财务奖励申请报告(1)
奖励申请书
奖励申请书
尊敬的评审委员会：
我谨以此函申请获得奖励，以表彰我在过去一段时间所取得的卓越成就和贡献。
我深信，我所提出的申请是合理且值得认可的。
首先，我想强调我在工作岗位上的出色表现。
作为一名员工，我始终以高度的敬业精神和职业道德履行工作职责。
我以高效的工作方法和出色的工作成果，不仅满足了公司对我的期望，还超出了预期。
我的工作态度和团队合作精神也得到了同事和上级的一致认可。
其次，我在个人发展方面取得了显著的进步。
我积极参加各种培训和学习机会，不断提升自己的专业知识和技能。
这些努力不仅使我在工作中更加出色，还为公司带来了可观的效益。
我还积极参与行业内的交流和分享，通过发表论文和演讲等方式，为公司树立了良好的形象。
此外，我还在社会公益方面做出了一定的贡献。
作为一名积极参与社会活动的志愿者，我参与了多个公益项目，为弱势群体提供
帮助和支持。
我相信，这些努力不仅展现了我对社会责任的认同，也体现了我积极回报社会的心愿。
基于以上理由，我诚恳地请求评审委员会授予我奖励，以表彰我在工作、个人发展和社会公益方面所取得的成就。
我相信，这样的奖励将对我个人的职业发展和公司的发展产生积极的影响。
再次感谢评审委员会对我的关注和支持，期待能够得到您的认可和奖励。
此致。
敬礼。
申请人。
最新财务申请奖金的申请书(模板14篇)
最新财务申请奖金的申请书（模板14篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务奖励申请报告范文
尊敬的公司领导：您好！根据我国《劳动法》和公司《奖励制度》的相关规定，为了激励员工在工作中积极进取、勇于创新，进一步提高公司整体业绩，现就我公司财务部门近期表现优秀的员工提出以下奖励申请报告。
一、申请背景近年来，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈。
公司作为行业佼佼者，始终秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，努力为客户提供优质的产品和服务。
在全体员工的共同努力下，公司业绩逐年攀升。
为了进一步激发员工的工作热情，提高公司凝聚力，公司特制定《奖励制度》，对在工作中表现突出的员工进行奖励。
二、申请对象及理由1. 申请对象：财务部全体员工2. 申请理由：（1）财务部全体员工在工作中严格遵守公司财务管理制度，认真执行各项财务政策，确保公司财务稳健运行。
（2）财务部全体员工积极拓展业务，提高工作效率，为公司节省了大量成本。
（3）财务部全体员工在工作中勇于创新，提出多项合理化建议，为公司创造了一定的经济效益。
（4）财务部全体员工团结协作，互相支持，形成良好的团队氛围。
三、奖励措施1. 对财务部全体员工给予一定的物质奖励，具体金额如下：（1）优秀员工：每人1000元（2）先进工作者：每人500元（3）优秀团队：部门全体成员每人300元2. 对表现突出的个人和团队颁发荣誉证书，以示表彰。
3. 对表现突出的个人和团队在年度考核中给予加分，优先晋升。
四、申请审批程序1. 财务部提出奖励申请报告，经部门负责人审核同意后，报公司领导审批。
2. 公司领导审批同意后，由人力资源部负责组织实施。
3. 奖励发放后，财务部负责做好相关记录，并报公司领导备案。
五、总结财务部全体员工在本次奖励申请中表现突出，充分展现了公司员工的良好风貌。
希望通过本次奖励，进一步激发员工的工作热情，提高公司整体业绩。
我们相信，在公司领导的正确领导下，全体员工的共同努力下，公司必将实现更加辉煌的明天！敬请公司领导审批！财务部年月日。
奖金申请报告
项目组成员共15人，申请奖金***元。（建议采用方案二，奖励方案附后）
望公司领导审核批准为感！
申请人：
20XX-11-13
奖励方案
项目组成员
施，具体建议如下： 以厂房为单位：
1、 奖金奖励作为生产中最直接有效的奖励措施，对产线的各项指
标都将会产生很大的影响
2、 我们将把奖金奖励作为管理媒介，从而发现员工积极优秀的一
面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的
