系统开发过程介绍
简述系统开发过程
简述系统开发过程系统开发是指从需求分析到系统实施的一系列过程，包括需求分析、系统设计、编码、测试和实施等多个阶段。
下面将从需求分析、系统设计、编码、测试和实施等五个方面对系统开发过程进行详细阐述。
需求分析是系统开发的第一步，它是为了了解用户的需求、目标和约束条件而进行的研究和沟通过程。
首先，需求分析人员与用户进行需求访谈，了解用户的需求和期望。
然后，需求分析人员进行需求分析和规格说明书的编写，明确系统的功能和性能要求。
最后，需求分析人员与用户进行需求确认和验证，确保需求是否与用户期望一致。
系统设计是根据需求分析的结果，确定系统结构和组件之间的关系。
首先，系统设计人员进行总体设计，确定系统的整体结构和模块划分。
然后，针对每个模块进行详细设计，包括数据结构、算法、接口和模块功能等。
最后，系统设计人员与需求分析人员进行设计评审，确保系统设计符合用户需求。
编码是根据系统设计的结果，将设计方案转化为实际可执行的程序代码。
首先，编码人员根据设计文档进行模块编码，实现每个模块的功能。
然后，编码人员进行代码审查和调试，确保代码的正确性和性能。
最后，编码人员与设计人员进行编码评审，确保代码的质量和可维护性。
测试是为了发现系统中的错误和缺陷，保证系统的质量和稳定性。
首先，测试人员进行测试计划的编写，确定测试的目标和方法。
然后，测试人员进行各个阶段的测试，包括单元测试、集成测试和系统测试等。
最后，测试人员与开发人员进行测试评审，确保测试的完整性和有效性。
实施是将开发好的系统正式投入使用的过程。
首先，实施人员进行系统的安装和配置，确保系统的环境和资源满足要求。
然后，实施人员进行用户培训和技术支持，确保用户能够熟练使用系统。
最后，实施人员与用户进行验收评估，确保系统满足用户的需求和期望。
在系统开发过程中，需求分析、系统设计、编码、测试和实施五个阶段是相互交织的，每个阶段都有着相应的工作、方法和工具。
同时，系统开发过程中还需要注意项目管理和团队协作，确保项目能够按时、高效地完成。
信息系统开发流程
信息系统开发流程信息系统的开发流程是指在设计、开发、测试和部署一个信息系统的过程。
这个过程通常包括需求分析、系统设计、编码实现、测试和上线等阶段。
本文将详细介绍信息系统开发流程的各个环节，并探讨每个环节的重要性和具体步骤。
一、需求分析阶段需求分析是一个信息系统开发的重要环节，它决定了系统开发的方向和目标。
在需求分析阶段，开发团队与客户进行充分的沟通和交流，以明确系统的需求和功能。
这个阶段主要包括以下步骤：1. 定义问题：明确系统开发的目标和解决的问题，了解用户的需求和期望。
2. 收集需求：通过与用户的交流，收集到关于系统功能、性能和界面等方面的具体要求。
3. 分析需求：对收集到的需求进行分析和整理，找出矛盾或不完整的地方，并与用户进一步确认。
4. 编写需求规格说明书：将整理后的需求编写成一份规格说明书，明确系统的功能和性能要求。
二、系统设计阶段在需求分析阶段之后，开发团队将进行系统设计，确定系统的整体架构和详细设计方案。
系统设计阶段一般包括以下步骤：1. 概要设计：确定系统的模块划分和模块间的关系，定义系统的整体架构。
2. 详细设计：对每个模块进行详细设计，包括数据库设计、界面设计和功能设计等。
3. 数据库设计：设计系统所需的数据库结构和数据表之间的关系，确定数据的存储方式和访问方法。
4. 界面设计：设计系统的用户界面，确定界面布局、交互方式和样式风格等。
5. 功能设计：详细设计系统的各个功能模块，定义模块的输入、输出和处理逻辑。
三、编码实现阶段在系统设计阶段完成后，开发团队将开始编码实现系统的功能和模块。
编码实现阶段一般包括以下步骤：1. 确定编码规范：定义编码规范和开发标准，包括命名规则、代码注释和代码格式等方面。
