财务部奖惩制度
财务报销制度奖惩方案范本
财务报销制度奖惩方案范本第一章总则第一条为了加强公司财务管理，规范员工财务报销行为，提高财务报销效率，确保公司财务安全，根据国家相关法律法规和公司财务管理制度，特制定本奖惩方案。
第二条本奖惩方案适用于公司全体员工，涉及财务报销的行为均应遵守本方案规定。
第二章奖励措施第三条奖励原则（一）公平、公正、公开原则：奖励标准及评审过程应公平、公正、公开，确保奖励结果的合理性和权威性。
（二）激励与约束并重原则：奖励与惩罚相结合，既要激发员工积极性，又要强化制度约束。
第四条奖励内容（一）报销效率奖：对于按时提交报销单据、报销流程规范、无误的员工，给予一定金额的报销效率奖。
（二）节约奖：对于在报销过程中，能够积极提出节约建议，实际节约成本达到一定数额的员工，给予一定金额的节约奖。
（三）优秀报销员奖：对于在报销工作中，表现突出、业务熟练、服务质量高的员工，给予优秀报销员称号及一定金额的奖金。
第五条奖励标准（一）报销效率奖：每月报销单据无误且按时提交的，给予报销金额的1%作为奖励；（二）节约奖：根据实际节约成本的金额，给予一定比例的奖励；（三）优秀报销员奖：每季度评选一次，根据员工报销表现，给予一定金额的奖金及荣誉称号。
第三章惩罚措施第六条惩罚原则（一）教育与惩罚相结合原则：以教育为主，惩罚为辅，促使员工自觉遵守财务报销制度。
（二）严肃性与人性化相结合原则：处理违规行为时，既要严肃认真，又要考虑员工实际情况，体现人性化。
第七条惩罚内容（一）迟报、漏报、错报惩罚：迟报、漏报、错报的报销单据，根据情节严重程度，对报销人进行警告或罚款处理。
（二）虚假报销惩罚：对于虚假报销的行为，一经发现，严肃处理，对报销人进行降级、撤职等处理，并依法承担相应法律责任。
（三）违反财务纪律惩罚：对于违反财务纪律的员工，根据情节严重程度，给予警告、罚款、降级、撤职等处理，并依法承担相应法律责任。
第八条惩罚标准（一）迟报、漏报、错报惩罚：首次发生，给予警告；第二次发生，罚款报销金额的5%；第三次发生，罚款报销金额的10%。
财务部奖惩管理制度
3.奖惩记录应真实、完整、准确，任何人不得篡改、销毁。
四、奖惩实施
1.奖励实施：
（1）每月由部门负责人组织评选月度优秀员工，报人力资源部审批；
（2）每年底由部门负责人提名年度优秀员工，经人力资源部审核，报公司领导审批；
（3）项目贡献奖、创新奖等根据项目完成情况或创新成果产生，由部门负责人提出申请，报公司领导审批；
1.财务部应定期对员工进行奖惩制度的宣传和培训，确保员工充分理解并遵守制度；
（1）新员工入职时，应进行奖惩制度培训；
（2）奖惩制度变更时，应及时对全体员工进行宣传和解读。
2.通过奖惩制度的宣传与培训，提高员工的工作积极性和自我管理意识，促进部门和谐发展。
十五、奖惩制度的执行监督
1.财务部负责人应定期检查奖惩制度的执行情况，确保制度得到有效实施；
（1）月度优秀员工：工作业绩突出，得到领导和同事的认可；
（2）年度优秀员工：全年工作表现优秀，对部门发展作出较大贡献；
（3）项目贡献奖：在项目中发挥关键作用，为项目的顺利完成作出突出贡献；
（4）创新奖：在财务管理、工作流程等方面提出创新性建议，并取得实际成效；
（5）其他特殊贡献奖：对部门或公司作出其他特殊贡献。
财务部奖惩管理制度
一、总则
1.为加强财务部内部管理，提高工作效率，激发员工积极性，制定本奖惩管理制度。
2.本制度适用于财务部全体员工。
3.奖惩原则：公平、公正、公开、激励与约束并重。
二、奖励
1.奖励类别：
（1）月度优秀员工；（2）度优秀员工；（3）项目贡献奖；
（4）创新奖；
（5）其他特殊贡献奖。
2.奖励标准：
财务报销制度奖惩方案模板
财务报销制度奖惩方案一、目的为规范公司财务报销行为，提高财务管理水平，激发员工积极性，确保公司财务健康稳定运行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本奖惩方案。
二、适用范围本方案适用于公司所有员工，包括全职、兼职和临时工。
三、奖励措施1. 严格执行财务报销制度，规范报销行为，无任何违规现象的员工，给予一定的表扬和奖励。