3、 目前，车间有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努力
为调动广大员工的工作积极性，号召其他员工向他们学习，现特向公司及公司领导申请200元/人的奖金奖励措施，予以肯定和鼓励。
1、 奖金奖励作为最直接有效的奖励措施，把奖金奖励作为管理媒
介，从而发现员工积极优秀的一面，逐渐转变员工的整体心态和提高员工的综合素质，从而达到人尽其用的目的
2、 目前，各驻点有不少员工有消极心态，通过此项措施，让想努
而无动力无目标的人员脱颖而出，利于发现一大批优秀的基层管理人员
望公司领导予以批准！篇四：关于员工奖励申请报告
关于xx部分员工奖励的申请报告
尊敬的公司领导：
在12月13日凌晨3点开始长时间大面积停电中，韩城司机王x，徐x；郑x（支援）；员工高x，高xx，韩xx积极应对，保证了网络指标，他们不怕苦不怕累的工作劲头，得到了县公司的口头表扬；13日夜间下起大雪，他们顾不上吃饭，一宿未曾休息；14日上午大雪继续，地上的雪开始融化，道路泥泞，就这样他们在冰天雪地里持续奋战50多个小时，一直坚持到15日凌晨两点基站恢复市电。他们中的有些人感冒了，有的手上划出了口子，但是他们都没有退缩，在关键时刻顶了上来。
部门奖金申请书范文精选版
部门奖金申请书范文精选版前言部门奖金是鼓励员工的重要方式之一，也是对部门工作质量的认可和肯定。
因此，编写一份完整、详细的部门奖金申请书显得尤为重要。
本文将为大家提供多篇部门奖金申请书范文，以供借鉴和参考。
部门奖金申请书范文1致xxx公司领导：经过全体团队的共同努力，本部门的业绩优秀，在过去的一个季度中，我们的销售额增长了10%，年度利润总额已达到300万元。
这是我们历史上最好的成绩。
我们意识到，这样的成绩离不开领导对于我们工作的指导，离不开公司以及其他部门的支持，离不开我们每个人的努力。
因此，我们希望能得到公司的认可和奖励。
我们希望能在团队一起分享这份成就，用奖金的形式做为激励和回报。
我们计划将这部分奖金用于培训，活动，以及其他激励措施的实施，以便进一步提高我们的工作质量和效率，为公司带来更多的价值。
我们向公司申请10万元的奖金用于激励和发展我们整个团队。
如可批准，我们将尽快启动我们的计划，并分享我们的成就。
此致敬礼！申请人：XXX团队日期：XXXX年XX月XX日部门奖金申请书范文2致xxx公司董事长：我是xxx公司市场部的某某，作为部门负责人，我非常荣幸代表我们的团队向您申请一份市场业绩奖金。
在过去的一季度中，我们市场部在公司范围内取得了一个非常好的成绩，达到了自己的目标，这得益于我们每个人的努力和付出。
我们理解到，如果没有公司的支持，我们的工作是无法取得如此好的成就的。
在这个过程之中，我们发扬了团队协作的精神，共同完成市场计划的各项任务，通过工作的协同不断提升了工作效率。
同时，我们也帮助公司增加了市场份额，提升了销售额，让公司在行业内稳步发展。
为了激励员工，我们预计将部分奖金用于举办员工团建活动并购买一些必要的办公设备。
我们向公司申请5万元的奖金用于奖励市场部的全部成员。
我们希望能够得到您的支持和认可，进一步提高部门的凝聚力，为公司创造更好的表现。
此致敬礼！申请人：XXX市场部日期：XXXX年XX月XX日部门奖金申请书范文3尊敬的领导大人：我是XXX公司运营部的某某，我向领导申请一份部门奖金。
财务奖励申请报告(1)
财务奖励申请报告(1)申请奖励报告公司领导：年财务部紧紧围绕长力公司年度经营目的，严格遵守国家财经法规，加强会计核算与财务管理，持续开展创先争优活动，充分发挥了财务工作的作用，下面是年一些主要工作：一、资金管理方面：1、完善和补充了资金支付管理方法，有效降低融资本钱，最大限度的进步现有资金使用效率，对现有供给商进展清理，使支付供给商资金有序化，树立企业诚信度；2、建立资金预报机制，每周对销售公司回款情况与预报比照，监控资金回笼情况，为销售公司提供人性化效劳，提示回款进度，减少客户对我公司资金占用，进步资金使用效率。
二、本钱方面：根据管理需求，推行岗位本钱推动，建立岗位本钱管理方法，建立报送表格，定期对报送部门数据分析^p 进展要求，对工作中发现的问题提出了详细的改良措施，该工作为公司本钱核算明细化探究可行途径，财务部通过与车间沟通，按照目前加工本钱分工序分配本钱建立管控模型，使本钱核算更加明细化，为进一步降本工作奠定根底。