2. 编写代码：根据系统设计和功能需求，逐步编写实现系统功能的代码。
3. 单元测试：对编写的代码进行单元测试，确保每个模块和功能的正确性和稳定性。
4. 模块集成：将各个模块进行集成测试，确保模块之间的协作和整体的功能正常。
电算化常考的信息系统开发流程
电算化常考的信息系统开发流程信息系统开发是指利用计算机技术、软硬件设备和网络资源将人员、设备、方法等各种资源有机地结合起来，依据特定的规范和要求，开发和构建符合用户需求的信息处理系统。
在电算化领域中，信息系统开发流程是一种管理方法，它以一系列步骤和活动的形式，指导和推进信息系统的开发工作。
本文将重点介绍电算化常考的信息系统开发流程。
1. 需求分析阶段需求分析阶段是信息系统开发的起点，也是最为重要的阶段之一。
在这个阶段中，开发团队与用户充分沟通，获取用户需求，明确系统的功能、性能和约束条件。
需求分析的目标是确保开发出的信息系统能够满足用户的实际需求。
- 用户需求调研：通过对用户进行访谈、问卷调查等方式，了解用户的真实需求，包括功能需求、业务需求、技术需求等。
- 需求规格说明：将用户需求转化为详细、清晰、可验证的需求规格说明书，包括用例模型、数据流程图、活动图等。
- 需求确认与评审：与用户进行多次确认和评审，确保需求规格说明书的准确性和完整性。
2. 概要设计阶段概要设计阶段是在需求分析阶段的基础上，进行系统整体架构设计的过程。
在这个阶段，开发团队将用户需求转化为系统的高层设计方案，包括系统的模块划分、数据结构设计、接口设计等。
- 系统结构设计：确定系统的整体结构，包括客户端、服务器、数据库等组成部分，以及它们之间的关系和交互方式。
- 模块划分与功能设计：将系统功能划分为若干个模块，每个模块具有独立的功能和职责，并进行详细的功能设计。
- 数据库设计：设计系统所需的数据库模型，包括表结构、关系、索引等。
3. 详细设计阶段详细设计阶段是在概要设计阶段基础上，对系统的各个模块进行详细设计的过程。
在这个阶段，开发团队将概要设计中的概念转化为具体的实现方案。
- 接口设计：定义系统模块之间的接口规范，确保各模块能够协同工作。
- 算法设计：设计系统中涉及的算法和计算模型，确保系统能够高效地处理各种业务逻辑。
- 界面设计：设计系统的用户界面，使其直观、易用、良好的用户体验。
ERP系统开发步骤
ERP系统开发步骤ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统开发步骤是指一个完整的ERP系统开发过程中所需要经历的各个阶段。
下面将详细介绍ERP系统开发的六个主要步骤。
第一步：需求分析ERP系统的需求分析是系统开发过程中的第一步，它主要包括对组织的业务流程、数据流程以及相关业务规则和需求的详细调研和分析。
这一步骤的关键目标是确保系统开发方案能够满足组织的实际需求，并且合理地引入相关业务规则和流程。
需求分析过程中需要与相关的业务负责人和系统用户进行深入的沟通和交流，以便准确地理解他们的需求和期望。
第二步：系统设计在系统设计阶段，根据需求分析的结果，对系统的整体架构进行设计。
这个步骤主要包括两个方面的设计：一是功能设计，即确定系统需要提供哪些功能；二是数据设计，即设计系统的数据库结构和数据流程。
在系统设计过程中，需要根据组织的实际情况和需求，选择合适的开发框架和技术，以确保系统的可扩展性和可维护性。
第三步：系统开发系统开发阶段是将系统设计方案转化为实际的软件系统的过程。
这一步骤主要包括编码、调试和测试等工作。
开发团队需要按照系统设计方案，使用所选的开发工具和编程语言进行编码，同时进行必要的调试和测试工作。
在开发过程中，需要注意编码的规范性和质量，确保系统的性能和稳定性。
