广告年度工作计划
广告公司年度工作计划及目标

2022 广告公司年度工作计划及目标1. 前言广告公司是一个专业的营销团队,通过策划和执行广告活动来帮助客户提高品牌知名度和销售额。
每年制定一个合理的工作计划和明确的目标是提高公司经营管理水平的重要途径,也是提高员工士气和凝聚团队的关键。
本篇文档将会详细介绍 2022 年度广告公司的工作计划和目标,具体包括公司的发展战略、营销策略、人力资源规划等方面。
希望通过本文档的发布,全体员工能够有明确的工作方向和目标,实现共同的成长和发展。
2. 公司整体目标2022 年度,广告公司的整体目标是提高业务水平,加大市场份额,提高品牌知名度。
具体目标如下:1.客户满意度:达到 95%。
2.团队效益:年度利润增长 20%。
3.市场份额:增加 10%。
3. 发展战略3.1. 发展计划1.拓展市场:将服务领域扩大到其他领域,例如互联网、电子商务等,扩大服务范围,提高收益。
2.树立品牌:通过网络营销和口碑传播等方式,打造公司品牌,提高品牌知名度和美誉度。
3.推动创新:注重科技创新,不断推出新产品和服务,提高公司的核心竞争力。
3.2. 资金投入为了实现上述发展计划,公司将会增加资金投入,具体如下:1.人力资源:增加 30% 人力资源投入,提高员工素质。
2.技术研发:增加 20% 技术研发投入,加快产品研发进程。
3.品牌推广:增加 50% 品牌推广投入,提高品牌知名度和美誉度。
4. 营销策略4.1. 市场定位在服务领域扩大后,公司将会通过定位策略针对不同客户群体,实现市场细分,提高精准度和满意度。
4.2. 营销手段1.网络营销:基于互联网的营销手段,例如搜索引擎营销、社交媒体营销等,提高品牌知名度和转化率。
2.内容营销:制作有价值的营销内容,例如文章、视频、图片等,通过分享和口碑传播提高品牌影响力和美誉度。
3.体验营销:提供卓越的客户体验,例如线下活动、客户体验活动等,增加用户忠诚度和复购率。
5. 人力资源规划5.1. 人才引进1.根据公司发展计划和人才战略,吸引优秀的人才加入公司。
广告工作年度计划合集6篇

广告工作年度计划合集6篇有请阅读的编辑为你编辑的广告工作年度计划。
时间过得太快,让人不知所措,我们要正式告别这一年充实的工作了。
只有提前制定岗位年度计划,才能使我们的工作蒸蒸日上。
不妨参考一下本文,希望你喜欢!广告工作年度计划(篇1)为了响应上级领导关于制定工作计划的要求,XX广告公司在过去工作的基础上,结合自身的实际情况,对接下来的工作做下规划,具体的情况为:一、完善现有的设计团队好的设计队伍是公司发展的核心,公司现有的设计团队缺少一个核心人物,现有设计人员过于自我,不能从业务的角度考虑业务的设计。
改变设计人员设计技能及服务意识势在必行。
二、完善业务团队业务做为公司发展的命脉,有一个优秀的业务团队对于公司来说更是至关重要的,新的一年我们将建立一个3-5人的新业务团队,对这样的一个全新业务团队进行完善的业务知识培训,在最短的时间里让我们的业务人员熟悉业务技能,充分利用现有资源尽的努力、及的限度开拓新的市场。
通过一定时期的培养,将在这个团队中产生一名业务经理。
鉴于目前我们的终端老客户数量有限的情况下,在尽努力挖掘老客户潜能的同时,争取拓展更多全新的客户,对现有潜在业务进行分类,并将业务人员进行分组,鉴于目前业务上所存在的难度对业务人员进行专项培训,注重偏设计类的业务及VI设计等业务谈判力度,对市场进行分析,对一些需要全年设计服务的公司进行公关,争取能够谈成两至三个全年服务的公司,对于纯印刷类的业务不做为重点进行跟单。
在第一季度做好人员的培训及市场铺垫工作,增强业务人员的工作信心及团队和合作能力。
从第二个季度开始,每个业务人员制定月工作计划,并给每个人制定业务任务。
跟据业务的特点,在每一个时期对潜在业务进行重点谈判。
三、制订业务学习计划做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于每一个业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员业务方面的生命力。
适时的根据需要调整业务人员的学习方向来补充新的能量。
2024年广告公司工作计划书(五篇)

2024年广告公司工作计划书广告公司2024年工作计划书1. 引言随着技术的快速发展和市场竞争的加剧,广告行业也面临着巨大的挑战和机遇。
作为一家领先的广告公司,我们制定了2024年的工作计划,以提高公司的竞争力,为客户提供更好的广告解决方案。