三、资产管理方面：〔1〕应收账款方面：持续严格执行考核外，也逐步建立健全客户信息档案，按合同中付款条件进展分类管理，不仅仅关注回款期限，对客户付款方式认真审查，减少资金时机本钱。
〔2〕存货管理方面：1、针对前期公司积压，对杆件相关的原料、半成品、库存产品的周转期进展核算，目的是找出占用资金不平衡原因，进展针对性指导，并提出相关考核意见，建立弹圆最低采购量的采购要求，降低弹圆库存。
2、建立公司存货计提跌价准备的规定，对等进展梳理，确认实物库存有效性，对期末存货价值减值提出计提方法，并按照此规定对公司三季度末存货进展了清理，及存货跌价测试；公司目前的存货周转天数 91 天比年 98 天下降了 7 天。
四、税务管理方面：〔1〕今年国家税务局开展“税户大走访、税大调查”活动，我公司被列入高新区税重点大户，调查期间，财务部积极配合工作，与税务局检查领导不断交流想法，深化理解纳税效劳需求，进一步提升纳税效劳效能，使纳税工作效能进一步提升，降低纳税风险。
奖励资金申请报告范文
竭诚为您提供优质文档/双击可除奖励资金申请报告范文篇一：申请资金请示报告格式范文申请资金请示报告格式1（单位名称）关于申请（资金用途）2资金的报告上级单位名称3因申请资金元用途4兹望批准为盼5特此报告6单位名称7年月日申请资金请示报告范文一：县人民政府：在县委、县府的领导和指挥下，在相关部门的大力支持下，县蚕丝公司、蚕种场的破产改制工作有序进行，现已进入人员安置阶段。
县蚕丝公司各类人员522人，其中：在编正式职工408人，退休人员48人，退养蚕桑辅导24人，在岗蚕桑辅导员24人，长期临工4人，遗属定补人员4人。
按照批准的人员安置方案，根据债权、债务清算报告，经测算，人员安置费用646.28万元，退付集资款162万元，支付兑发工资313.85万元，共需资金1119.73万元。
因非整合资产的处置（已委托国土供应中心）尚需时日，按照县委、县府的安排布署，为了确保在今年6月底前破产终结，，故特请示县政府先在县财政借支1000万元资金用于安置职工，待资产变现后再与县财政算帐。
以上请示可否，请批示。
日期申请资金请示报告范文二：**镇人民政府关于扩建敬老院申请资金的报告**县民政局：我镇现有五保老人234人，在敬老院集中供养的31人，分散供养的还有203人，按上级民政部门的要求，20XX年敬老院建设集中供养的老人要达到80%以上，还有160多名老人需入住敬老院。
原有敬老院现有院舍已住满，需进行扩建。
经镇党委政府研究决定在原敬老院基础上新建院宿舍80间（另加配套设施），共需要资120万元。
镇政府筹资40万元，另80万元需要上级民政及财政部门帮助解决。
**镇人民政府20XX年4月10日申请资金请示报告范文三：区建管局：**年城管监察大队认真贯彻区政府和建管局的指示，在做好城管监察工作的同时，认真做好了拆除**山拆除违章建筑，整治报刊摊亭，清理卫生死角，山林防火等项工作，配合做好了省建设规划会议、青博会、家电博览会、海洋节、文明城市复查、全国十六家新闻媒体采访、文明社区验收、建设部人居环境奖验收等项工作。
部门奖金申请报告
部门奖金申请报告尊敬的领导：根据公司的业绩和我的部门的努力工作，我缩写部门经理郑重向您提出了一个部门奖金申请报告。
以下是申请报告的具体内容：首先，我想回顾一下我们部门过去一段时间的工作情况。
我们部门在过去的六个月里，取得了一系列卓越的成绩。
首先，我们成功完成了一个重大项目，这个项目给公司带来了可观的收益。
其次，我们的团队合作紧密，工作效率高。
每个团队成员都充分发挥了自己的专业能力和经验，为项目的顺利进行做出了巨大贡献。
最后，我们部门的客户满意度也得到了明显提高，客户对我们的专业能力和服务质量给予了高度评价。
考虑到以上的情况，我认为我们部门值得被奖励。
首先，我们部门取得了显著的业绩，在实现公司目标的过程中发挥了重要作用。
我们的工作不仅带来了可观的利润，还提高了公司的声誉和市场竞争力。
其次，我们部门在团队合作方面表现出色，每个团队成员都给予了充分的支持和帮助。
这种团队合作精神不仅有助于项目的顺利进行，还增强了部门的凝聚力和向心力。
最后，我们部门的客户满意度明显提高，客户对我们的专业能力和服务质量给予了高度评价。
这是我们部门辛勤努力的成果。