第四步：系统集成系统集成是将ERP系统与外部系统进行整合的过程，也可以理解为ERP系统的“接口工程”。
该步骤的主要目标是确保ERP系统能够与组织的其他系统（例如财务系统、供应链系统等）无缝地交互和共享数据。
在系统集成过程中，需要进行接口开发和数据对接，同时进行必要的测试和调试，以确保系统之间的稳定和可靠的数据传输。
第五步：系统上线系统上线是ERP系统开发过程中最关键的一步。
在系统上线之前，需要进行全面的系统测试和用户培训工作，以确保系统的稳定性和用户的操作熟练度。
在系统上线之前，还需要进行数据迁移和备份等工作，以确保数据的完整性和安全性。
系统开发的五个步骤
系统开发的五个步骤简介系统开发是指通过计算机技术和软件编程，在特定的需求和目标下，构建和实施一个完整的、能够实现相应功能的系统。
系统开发的过程通常被分为五个步骤，包括需求分析、系统设计、编码实现、系统测试和部署、维护与优化。
本文将对每个步骤进行详细的探讨和介绍。
一、需求分析需求分析是系统开发的起点，它的目的是明确用户的需求和期望，以便设计出能够满足这些需求的系统。
在需求分析阶段，开发团队与用户进行充分的沟通与交流，了解用户的业务流程、功能需求、系统规模和性能要求等。
然后，通过需求文档的编写和验证，确保对需求的理解一致。
需求分析阶段的关键任务包括：1.收集和整理用户需求：通过会议、访谈、问卷调查等方式，与用户进行需求讨论，记录和整理用户的需求和期望。
2.编写需求文档：将收集到的用户需求进行整理和描述，形成需求文档。
需求文档应包括用户需求的详细描述、功能需求的优先级和约束条件等信息。
3.需求验证：通过原型设计、模拟测试等方式，与用户进行需求验证，确保需求的准确和完整。
二、系统设计系统设计是在需求分析的基础上，根据用户需求和约束条件，设计系统的整体框架和各个模块的功能与接口。
系统设计阶段的目标是确定系统的整体结构，为编码实现提供指导。
系统设计阶段的关键任务包括：1.架构设计：确定系统的总体框架和模块划分，定义各个模块之间的关系和接口规范。
2.数据库设计：设计系统的数据库结构，包括数据表、字段、索引等，以支持系统的数据存储和查询需求。
3.界面设计：根据用户需求和界面交互原则，设计系统的用户界面，提供友好的用户操作体验。
4.算法设计：针对系统中涉及的复杂计算和逻辑问题，设计相应的算法和流程，保证系统的性能和功能要求。
三、编码实现编码实现是将系统设计转化为具体的计算机程序代码的过程。
在编码实现阶段，开发人员根据系统设计的要求，使用特定的编程语言和开发工具，完成系统模块的编写和调试。
编码实现阶段的关键任务包括：1.开发环境搭建：根据系统设计的要求，选择适当的开发工具和编程语言，搭建开发环境。
系统开发流程
系统开发流程系统开发是指按照一定的规范和流程，通过对软件系统的需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等一系列活动，最终完成软件产品的过程。
在当今信息化时代，系统开发已经成为各个行业的必备技能，因此掌握系统开发流程对于软件工程师来说至关重要。
首先，系统开发的第一步是需求分析。
在这个阶段，开发团队需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望。
通过调研和访谈，收集并整理客户的需求，明确系统的功能和性能要求，为后续的设计和开发工作奠定基础。
需求分析阶段的关键是确保开发团队对客户需求的理解是准确的，只有准确理解客户需求，才能为客户提供满意的解决方案。
其次，是系统设计阶段。
在需求分析的基础上，开发团队将开始进行系统设计工作。
系统设计包括整体架构设计、模块设计、数据库设计等内容。
