财务人员奖罚制度
财务奖惩制度完整
财务奖惩制度(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）财务奖惩制度1、财务人员的奖励及处罚规定:1.1有下列表现的财务人员应给予奖励:1.1。
1完成本部门预算计划指标,创造较大经济效益；1。
1.2在单位经济活动中，采取积极措施杜绝或避免了经济损失并取得显著效益的，奖励100元；1。
1.3财务核算健全，能认真履行纳税义务,积极申报纳税，连续两个核算年度审计、税务检查没有漏税或处罚现象发生的财务人员给予经济上的奖励100元；1.1.4对在会计工作中工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者，给予奖励50元；1.1.5其他对公司做出贡献者,财务总监认为应当给予奖励的。
1。
2财务人员有下列行为的应给与通报批评并作处罚:1。
2。
1对违反国家法律、法规和规章制度，使会计管理工作严重混乱，造成损失的,将按有关规定给予罚款50元;1。
2.2对在会计工作中玩忽职守、粗心大意，给核算单位造成直接经济损失的，将按有关规定给予罚款50元。
为弥补错误，追回款项而发生的相关费用，由责任人承担；1。
2。
3遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；1。
2.4不按时参加公司的财务培训罚款30元；1.2。
5不配合各部门工作的罚款30元;1。
2。
6其他财务总监认为应当给予处罚的。
2、公司员工违反公司财务制度的处罚规定：2.1未取得合法票据的,财务不予报销；2。
2报销人员未按照公司规定填列报销单据、粘贴票据的，或在单据上乱写乱画，罚款10--50元;2。
3报销人员未按照预算项目列支或超预算列支的，罚款10—50元；2。
4对于各预算责任单位未按照规定开具内部支票的,对责任人处以10—-100元罚款;2.5当月发生的报销费用未按照财务规定时间报销的，罚款10—100元；2.6借款报销必须在业务办理完毕5日内办理报销,如5日内未办理报销手续或交回借款的,处以20-200元罚款；如在次月10日前仍未办理报销手续,停发当月工资，并罚款20—200元；2。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度是指对财务人员在工作中表现良好或者不良的情况下，进行奖励或者处罚的制度。
通过设置奖励和处罚制度，可以激励财务人员对工作进行积极投入，提高工作效率和质量，同时也能够规范财务人员的工作行为，保障企业的财务管理工作的顺利进行。
奖励制度是对财务人员在工作中取得优秀成绩，或者在特定工作任务中表现突出的情况下，给予一定的奖励措施，一方面是对财务人员的工作表现进行肯定，提高其工作积极性和工作满意度，另一方面也能够鼓励财务人员在工作上不断提高，从而为企业发展提供良好的财务保障。
奖励制度可以包括物质奖励和非物质奖励。
物质奖励可以是给予财务人员一定的薪资加薪，或者给予一定比例的年终奖金，也可以是发放节假日福利或者购物券。
这些物质奖励可以直接增加财务人员的经济收入，提高其工作积极性和满意度。
非物质奖励可以是给予财务人员荣誉称号或者晋升机会，以此来激励财务人员在工作中更加努力，为企业做出更大的贡献。
同时，也可以组织一些员工培训或者学习活动，提供学习机会和成长空间，以此来激发财务人员的工作潜力。
除了奖励制度，财务人员也需要面对可能的处罚。
处罚制度主要针对财务人员在工作中违规或者出现失误的情况下，给予一定的惩罚措施，以此来引导财务人员遵守规章制度和职业道德，保障财务工作的准确性和可靠性。