2. 对在工作中积极提出改进财务报销制度建议，并被采纳的员工，给予一定的奖励。
3. 对积极参与公司各项财务培训，提升自身财务素质的员工，给予一定的奖励。
4. 对严格遵守公司财务纪律，表现突出的员工，给予一定的晋升和加薪机会。
四、惩罚措施1. 违反财务报销制度，出现一次违规现象的员工，给予警告并扣发当月奖金。
2. 违反财务报销制度，出现两次及以上违规现象的员工，给予记过处分并扣发当月奖金。
3. 违反财务报销制度，造成公司经济损失的员工，根据损失金额大小，给予相应的经济赔偿。
4. 恶意隐瞒、虚报费用，一经查实的员工，给予开除处分，并承担相应法律责任。
5. 对不配合财务部门工作，故意阻挠财务管理的员工，给予警告以上处分。
五、实施与执行1. 本方案由公司财务部门负责解释和实施。
2. 财务部门要定期对员工进行财务报销制度培训，提高员工的财务素质。
3. 财务部门要加强对财务报销的审核力度，确保报销行为的合规性。
4. 对违反财务报销制度的员工，财务部门要严格按照本方案进行处罚，并记录在案。
5. 对表现优秀的员工，财务部门要积极向公司领导推荐，给予相应的奖励和晋升机会。
六、修订与完善1. 本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
2. 本方案如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
3. 本方案的解释权归公司财务部门所有。
4. 本方案自发布之日起实施，原有相关规定与本方案不符的，以本方案为准。
5. 公司财务部门应定期对本案进行评审，根据公司发展和实际情况，适时进行修订和完善。
通过本奖惩方案的实施，我们希望全体 employees 能够严格遵守财务报销制度，共同维护公司财务秩序，为公司的发展贡献力量。
财务部奖惩管理制度
财务部奖惩管理制度财务部奖惩管理制度为了完善公司财务管理，加快公司财务管理上一个新台阶，使财务工作有条不紊地进行，实现公司的各岗位的权、责、利相结合，以更好地服务公司发展大局，实行个人奖金与工作业绩挂钩，特制订财务相关人员的工作奖惩暂行规定。
一、财务主办人员奖惩规定:主办会计应做好本公司的所有经营业务的财务核算工作，根据会计制度规定做好相关帐务处理和管理报表的报送,为公司的稳定、健康、良性运作提供第一手及时而准确的核算数据。
对此，主办会计奖金总积分定为每月100分，出色完成后得100分，反之则扣减相应考核项目若干分，以此类推，直到0分。
1、帐务处理及报表报送:财务主办人员每月应当及时完成公司的财务核算，帐本应当清洁条理，并按公司要求报送“资产负债表(月报)”、“损益表(月报)”和“现金流量表(年报)”等财务报表，并于次月3日前报出报表，提交公司领导审定(年报应在年度终了后10日内报出)。
此项满分为10分，若拖延1天扣1分，以此类推;延期超过5天的(含5天，下同)取消当月奖金;帐本登记字迹模糊不清的，不按规定更正法处理的每发现一处扣1分，以此类推;如帐面非常混乱，字迹模糊的比照上述“不按规定更正法”方法扣分。
2、债权债务对帐:主办会计应当每月与相关往来单位做好应收应付款等债权债务的核对工作，如是“未达帐项”，应当做好必要的说明，并依实际情况适当调整帐面价值。
此项满分为20分，如抽查发现不符一笔扣2分，以此类推;如不符超过3笔则取消当月奖金，情节严重的扣减当月工资总额的50%。
3、库存商品核算:主办会计应当于月(季)底与仓库管理人员做好商品的库存盘点工作，核对帐实是否相符，如遇发票等未达帐项该暂估的暂估，此项满分为15分，抽查发现不符一笔扣1分，以此类推;如不符3笔及以上的则取消当月奖金。
4、现金与银行存款核算:主办会计务必要做好与出纳的库存现金对帐工作，对现金和银行存款一定要做到每月一核对，必要时还要突击检查出纳人员的库存现金量。
集团财务部奖惩制度范本
集团财务部奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强集团财务部管理，规范员工行为，提高工作效率和质量，根据国家法律法规和集团相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于集团财务部全体员工。