在设计阶段，开发团队需要充分考虑系统的稳定性、可扩展性、安全性等方面，确保设计方案能够满足客户的需求，并且能够在未来的发展中不断演进。
接着，是系统编码和测试阶段。
在系统设计完成后，开发团队将开始进行编码工作。
编码阶段需要严格按照设计文档进行开发，保证代码的质量和可维护性。
同时，在编码完成后，需要进行系统测试，包括单元测试、集成测试和系统测试等。
测试的目的是发现和修复系统中的缺陷，确保系统的稳定性和可靠性。
最后，是系统部署和维护阶段。
在系统测试通过后，开发团队将进行系统部署工作，将系统部署到客户的生产环境中。
同时，系统部署后，开发团队还需要对系统进行维护和升级，确保系统能够持续稳定地运行，并且能够满足客户的需求。
总的来说，系统开发是一个复杂的过程，需要开发团队具备较强的技术能力和良好的团队协作能力。
同时，系统开发流程中的每个阶段都非常重要，任何一个环节的失误都可能导致整个项目的失败。
因此，开发团队需要严格按照系统开发流程进行工作，确保项目的顺利进行和最终的成功交付。
(完整word版)系统开发流程
系统开发为了保障软件系统按质按时完成，在系统设计和开发时严格遵守软件工程和CMM2级软件过程管理的规范,采用瀑布模型的形式进行项目开发，并制定了如下图表示的工作流程。
每个阶段都有一个评审。
每个评审都是对该阶段工作的检查，只有通过了评审才能进入下一个阶段。
通过严格的评审，可以有效的保证系统开发的进度和质量。
系统开发的流程如图所示，它详细描述了开发过程中各阶段的顺序。
系统实现图6-9 系统开发流程（1）开发计划根据用户对系统功能的要求和业务管理的需要，在充分分析当前省级界线信息管理系统开发和设计的技术与平台的基础上,确定本系统的技术方案和开发计划,为系统的建设和实施提供一个基本的概要方案，保证系统的功能满足应用的需求。
在系统实施初期，要对系统的功能进行基本的了解和分析，制定完善的系统设计方案，并对系统应用的各项软件和硬件平台进行分析和设计，提供合理的平台选型方案,以及系统实现的技术方案，做好系统开发和实施的技术攻关，确定系统开发的可行性。
（2）系统调研与需求分析调研考察与用户需求分析是系统设计成功的关键，这个过程就是客户将系统要完成的工作描述给系统设计者；另外，客户的业务流程要描述给系统设计者。
系统设计者要把客户的思想领悟过来，领悟的多少基本决定系统的成功与否，因为理解了客户的思想才能分析客户的思想；哪些在现实条件或技术上是合理的;哪些功能计算机不可能实现；哪些功能应变通实现。
并从客户角度为客户建议应增加哪些功能；从技术角度为客户提高系统的档次。
总之，客户与系统设计者要充分交流思想，最后要达成一致。
本系统建设由开发人员与民政部技术人员共同交流,协同进行系统的调研工作，并由系统开发人员对系统需求调研结果进行综合分析，确定数据结构、系统的功能及其实现方式。
系统调研完成后，将由系统开发人员对调研结果进行分析,并形成完善的《系统需求调研分析报告》，它是今后系统设计和实施的纲领，是系统建设的基础和保障,是相互在后期工作中的根本标准。
系统开发步骤流程
系统开发步骤流程
系统开发是一个复杂的项目，需要循序渐进的开展。
以下是系统开发
步骤的流程：
1. 确定需求
在系统开发之前，首先需要明确系统所要解决的问题和目标。
这涉及
到对业务的了解和对用户需求的调研。
在此基础上，我们需要进一步
明确需求，包括系统的功能、界面、性能、安全等方面。
2. 设计方案
在明确需求后，我们需要设计系统的方案。
这包括系统的架构、模块、组件、接口等。
设计方案需要综合考虑多个因素，如性能、可扩展性、易用性、安全性等。
3. 编写代码和测试
在设计方案的基础上，我们需要编写符合需求的代码，并进行单元测
试和集成测试，确保系统的正常运行和数据的完整性，同时排除任何
错误和漏洞。
4. 部署和上线