处罚制度应该具有明确的条款和惩罚方式，既要能够使财务人员对自己的错误行为进行反思，同时也要能够起到威慑作用，避免类似问题再次发生。
1.目标明确：奖罚制度应该明确具体的目标和标准，使财务人员能够清晰地知道什么样的行为会获得奖励，什么样的行为会受到处罚。
2.公正公平：奖罚制度应该公正公平，避免主观不明和随意性。
财务人员在同样的条件下应该受到相同的奖罚。
3.刺激性：奖励制度应该具有一定的刺激性，能够真正激发财务人员的工作积极性和创造力。
同时，处罚制度也要有一定的惩罚性，以起到威慑作用。
4.根据绩效评估：奖罚制度可以与财务人员的绩效评估相结合，将奖励和处罚的依据与绩效评估绑定在一起，使奖罚制度更具有科学性和公信力。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度1.奖励制度1.1 绩效奖金1.1.1 定期评估和考核财务人员的工作表现，根据评估结果发放绩效奖金。
1.1.2 绩效奖金的发放标准根据个人工作质量、工作效率、工作态度等方面进行评定。
1.1.3 绩效奖金的发放金额由财务部门根据财务情况和公司绩效考核结果确定。
1.2 优秀员工荣誉称号1.2.1 每年根据财务人员的工作表现评选优秀员工，授予相关荣誉称号。
1.2.2 荣誉称号包括但不限于“年度最佳财务员工”、“卓越财务经理”等。
1.2.3 荣誉称号旨在激励财务人员不断提升业务水平，以及为公司做出卓越贡献。
2.惩罚制度2.1 违规处罚2.1.1 财务人员在执行财务工作过程中，如有违反法规、公司内部规章制度、职业道德等行为，将会受到相应的处罚。
2.1.2 处罚方式包括口头警告、书面警告、降低薪资待遇、暂停工作等，具体处罚方式由公司的人力资源部门和财务部门协商决定。
2.2 工作失误2.2.1 财务人员在工作中如出现重大失误，例如财务数据错误、遗漏关键信息等，将会受到相应的处罚。
2.2.2 处罚方式包括扣减绩效奖金、调整绩效评估等，具体处罚方式由财务部门和相关部门协商决定。
3.附件本文档涉及的附件包括以下内容：________附件1：________绩效奖金发放标准附件2：________优秀员工荣誉称号评选流程4.法律名词及注释4.1 绩效奖金：________根据个人工作表现发放的额外奖金，作为对员工工作表现的认可和激励。
4.2 优秀员工荣誉称号：________根据员工的工作表现评选出的荣誉称号，旨在鼓励员工持续提升工作能力。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度1.引言财务人员是企业中至关重要的一部分，他们负责着企业的财务管理和资金运营。
为了激励和约束财务人员的工作表现，制定一定的奖罚制度是必不可少的。
本文将介绍财务人员奖罚制度的设计和实施。
2.奖励措施2.1 业绩奖金根据财务人员的工作表现和业绩贡献，公司每年设立一定的业绩奖金。
该奖金将根据以下因素确定：- 完成任务的质量和效率；- 维护公司财务健康的能力；- 积极提出改进意见和措施的能力；- 在团队中的协作和贡献等。
2.2 融资项目奖励对于财务人员成功完成重要融资项目的，公司将额外给予一定的奖励。
融资项目奖励的多少将根据融资规模、风险程度和所需工作量等因素进行评定。
2.3 培训和晋升机会公司鼓励财务人员不断学习和提升自己的能力。
对于表现优秀的财务人员，公司将提供专业培训和晋升机会，帮助他们在财务领域取得更大的成就。
3.处罚措施3.1 工作不符标准财务人员在工作中遇到的错误和失误将会受到相应的处罚。
