标书员年度总结7篇

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标书制作年终总结(精选6篇)

标书制作年终总结(精选6篇)

标书制作年终总结(精选6篇)标书制作年终总结篇11、主要完成的工作(时间20xx.8-20xx.12)标书制作:(包括答疑文件,资格预审文件及标书制作、装订、密封等)所做标书明细2.方案制作:(时间12.1-12.30)共做方案39个(方案明细见方案登记表)3.标书相关资料整合,更新等①整理出无避让等模板②对原有模板进行优化③相关资料更新4.技术部相关工作(20xx年8月-11月与标书制作同时进行)评审资料编制,清单核对,图纸更改等相关工作。

5.为本岗位工作所做准备:①业余时间学习造价及招投标相关知识,熟悉招投标相关法律条文,提高标书制作技巧。

②积极学习本公司产品知识,掌握本公司产品优劣势以及相关参数、配置。

③积极学习消防建筑等相关知识,为做方案做准备。

6.建议:建议投标过程规范化,对接一个销售负责。

7.不足:工作任务较多时,过于急切,有些小细节考虑不周。

8.工作计划:关于标书制作:提高工作效率,同时注重细节,将标书做细做精。

方案制作:积极掌握专业知识,尽可能思考多种方案,供甲方参考,突出我司产品优势。

其他相关工作:做到细心、认真,不懂的及时沟通。

积极、上进、努力做好本职工作!标书制作年终总结篇2岁月流转,时光飞逝,转眼间迎来20xx年,我于20xx年4月25日成为公司的一员,也将近半年多的时间了。

回顾半年来的工作,起初,在工程部负责线路部分资料整理,期间主要负责城市环网柜治理、城市电杆拉线等工程的材料整理,由于工地上工程的接触认识让自己在后来的公司工作中打下了基础。

20xx年7月20日,由于公司人员的变动,从工程部调到合约部开始跟着亦师亦友的唐琳学习投标流程、制作标书等事物,投标工作是我职业生涯的一大起点,我对此十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。

说到投标,这个概念又可以扩展很广泛,就是我要做的就是不光投标,平时得做好各方面资料的收集、认真研究招标内容,我还要做很多事情为投标做铺垫,这就是我的工作。

投标工作年度总结(精选6篇)

投标工作年度总结(精选6篇)

投标工作年度总结投标工作年度总结(精选6篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

那么如何把工作总结写出新花样呢?以下是小编帮大家整理的投标工作年度总结,希望能够帮助到大家。

投标工作年度总结篇1转眼间xx年就过去了,到公司上班也有两个多月,在这段时间来,在领导的正确指导和同事的全力配合和支持下,我牢记自己的岗位职责,认真完成自己应尽的义务,圆满的完成了领导交办的工作,现就将这一年来的工作情况总结如下:一、牢记岗位职责,顺利的完成了在职期间的各项分管工作。

我负责的主要工作是负责管理桂平公司印章及证件,联系桂平市政公司总部协助项目投标事项,编写项目投标的相关文件以及收寄文件。

通过这段时间的工作,对照上级领导和同事们对我的厚望和要求还有很多缺憾,要说取得了一些成绩,主要得益于领导的正确指导和同事们的大力支持和帮助。

编写投标文件虽然不是件很复杂的工作,但是却需要极大的耐心和细心。

虽然在工作过程中承受着一定的精神压力,但与此同时也给了我更上一层楼的动力,让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

二、勤加学习,积极参加各项培训,不断提高自身综合素质。

由于刚刚转入这行,所以很多知识都要重新学习,只有积极参加培训才能更好地掌握相关知识,才能更好地完成本职工作。

三、存在的不足和改进措施在编写标书的同时也发现了自己的不足之处,编写过程不够认真,经常会有个别地方因粗心而出错,而且完成后检查也不够仔细,总是在会在封标的时候才发现有错误,造成封标工作拖后;有时开介绍信时也因为粗心大意放漏所需的证件,给公司造成损失。

针对以上的不足之处,今后在编写标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写,有不懂的地方要多问,编写完成后要逐项检查,认真核对,确保上交到部门领导的手上时无错漏。

四、下年度的工作展望总结过去,展望未来,在以后的工作中,作为公司投标工作的排头兵,我将更认真的执行员工岗位职责的相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习新技术、新经验,尽自己最大的努力给公司创造更大的利益。

标书员工作总结7篇

标书员工作总结7篇

标书员工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、策划方案、条据文书、合同协议、应急预案、规章制度、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, planning plans, documentary evidence, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!标书员工作总结7篇通过工作总结,我们可以更好地发现并解决工作中的难题,工作总结是一个反思和总结的过程,在写作中可以了解自己在工作中的表现,从而不断提高自己的能力水平,以下是本店铺精心为您推荐的标书员工作总结7篇,供大家参考。