在测试通过后，我们需要将系统部署到生产环境中，并进行系统的优
化和调整，确保系统的稳定性和安全性。
上线后需要及时监控系统运
行情况，并进行维护和升级。
5. 迭代和优化
系统开发不是一次性的过程，而是需要不断地迭代和优化。
在系统上
线后，我们需要持续关注用户的反馈和需求，并根据实际情况进行系
统的升级和优化，以不断提升用户体验和系统性能。
以上是系统开发的基本流程。
不同的项目可能会有不同的细节和流程，但以上流程是通用的，可以为我们提供一个基本的参考。
在实际开发中，我们需要灵活运用以上流程，并结合实际情况进行调整和优化，
以确保项目的成功和用户的满意度。
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三、系统开发过程□五个阶段各种系统开发方法学在范围、复杂性、完善程度以及方法上有很大的不同。
尽管有的方法学分三个阶段，有的分15个阶段，但是每个方法学所描述的要完成的活动底子上是不异的。
本章要阐述的最重要的一点是：最好的方法学是那些始终把用户考虑进去的方法学。
过去的情况是，用户办理人员与信息效劳开发组合作来完成系统的一般功能说明书，然后，由信息效劳人员来进行系统开发。
此刻，系统开发是各占50%的比例；因此，用户办理人员应该非常熟悉系统开发的大体过程，出格应该熟悉他们单元本身使用的方法学。
系统开发过程可分为五个阶段来描述。
这五个阶段是：1.第Ⅰ阶段—系统开始和可行性研究2.第Ⅱ阶段—系统阐发和设计3.第Ⅲ阶段—程序设计4.第Ⅳ阶段—转换和实现5.第Ⅴ阶段—实现后的评价第Ⅰ阶段—系统开始和可行性研究是在为开发一个建议的系统提供人力和资源之前完成的。
第Ⅰ阶段大都的工作和编写的资料是第Ⅱ阶段的输入。
在第Ⅱ阶段—系统阐发和设计期间，系统阐发员与用户一起工作以编写详细的功能和系统的说明书。
将这些说明书交给程序员，然后开始第Ⅲ阶段——程序设计。
在第Ⅵ阶段—转换和实现期间，一旦软件开发出来，那么成立数据文件，转换现有系统，而且实现新系统。
第Ⅴ阶段—实现后的评价。
在开始了系统寿命期中的出产阶段之后，提出(经常被忽略的)实现后的评价要求。
□具体开发过程下面将逐步地描述系统开发过程。
至于具体的细节、彼此的影响、方法、形式等，用户办理人员应该与信息效劳经理联系，与他们讨论公司当前使用的方法学，同时再看看公司内部描述方法学的手册。
1.第Ⅰ阶段—系统开始和可行性研究在第Ⅰ阶段的活动中很少有与其他四个阶段的活动相一致的。
此处所提供的方法包罗对于受拒绝后的再次效劳请求的方法以及将技术转移可能性的研究合并到诸过程中这些内容。
第Ⅰ阶段最终的产物有两个局部。
第一局部是实际的可行性研究陈述，它包含对建议的或改良的系统的描述以及利润/成本阐发。
第二局部是系统的初步设计。
它对于估价成本和利润是必要的。
该初步设计是第Ⅱ阶段—系统阐发和设计的直接输入。
将系统的初步设计并入可行性研究的依据是，大都可行性研究是以概念而不是以设计为根底的。
如果在描述系统目标上花的时间太少，那么成本估计，甚至利润估计将是错误的。
用概念来指导可行性研究注定会导致成本过高，而且用户不对劲。
在系统初步设计上所花费的时间是值得的，即使拒绝可行性研究也是如此。
因为所编写的资料将必然会被证实其他工程中是有价值的。
下述编号的活动与表的系统开发责任矩阵相对应。
(1)提交效劳请求图说明了包罗对受拒绝的请求再次请求处置的一种方法。
所请求的效劳毕竟是用户做的，因此，应该由用户着手进行。
我们鼓励用户办理人员请求信息效劳人员的帮忙，但是应该再一次强调，业务领域的办理人员应该对各种大小的效劳请求都提供适宜的资料。
(2)估价效劳请求正如在责任矩阵中所注释的那样，信息效劳办理人员只能承诺小的工程(由公司的方针所确定的小工程)。