根据错误的性质和严重程度，公司将根据以下措施进行处罚：- 警告：对于一些轻微的错误，财务人员将受到口头警告，并做出改正；- 扣薪：在一些较为重要的错误或失误情况下，公司将扣除相应的工资作为惩罚；- 处分：对于一些严重错误或失误，公司将进行相应的处罚，包括降职、停职或解雇；3.2 违反法律规定财务人员必须遵守国家和地方相关法律法规。
一旦发现财务人员涉嫌违法行为，公司将采取以下措施：- 严肃调查：公司将展开严肃调查，搜集证据以核实涉嫌违法行为；- 相关制度措施：对于涉嫌违法行为的财务人员，根据调查结果，公司将依法采取相应的纪律处分措施；- 法律追诉：对于严重的违法行为，公司将主动与相关部门合作，将涉嫌违法人员移交司法机关进行处理。
4.实施与监督4.1 实施流程公司将根据本奖罚制度，制定详细的实施细则，并向财务人员进行全面宣讲。
财务人员需要对制度的内容有清楚的理解，并在日常工作中遵守制度的要求。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度1、引言本文档旨在制定财务人员奖罚制度，以激励财务人员的工作积极性和创造力，并确保财务工作的高效与准确。
该制度适用于本公司财务部门的所有工作人员。
财务人员包括但不限于财务经理、会计师、出纳员等。
2、责任与义务2.1 财务人员应遵守公司的财务管理规定和政策，正确处理财务数据，确保财务信息的准确性和保密性。
2.2 财务人员应按时完成所分配的工作任务，不得违反工作纪律和规定。
2.3 财务人员应积极参与财务培训和学习，提升自身专业知识和技能水平。
3、奖励机制3.1 财务人员在工作中表现出色，完成工作任务质量高且及时的，可获得以下奖励：3.1.1 个人奖金：根据工作绩效评估结果，发放相应的个人奖金。
3.1.2 升职机会：凭借优秀的工作表现和能力发展，有机会晋升到更高级别的职位。
3.1.3 表扬信：向表现优秀的财务人员发放表扬信，鼓励其继续保持良好工作状态。
4、惩罚机制4.1 财务人员在工作中出现以下情况，将会受到相应的惩罚：4.1.1 违反财务管理规定和政策，泄露财务信息或造成财务损失的。
4.1.2 工作失误导致严重后果的。
4.1.3 违反工作纪律和规定，如迟到早退、旷工等。
4.2 惩罚措施包括但不限于：口头警告、书面警告、停薪留职、降职、解雇等。
5、奖罚记录与评估5.1 公司将建立奖罚记录系统，记录财务人员的奖罚情况。
5.2 定期进行绩效评估，根据绩效评估结果确定奖励和处罚的对象。
附件：1、绩效评估表格：用于评估财务人员的绩效表现。
2、奖励申请表格：用于财务人员申请奖励。
3、惩罚申诉表格：用于财务人员对惩罚决定提出申诉。
法律名词及注释：1、劳动法：指中华人民共和国劳动法，是调整劳动者与用人单位之间劳动关系、保护劳动者合法权益的基本法律。
2、保密协议：指财务人员应遵守的与公司相关的保密协议，保护财务信息的安全和保密。
财务人员奖罚制度
财务人员奖罚制度财务人员奖罚制度1. 引言在企业管理中，建立合理的奖罚制度对于激励员工、提高工作积极性和工作效率具有重要作用。
财务人员作为企业财务管理的核心岗位之一，其工作直接关系到企业财务状况和经营效益。
因此，建立一套完善的财务人员奖罚制度，对于保障企业财务管理的准确性、规范性和高效性至关重要。
2. 财务人员奖励制度2.1 奖励内容财务人员奖励制度应该包括以下内容：业绩奖励：根据财务人员所在岗位的职责和目标，设定相应的业绩指标，并按照完成情况给予相应的奖励。
突出贡献奖：对于财务人员在工作中表现出色、取得显著成绩的，应给予额外奖励。
晋升机会：对于在财务工作中表现优秀、具备发展潜力的人员，应提供晋升机会，并给予相应的职位晋升奖励。
2.2 奖励标准财务人员奖励制度的标准应该具备一定的科学性和公平性，可以根据以下基本原则来确定：绩效评估：根据财务人员的工作成果、工作流程规范程度、客户满意度等指标进行评估。
