的纪律和安全注意事项。
2、各作业队（工区）负责人、安全管理人员对各班组负责人进行交底，交底内容为：进入施工现场应遵守的纪律、安全注意事项和施工现场存在的危险因素、安全操作规程等。
3、各班组负责人、安全管理人员应对所管辖内的所有施工作业人员进行详尽的安全知识交底，并对执行情况进行督促检查。
第三章安全技术交底第六条在进行工程技术交底的同时要进行安全技术交底。
第七条交底要求：根据安全措施要求和现场实际情况，项目各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，职责明确，落实到人。
第八条安全技术交底要分级进行。
1、由项目部总工、主管工程师、安全总监负责向各部门、施工队负责人进行安全技术首次交底。
交底内容：工程简介；项目施工组织设计或施工专项方案；施工安全风险评估。
2、各部门、施工队负责人向现场技术、安全管理人员以及各班组长进行书面安全技术交底。
交底内容：【安全部】项目安全管理制度、环境保护、危险源、职业健康、总体应急预案、处置方案；【工程部】安全技术措施、作业指导书；【质检部】施工质量验收标准及要求；【设备物资部】设备管理制度、操作规程、危险品管理等3、现场技术、安全管理人员以及各队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。
施工现场安全交底制度(5篇)
施工现场安全交底制度一、施工项目开工前，由主管安全生产的副经理向安全部门进行总交底。
二、项目经理和技术主管在项目开工前，对本工地施工员、安全员进行安全技术交底。
三、施工员、安全员要分工种，对不同分部、分项工程进行书面详细交底，并做好签字。
四、对特殊、复杂部位的分部分项工程，要制度专门的安全生产措施，经安全部门认定后，以书面形式进行技术交底。
五、各种安全技术交底的资料要手续齐全，安质和资料员保管。
六、认真贯彻执行上级的安全技术措施，技术交底要结合现场具体情况，深入细致的做好安全技术交底工作。
七、技术交底要详细交待安全技术措施和安全操作方法，做到预防一切违反安全操作技术性问题的发生，确定全面交待安全生产文明施工的必要性。
八、技术交底中对新技术、新机具、新的施工方法进行相应的安全技术措施和操作方法的交底工作。
施工现场安全交底制度（2）是为了确保施工现场的安全运营而制定的一套规范和流程。
该制度的目的是确保施工人员了解和理解施工现场的安全规定和操作流程，以避免事故发生和减少人员伤亡。
施工现场安全交底制度包括以下几个方面：1. 安全教育和培训：在施工现场开始之前，施工企业需要对施工人员进行安全教育和培训，包括安全操作流程、防护措施等。
同时，施工人员需要理解和掌握相关安全知识和技能。
2. 安全交底会议：施工企业在施工现场开展安全交底会议，向施工人员介绍施工现场的安全管理制度和相关规定。
会议内容包括安全操作流程、应急预案、安全防护设施等。
3. 安全责任制定：施工企业需要明确施工人员的安全责任，包括施工人员按规定佩戴安全防护用品、正确使用工具和设备等。
同时，施工企业还需设立相关安全管理岗位和责任人，负责施工现场的安全监督和管理。
4. 安全检查和记录：施工企业需要定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
同时，需要对安全交底进行记录，包括安全会议记录、安全培训记录等。
5. 安全奖惩措施：施工企业必须建立安全奖惩制度，对遵守安全规定和操作流程的施工人员进行适当的奖励，对违反规定或发生安全事故的人员进行相应处罚。
安全生产交底制度(11篇范文)
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技术交底制度细则
技术交底制度细则
一、总则
目的：为确保技术信息传递的准确性与及时性，提高工作效率，特制定本技术交底制度。
适用范围：本制度适用于公司内所有技术项目的交底工作，包括但不限于新产品开发、工艺改进、设备维护等。
二、交底内容
技术原理与工艺流程。
设备操作要点与维护注意事项。
质量标准与安全规范。
相关法律法规及行业标准要求。
三、交底流程
准备阶段：技术交底发起者需提前整理交底资料，确保资料准确、完整。
交底会议：组织交底会议，确保相关技术人员参与，会议中应详细解读交底内容，并就疑问进行解答。
确认阶段：交底结束后，接收方需对交底内容进行确认，确保理解无误。
记录存档：交底过程应有详细记录，包括参与人员、交底内容、交底日期等，并存档备查。
四、责任与义务
技术交底发起者应对交底内容的准确性负责，确保交底资料的真实有效。
技术交底接收方有责任认真学习交底内容，确保理解并执行到位。
涉及保密内容的交底，参与人员应严格遵守保密规定，不得泄露相关信息。
五、监督与考核
公司将定期对技术交底工作进行监督检查，确保制度的有效执行。
对违反本制度的行为，公司将视情节轻重进行相应处理，并纳入绩效考核体系。
六、附则
本制度自发布之日起执行，由公司技术部门负责解释。
本制度的修改与废止，须经公司管理层审议通过，并以正式文件形式发布。
七、附录
技术交底会议记录模板。
技术交底资料存档要求。