(3)指定可行性研究组信息效劳经理和用户经理共同来指定适当的混合的人选以组成可行性阐发研究组。
该组至少由一名系统阐发员和一名用户代表组成。
可行性研究组的大小取决于可行性研究的范围和时间限制。
用户代表应该熟悉当前专业领域的所有工作，用户经理、总经理助理，或专业领域阐发员是合理的候选者，用户的系统阐发员，具有计算机信息处置根底常识的情况已经越来越遍及了。
必需指定一个人担任可行性研究组的组长，哪怕只是两个人的可行性研究组也需要一个组长。
直到1980年为止，大都的可行性研究组和工程组是由一个高级系统阐发员或一个工程负责人来带领的。
在信息效劳部分中，这两种人是固定分工做这项工作的。
目前越来越多的公司采纳这样一种政策，即由用户担任工程组组长。
这种将主要责任下放给最终用户的做法将进一步鼓励用户参与系统设计。
在这种政策上取得成功经验的那些公司已经指派了一些具有杰出办理经验和具有某些计算机和信息处置常识的用户人员担任工程组组长。
在任何情况下，组长必需对该组的工作有一个总的安排。
如果要求一个用户代表既作为可行性研究组或工程组的组长而同时又要求他继续履行业务领域的职责，那么该工程是必定要掉败的。
有好些公司已经采用了一种政策，即自动地指派受系统影响最大的业务领域的经理作为可行性研究组和工程组的带领以后该经理将从本来的工作职责中解脱出来，而用他(她)的全部时间办理可行性研究(或工程)组。
这种人事安排已经成为当今的主流，其困难是用户经理需要离开本来主管的业务部分少那么两个月多那么三年后才能回他本来的工作岗位上。
(4)标列约束条件在系统开发的过程一开始，可行性研究组与信息效劳人员和用户经理密切合作标列出设备、成本、进度、规程、软件以及操作上的约束条件。
它们可能限制建议的系统的定义和设计。
(5)整理现有系统的资料整理现有系统资料的主要理由是：如果可行性研究组不充实了解现有系统，那么他们就不成能有效地完成所建议的系统的初始设计。
已经成立起来的大都人工系统并没有颠末真正的设计。
在这些系统中，必需从手稿整理出资料。
如果一个建议的系统是改良一个现有的计算机信息系统，那么可行性研究组只需要包管现有资料的完整性和保持最新版本就行了。
现有系统所形成的任何资料将给设计阶段提供有价值的输入(如果批准开发该系统)。
即便建议的系统遭到拒绝，也能对现有系统提供底子的资料，而且可能透彻地舆解理有系统。
现有系统的资料由四局部组成：①系统陈述和资料；②系统数据文件；③系统数据元以及④说明现有系统的数据、信息和工作流程的图表。
前三局部(陈述、文件和数据元)可分类如下：①当前使用的，而且在建议的系统中以目前的形式保留下来；②当前使用的，但是点窜后才在建议的系统中使用；③当前使用的，但是在建议的系统中将被删除而不再保留的。
例如，列出所有现有的陈述和尺度的资料，并按上述分类给定一种状态。
在陈述大将标明相对周期(如，每天，每周)以及分发范围。
对于现有系统的所有数据文件都标明有关的存储介质(如，3×5的卡片，磁带，马尼拉折纸机，磁盘等等)以及存储方式。
例如，一个名字一地址文件可以存储在许多张3×5的卡片上，而且按名字的字母挨次摆列。
一个人工系统所保留的文件数总是令人吃惊的，即便对于业务领域办理人员也是如此。
为了完善现有文件的资料，将每个文件的记录的样式和简单描述附在文件表中。
系统数据元(即，社会保险号，顾客名，货号等等)是直接列出的，而不必关系有关的文件。
数据元经常在几个文件中重复呈现。
除了状态指示符之外，如果数据的名字不克不及自我说明，那么必需对每个数据数据元进行描述。
有关数据元的其他信息还包罗更新要求(如，每天，每周，每月，或按照需要更新等等)、来源(如，代办处，资料，系统，工作人员等等)以及职责(如，部分名和负责更新者的职务)。
图说明在整理现有系统资料时数据元可能采用的一种典型格式。