工作质量：财务人员的工作应该准确无误、及时完成，并符合企业的相关政策和法律法规要求。
个人发展：财务人员的个人能力提升、职业发展、团队合作等方面的表现也应纳入考评范围。
3. 财务人员惩罚制度3.1 惩罚内容财务人员惩罚制度应该包括以下内容：警告：对于一般违规行为或工作失误，可以给予口头警告，提醒其注意。
记过：对于严重违规行为或工作失误，可以给予书面记录，作为惩罚和警示。
责令辞职：对于严重失职、损害企业利益的行为，可以责令其辞职，并追究相应的法律责任。
3.2 惩罚标准财务人员惩罚制度的标准应该具备以下原则：事先告知：企业应事先明确规定的纪律、规范要求，并对财务人员进行培训和告知，确保其了解并遵守规定。
公正公平：对于违规行为，应公正、公平地进行调查处理，确保惩罚决定不受个人情感因素的影响。
合理适度：惩罚力度应与违规程度相匹配，不能过于苛刻或过于宽松，确保其具备震慑作用。
4. 财务人员奖罚制度实施4.1 奖罚程序财务人员奖罚制度的实施应遵循以下程序：通知告知：企业应向所有财务人员明确告知奖罚制度的内容和标准，并公示制度执行流程和程序。
公司财务奖惩制度
公司财务奖惩制度篇一：会计奖罚制度财务人员的奖惩规定一、奖励规定1、业务纯熟，工作质量和工作效率优异的：（1)熟练使用财务软件和报税软件。
(2)熟练使用Excel、Word处理日常的工作文件。
（3)熟悉《企业会计准则—应用指南》和税法中的相关规定并能熟练的运用到实际工作中。
（4）能够熟练正确设置和使用会计科目.2、一贯遵守国家财务、税务相关的法律法规和公司内部财务制度规定而且表现突出的:（1）严格执行国家以及公司内部财务管理制度和会计核算管理规定，并积极反馈执行情况,提出合理化建议。
(2）发现公司内控制度和会计核算管理执行过程中存在不足和漏洞,能够避免给公司可能造成损失。
(3）敢于坚持原则，抵制违反财经纪律行为并及时上报，1避免公司利益受到损失的。
3、能够正确行使岗位职责各项规定,工作无差错的。
(1)一年内在账务处理包括原始凭证审核、凭证制证无差错，(2)一年内无错、漏报各项财务报表的。
(3）一年内无错报、漏报应纳税款、纳税账务处理准确和纳税申报及时对有以上表现的财务人员公司将根据实际情况给予通报、物质和工资涨级的奖励。
二、处罚规定出现下列情况之一的，直接给公司带来直接经济损失除按原价赔偿所造成的损失以外，还应对直接责任人予以警告并扣发直接责任人工资1-5倍:1、没有按照规定审核原始凭证，对记载不准确、不完整的原始凭证给予以入账处理；2、会计人员没有定期与出纳对账，没有定期对实物(包括定期盘点库房、定期盘点固定资产和低耗品）、款项（包括核对往来账、库存账)进行核对；3、账簿记录账证不符、账账不符、账表不符或账实不符；6、没有按期编制、报送报表或报表编制出现严重错误;7、记账凭证编制在科目的使用上出现错误,致使年末利2润出现错误,导致公司在利润分配和决策出现失误；8、由于会计工作失误致使工商、税务等行政机关对公司进行处罚,给公司造成经济损失的；9、违反有关规定或没有按规定使用印鉴;10、未按照规定装订、保管会计档案和文件，未按照规定开具收据和发票；11、丢失发票、收据、会计档案和重要文件；12、其他违法财务和会计制度规定的事项。
财务奖罚规章制度
财务奖罚规章制度一、总则为了加强财务管理，规范财务行为，提高财务工作效率和质量，保障公司的财务安全和稳定发展，特制定本财务奖罚规章制度。
二、奖励制度（一）对以下财务工作表现优秀的个人或团队给予奖励：1、严格遵守财务制度和相关法律法规，全年无任何财务违规行为的。
2、在财务预算编制和执行方面表现出色，为公司节约成本、提高资金使用效率做出显著贡献的。