请根据实际情况对本制度进行适当调整，以确保其符合贵公司的实际需求和法律规定。
安全技术交底制度
安全技术交底制度
为贯彻执行公司“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化安全管理技术支撑体系的落实，明确各岗位、各工种的主要危险有害因素，特制订本制度。
一、交底必须在施工作业前进行，任何工种或工序在没有交底前不准施工作业，项目安全技术交底由技术负责人负责，交底工作一般在施工现场项目部实施。
二、项目技术管理人员必须在工人入场后开始工种作业之前对所有相关作业人员进行书面交底，项目安全员做为监督人，一起参与安全技术交底，交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。
三、工长或施工员在安全技术交底时要结合工程的实际情况，作有针对性的交底。
四、安全技术交底完后，交到项目安全员处，由安全员负责整理归档。
五、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。
六、有违反以上条款者，据其情节轻重，按《施工现场违章处罚举报奖励规定》相关条款予以处理。
安全技术交底制度
安全技术交底制度第一条目的通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康，确保公司安全目标的实现。
第二条适用范围本制度适用于安全技术交底实施管理工作。
第三条制定依据本制度的编制是根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关规定结合施工现场实际制定本制度。
第二章交底内容及要求第四条安全技术交底编制原则安全技术交底要依据施工组织设计中的安全措施，结合具体施工方法，结合现场的作业条件及环境，编制操作性、针对性强的安全技术交底书面材料。
第五条安全技术交底主要内容（1）工程概况；（2）工程项目和分部分项工程的危险部位;（3）针对危险部位采取的具体防范措施；（4）作业中应注意的安全事项；（5）作业人员应遵守的安全操作规程和规范；（6）安全防护措施的正确操作；（7）发现事故隐患应采取的措施：（8）发现事故后应及时采取的躲避和急救措施，（9）其他。
第六条安全技术交底基本要求（1）安全技术交底内容要全面、具体、针对性强：（2）安全技术交底要按不同工程的特点和不同的施工方法，针对施工现场和周围的环境，从防护上、技术上，提出相应的安全措施和要求；（3）安全技术交底必须是以书面形式进行，交底人、接底人、专职安全员要严格履行签字手续；（4）各工种安全技术交底一般同分部分项工程安全技术交底同时进行。
施工工艺复杂、技术难度大、作业条件危险的工程项目，可单独进行工种交底。
第七条安全技术交底责任各有关人员应按照文件职责要求负责对所属人员交底，并对交底的内容负责。
施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和标准规章要求，变更时应先经交底人同意、签字后方可实施。
施工安全技术管理人员、工程管理人员发现不按要求施工、可能造成不良后果的施工行为应立即劝止并有权停止施工，必要时报上级安全主管部门处理。
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安全技术交底制度（一）1、安排工作时，谁安排生产任务谁进行交底。
2、公司工程部在分配总体任务时要对分公司进行有针对性的安全技术交底。
3、公司工程部牵头召集相关部门或分公司工程科在分配总体任务时要对项目经理部进行有针对性的安全技术交底。
4、工程施工前，项目经理组织项目生产、技术、安全负责人对全体项目人员进行交底。
安全技术交底制度。
5、项目经理部负责生产、技术、安全负责人须对有关安全施工的技术要求向分包单位、施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。
6、生产班组(分包单位)负责人要针对当天生产活动进行安全技术交底并填写<班前作业活动>记录。
7、项目经理部的职能人员在本职范围内对相关方进行安全技术交底。
8、安全技术交底必须是逐级的、分部分项的、有针对性的、具体的、能指导安全生产的并有记录。
9、安全技术交底必须参照<施工组织设计>中的安全技术措施、<施工现场临时用电方案>、<基坑支护与降水工程专项施工方案>、<土方开挖工程专项施工方案>、<模板工程专项施工方案>、<起重吊装工程专项施工方案>、<脚手架工程专项施工方案>、<拆除专项施工方案>、<爆破工程专项施工方案>、国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的<工程专项施工方案>以及工程项目辨识出来的危害因素。
安全技术交底制度（二）第一条为贯彻落实国家安全生产方针、政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、工人职业健康进行有效预控，提高施工管理、操作人员的安全生产管理、操作技能，努力创造安全生产环境。
根据<中华人民共和国安全生产法>、<建设工程安全生产管理条例>、<施工企业安全检查标准>等有关规定，结合企业实际，制定本制度。