2. 公司愿景我们的愿景是成为市场领先的创意与策略性广告公司,为客户提供高质量、有创意、创新的广告解决方案,并为客户的业务增长和品牌发展做出贡献。
3. 公司目标- 实现营业额的增长: 在2024年,我们的目标是实现30%的营业额增长。
我们将通过拓展客户群体、提供多样化的广告产品和服务,以及提高客户满意度来实现这一目标。
- 提升客户满意度: 我们将制定一系列策略,以提高客户满意度。
包括加强与客户的沟通和合作、提供定制化的广告解决方案、及时响应客户需求等。
- 提高员工满意度: 我们将加强员工培训和激励机制,提高员工的专业素质和工作效率,提高员工满意度和工作积极性。
4. 市场分析- 广告行业的发展趋势: 随着数字化和移动化的普及,广告行业正经历着巨大的变革。
在线广告、社交媒体广告和视频广告等广告形式逐渐取代传统媒体广告,成为市场的主导力量。
同时,个性化、定制化和数据驱动的广告解决方案也受到越来越多客户的青睐。
- 竞争环境分析: 广告行业竞争激烈,存在很多优秀的广告公司。
我们的竞争优势在于我们的创意力和专业能力。
因此,我们需要不断提升自己的创意和策略能力,与市场的变化保持同步,并不断为客户提供有竞争力的广告解决方案。
5. 2024年工作计划5.1 市场拓展计划- 扩大客户群体: 我们将积极开拓新客户,包括中小企业和跨国公司。
通过参加行业展会、组织专题研讨会、加强网络推广等方式来扩大公司的知名度和影响力。
- 深化与现有客户的合作: 我们将加强与现有客户的沟通和合作,深入了解客户需求,提供更加个性化的广告解决方案,帮助客户实现业务增长和品牌发展。
- 寻求合作机会: 我们将与其他相关行业的公司进行合作,如公关公司、媒体公司等,共同提供全方位的广告服务。
2024年广告部工作计划

2024年广告部工作计划
2024年广告部工作计划:
1. 定期评估市场和竞争对手的广告策略,并根据需要调整和改进我们的广告战略。
2. 制定和执行广告宣传计划,包括线上和线下渠道的广告投放,以提升品牌知名度和销售业绩。
3. 进一步发展和维护与媒体、代理商和供应商的合作关系,以确保广告资源的最优化利用。
4. 制作和发布各类广告素材,包括平面广告、视频广告、宣传册等,以满足不同渠道和媒体的需求。
5. 监测广告效果和反馈数据,并进行数据分析,以评估广告活动的成效,并提出改进建议。
6. 创新广告形式和内容,采用新的媒体和技术,如社交媒体、移动广告等,以吸引更多目标受众。
7. 组织和参与相关的市场调研和竞争分析,以了解目标受众的需求和行为特点,并根据结果调整广告策略。
8. 培训和发展广告团队的能力,提高他们的专业水平和工作效率。
9. 合理安排广告预算,并进行预算控制和资源管理,以确保广告活动的有效执行。
10. 定期与其他部门进行沟通和协作,以确保广告活动与公司整体营销战略的一致性和协调性。
2024年广告公司工作计划安排(4篇)

广告公司工作计划安排一、取得的业绩(一)继续协调公司与“____”等老客户之间的利益诉求,进一步巩固合作关系。
新兴的广告媒体形式层出不穷,使客户在广告投放上有了更多的选择。
“____”作为公司的长期合作伙伴之一,对公司的业绩有着一定的贡献。
为了更好地巩固合作关系,一是加强与客户的沟通联络,随时听取客户对广告效果的评价,了解客户对广告投放的建议和意见;二是针对客户提出的意见和建议,及时跟进解决,做到客户有求必应,以客户满意为己任,在业界为公司树立了良好的形象,赢得了极佳的口碑。
通过积极主动的工作,公司与“____”的合作呈现出良好的发展态势,业务量稳中有升。
(二)积极拓展新客户,为公司的可持续发展提供源源不断的动力。
如何在众多媒体形式的激励竞争中为公司争取到客户____的广告投放,需要业务员做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、脑勤。
眼勤就是要善于观察发现,收集相关项目的筹备情况及产品在本地的上市推广活动;腿勤就是要勤于跑路,实地查看,先入为主,在瞬息万变的竞争中赢得先机;嘴勤就是要多与业主进行沟通交流,了解其广告投放意向,以便及时跟进;脑勤即勤于思考,要善于从与业主的沟通交流中,分析其对广告投放的趋向性选择,并根据其项目或产品特点,适时向其宣传推广公司媒体资源,引导其作出有利于本公司媒体的选择,并最终达成广告投放。
通过积极主动的工作,拓展了“____”、“____”、“____”等一批广告客户,为公司的持续发展注入了活力。