基于以上的理由，我在此向您建议给予我们部门一定的奖金。
这样的奖金不仅能够表彰每个团队成员的努力和贡献，也能激励我们继续保持高水平的工作质量和业绩。
此外，奖金还可以作为一种外部激励机制，帮助我们吸引更多优秀人才加入我们的团队，推动我们的部门进一步发展壮大。
在申请奖金的金额方面，基于我们部门的具体贡献和业绩，我建议奖金金额为每位团队成员一个月工资的10%。
这样的金额既能够体现对团队成员努力工作的肯定和鼓励，同时也不会给公司财务带来过大的负担。
我相信这个奖金金额能够在既满足员工期望又能够有效激励工作的情况下，实现对我们部门的公平和公正。
最后，在实施奖金方案时，我建议采取公开透明的方式。
我们可以在团队会议上宣布奖金方案，并且向所有团队成员解释奖金的原因和金额。
这样能够增加奖金的公正性和可信度，让每个人都能明确了解自己的贡献被认可和奖励的原因。
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申请奖励报告
公司领导：
年财务部紧紧围绕长力公司年度经营目标，严格遵守国家财经法规，加强会计核算与财务管理，持续开展创先争优活动，充分发挥了财务工作的作用，下面是年一些主要工作：
一、资金管理方面：
1、完善和补充了资金支付管理办法，有效降低融资成本，最大限度的提高现有资金使用效率，对现有供应商进行清理，使支付供应商资金有序化，树立企业诚信度；
2、建立资金预报机制，每周对销售公司回款情况与预报对比，监控资金回笼情况，为销售公司提供人性化服务，提示回款进度，减少客户对我公司资金占用，提高资金使用效率。
二、成本方面：根据管理需求，推行岗位成本推动，建立岗位成本管理办法，建立报送表格，定期对报送部门数据分析进行要求，对工作中发现的问题提出了具体的改进措施，该工作为公司成本核算明细化探索可行途径，财务部通过与车间沟通，按照目前加工成本分工序分配成本建立管控模型，使成本核算更加明细化，为进一步降本工作奠定基础。
三、资产管理方面：
（1）应收账款方面：持续严格执行考核外，也逐步建立健全客户信息档案，按合同中付款条件进行分类管理，不仅仅关注回款期限，
对客户付款方式认真审查，减少资金机会成本。
（2）存货管理方面：
1、针对前期公司积压，对杆件相关的原料、半成品、库存产品的周转期进行核算，目的是找出占用资金不平衡原因，进行针对性指导，并提出相关考核意见，建立弹圆最低采购量的采购要求，降低弹圆库存。
2、建立公司存货计提跌价准备的规定，对等进行梳理，确认实物库存有效性，对期末存货价值减值提出计提方法，并按照此规定对公司三季度末存货进行了清理，及存货跌价测试；公司目前的存货周转天数91天比年98天下降了7天。
四、税务管理方面：
（1）今年国家税务局开展“税户大走访、税源大调查”活动，我公司被列入高新区税源重点大户，调查期间，财务部积极配合工作，与税务局检查领导不断交流想法，深入了解纳税服务需求，进一步提升纳税服务效能，使纳税工作效能进一步提升，降低纳税风险。
（2）协助、配合国税局调查公司相关工作
（3）我公司一直在办理税务登记、财务核算健全、发票管理、纳税申报、纳税信用等方面表现良好，今年将参与江西省国家税务局、西省地方税务局开展年度纳税信用等级联合评定工作，财务管理部会积极做好此项工作，完成评级工作。
年财务部人员变动频繁，且一直处于缺员的状态，财务部在部领导的带领下，经常加班加点，不计个人得失，积极努力的完成
各项工作。
为鼓励相关人员，建议给予奖励元，以资鼓励。
妥否，请领导批示！
财务管理部
申请奖励报告
公司领导：
2014年财务部紧紧围绕长力公司年度经营目标，在资本市场情
况不好的外部形势下，积极开展各项筹、融资活动，为公司创造效益。
上半年，财务部合理筹化，应对2013年下半年及2014年上半年的燃气费用集中支付带来的资金紧张的局面，为公司与燃气公司谈价提供了有力的支持。
下半年，面对方大集团各公司筹资环境的问题，我部加强资金管理，做到即对业务部门提供严格考核，又为业务部门提供预警、管理服务，充分发挥了财务管控工作的作用。
截止至2014年9月，我部通过合理进行筹、融资管理，提供原料采购预付资金方式，为公司创造效益647,240.66元，为鼓励相关人员，建议给予奖励6472元，以资鼓励。
妥否，请领导批示！
财务管理部
2014-11-10。