3、及时发现并纠正财务工作中的重大错误或漏洞，避免公司遭受重大损失的。
4、提出创新性的财务管理建议或方案，经实践证明能够有效提升公司财务管理水平和经济效益的。
（二）奖励方式：1、物质奖励，包括奖金、奖品等。
2、精神奖励，如公开表扬、颁发荣誉证书等。
3、职业发展奖励，如晋升、培训机会等。
三、处罚制度（一）以下财务违规行为将受到处罚：1、未按照规定的财务流程和审批权限进行操作，导致财务数据混乱或资金损失的。
2、伪造、篡改财务凭证、账目和报表，虚报财务数据的。
3、泄露公司财务机密信息，给公司造成不利影响的。
4、因工作疏忽或失职，导致财务核算错误、资金流失或财务风险增加的。
（二）处罚方式：1、警告、严重警告。
2、罚款，根据违规行为的严重程度和造成的损失大小，确定罚款金额。
3、降职、撤职。
4、解除劳动合同，对于情节严重、给公司造成重大损失的，将依法解除劳动合同，并追究法律责任。
四、具体奖励细则（一）预算管理方面1、准确编制年度预算，实际执行与预算偏差在合理范围内，且为公司节约资金达到一定比例的，给予预算编制人员和执行团队一定比例的奖金奖励。
2、对能够提出切实可行的预算调整方案，有效应对公司业务变化，保障公司正常运营的个人或团队，给予公开表扬和适当的物质奖励。
（二）成本控制方面1、在采购、生产、销售等环节中，通过合理的成本控制措施，为公司降低成本达到一定金额的，按照节约金额的一定比例给予奖励。
2、对能够优化成本核算方法，提高成本核算准确性和及时性的财务人员，给予荣誉证书和奖金奖励。
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财务人员奖罚制度为了完善公司财务管理;加快公司财务管理上一个新台阶;使财务工作有条不紊地进行;实现公司的各岗位的权、责、利相结合;以更好地服务公司发展大局;实行个人奖金与工作业绩挂钩;特制订财务相关人员的工作奖惩暂行规定..
一、财务主办人员奖惩规定：
主办会计应做好本公司的所有经营业务的财务核算工作;根据会计制度规定做好相关帐务处理和管理报表的报送;为公司的稳定、健康、良性运作提供第一手及时而准确的核算数据..对此;主办会计奖金总积分定为每月100分;出色完成后得100分;反之则扣减相应考核项目若干分;以此类推;直到0分..
1、帐务处理及报表报送：财务主办人员每月应当及时完成公司的财务核算;帐本应当清洁条理;并按公司要求报送“资产负债表月报”、“损益表月报”和“现金流量表年报”等财务报表;并于次月3日前报出报表;提交公司领导审定年报应在年度终了后10日内报出..此项满分为10分;若拖延1天扣1分;以此类推；延期超过5天的含5天;下同取消当月奖金；帐本登记字迹模糊不清的;不按规定更正法处理的每发现一处扣1分;以此类推；如帐面非常混乱;字迹模糊的比照上述“不按规定更正法”方法扣分..
2、债权债务对帐：主办会计应当每月与相关往来单位做好应收应付款等债权债务的核对工作;如是“未达帐项”;应当做好必要的说明;并依实际情况适当调整帐面价值..此项满分为20分;如抽查发现不符一笔扣2分;以此类推；如不符超过3笔则取消当月奖金;情节严重的扣减当月工资总额的50%..
3、库存商品核算：主办会计应当于月季底与仓库管理人员做好商品的库存盘点
工作;核对帐实是否相符;如遇发票等未达帐项该暂估的暂估;此项满分为15分;抽查发现不符一笔扣1分;以此类推；如不符3笔及以上的则取消当月奖金..
4、现金与银行存款核算：主办会计务必要做好与出纳的库存现金对帐工作;对现金和银行存款一定要做到每月一核对;必要时还要突击检查出纳人员的库存现金量..此项满分为15分;如抽查发现不符一次扣5分;以此类推；如不符3次的则取消当月奖金..