个人年度投标工作总结7篇

个人年度投标工作总结7篇

个人年度投标工作总结7篇下面小编编辑为您带来了“个人年度投标工作总结”的相关内容,岁月如梭,时间眨眼就不见了,现在的你一定成长了许多吧。

我们也该为旧篇章做一份详细的工作总结了,什么样的总结是值得被参考的呢?强烈建议你能收藏本页以方便阅读。

个人年度投标工作总结(篇1)光阴荏苒,自3月份入职至今已有9个多月时间。

回想起接到入职通知时邮件末尾的一句话特别打动我,它是这么说的:“祝您在__工作愉快,实现自己的人生价值!”。

回首20__,庆幸自己没有虚度光阴。

现就这一年的工作总结如下:一、工作完成情况作为商务组的一员,我的主要工作是负责商务文件的编制、以及技术文件和报价文件的整合,及时完成投标文件的编制并参与投标文件文件递交、开标等,其中穿插着入库备案、原件协调、打印胶装、封标盖章等事项。

20__年共参与了18个项目的投标,协助其他组同事的项目有6个,小组主导的项目共12个。

这一年我最大的收获就是更系统更科学的重新学习了一遍投标流程,从第一个项目的手忙脚乱漏洞百出,到工作逐渐进入了状态,这中间缺不了领导同事的关心和指导。

也让我清楚的看到了和其他同事的差距,看到了自己专业知识的不足。

通过对工作的不断学习与锻炼,在基本工作技能方面有了进一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。

在同事的指导和帮助下顺利的完成了__、__、__等项目的资格预审,从协助其他同事,到能独立出差,到组织出差,这中间的进步虽然微不足道,但是对我却是很大的鼓舞。

一次次的投标工作使我不断总结经验和教训,提高了自己专业素质和组织协调能力,也学到了同事们踏实肯干的工作作风。

编写投标文件虽然不是一件很复杂的事情,但是却需要极大的耐心和细心,虽然在工作过程中承受着一定的压力,但与此同时也是我的动力,让我学会无论是对工作还是生活都要有更大的耐心和细心。

二、经验和教训这一年有中标后的喜悦,也有废标的失落。

以__项目投标为例,因为社保缴纳证明不规范而废标。

2023年招标投标个人工作年度总结8篇

2023年招标投标个人工作年度总结8篇

2023年招标投标个人工作年度总结8篇第1篇示例:2023年已经接近尾声,回首这一年,对于我来说是充实而又充满挑战的一年。

在这一年里,我参与了多个招标投标项目,也经历了许多困难与挫折。

通过不断的努力和学习,我逐渐成长为一个更加成熟和专业的招标投标人员。

在此,我将对自己的工作进行总结,展望未来。

今年我参与了多个招标项目的策划与准备工作,包括拟标书的撰写、市场调研、竞争对手分析等。

通过这些工作,我不仅提升了自己的专业水平,还对行业市场有了更深入的了解。

在与同事的合作中,我学会了沟通与协作,更加注重团队合作的重要性。

今年我也参与了多个项目的投标过程,包括投标文件的递交、评标过程中的答辩等。

在这一过程中,我经历了种种挑战与困难,但也学会了如何化解和克服。

我意识到,在招标投标工作中,细心的准备和耐心的沟通至关重要,只有这样才能赢得项目的青睐。

在未来,我将继续努力提升自己的专业水平,不断学习行业知识,拓展自己的技能。

我也会加强团队合作,与同事共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

我相信,只要坚持不懈,勇于面对挑战,就能取得更好的成绩。

2023年对我来说是充满收获与成长的一年。

通过招标投标工作,我不仅获得了专业知识和技能,还锻炼了自己的沟通和协作能力。

我相信,在未来的工作中,我会更加努力,不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。

希望明年的工作会更加顺利,取得更好的成绩!第2篇示例:2023年招标投标个人工作年度总结2023年对我来说是充满挑战但也充满成就的一年。

回首这一年,我在招标投标领域取得了一些进步和成绩,也遇到了一些困难和挑战,但这些经历让我更加成熟和坚强。

今年初,我积极参与了多个招标项目,通过对市场的分析和竞争对手的研究,制定了相应的策略和方案。

在准备招标文件的过程中,我认真负责,仔细审核每一份材料,确保完整准确。

在招标答辩环节,我充分展现了团队的实力和专业素养,成功吸引了客户的注意和认可。

不过,在这个过程中也遇到了一些挑战,比如竞争压力和时间紧迫。

招标工作年度总结7篇

招标工作年度总结7篇

招标工作年度总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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招标投标工作总结1000字7篇