我们通过将系统简化为输入、处置和输出等几个底子组成局部来暗示整理现有系统资料的工作过程。
然后用图形描绘出各局部之间的逻辑关系。
有多种图像暗示技术来做这件事。
最为流行的(尽管不必然是最好的)是流程图。
其他的更为布局化〞的技术还有：IBM 公司的层次化输入—处置—输出图(HIPO)，汽泡图，数据流框图，南茜—斯奈德曼(Nassi-Shneiderman)图，渥尼尔(Warner)框图以及判定表。
当前工作过程的图像描述提供了系统的数据、信息和工作流程的一个概貌。
它着重强调系统中控制工作流程的那些数据元。
这些图应该刻划人工和计算机的处置步调，而且以适当的挨次安排每一处置步调。
通常以能最好地显示出工作过程的方式来组织和提供这些图。
它们可以是由一些随机事件、功能或按小的和大的周期来驱动的子系统，也可以是假设干子系统；既可以是层次的，也可以是混合的。
很少有几个系统是完全挨次的，因此，在大都情况下可以应用模块方法。
(6)查询拜访研究技术转移的可能性为了更好地操纵现有的技术，许多公司正在进行将有关技术转移到他们的系统开发方法学中可能性的查询拜访。
鼓励查询拜访技术转移的可能性和(或)可行性的政策必将带来人力资源的大量节省。
出格对程序员和阐发员更是如此。
适宜的技术转移将使这些人的工作集中于还没有现成软件的特定行业的应用领域。
技术转移可能性的查询拜访是从走访那些已经实现的，而且与所建议的系统有类似规模和工作的系统。
可行性研究组还应该查询拜访商品软件目录，以便找到适合的可应用的软件。
如果认为技术转移是可行的，那么可行性研究组说明怎样使用这些技术以及为适应现有环境所要求的点窜范围。
如果使用尺度的方法来进行技术转移潜力查询拜访，那么提出要求的公司应该采纳与具有类似要求的其他公司合作的政策。
(7)完成建议系统的初步设计可行性研究组要走访专业人员以获得一般的系统要求，然后，将这些要求转换成初步的系统设计。
设计过程是交互的，用户经理和可行性研究组需要经常就设计思想和方法等交换定见，用生动的文字和图形说明来形成建议的系统初步设计的资料，这些生动的文字(用非技术词汇)描述了所建议的系统的底子工作过程，而且常常同时附有图形说明。
这些文字图表也将列举出那些大大违背现有工作方式而建议的系统所期望的手续、手段和方法。
这些文字图像也将描述建议的系统与人工系统以及建议系统必需与之兼容的自动系统之间的关系。
图形说明将建议的系统的过程简化为它们的组成局部，同时强调各局部之间的逻辑关系。
(8)确定工程范围可行性研究组与信息效劳人员以及用户办理人员合作估计初步设计中所刻划的系统的复杂程度。
并对开发工程此后的每一个阶段进行人力资源要求的估计(用户，信息效劳人员及其他人员)。
此外，还注意到培训和计算机机时要求。
(9)筹办利润/成本阐发陈述一旦完成初步设计而且确定了工程的范围，那么可以开始利润/成本阐发。
不幸的是，由于用户和信息效劳办理人员都但愿加快可行性研究阶段，所以，一些关键的步调被省略了，因此造成在利润、成本估计上的错误。
仅仅按照一种概念是不成能精确的反映出利润和成本的。
设计中的某些步调是必不成少的。
另一种在形成公司决策过程中所隐含的错误将不成防止地把那些难以确定的利润也算成资金收入。
当今许多复杂的，综合的系统为公司的利益做出了重大的奉献，而做到这样程度是因为它们经历了漫长的、不成捉摸和难以预见的道路。
评价信息效劳工程的好处和价值是一个主不雅的过程，它要求具有成本和利润方面的实际的常识。
此外，决策者对于正的和负的不确定的利润要有透彻的理解。
使用美元作为所有成本和利润的统一的计量尺度大大地简化了评价工作。
那种把不确定的利润引入盈利图表(为了“成立更好的顾客关系〞或“提高威信〞)的作法会造成在“底线〞中复合的错误。
底线经常被盲目地接受作为一种信条。