二、存在的不足(一)与同事的交流不够多,团队意识有待进一步增强。
(二)相关广告业务技能的掌握还不够好,与客户的沟通交流技巧还需进一步提高。
三、今后工作的打算(一)加强学习,进一步提高业务能力,以适应日新月异的广告市场变化。
(二)以公司整体利益为重,增强团队意识,发挥团队在广告业务拓展方面的优势,提高协同作战能力。
(三)进一步巩固“____”等合作伙伴的广告合作关系,为公司的发展提供长期、稳定的业务量。
广告公司销售年度工作计划

广告公司销售年度工作计划一、总体概述随着市场竞争的日益激烈,广告行业也面临着越来越大的挑战。
为了提升公司的销售业绩和市场份额,我们广告公司制定了年度销售工作计划,旨在提高销售团队的专业水平和服务质量,增强公司的市场竞争力,实现年度销售目标。
二、市场分析1. 行业趋势分析在信息化和全球化的大背景下,广告行业正在不断发展和变革。
传统广告渠道不再能满足客户的需求,数字化、智能化成为发展的主要方向。
随之而来的是市场的分化和细分,竞争变得更加激烈。
2. 市场竞争分析公司所面临的主要竞争对手主要有国内外知名的广告公司,以及其他专业的广告服务机构。
这些竞争对手拥有丰富的经验和强大的资源,我们必须不断提升自身的实力,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
三、销售目标基于市场分析的结果,我们制定了年度销售目标:1. 销售额增长25%2. 拓展新客户200家3. 提升客户满意度至90%为了实现这些目标,我们将从以下几个方面着手:1. 完善销售体系和流程2. 增强销售团队的专业素养和能力3. 提升广告服务的质量和效果四、销售策略1. 渠道拓展通过开拓新的销售渠道,增加与客户接触的机会。
除了传统的销售方式,我们还会加强线上销售的力度,通过互联网平台和社交媒体等渠道,吸引更多的潜在客户。
2. 产品差异化在同行业的激烈竞争中,产品的差异化将成为我们获得竞争优势的关键。
我们将注重产品的设计和创新,提供符合客户需求的个性化服务和产品,从而赢得客户的信任和支持。
3. 服务升级提升广告服务的质量和效果,为客户提供更专业、更个性化、更有价值的服务。
通过建立良好的客户关系,争取客户口碑的传播,进一步扩大市场份额。
五、销售团队建设1. 岗位职责明确对销售团队的各个岗位进行细致划分,明确各自的职责。
确保每个人都清楚自己的任务和目标,从而更好地发挥团队的合作力量。
2. 培训提升加强销售团队的培训,提升他们的专业知识、销售技巧和客户沟通能力。
通过不断地学习和提升,提高销售团队的整体实力。
广告优化师工作规划

一、前言作为一名广告优化师,我的主要职责是通过对广告投放策略的优化,提高广告投放效果,降低广告成本,实现广告目标。
为了更好地完成工作,以下是我制定的工作规划。
二、工作目标1. 提高广告投放效果,实现广告目标。
2. 降低广告成本,提高广告ROI(投资回报率)。
3. 优化广告投放策略,提高广告投放效率。
4. 提升团队协作能力,共同完成广告投放任务。
三、工作内容1. 数据分析:定期收集广告投放数据,分析广告效果,找出问题,并提出改进措施。
2. 广告创意:结合产品特点和目标受众,设计创意广告,提高广告吸引力。
3. 广告投放:根据广告目标和预算,选择合适的广告平台和投放渠道,进行广告投放。
4. 广告优化:根据广告效果,不断调整广告投放策略,提高广告投放效果。
5. 团队协作:与创意团队、设计师、客户等保持良好沟通,共同完成广告投放任务。
四、工作计划1. 第一阶段(1-3个月):(1)熟悉广告平台和投放渠道,了解广告投放规则。
(2)收集广告投放数据,分析广告效果,找出问题。
(3)针对问题,制定广告优化方案,提高广告投放效果。
2. 第二阶段(4-6个月):(1)优化广告投放策略,提高广告投放效果。
(2)降低广告成本,提高广告ROI。
(3)提升团队协作能力,共同完成广告投放任务。
3. 第三阶段(7-9个月):(1)总结广告投放经验,形成一套成熟的广告投放体系。
(2)持续优化广告投放策略,提高广告投放效果。
(3)培养团队成员,提升团队整体水平。
4. 第四阶段(10-12个月):(1)全面评估广告投放效果,总结经验教训。
(2)针对市场变化,调整广告投放策略。
(3)制定下一年的广告投放计划。
五、总结作为一名广告优化师,我将始终坚持以数据为导向,以效果为目标,不断提升自己的专业能力,为公司创造更多价值。