第三条奖惩原则：公平、公正、公开、透明；以教育为主，惩罚为辅；激励与约束相结合。
第四条集团财务部奖惩制度由财务部负责组织实施，并对实施过程中的问题进行解释和处理。
第二章奖励第五条奖励方式：（一）精神奖励：包括通报表扬、颁发荣誉证书等；（二）物质奖励：包括奖金、晋升工资等；（三）其他奖励：根据员工突出贡献，给予其他形式的奖励。
第六条奖励条件：（一）严格遵守国家法律法规和集团各项规定，具有良好的职业道德；（二）工作认真负责，勤奋努力，绩效显著；（三）在工作中取得突出成绩，为公司创造显著经济效益或社会效益；（四）积极参与公司文化建设，弘扬正能量，具有良好的团队协作精神；（五）其他应当给予奖励的情况。
第七条奖励程序：（一）员工取得奖励条件后，由所在部门负责人提出奖励申请；（二）财务部负责人对奖励申请进行审核，并根据具体情况提出奖励意见；（三）财务部将奖励意见报集团领导审批；（四）集团领导审批通过后，由财务部组织实施奖励。
第三章惩罚第八条惩罚方式：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）记过；（四）记大过；（五）降职降薪；（六）解除劳动合同。
第九条惩罚条件：（一）违反国家法律法规和集团相关规定；（二）工作失职，造成公司经济损失或信誉损害；（三）严重违反职业道德，损害公司利益；（四）不服从管理，扰乱公司秩序；（五）其他应当给予惩罚的情况。
第十条惩罚程序：（一）员工出现惩罚条件后，由所在部门负责人提出惩罚意见；（二）财务部负责人对惩罚意见进行审核，并根据具体情况提出惩罚建议；（三）财务部将惩罚建议报集团领导审批；（四）集团领导审批通过后，由财务部组织实施惩罚。
第四章附则第十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
财务管理制度奖惩办法
第一章总则第一条为加强公司财务管理，提高财务工作效率，规范财务行为，确保财务信息的真实、准确、完整，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司全体财务人员及与财务管理相关的工作人员。
第三条公司财务管理制度奖惩办法遵循公平、公正、公开的原则，对在财务管理工作中表现优秀的人员给予奖励，对违反规定的行为进行处罚。
第二章奖励办法第四条奖励种类1. 表彰奖励：对在工作中表现突出、成绩显著的个人或集体给予表彰。
2. 荣誉称号奖励：对在工作中做出突出贡献的个人授予荣誉称号。
3. 经济奖励：对在工作中取得优异成绩的个人给予一定的经济奖励。
第五条奖励条件1. 严格执行财务管理制度，确保财务工作顺利进行。
2. 在财务分析、预算编制、资金管理等方面提出合理化建议，并取得显著成效。
3. 在财务审计、税务筹划等方面取得优异成绩。
4. 发现并纠正重大财务风险，避免公司遭受经济损失。
5. 在财务管理工作中，勇于创新，取得显著成果。
第六条奖励程序1. 个人或集体申请奖励。
2. 财务部门审核申请材料。
3. 公司领导审批。
4. 对获奖个人或集体进行表彰和奖励。
第三章处罚办法第七条处罚种类1. 警告：对违反财务管理规定的行为给予警告。
2. 记过：对违反财务管理规定的行为给予记过处分。
3. 离职：对严重违反财务管理规定的行为给予离职处分。
4. 追究刑事责任：对构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第八条处罚条件1. 违反国家法律法规和公司财务管理制度。
2. 故意隐瞒、篡改财务信息。
3. 滥用职权，造成公司经济损失。
4. 贪污、挪用公款。
5. 其他违反财务管理规定的行为。
第九条处罚程序1. 发现违规行为，财务部门进行调查核实。
2. 对违规行为进行认定，并提出处理意见。
3. 公司领导审批。
4. 对违规人员进行处罚。
第四章附则第十条本办法由公司财务部门负责解释。
第十一条本办法自发布之日起实施。
第十二条本办法如与国家法律法规和公司其他规章制度相冲突，以国家法律法规和公司其他规章制度为准。
财务部奖惩制度
财务部奖惩制度
财务部是公司重要的管理部门之一，职责是负责企业财务监管、资金管理、税务管理等方面。