安全技术交底制度。
第二条工程开工前，由公司环境安全监督处与基层单位负责向项目部进行安全生产管理首次交底。
交底内容:①国家和地方有关安全生产的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度。
②项目安全管理目标、伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标。
③危险性较大的分部分项工程及危险源的控制、专项施工方案清单和方案编制的指导、要求。
④施工现场安全质量标准化管理的一般要求。
⑤公司部门对项目部安全生产管理的具体措施要求。
第三条项目部负责向施工队长或班组长进行书面安全技术交底。
交底内容:①项目各项安全管理制度、办法，注意事项、安全技术操作规程。
②每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等，确保施工活动安全。
③特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等，项目技术负责人均要对操作班组作安全技术交底。
④两个以上工种配合施工时，项目技术负责人要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
第四条施工队长或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。
交底内容:①本工种安全操作规程。
②现场作业环境要求本工种操作的注意事项。
③个人防护措施等第五条安全技术交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要全面准确。
安全技术交底要经交底人与接受交底人签字方能生效。
交底字迹要清晰，必须本人签字，不得代签。
第六条安全交底后，项目技术负责人、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按照交底要求施工，制止违章作业现象发生。
第七条本制度由公司工程管理部负责解释。
第八条本制度自颁布之日起施行。
安全技术交底制度（三）一、交底组织设计图技术交底由公司工程部负责，向项目经理、技术负责人、施工队长等有关部门及人员交底。
各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。
二、交底重点1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。
2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题，主要施工工艺、特殊的技术要求。
3、技术和材料试验项目及要求等。
三、生产管理技术交底1、交底组织:由总工办负责，向项目技术负责人，单位工程负责人和有关职能人员交底。
2、交底重点:(1)传达或遵照公司技术交底的有关内容。
(2)施工图的内容，工程特点，图纸会审纪要和关键部位。
(3)施工组织设计的施工方案，主要分部分项工程的施工方法，顺序、质量标准、安全要求和工效的措施。
(4)推广新技术、新工艺的措施。
(5)冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。
四、项目经理部技术交底1、交底组织:由责任工长向栋号技术员和班交底。
2、交底重点:(1)图纸中各分部分项工程的部位及标高，轴线尺寸，预留洞，预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。
(2)施工操作方法，对不同工种要分别交底，施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明。
(3)新结构、新材料、新工艺的操作工艺。
(4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。
(5)对原材料的规格、型号、标准和质量要求。
(6)各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底，必要时，对第一使用者负责示范。
(7)各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。
(8)降低成本措施中的技术要求等。
(9)凡发现未进行技术交底而施工者，罚款500-1000元。
五、施工员(工长)交底1、分项工程施工前由幢号工长交底，下达任务书。
2、班组长应结合具体施工任务讨论落实，弄清关键部位，质量要求，安全施工和操作要点，然后分工明确任务和相互配合关系，建立责任制，确定保证措施，保证顺利地完成任务。
3、凡发现未进行口头和书面交底而施工者，罚款500-1000元。
六、交底方法技术交底可以采用会议口头形式，文字图表形式，甚至示范操作形式，视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。
各级技术交底应有文字记录，关键项目，新技术项目应作文字交底。