招标投标工作总结1000字7篇

招标投标工作总结1000字7篇第1篇示例:招标投标工作总结近年来,随着我国经济的快速发展,招标投标工作也越来越受到重视。

作为企业参与市场竞争的一种重要方式,招标投标工作不仅能够促进市场的公平竞争,还能够有效提升企业的管理水平和服务质量。

在过去的一段时间里,我单位积极参与各类招标项目,取得了一定的成绩,同时也积累了一些经验和教训。

现将本单位招标投标工作进行总结如下:一、总体工作情况今年,我单位共参与了10个招标项目,其中中标5个,未中标5个,中标率为50%。

虽然中标率并不算太高,但与去年相比有明显提升。

在未中标的项目中,主要是因为竞争对手报价更低或者技术方案更优秀,我方需进一步提高竞争力。

二、招标前准备在招标前,我单位会仔细研究招标文件,充分了解项目需求和评标标准。

根据客户要求,我们会组建专业团队,进行技术方案设计和商务报价制定。

我们还会审查相关资料,确保符合招标要求,以提高中标的机会。

三、招标过程管理在招标过程中,我们会按照项目进度安排各项工作,保证按时完成。

与客户沟通顺畅,确保信息及时准确传递。

并做好风险预警和控制,及时应对各种意外情况,确保项目顺利进行。

四、评标及中标后工作在评标环节,我们会仔细分析竞争对手的优势和劣势,总结经验教训,为今后的工作积累经验。

中标后,我们会尽快与客户签订合同,确保项目能够按时启动。

在项目执行过程中,我们将严格按照合同要求履行,保质保量完成项目。

五、改进措施针对本次招标投标工作中出现的不足,我们提出了一些改进措施。

加强团队建设,完善内部流程和规范操作。

提升技术水平,持续改进产品和服务质量。

加强与客户的沟通,及时了解客户需求,提高服务满意度。

本次招标投标工作虽然取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题和不足。

我们将以此次总结为契机,不断改进和提升工作水平,力争在未来的招标项目中取得更好的成绩。

希望通过大家的共同努力,我单位的招标投标工作能够更上一层楼,为企业的发展贡献力量。

标书制作工作总结9篇

标书制作工作总结9篇

标书制作工作总结9篇第1篇示例:标书制作是商业竞标中的一个重要环节,其质量直接影响着企业在竞争中的竞争力和成交率。

在进行标书制作工作时,需要注意许多方面的问题,从而确保最终的标书具备高质量和专业性。

本文将对标书制作工作进行总结,旨在帮助读者更好地了解该工作流程,并提高标书制作的效率。

一、明确需求在进行标书制作工作之前,我们首先要明确客户的需求和要求。

这包括对竞标项目的理解和分析,以及对客户的背景、需求和期望的深入了解。

只有在对需求有清晰的认识之后,我们才能有针对性地进行标书制作工作,确保标书内容和形式都符合客户的期望。

二、制定计划在明确需求的基础上,我们需要制定详细的标书制作计划。

这包括确定制作的时间表、任务分工、所需资源等。

通过制定计划,我们可以合理安排工作时间和人力资源,确保标书可以按时完成并具备高质量。

三、收集资料在开始制作标书之前,我们需要收集相关资料。

这包括客户的企业资料、项目信息、市场调研资料等。

只有在掌握了足够的资料之后,我们才能更好地展示客户的实力和专业性,提高标书的说服力和竞争力。

四、撰写内容撰写标书内容是标书制作的核心环节。

在撰写内容时,我们要注重内容的准确性、全面性和专业性。

内容要条理清晰,重点突出,避免冗长废话。

同时要注意语言的规范和流畅,确保表达准确和清晰,让读者能够快速理解和接受。

五、设计排版在完成内容撰写后,我们需要进行标书的设计和排版工作。

设计包括选择合适的模板、配色方案、字体风格等,排版则要注意内容的版面布局、字号字距、图片插入等。

设计和排版的好坏直接影响着标书的美观和专业性,因此这个环节也十分重要。

六、审校修改在完成设计排版之后,我们需要进行标书的审校和修改工作。

审校是为了确保内容的准确性和规范性,修改是为了提高整体的质量和专业性。

在审校修改过程中,我们要注意检查文字、数字、图表等的准确性和一致性,修正错误和疏漏,确保标书最终完美无缺。

七、最终定稿经过多次修改和完善后,标书最终可以进行最终定稿。

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标书员年度总结7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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标书员年度总结篇1一、工作列项简述:1.工作总体情况概述20XX年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革,具体如下:1.标书制作:根据招标文件要求,结合商务、技术进行逐条逐项应答,最后打印装订成册、盖章、密封、邮寄,在规定时间内送达相关人员手中。