为了更好地推动财务工作的顺利进行，以及激发员工工作积极性，我们需要建立科学合理的奖惩制度。
一、奖励措施
（-）财务绩效奖
对该部门在组织财务、管理资金、执行税务政策等方面有突出表现的员工进行奖励，奖金可由部门自行筹集一定资金，也可向公司申请一定经费。
（二）个人创新奖
对推动企业财务管理方面的新方法、新技术等方面有突出贡献的员工进行奖励，奖金不超过月工资的20%o
（三）团队合作奖
对本部门完成重要财务工作的团队进行奖励，奖金可由部门内员工自行筹集，也可以向公司申请奖励经费。
二、惩罚措施
（-）违规处理
对财务管理中违反公司制度或国家法律法规的员工进行违规处理，比如口头警告、书面警告、记过、降职或清退等。
（二）经济惩罚
对因管财不当或违法行为给公司造成损失的员工进行经济惩罚，如罚款和承担赔偿责任等。
（三）其他惩罚
对于一些严重违反纪律的员工，还可使用停职、解职等严厉惩罚手段。
总之，一个科学合理的奖惩制度可以激励员工的积极性，培养团队合作精神，提高企业的业绩与口碑。
因此，我们应该根据企业实际情况，建立适合自己的奖惩制度，并不断完善和优化，使之更具有针对性和有效性。
财务检查奖惩制度范本
财务检查奖惩制度范本一、总则为加强财务管理，规范财务行为，确保财务信息的真实、完整和准确，根据国家法律法规和公司规章制度，特制定本财务检查奖惩制度。
本制度旨在建立健全财务检查机制，提高财务人员的工作质量，防范财务风险，保障公司合法权益。
二、财务检查奖励办法1. 对在财务检查中发现的优秀个人或团队，表现突出的，给予表扬和奖励。
2. 对在财务检查中积极参与、提出建设性意见和建议的员工，给予表扬和奖励。
3. 对在财务检查中及时发现问题、防止财务风险的员工，给予表扬和奖励。
三、财务检查惩罚办法1. 对未按照财务规定程序操作，造成财务风险的，根据情节严重程度，给予警告、罚款、降级、撤职等处分。
2. 对故意隐瞒财务事实，提供虚假财务报告的，给予撤职、开除等处分，并依法承担相应的法律责任。
3. 对不配合财务检查，阻挠、干扰财务检查工作的，给予警告、罚款、降级等处分。
4. 对财务违规行为知情不报，或者故意包庇的，给予警告、罚款、降级、撤职等处分。
四、财务检查奖惩程序1. 财务检查奖励由财务部门提出建议，报公司领导审批。
2. 财务检查惩罚由财务部门提出处理意见，报公司领导审批。
3. 财务检查奖惩结果公布后，对受奖励的员工进行表彰，对受处罚的员工进行处理。
4. 对受处罚的员工，根据公司规定，扣除相应工资或奖金。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有财务检查奖惩制度同时废止。
2. 本制度的解释权归公司财务部门所有。
3. 公司其他部门和个人均应遵守本制度，如有违反，按照本制度进行处理。
4. 本制度根据实际情况适时修订，修订后的制度自发布之日起实施。
通过建立健全财务检查奖惩制度，可以提高财务人员的工作质量，防范财务风险，保障公司合法权益。
同时，对优秀个人或团队的奖励和对违规行为的惩罚，有助于激发员工的工作积极性，促进公司的健康发展。
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财务部奖惩制度
为严明财务部的纪律，奖励先进，鞭策落后，应制定规范的财务部奖惩制度。
下面小编为大家整理了有关财务部奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
1.本规定分奖励和处罚两部份，奖励分为通报表扬和物质奖励，处罚分为警告、记过、降级、辞退。
2.一年内受到两次警告者作记小过一次处理，一年内受到两次记小过者作记大过一次处理。
依此类推。
3.主管级以下员工的降级处罚按降低一级工资处理。
4.对出现工作失职但拒不接受本处罚规定的，经酒店查实后予以辞退处理。
5.对未办正常离职手续擅离岗位的员工，取消其当月及年度奖金。
6.凡员工当月奖金不足以扣罚时以扣除当月全部奖金处理，不累计到下月执行。
7.造成酒店经济、信誉严重损失或其他严重损害酒店利益的行为，除按制度辞退外，酒店保留追究其经济或法律责任。
第二条奖励规定
1.通报表扬：