安全技术交底制度（四）1、总则1、1目的为确保安全生产，避免发生生产安全事故，根据<安全生产法>、<建设工程安全生产管理条例>等法律、法规要求，制定本制度。
1、2适用范围本制度适用于公司承接的所有总承包工程项目的施工前安全技术交底工作。
1、3交底依据1、3、1施工图纸、施工图说明文件(包括有关设计人员对涉及施工安全的重点部位和环节方面的注明、对防范生产安全事故提出的指导意见，以及采用新结构、新材料、新工艺和特殊结构时设计人员提出的保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议)；1、3、2施工组织设计、安全技术措施、专项安全施工方案；1、3、3<建筑施工安全检查标准>(jgj59-99)、<建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范>(jgj130-2001)、<建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范>(jgj128-2000)、<建筑基坑支护技术规程>(jgj120-99)、<建筑施工高处作业安全技术规范>(jgj80-91)、<施工现场临时用电安全技术规范>(jgj46-2005)、<建筑机械使用安全技术规程>(jgj33-2001)等国家、行业的标准、规范；1、3、4公司<安全技术操作规程>；2、安全技术交底的基本要求1、3、5地方法规及其他相关资料。
2、1逐级交底由工程项目技术负责人向施工班组长、施工班组长向作业人员分别逐级进行交底；工程实行总、分包的，由总包单位项目技术负责人向分包单位现场技术负责人、分包单位现场技术负责人向施工班组长、施工班组长向作业人员分别逐级进行交底；2、2交底内容必须具体、明确、针对性强；2、3交底的内容应针对施工时给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题；2、4应优先采用新的安全技术措施；2、5交底应采用口头详细说明(必要时应作图示详细解释)和书面交底确认(交底人、被交底人双方签字)相结合的形式。
3、安全技术交底职责分工3、1工程项目开工前，由施工组织设计编制人、审批人向参加施工的施工管理人员(包括分包单位现场负责人、安全管理员)、班组长进行施工组织设计及安全技术措施交底；3、2分部分项工程施工前、专项安全施工方案实施前，由方案编制人会同施工员将安全技术措施、施工方法、施工工艺、施工中可能出现的危险因素、安全施工注意事项等向参加施工的全体管理人员(包括分包单位现场负责人、安全管理员)、作业人员进行交底；3、3每道施工工序开始作业前，项目部生产副经理(或施工员)向班组及班组全体作业人员进行安全技术交底；3、4新进场的工人参加施工作业前，由项目部安全员及项目部分线管理人员进行工种交底；3、5每天上班作业前，班组长负责对本班组全体作业人员进行班前安全交底。
4、安全技术交底的内容4、1工程项目\分部分项工程\工序的概况、施工方法、施工工艺、施工流程等常规内容；4、2工程项目\分部分项工程\工序的危险部位、危险源；4、3作业条件、作业环境、天气状况和可能遇到的不安全因素；4、4劳动纪律；4、5针对危险部位、危险源采取的具体预防措施；4、6施工机械、机具、工具的正确使用方法；4、7个人劳动防护用品的正确使用方法；4、8作业中应注意的安全事项；4、9作业人员应遵守的安全操作规程和规范；4、10作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后的紧急避险方法和应急措施；4、11其他需说明的事项。
5、安全技术交底的监督检查5、1分公司主任工程师负责监督检查项目部安全技术交底工作，总工程师监督分公司主任工程师的监督情况。
公司安全设备部、分公司安全科在进行安全检查时，同时检查项目部的安全技术交底工作。
5、2项目部技术负责人、安全管理员负责监督检查生产副经理(施工员)、班组长的安全技术交底工作。
6、记录记录执行<记录控制程序>，项目部安全员须参加并监督除班组安全交底以外的所有类型安全技术交底，并负责收集、保存交底记录；交底双方应履行签字手续，各保留一套交底文件，书面交底记录应在技术、施工、安全三方备案。
安全生产技术交底制度（五）现场安全施工管理制度1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，进入工地施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。
入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。
2、安全教育做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性。
对进场人员进行安全知识、安全技能教育，佩发统一标志安全帽和施工证后方能上岗施工。
以确保施工及人身安全。
3、施工现场必须执行安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。