5、营业收入的确认：会计人员应当按相关规定及时足额地做好公司营业收入的入帐工作;并在损益表中体现..此项满分为10分;如抽查发现不符一次扣2分;以此类推；如不符3次的则取消当月奖金..
6、“一支笔管理”：公司实行财务管理的“一支笔”管理模式;财务人员应当依照公司规定的报销审批确认的原始凭证编制记帐凭证..完整的原始凭证除了真实有效外;切记要有公司经办人员、财务主管、公司领导的签名..此项满分为10分;如抽查发现无审批确认而入帐的;发现一次扣2分;以此类推；如发现3次的则取消当月奖金..
7、税收：主办会计应当核算好公司的每月应交税金;正确计算各种应交税款;应本着遵守税法的原则及时入库相关税款..此项满分为10分;如在不定期抽查时发现多交或错交的;发现一次扣2分;如发现2次的则取消当月奖金;公司要求申请缓交的例外..
8、合理化建议：财务人员本是公司的理财专业人员;所以财务人员理当参与到公司的决策中去;从日常的管理中提出必要的合理化建议;无疑能给公司带来可低估的效益来;为此;本公司特设定基本积分为10分;每提出一条合理化建议;一旦被公司决策层采用;奖励3分;如果采用后效果明显的年终可一次性奖10分..
二、出纳人员奖惩规定：
出纳人员应当做好“出纳”的本职工作;每日应当根据发生的每笔经济业务收支情况序时地登记现金日记账和银行存款日记账;出纳人员不得兼任公司的往来账目的登记和会计档案的保管工作..根据出纳的岗位特点并结合本公司的实际;对此;奖金总积分定为每月100分;出色完成者得100分;反之则扣减若干分;以此类推;直到0分..分述如下：
1、现金及银行存款结算手续：公司所有的经济业务的发生;必须确保有以下人员的签名或盖章：经办人员、财务负责人、法人代表或公司其他授权负责人;必要时还应当有证明人的签名..出纳人员对支付的每一笔款项必须经上述相关人员审批签名后方可支付;每月份终了后的最后一天应当开具“出纳收支报告单”;列明本月的期初余额、本月收入总额、本月支出总额及本月月末余额..此项满分为20分;如抽查发现手续不齐的每次扣2分;以此类推;如超过3次的则取消当月奖金；情节严重的;扣减当月工资总额的50%；给公司带来损失的必须赔偿由此引起的各种损失..
2、现金与银行存款日记帐：现金与银行存款日记帐必须做到“日清月结”;每笔经济业务的发生必须依据审批后的原始凭证;检查其内容与手续是否齐全;数量与金额的计算、大小写是否一致;然后据以序时地登记现金日记帐和银行日记账;对现金和银行存款的库存情况要了如指掌;每天下班前务必盘点实际库存现金;并做到帐款相核对..保证帐款相符;以保证随时能给公司领导提供资金的发生额及余额..月末配合会计主办核对现金的日记账与总帐的发生额与余额..此项满分为20分;如抽查发现不符一笔次扣2分;以此类推；如不符3笔及以上则取消当月奖金;情节严重的扣减当月工资总额的50%..
3、库存现金送存银行：公司备用金定为人民币5000元今后如有变化另行通知;各部门或业务人员如需使用现金应在每天4：00前通知出纳人员;出纳人员当在4：30前把当天各种营业收入及时足额送存公司开户银行..此项满分为20分;如抽查发现不及时或不足额一次扣2分;以此类推；如3次或以上则取消当月奖金;如发现“公款私存”即私自把公司的现金存入自己的帐号的或“白条抵库”即用未经审批的付款充作库存现金的发现一次直接取消当月及年度奖金;情节严重的扣减当月工资直至开除..
4、现金和银行存款支付：出纳人员要有大局观念;对已审批的款项必须及时付款;不能支付“人情款”;报销时出现拿、卡、要现象..此项考核分为20分..发现不及时支付现金或不及时汇款的;或其他情形的;无论是否善意;每次扣2分;以此类推..