(1) 严格执行会计核算管理规定，并积极反馈执行情况，提出合理化建议的。
(2)发现会计核算管理执行过程中存在不足，避免给酒店可能造成损失五千元以下的
(3)一年内无错、漏报各项财务报表的，
2.物质奖励：对以下单位或个人，除给予通报表扬外并给予物质奖励。
发现会计核算管理中存在漏洞，或在成本控制核算、税务事项中发现隐患及时向财务总监反映，根据酒店的规定给予相应的物质方面的奖励。
第三条处罚规定：凡因工作失职发生如下情形之一者，根据情节轻重给予处分
1.警告：凡因失职发生以下情形之一，对第一责任人给予警告处分
(1)不按规定按时报送各类财务报表，逾期在一个工作日内，且无正当理由。
(2)在报送的各类财务报表中出现明显错漏的。
(3)在会计科目使用规范、目标利润、财务评估分析、税务事项、票据管理中存在个别过错但情节较轻微者。
2.记过和降级：凡因失职给酒店造成损失的，根据酒店的规定给予相应的惩罚。
3.辞退：凡因失职按酒店规定的事情的轻重，对酒店造成损失较大的。
酒店可对第一责任人给予辞退处理，扣发当月奖金及年终奖金，酒店保留追讨有关经济损失或提请司法机关追究刑事责任的权利。
(1)有意隐瞒真实会计数据，虚报或假报会计数据，蒙骗公司的
(2)利用职务上的便利，索取他人财物或者不正当地收受他人财物，为他人谋取利益的
(3)不认真履行会计核算管理规定职责的
(4)凡有任何账外经营或其他对酒店利益造成严重损害者。
第四条奖罚程序：
当事人或责任人为酒店集团人员的，不管其职位高低，均由集团管理层作出处理决定，由集团人事部门进行奖惩。
财务部奖惩制度篇2
第一条：为了加强财务部内部管理，与公司高度保持一致，维护正常工作程序，结合公司实际情况，特制定本制度。
奖惩原则：鼓励先进，鞭策后进。
第二条本制度仅适用于财务部。
第三条本制度由公司办公室督察实施情况。
第四条奖励：
优秀员工奖：根据日常工作业绩积累，当年出勤率95%以上，能够全优完成各项指标，业务水平、综合能力及协作沟通等指标考核优秀者，由财务部选举推荐，经总经理办公会审批后授予优秀员工奖并通报表彰和颁发奖金。
第五条惩罚：
惩罚是对出错员工的教育，本部门参照公司有错必究的原则，实行惩罚。
1.上班时间随地吐痰、乱扔烟头及其他杂物者按公司规定进行处罚。
2.上班时间无故串岗、玩游戏等活动者报办公室进行处罚。
3.长时间接打私人电话影响他人工作者提出警告并报办公室进行处罚。
4.未经领导批准中止工作，擅离岗位者报办公室进行处罚。
5.不服从主管领导的指令或工作分派者部门经理有权上交公司办公室处理。
6.财务人员必须严格执行财务保密制度，随意泄露机密者予以除名处分。
7.不能按时上报省公司、供电公司、****公司及税审统计等报表者视情节轻重进行50-200元罚款。
8、按期申报纳税，违者按税务规定进行罚款，罚款当事人自负。
9.爱护财务办公设备，如使用不当故意损坏者当事人照价赔偿。
10. 严格执行财务档案管理制度，违者予以50-200罚款，严重者予以除名处分。
11.严格执行****电气财务审批制度、差旅费报销制度，如发现徇私舞弊者按报销金额予以2-5倍罚款。
12.未尽事项按公司罚款制度执行。
财务部奖惩制度篇3
为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性，对员工的奖惩
实行经济奖惩和精神鼓励思想教育相结合的’原则，特制定本制度：
一、财务部必须根据公司的实际营运状况做好公司的财务报表，登帐，转账。
有错漏的，每次扣50元。
如造成公司损失的，由相关人员承担公司损失的10%。
二、财务部必须根据公司的实际营运状况与监理、供应商和工人对好数，在制度规定的时间对好帐，并将相关数据登记统计好后将单据交行政部和总经办签收。
凡有错漏又未及时处理的，每次扣50元。
遗失原始单据的，每张扣50元。
三、财务部每周应定期(每周三)打印公司的应收应付一览表交总经办，并对应收项与相关人员协调跟进处理，及时反映问题。
有错漏的，每次扣50元。
四、财务部必须在每月做好公司的报税，发票开具，工资发放的统计，有错漏的，每次扣50元。
五、对公司的还贷要提前告知，并协助做好相应的安排。
对为及时安排的，每次扣50元。
若造成公司损失的，由相关人员承担公司损失的10%。