通过以上工作规划,我相信自己能够更好地完成广告投放任务,实现广告目标。
广告策划师的工作目标和工作计划

广告策划师的工作目标和工作计划在如今竞争激烈的商业世界中,广告策划师扮演着至关重要的角色。
他们是公司推广业务的关键,负责制定广告策略、创意和营销计划。
本文将探讨广告策划师的工作目标和工作计划,以期提供一些有用的参考。
一、工作目标广告策划师的工作目标是建立一个有效的广告推广计划,以吸引目标客户并提高销售额。
以下是一些常见的工作目标:1. 确定目标受众:广告策划师应该首先了解公司的目标受众是谁,包括他们的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等。
通过深入了解目标受众,策划师可以更好地定制广告内容和媒体渠道。
2. 制定广告策略:广告策划师需要在了解目标受众和公司目标的基础上,制定一套有效的广告策略。
这包括确定广告的主题、调性和核心信息,以及选择合适的媒体渠道来传播广告。
3. 提高品牌知名度:广告策划师的目标之一是提高公司品牌的知名度。
他们需要设计具有吸引力且有区别度的广告,以吸引潜在客户并让他们记住品牌。
4. 增加销售额:广告的最终目标是推动销售增长。
广告策划师需要通过创意和战略来鼓励潜在客户购买产品或使用服务,从而增加销售额。
二、工作计划广告策划师的工作计划应该基于上述工作目标,并将具体的任务和时间安排结合在一起。
以下是一个可能的工作计划示例:1. 市场研究与分析(时间:1周):广告策划师应该首先对市场进行全面的研究和分析,了解目标客户的需求、竞争对手的情况以及行业趋势。
通过市场研究,策划师可以为后续的广告策略制定提供有力的依据。
2. 目标受众确定(时间:2天):基于市场研究的结果,广告策划师需要明确公司的目标受众是谁,并了解他们的特点和需求。
3. 广告策略制定(时间:1周):在目标受众确定的基础上,广告策划师需要制定一个创新且有针对性的广告策略,包括主题、调性和核心信息的确定。
4. 媒体渠道选择(时间:2天):根据目标受众的喜好和广告预算,策划师需要选择最适合的媒体渠道来传播广告,如电视、广播、互联网、户外广告等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
广告年度工作计划广告年度工作计划3篇广告年度工作计划篇120xx年是我们广告部业务开展的开局之年,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。
因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。
通过20xx年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20xx年做到如下几点:一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源,尽努力、限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。
争取把广告额度做到化!二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
另外,在20xx年年末的时候,我报考了大学的专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。
好让自己在广告部能够发挥更大的作用。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我的能力减轻领导的压力。
以上,是我对20xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。
广告年度工作计划篇2今年,是我们公司的开局之年,做好我们公司的创收工作,对我们公司,对整个市场,都有很大的作用。
此外,这对很多的媒体运营也有很大的意义。
在这一年,我们做好了创收工作,这对我个人来说,也是十分重要的。
所以,作为我自己,我要调整好所有的工作方向,增强自己的责任意识,并在此充分做好所有的创收工作。
通过xx年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划XX年做到如下几点:一、制定每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。
鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的.市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。
适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。
并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。
随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
另外,在xx年年末的时候,我报考了大学的专业,因为我了解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。
好让自己在广告部能够发挥更大的作用。
三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上,是我对xx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。
广告年度工作计划篇320xx年的工作也即将告一段落,在经过了半年的学习和工作后,我已经完全的适应了公司的工作和生活。
感觉时间过得真快,20xx年所做的一切都还历历在目,这当中,有成功、有失误、有喜悦也有沮丧,但不管是喜是悲,是好是坏,都让我学到了很多的东西,从失败中去总结教训,在成功中去吸取经验这都成为了我个人在20xx年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历!在这短短的半年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在公司领导和同事的大力帮助下,学到了很多做人、做事及销售工作技能。
在工作中,通过学习和探索,熟悉了公司的运作程序流程,了解了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础,也让我在公司以后的工作中更得心应手。
然而在20xx年也存在很多的不足和缺点,主要在执行力不强及沟通技巧方面。
执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化,考虑的太多,做起事情来就不敢放开手去做,怕客户对自己失去信任,怕丢失客户,怕公司领导、同事对自己没有信心,瞻前顾后,这一切都制约了自己的行动。
其实,主要还是心态的问题,调整好心态,多一份自信,相信自己一定能做的好。
沟通技巧方面还需要继续学习,在与客户沟通、谈判时还不能很好利用所学的,平时应多和老业务员及同事沟通,学习他们的话术技巧,并要学以致用。
一、明年计划完成业绩目标100万要完成这个目标单靠本地客户是不够的,发挥自己对网络的知识,多收集外省的客户,协助刘牧华一起开发网络资源,这是一块很大的市场。
在株洲本地跑业务的同时,再向周边如长沙、湘潭地区渗透,寻找些需要投放长株潭的客户。
由于今年积累了一些客户资源,明年针对一些有意向的客户重点跟进,即不断的开发新的客户,保证自己的客户资源不断更新,与此同时,在业务方面不局限户外广告,尝试发展公司其他业务,如:营销策划,庆典活动、制作安装、活动代理等,但这些方面的专业知识不多,通过网络、朋友及有经验的人去了解相关的流程、价格等,同时也希望公司同事及整个团队给予支持和帮助。
二、东方楼宇视频,由于现在公司视频机网点逐渐减少及视频机老化,同时视频机经常性的出现质量问题,导致普遍客户对视频媒体产生了不信任,对业务的开展造成了一定的困难。
明年主要工作是加强对视频机的监管抽查工作。
但要让视频部有个良好的发展,有几点建议:1、更换新的视频机。
2、招聘专职人员开发新的网点(包括户外),保证网点的质量和数量。
3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等,形成一个电梯广告部门。
三、加强自己能力、业务技能和综合素质的学习及提升在公司不断壮大、飞速发展时,加强自我学习,能跟得上企业的发展,跟的上公司的步伐,让自己更能适应工作。
20xx过去了,在这里也感谢同事们对我的帮助与支持,特别感谢廖总,多次找我谈心,并无私的分享经验,让我认识到自己的不7及学习到了很多经验,希望同事们今后继续给予我支持和鼓励,我也会在新的一年更加努力。
新年新气象!我们将迎来充满挑战的20xx年。
最后祝福大家和公司一起更上一层楼,20xx年~~!。