5、资金的挪用：出纳人员应当要有良好的职业道德;对本公司的所有资金;都不可挪作他用..此项考核分为20分..并且是“一票定终分”;即一旦发现一次挪用公款则扣减20分;并扣减当月工资总额..
三、财务总监或财务经理奖惩规定：
财务总监是公司财务工作的直接领导者;是财务工作的审查者和监控者;财务总监应当有深厚的财经、税收的理论基础；有较强的财务管理实践才能；能善于审计公司的财务状况；要做好公司的资金的全方位的管理与监控;使公司的总资产保值增值..于是公司设计财务总监或财务经理的总积分为月100分..奖惩措施如下：
1、全面领导责任：财务总监或财务经理全面领导公司财务人员开展本公司财务工作;本项满分为80分;公司组织检查如发现财务主办人员和公司出纳人员违规
作帐被扣减当月积分;则财务总监也要扣减当月积分的50%;即如果本月主办会计和出纳被扣减20分;这时本月财务总监则扣减积分20分×50%=10分..以此类推..当本月公司的主办会计及出纳人员被扣分累计达到40分;则取消财务总监的当月奖金..当本月公司的主办会计及出纳人员被扣分累计超过50分的则扣减当月本人工资的50%..
2、公司运作所需资金规划：财务总监应当参加公司的供需调度会;与公司总经理配合搞好公司整体的运作;参与筹资与对外投资计划..此项满分为20分;规划不到位致使公司流动资金缺口的;每次扣减2分;以此类推..
以上是财务相关人员的工作考核暂行规定;请认真履行;公司实行月份小考核;年度总考核..希望大家树立大局观念;为公司的发展献力献策;把个人利益与公司整体利益有机结合..
你是说考核制度还是奖惩制度
目前企业财会人员绩效考核一般有两种模式;一是按照岗位说明书中的岗位职责来考核；二是按照内控制度来考评..前者实际上是对员工是否完成基本岗位职责进行考核;由于完成本岗位工作是一个底线;所以这种考评很难起到引导员工的作用;更缺乏导向性;从而监督的味道较浓..后者是很多外资企业采用的办法;其背景是我国很多外资企业以制造加工为主业;由于其过于强调内控的因素;所以对部分财会工作岗位不太适合..
财会人员绩效考评无定法;财会工作有其自身特点;所以对其的考评应该跳出以上两种思维定式..
企业财会人员有几种类型;针对其工作特点应采取不同的考评模式
一是财会技术性岗位人才..财会技术性岗位人才主要是指会计主管、财务分
析主管、财务预算主管、税务主管等等..他们从事的主要是技术性工作;而且他们的技术创新往往对企业有很大价值;因此对其考评应以工作质量的考评为主;以工作数量为辅..因此其工作质量考评标准的制订就显得非常关键..一般而言;应事先根据其工作内容制订相关具体标准;以此作为考核的标准..这种考评方式的难点是;考核细则中不同指标的权数如何设定;这可以根据经验来判断;也可以采取统计测定法..
二是财会劳动性岗位人才..财会劳动性岗位人才主要是指一般的会计、出纳..他们主要负责企业的一般会计核算、纳税申报、报表编制等重复性工作;其价值含量相对较低;对其考评应主要以工作数量为主;工作质量为辅..有一种意见认为;财会劳动性岗位人才也应该注重考核质量..其实;考评其工作质量是必然的;但是由于财会工作质量的控制更多地是靠企业的会计系统内部控制制度来实现的;一个好的会计内部控制系统自然可以保证其会计信息的质量;因此绩效考评应该以数量考核为主..当然;对一些中小型企业来说;由于其内部控制制度相对较弱;也可以加重财会劳动性岗位人才的质量考核..
总之;由于财会工作具有特殊性;所以对其进行绩效考评时;应尽量摆脱传统思维;具有创新意识;以上希望对您有所帮助。