2.标书评审:审查标书中几个关键点,按照开标时间倒推设置工作时间表,及时下达标书传递单,将有关标信息放在ftp上,并把标信息录入投标信息平台。

3.精益营销管理变革:根据集团市场部下发相关文件,做到年初有计划,季度有检查,年末有总结。

2.重点或主要工作:投标业务单元中有两个工作重点:①协作销售:在协作销售国网批招是其中之一的工作重点,国网批招特点是标包多,时间短、要求严格,针对20XX年国网六批招过程中,有五种技术要求模板,针对每批招标要求的改动,我们都慎重对待,做到点对点、逐条逐项的应答,提出评标关键点。

②自主投标:协助电抗器业务员在招投标中提供大力支持,在规定时间内保质保量的把标书送到业务员手中。

2.资质工作重点是资质收集和及时更新(业绩录入、合同扫描、企业资质更新等)。

3.营销管理变革体系重点是按照集团精益营销管理作业指导书为行为指南,在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中。

使标书制作人员养成良好的工作习惯。

4.评审标书主要是标前资格审查,重点是审查标书的完整性、资质是否满足、付款方式、保证金、质保期等。

3.心得和体会:在20XX年工作中,有以下几点心得和体会:1.与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领,只有掌握了基本工作方面的要领和重点才能更好的进行下一步的工作。

尽量把工作的阻力降到最低,同时,与同事保持良好的沟通,可以得到更多的帮助和指导,无形中学到了很多东西,可以帮助提高工作效率。

2.在公司中的中各项工作流程很清楚,每一项工作,每一个流程,都是我学习的机会。

都有我要学习的地方。

当然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要这样保持下去。

不去创新呢?我个人认为工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。

要做到大家都满意就要在工作方法和创新上多努力,创新并不是要把以前的经验丢掉,在原有的基础上创新。

只有不断的创新才能自己成长。

3.基础工作要做好,基础工作做不好,其他方面的突出,其结果还等于零。

如果在工作中有什么意外的话,不仅对自身不利,还会牵连到别人,因此无论在接手什么工作时,都要以基础工作为前题。

自觉坚持“预防为主”的方针,防患于未然。

二、主要贡献:主要贡献1、在国网五批招标前,参加了限流电抗器资格审查,在国网五批招标中,电抗器产品取得了2个包的中标成绩,也是国网招投标中电抗器产品取得了历史的突破。

主要贡献特点和作用、成效1、作用和成效是为20XX年国网批招中业绩增长添加了亮点。

主要贡献2、与协作单位相互配合,给予大力支持,有很多省份都取得了历史突破,尤其是电网销售协作平台,每次开会都得到电网公司投标科好评;消弧线圈成套装置产品在20XX年投标中也取得了很好的业绩,这些都是显示出投标业务与市场业绩紧紧相关的。

主要贡献特点和作用、成效2、通过国网批招一批出现的失标情况,进行技术标书制作总结和讨论,制定技术标制作优化方案,在后面的国网批招中,中标金额大幅增长,其中四批共中标3914.36万元(六批中标结果还未公布)。

主要贡献3、按时输出协作和自投标书,没有因时间紧或其他原因造成标书邮寄或开标延误。

主要贡献4、根据集团精益营销管理作业指导书,在招投标各项关键业务执行过程中将集团市场部提出的各项管理要求纳入其中,并完善了以下几个方面:一是投标与项目信息管理紧密结合;二是项目评审、投标策划与项目的管理紧密结合;三是完善了标书制作流程和规范。

主要贡献特点和作用、成效4、结合公司特点梳理投标业务流程,使投标管理更贴近服务于市场,提升中标率、投标工作效率及减少投标费用率。

主要贡献5:在投标中,企业资质和业绩占主要部分,20XX年业绩输入整理信息达95%,合同扫描达120多份(截止12月6日共计合同号360个)合同扫描率达33%。

主要贡献特点和作用、成效5:在投标过程中,业绩和合同在评标时,给评标工作带来企业实力说明,提高中标率。

三、工作不足:不足1、20XX年国网批招前两批失标标包较多,针对电网反馈信息,加强和电网公司、技术部沟通,采取有效措施。

原因分析:问题主要集中在:大电网产品资质不满足(电抗器运行时限不够)技术标书响应错误造成失标。

改进措施:针对市场反馈信息,加强和电网公司、电抗器技术部沟通,采取的措施:①针对技术数据表,逐条逐项做统一应答,把数据优化;②在审查技术标时,逐条逐项进行审查,做到无遗漏。

四、工作阻碍:1楼打印机总是卡纸,在打印标书时影响标书制作速度。

五、工作建议:随着企业的发展和时代步伐加快,我们需要对自己不断充电,才能跟上这个时代的节奏。

希望在20XX年多参加一些与自己岗位相关的学习,提高自身技能水平,增加工作效率,提高工作质量。

六、总体自我评价:对待工作认真负责,自觉遵守劳动纪律,不迟到,不早退。

在制作标书工作中尽量做到最好,积极收集各种投标资质。

在20XX年工作改进与创新中,共创新与改进15项,其中业绩整理改进方法有显著成效,不仅提高了工作效率,而且便于查看和数据统计。

标书员年度总结篇2本年度参与了35个项目的标书的制作工作,3个项目的项目组织工作,1个项目的招标代理工作。

现就具体情况进行分析:一、技术标:1、出错情况:(1)应城福利院项目(暗标)出现封皮未密封、字号大小不一、边框加黑等导致废标的情况。

分析原因:a、时间稍紧,未对技术标做认真仔细的检查;b、对暗标的要求理解不足,未做系统的讲解;c、对小事不够重视。

(2)大悟县小水库工期未经确认,与招标文件要求不符,导致废标。

分析原因:a、个人意识突出,缺乏沟通。

2、工作中存在的问题:(1)制作综合标的同事对技术标的基本构架不理解不能自己解决一些基本问题(如编页码的过程中不明白怎样划分);(2)技术标制作人员一般为工程部技术人员,这些人员居住在工地的时间较多,个人工作量也较大,在投标密集期的时候工作分配艰难,且不能保证技术标的文件质量;(3)制作技术标的人员与制作综合标的人员对技术标的要求理解都过于片面,未能有机结合。

3、解决办法:(1)建议公司能请一位技术、造价方面的专业人士,专职投标部2个月,对投标部人员进行系统辅导,达到非自营、非主投项目标书可由标书制作员一人完成;(2)针对招标文件,做全面的讲解(讲解暗标、明标的区别)不能只针对综合部分;(3)建立技术标的文件库,搜集好的技术标,用于每个单位的模板,减少工作量。

二、商务标:1、出错情况:(1)东西湖污水管网项目商务标制作过程中,遇到问题未能及时提出,导致投标在即,商务标迟迟不能完成;(2)大悟县小水库项目商务标质量粗糙,出现清单单价与单价分析的价格不一的情况,导致本项目未开工就已经开始损失。

2、工作中存在的问题;(1)部分配合投标的项目,项目老板一味追求利润,报价分布过于密集,投标报价上存在围标串标的风险;(2)由于商务标制作人员专业知识不足,且商务标没有技术负责人对最终的报价文件进行核查,商务标上存在很大的项目隐患。

3、解决办法:(1)商务标制作人员需要专业人士,或者对其进行专业的指导,力求报价的合理性;(2)针对商务标,对标书制作员进行讲解,使其明白商务标的一些基本要点,对商务标可以有一些基本的辩错能力。

三、部门人员配备:1、综合标:每家单位有一人进行专职负责,且常备一人进行补缺,现阶段基本满足需求。

2、商务标:应有一名专职的预算员担任此项工作,现阶段基本满足需求。

3、技术标:应有一名专业知识全面的人担任此项工作,并对商务标的质量进行把控,现阶段未能满足需求。

四、部门组织:1、问题:(1)员工自主安排某些工作的时候,对程序了解不明,缺乏主动学习的能力;(2)员工个人对其工作职责了解的不明确,也并未进行明确指示,导致部分员工的执行能力有所欠缺;(3)部门人员借用未经过主管,由其他主管直接安排或者擅自决定,导致管理混乱;(4)部门间的配合过程不流畅;(5)部门与外界的联系及沟通缺乏,对行情动态了解不及时。

2、解决办法:(1)部门在闲暇时间应对部门的职责划分、工作程序、对接部门的相关情况进行沟通;(2)有意识的培养员工的向心力和团结意识,培养员工区分工作轻重缓急的能力;(3)部门间的配合,主管应提前沟通,及时发现并解决问题;五、下年度工作计划:1、应对现有人员的工作方向进行规划,对工作能力强的员工进行重点培养,保证其对工作的热爱及乐趣;2、在投标空余时间,组织工地现场观摩的学习,提高员工素质;3、建立施工组织设计的文件库;4、建立健全部门制度,强化员工的执行能力,提高办事效率。

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